2024年財務(wù)月度工作總結(jié)經(jīng)典版（2篇）

第4頁共4頁2024年財務(wù)月度工作總結(jié)經(jīng)典版一、財務(wù)部門的運作嚴(yán)謹(jǐn)有序，確保了各項資金的高效運作。從資金計劃的制定到資金的統(tǒng)一調(diào)配和支付，每位財務(wù)人員都恪盡職守，任勞任怨，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計制度，確保了會計信息收集、處理和傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。二、以ERP軟件的實施為突破口，進一步規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。經(jīng)過兩個月的項目籌備和準(zhǔn)備，財務(wù)部按照新企業(yè)會計制度的要求，結(jié)合集團的實際情況，啟動了ERP項目各模塊的初始化工作，包括銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理等。在基礎(chǔ)資料設(shè)置上，均依據(jù)實際業(yè)務(wù)流程，并針對以往的問題和不足進行了優(yōu)化和完善。三、建立了財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用。財務(wù)部對年初下達的經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制定了成本核算方案，確保收入額和費用支出的合理確認(rèn)。同時，進行了科室成本核算和績效考核，以支持各責(zé)任單位加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。四、資金管理有序，有效控制集團總體資金規(guī)模。面對原材料市場和銷售市場的不確定性，財務(wù)部及時與客戶對賬，加速銷售回款，同時合理安排融資進度和額度，通過資金調(diào)控，保障了集團生產(chǎn)經(jīng)營的有序進行。五、強化財務(wù)管理制度建設(shè)，提升財務(wù)信息質(zhì)量。財務(wù)部全面審視并修訂了財務(wù)管理制度，明確了各崗位職責(zé)，規(guī)范了會計核算和報表編制，通過定期會議解決工作問題，逐步提升了財務(wù)信息的可靠性和有用性，規(guī)范了財務(wù)行為。六、開展了財務(wù)自查和法規(guī)遵從性檢查。財務(wù)部組織了財務(wù)自查活動，配合年終審計，清理關(guān)聯(lián)企業(yè)往來，處理未決項目，及時開具財務(wù)利息發(fā)票等，降低了涉稅風(fēng)險。七、加強財務(wù)團隊建設(shè)，提高團隊凝聚力。財務(wù)部組織了一系列的培訓(xùn)活動，以提升團隊的專業(yè)能力和協(xié)作效率。八、提出了全面預(yù)算管理方案，構(gòu)建集團全面預(yù)算管理模式。根據(jù)以往數(shù)據(jù)和經(jīng)營目標(biāo)，制定了年度預(yù)算指標(biāo)，旨在通過分散權(quán)力、集中監(jiān)督，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。____年，財務(wù)部面臨著實現(xiàn)全面預(yù)算管理和集團發(fā)展目標(biāo)的艱巨任務(wù)。因此，需要在以下方面持續(xù)努力：1、確保上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作順利完成，有效降低稅務(wù)風(fēng)險。2024年財務(wù)月度工作總結(jié)經(jīng)典版（二）一、致力于政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提升思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。本人持續(xù)深入地學(xué)習(xí)和理解“”、____等核心思想的深層含義與本質(zhì)，確保在思想和行動上與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望保持一致。同時，積極參與財務(wù)部門的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提升自身的會計業(yè)務(wù)能力。在工作中，我將所學(xué)知識靈活應(yīng)用于實際問題的解決，以提升思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)處理效率。一是高效執(zhí)行機關(guān)財務(wù)的日常職責(zé)。我深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的財務(wù)規(guī)定，對各項財務(wù)管理制度有全面的了解，具備扎實的業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)，能夠熟練處理各種現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算事務(wù)，同時運用計算機技術(shù)進行財務(wù)的高效管理。在日常工作中，我定期核對賬目，確保賬證、賬賬相符，做好精準(zhǔn)的賬務(wù)處理。對于機關(guān)工作人員的日常開支和差旅費報銷等，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，對不合規(guī)的事項堅決予以糾正。三、堅守原則，保持廉潔，積極預(yù)防問題的發(fā)生。作為財務(wù)人員，我嚴(yán)格自我要求，遵守公司的各項規(guī)章制度