2024年經(jīng)濟師述職報告（四篇）

2024年經(jīng)濟師述職報告在___年___月___日，我局實現(xiàn)了顯著的人身安全紀錄達___天、設(shè)備安全記錄達___天的良好態(tài)勢。期間，電網(wǎng)、設(shè)備安全事件零發(fā)生，___月安全績效累計排名位居第二。營銷指標基本達到既定進度計劃，___月完成售電量___億千瓦時、售電收入___萬元、均價___.___元/千千瓦時，同時，優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動亦有序展開。電網(wǎng)建設(shè)進展積極，員工隊伍保持穩(wěn)定。值得一提的是，澧縣電力局在1-2季度的績效評價中，得分均居縣公司前列。在___年___月___日至___日期間，公司___針對我在澧縣電力局任職期間的情況進行了任期經(jīng)濟責任審計，現(xiàn)已出具審計結(jié)論，證實在任職期內(nèi)，我未出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤?；貧w本部后，我迅速調(diào)整心態(tài)，服從工作安排，較快地適應(yīng)了公司本部的管理要求和工作模式，成功完成了角色的轉(zhuǎn)換。面對新崗位的新要求，我通過多渠道學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉工作要求，努力提升業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)。同時，我重視時政、理論、政策、法規(guī)的學習，不斷增強政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng)。我始終堅守嚴格的自我要求，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，將制度、法規(guī)銘記于心，不損害企業(yè)利益，不違背制度法規(guī)，時刻維護“___”的形象。我負責的兩項工作雖具有挑戰(zhàn)性，但我堅持嚴格要求、規(guī)范管理、公平公正的原則，依靠公司領(lǐng)導和相關(guān)部門的支持，充分調(diào)動和發(fā)揮團隊力量，深入基層督導，現(xiàn)場解決具體困難，確保工作有效落實。在集抄建設(shè)方面，我建立了集抄工程建設(shè)制度管理體系，全面完成___年集抄建設(shè)項目掃尾工作，并高質(zhì)量通過省公司驗收。同時，我安全、規(guī)范地推進了___年集抄項目建設(shè)，確保項目全過程管理和實用化工作順利進行。在供電服務(wù)方面，面對高溫惡劣天氣和“三改四化”等因素帶來的挑戰(zhàn)，我通過狠抓各項措施落實，強化服務(wù)指標分析與管控，確保供電服務(wù)質(zhì)量，維護了公司形象。我深知“公生明、廉生威”的道理，注重個人思想修養(yǎng)，時刻保持警醒，公私分明，堅守原則。無論是在澧縣電力局工作，還是在本部任職，我都堅持率先垂范，帶頭遵守公司規(guī)定，未發(fā)生與廉政建設(shè)要求相違背的行為，嚴格遵循中央“八項規(guī)定”。作為副總經(jīng)濟師，我主要負責協(xié)調(diào)工作。在任職期間，我按照公司領(lǐng)導的安排，重點協(xié)調(diào)了計劃檢修及故障搶修、迎峰度夏搶修服務(wù)、大修基建工程計量管理、農(nóng)電隊伍穩(wěn)定以及涉及營銷具體問題的調(diào)處等方面的工作，并取得了一定的成效。然而，我也深知自己在實際工作中仍存在一些問題和不足。作為副總經(jīng)濟師，角色的定位較為特殊，需要在多個方面尋求平衡，有時不免會瞻前顧后、畏手畏腳。同時，由于崗位的自由度較高，我也存在對自己要求放松的傾向。這些都需要我在今后的工作中不斷反思、改進和提升。2024年經(jīng)濟師述職報告（二）尊敬的評委們：您們好！我名為____，____年____月出生，目前擔任____財務(wù)資產(chǎn)科科長一職。____年____月，我榮獲管理工程師職稱，具備自學本科學歷及工商管理碩士學位。在從事工作的近____年中，得益于各級組織的悉心培養(yǎng)、領(lǐng)導及同事們的鼎力支持，以及我個人的不懈努力和持續(xù)學習，我的政治覺悟、思想品德、工作能力和業(yè)務(wù)水平均得到了顯著提升，綜合素質(zhì)得到了長足進步。以下為我近年來主要工作情況的簡要匯報：一、經(jīng)濟工作基本情況自____年____月重組時，我調(diào)任廠計劃財務(wù)科科長，全面負責廠計劃財務(wù)科的管理工作。在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)助下，我迅速承擔起全廠計劃和財務(wù)部門管理的重任，不僅圓滿完成了組織賦予的各項任務(wù)，從經(jīng)濟上確保了采油三廠的穩(wěn)健發(fā)展，同時也確保了經(jīng)濟的穩(wěn)健運行。我多次榮獲廠級先進工作（生產(chǎn)）者稱號，并在____年被評為油田公司經(jīng)濟工作先進個人。我所領(lǐng)導的財務(wù)科也多次榮獲廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位等榮譽。二、經(jīng)濟工作學習情況面對工作崗位的較大變動，我深感壓力巨大，但同時也激發(fā)了我持續(xù)學習的動力。我始終重視提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理方面的學習。我于____年____月至____年____月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟管理大專班學習，獲得經(jīng)濟管理大專文憑；____年至____年參加澳門科技大學工商管理碩士學習，獲得工商管理碩士文憑和學位；____年開始參加行政管理專業(yè)自學考試，并于____年獲得行政管理本科文憑。此外，我還多次參加財務(wù)管理、經(jīng)濟統(tǒng)計、會計集中核算、內(nèi)部控制、財務(wù)管理高級研討等培訓和學習。