2024年公司工會總結(jié)模版（四篇）

第6頁共6頁2024年公司工會總結(jié)模版民主管理渠道的構(gòu)建對于營造濃厚的民主管理氛圍至關(guān)重要。廠務(wù)公開實施細(xì)則的制定務(wù)必全面具體，操作性強(qiáng)，以確保各項管理活動得以有效執(zhí)行。同時，臺帳記錄需全面、規(guī)范、及時，并定期公布主要或重大事項，以保障信息的透明度和公正性。（四）群眾生產(chǎn)工作1.以“安康杯”競賽活動促安全首先，我們強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理，通過層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人。其次，我們舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。同時，我們開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動，共征集到多條寶貴建議，其中部分已被采納并實施，有效促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。此外，我們還組織了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，形成了全員參與、共同維護(hù)安全的良好氛圍。最后，我們將親情文化和企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，通過寓教于樂、交流討論等方式，使員工主觀上真正建立安全意識、接受安全教育，確保了“六個0”的競賽活動目標(biāo)得以實現(xiàn)。2.以勞動競賽活動降本增效我們堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動，充分發(fā)揮員工的聰明才智，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。同時，我們結(jié)合公司實際，開展了以“六賽”為主題的勞動競賽活動，通過降低成本、提高產(chǎn)量和質(zhì)量等措施，實現(xiàn)了產(chǎn)值產(chǎn)量的提升和工業(yè)用煤、電、水單位產(chǎn)品成本的降低。此外，我們還響應(yīng)廠工會的號召，開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干”活動，通過技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得榮譽(yù)做出了貢獻(xiàn)。3.工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)我們根據(jù)公司生產(chǎn)需要，工團(tuán)組織充分利用生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動，協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時，我們還組織了送清涼到崗位活動，為堅守崗位的員工送去關(guān)懷和慰問。此外，我們還助推了“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展，通過形象生動、視覺鮮活的安全知識趣味答題賽活動，提高了員工的安全意識和安全操作技能。最后，為了喜迎建國周年，我們開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽，加強(qiáng)了愛國主義教育，加深了員工對相關(guān)知識的了解。2024年公司工會總結(jié)模版（二）以下是對原文的改寫，保持內(nèi)容含義不變，使用嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格：____一、教育活動的組織與推進(jìn)____基層單位結(jié)合工作實際，普遍開展了以“新形勢、新目標(biāo)、新起點、新征程”和“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”為主題的教育活動，有效激發(fā)了員工的工作熱情，顯著增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和使命感，對鉆井生產(chǎn)的順利推進(jìn)起到了積極作用。____二、網(wǎng)絡(luò)宣傳與典型選樹____1.____強(qiáng)化品牌宣傳____：公司加強(qiáng)了宣傳報道力度，通過公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊進(jìn)行宣講，以及每周不間斷的網(wǎng)頁信息發(fā)布，形成了強(qiáng)大的輿論攻勢，有效提升了公司品牌效益。截至____月____日，已在主頁發(fā)表信息____篇，各類媒體刊發(fā)____余篇，顯著提升了品牌知名度。2.____樹立先進(jìn)典型____：通過舉辦安全文化建設(shè)活動、經(jīng)驗交流會和積極宣傳先進(jìn)事跡等方式，選樹了多批先進(jìn)典型，包括優(yōu)秀____標(biāo)兵、優(yōu)秀____等，以及標(biāo)桿黨支部和先進(jìn)黨支部，充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用，對激勵員工牢記使命、堅持改革創(chuàng)新、推動科學(xué)發(fā)展起到了重要作用。____三、職工維權(quán)與廠務(wù)公開____1.____加強(qiáng)民主管理____：公司工會充分發(fā)揮職代會作用，對涉及職工切身利益的重大事項進(jìn)行充分討論和審議，拓寬了民主監(jiān)督渠道，提高了職工代表參政議政的積極性。通過民主管理和廠務(wù)公開制度的落實，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。2.____深化廠務(wù)公開____：公司積極落實廠務(wù)公開制度，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織圍繞職工關(guān)心的熱點、難點問題開展答疑解惑工作，并通過家訪、座談會等形式加強(qiáng)了與職工及其家屬的溝通聯(lián)系，促進(jìn)了工群關(guān)系的和諧發(fā)展。____四、職工之家建設(shè)____公司嚴(yán)格按照上級工會工作部署，全面加強(qiáng)職工之家建設(shè)，確保組織機(jī)構(gòu)健全、建會率和職工入會率均達(dá)到____%，會費收繳率____%。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，為職工提供健康檢查等服務(wù)。同時，公司還下?lián)軐ｍ椊?jīng)費用于豐富基層單位的文化活動，滿足職工的精神需求。____五、送溫暖與扶貧幫困____公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持深入基層、服務(wù)職工的原則，從職工群眾的實際需求出發(fā)，開展了多種形式的送溫暖活動。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入基層慰問一線員工和困難家庭，送去慰問金和慰問品。同時，公司還積極組織專業(yè)人員對野外施工隊伍的生活設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保職工的生活條件得到保障。2024年公司工會總結(jié)模版（三）在全面優(yōu)化供水系統(tǒng)方面，我們高度重視并充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干作用，經(jīng)過多方論證，于____年對供水車間正在運行的三臺離心式清水泵進(jìn)行了兩次更新?lián)Q代，替換為新型高效節(jié)能潛水泵。此舉不僅降低了電量消耗，還顯著提升了出水量，成功解決了因設(shè)計不合理導(dǎo)致的“大馬拉小車”現(xiàn)象，進(jìn)而實現(xiàn)了電費節(jié)約____元。此外，通過修舊利廢活動，我們成功修復(fù)了____個閥門，節(jié)省材料費支出____余元。三、在強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度方面，我們積極推行廠務(wù)公開，廣泛吸納職工意見。作為企業(yè)的主人，職工享有知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)。為確保這些權(quán)益的落實，公司工會通過職代會的形式深度參與公司決策和經(jīng)營。一年來，工會共召開職代會三次，不僅成功參與了公司的工資制度改革，還就職工使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)及相關(guān)責(zé)任等內(nèi)容與公司行政簽訂了集體合同，從而在制度和作用上確保了職代會職權(quán)的落實。同時，我們就職工關(guān)心的福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對水費收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了長年公示，主動接受職工群眾的監(jiān)督，有效避免了過去的暗箱操作問題。