這些學習經(jīng)歷使我在經(jīng)濟理論及經(jīng)濟管理實務(wù)等方面打下了堅實基礎(chǔ)，有助于我在經(jīng)濟管理中更加得心應(yīng)手，確保各項任務(wù)的順利完成。三、經(jīng)濟崗位上的理論成果隨著重組改制及世界經(jīng)濟的不斷變化，我們石油單位的經(jīng)濟工作面臨新的要求和挑戰(zhàn)，促使我們不斷創(chuàng)新。我提出并設(shè)計了采油廠“三d”精細成本管理模式，包括健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系；縱向、橫向、時間“三維”分解成本；以及構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機關(guān)及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等具體措施。此外，我還提出加強成本過程管理的財務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫相關(guān)制度和規(guī)定，確保這些措施在成本過程控制中發(fā)揮積極作用。同時，我提出采油基層單位崗位量化考核的思路，并到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實，提出崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架。此外，我還多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點，提出采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運行機制的思路，確保試點的成功。我還提出成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免型轉(zhuǎn)變、“學會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理思路，進一步拓展了成本降低的空間，提高了成本管理的水平。最后，我提出加強成本要素主要項目精細管理的思路，并親自編寫材料、電、井下作業(yè)、運費等成本可控度較大項目的精細管理指導性意見，使成本的精細化管理取得顯著成效。2024年經(jīng)濟師述職報告（三）基礎(chǔ)。在特定年份的某省相關(guān)招投標活動中，本公司成功中標，獲得了若干條特定經(jīng)營權(quán)的經(jīng)營權(quán)；隨后，公司分別參與了省和市級的相關(guān)招投標，并憑借綜合得分均為第一的優(yōu)異表現(xiàn)，成功獲取了跨地區(qū)的若干條經(jīng)營權(quán)以及地區(qū)內(nèi)的特定經(jīng)營權(quán)，這些經(jīng)營權(quán)的投入運營為公司帶來了顯著的經(jīng)濟效益。通過前述工作，公司財務(wù)管理工作的成效得到了切實提升，有效促進了公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。具體而言，公司在特定年份實現(xiàn)了凈利潤的顯著增長，如某年達到XXX萬元，次年增長至XXX萬元，第三年進一步增長至XXX萬元，每年的利潤增長均超過了XX%。三、明確職責，提升工作效率。為提高工作效率，公司首先通過內(nèi)部調(diào)整，實現(xiàn)定人定崗，明確職責，減少了工作中的摩擦，有效發(fā)揮了團隊作用，并充分調(diào)動了內(nèi)部員工的工作積極性。其次，公司樹立了服務(wù)意識，作為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，積極配合業(yè)務(wù)部門，在切實強化全公司的收入、成本、費用、利潤等日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，定期提供月度財務(wù)分析，為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務(wù)信息。由于工作表現(xiàn)突出，財務(wù)審計部被評為公司年度先進部室（綜合測評第一）。同時，公司積極推進會計電算化進程。在特定年份初，公司本部完成了會計電算化軟、硬件配置，并派出業(yè)務(wù)骨干參加相關(guān)培訓。同年某月，完成了會計電算化初始工作，經(jīng)過兩年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，顯著提高了會計核算效率。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃在未來一年內(nèi)全面推行會計電算化，并實現(xiàn)與公司本部的聯(lián)網(wǎng)，以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。四、發(fā)揮專長，做好決策支持。我的工作重點之一是通過月度、年度的財務(wù)分析，及時動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對某分公司虧損的現(xiàn)狀，我提出了相應(yīng)的經(jīng)營思路供領(lǐng)導參考。對于公司的投資項目，我運用科學方法進行財務(wù)可行性測算，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，有效控制了投資風險，為領(lǐng)導決策提供了有力的財務(wù)支持。基于掌握的財務(wù)信息，我匯總了三年資料編寫了公司三年經(jīng)營狀況的分析報告，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述，并提出了自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作貢獻了自己的力量。五、加強業(yè)務(wù)培訓，提升工作能力。公司堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加專業(yè)培訓。