四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點，我們廣泛實施了送溫暖工程。作為工會組織的服務(wù)對象，職工的需求和困難始終是我們工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我們以“溫暖工程”為紐帶，圍繞職工的實際困難積極尋求解決方案。通過深入車間、班組以及利用節(jié)假日對重點困難職工進(jìn)行走訪，我們及時了解到他們生活中的實際困難。針對當(dāng)前職工普遍面臨的生活壓力，如林業(yè)局長年不晉級導(dǎo)致的工資收入低、工資拖欠、家庭負(fù)擔(dān)重等問題，我們在____年春節(jié)前夕，在爭取局慰問金____元的基礎(chǔ)上，自籌資金____元，對____戶困難程度較嚴(yán)重的職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們渡過難關(guān)。同時，我們還充分利用國家低保政策，經(jīng)過充分調(diào)查和走訪，對____戶____人的長補(bǔ)戶進(jìn)行了調(diào)整，確保有限的資金用于最需要的職工身上。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)還與____戶相對較困難的職工結(jié)成幫扶對子，這一舉措受到了職工群眾的廣泛擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍。五、在豐富職工業(yè)余文化生活方面，我們充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。盡管面臨資金短缺的困境，我們?nèi)栽谠?、春?jié)、三八、五一、十一等節(jié)日舉辦了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡棋、圍棋及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種文體活動。這些活動不僅豐富了職工的文化生活，還以健康向上的精神風(fēng)貌筑起了抵制不良思想的防線。六、在扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)方面，我們真抓實干，取得了顯著成效。自____年____月減員____人后，公司根據(jù)每位待崗職工的年齡、工作年限制定了相應(yīng)政策，發(fā)放部分生活費。同時，我們鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅持“三抓一落實”原則：一抓宣傳普及，提高家庭經(jīng)濟(jì)意識；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能；三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)管理體系；一落實即落實家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。通過這一系列工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由____戶增長到____戶，全年共為職工提供信息16條，為職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了有力保障和支持。七、在女工工作方面，我們充分發(fā)揮“半邊天”的作用。由于工作性質(zhì)決定，自來水公司女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)的三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位。女工隊伍的整體素質(zhì)直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費工作以及公司的經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們依照《勞動法》、《婦女保護(hù)法》、《中國婦女發(fā)展綱要》等法律法規(guī)依法維權(quán)的同時，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育。為了方便管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊配備女負(fù)責(zé)人，隨時掌握女工的思想動態(tài)。為了激發(fā)女工的工作熱情，我們還在女工中開展了巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭等活動。通過一系列富有成效的措施和活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)。總結(jié)一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級工作組織的要求還存在一定差距，自身工作還存在許多不足。較為明顯的問題包括：工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地滿足職工群眾的需求；車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。針對這些缺點和不足，我們將努力在今后的工作中逐步加以解決。2024年公司工會總結(jié)模版（四）全面落實依靠方針，我們精心組織并引導(dǎo)職工積極參與“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動。通過此舉，我們成功推進(jìn)了企業(yè)民主管理，提升了職工文化素質(zhì)，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，顯著增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以下是本年度工作開展的詳細(xì)情況報告：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會干部素質(zhì)為提升員工的整體素質(zhì)，我們與行政、黨辦緊密合作，積極開展了技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及____教育實踐等活動。我們注重利用各類會議，有針對性地進(jìn)行員工思想政治教育。同時，針對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策，我們及時組織培訓(xùn)，確保員工第一時間掌握新知識，通過學(xué)習(xí)評比激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)員工自我提升。二、積極參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用我們積極投入公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。通過廣泛宣傳公司發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，我們成功引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)其聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。同時，我們積極參與公司合理化建議活動，收集并整理出92條職工合理化建議，其中有效提案85條，參與人數(shù)共計____人，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了寶貴的智慧和力量。三、積極開展勞動競賽，助力公司任務(wù)完成我們積極響應(yīng)民航工會的號召，參加新《勞動合同法》知識競賽。同時，我們圍繞公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求，做好員工思想工作，樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力得到顯著增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。四、落實關(guān)愛措施，維護(hù)員工利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力我們始終將員工利益放在首位，通過走訪慰問、談心交流等方式深入了解員工家庭和生活狀況，努力為員工排憂解難。今年我們共慰問基層單位____家，職工人____次，其中農(nóng)民工人____次，發(fā)放慰問金____萬元，慰問實物折合人民幣____萬元。此外，我們還積極組織各類文體活動，豐富員工業(yè)余生活，提高員工的幸福感和歸屬感。五、正視工作不足，持續(xù)改進(jìn)提升在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。一是服務(wù)職工的措施未能完全滿足職工的實際需求；二是維權(quán)體系建設(shè)和維權(quán)機(jī)制運行尚需完善；三是面對企業(yè)發(fā)展新要求和職工新期待，工會工作方式需進(jìn)一步創(chuàng)新；四是工會干部的思想觀念、行為