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓。我本人率先通過了計算機應(yīng)用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。我鼓勵會計人員根據(jù)自身學歷層次和崗位需求進行在職專業(yè)學習。某年某月，我參加了由某國際商學院開設(shè)的高級培訓班，學習了財務(wù)管理的最新理論知識。通過自身學習帶動部門人員的學習熱情，目前，公司財會人員中有多人正在進修本科、研究生課程，多人已取得或正在參加注冊會計師資格考試。通過學習，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時，我注重對下屬單位會計人員的工作指導，通過日常檢查及時傳達工作要求及方法。通過年終考核激勵他們完成工作目標。六、切實履行集團委派職責。作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，我嚴格依照《某省某集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領(lǐng)導的參謀，提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議。對于不合理的支出，我能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，我能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實履行了委派職責，確保了國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時，我還擔任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職，承擔了較多的工會經(jīng)費審計工作。我的工作得到了集團公司的肯定，某年某月任期屆滿后，被集團公司繼續(xù)委派在現(xiàn)公司擔任財務(wù)審計部經(jīng)理。經(jīng)過這三年的努力，我取得了一定的工作成績，但也存在不足之處。這三年工作實踐給了我巨大的空間來提升觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足鍛煉。今后，我將更加努力學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學識水平，為企業(yè)發(fā)展作出新的貢獻。2024年經(jīng)濟師述職報告（四）名優(yōu)特產(chǎn)品因其高附加值，在農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中取得顯著發(fā)展，對我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作提供了有力支持。得益于得力措施，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性大幅提升，人均經(jīng)濟作物面積超過___畝，預計全鄉(xiāng)人均增收顯著。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，我們進行了建檔立案，并評定信用等級，使守信工商戶得到實際利益，同時提供全方位服務(wù)以支持招商引資項目。任職庫山信用社以來，我積極發(fā)放貸款支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展，截至目前，我社貸款余額已達萬元，較我任職前增長萬元。三、在內(nèi)部管理上，我們強化了“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升管理水平。工作中，我們突出“嚴”字，堅決貫徹聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”的理念。通過每周一、三、五晚上的學習，定期集中學習上級文件和法律法規(guī)，確保每名員工知法、懂法、守法。辦理的每一筆業(yè)務(wù)都力求程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。至今，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，我們結(jié)合聯(lián)社的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動，認真對照檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行根源追溯，邊查邊糾，總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯現(xiàn)象。活動中，我們緊密結(jié)合《___省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，使員工對違規(guī)問題處理結(jié)果有清晰認識，進一步提高遵紀守法意識，為各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮積極作用。四、在不良貸款清收方面，我們樹立了“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款。始終把化解經(jīng)營風險作為首要任務(wù)，一手抓好存款增量，一手抓好不良貸款盤活，促進經(jīng)濟效益增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。我們積極爭取地方黨政支持，多次向鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性支持。同時，成立由主任任組長的___人清非小分隊，集中力量清收不良貸款。利用傍晚、下雨等有利時機進行突擊清收，有效打擊賴債戶、釘子戶，同時感動他們，取得良好清收效果。僅今年上半年，就累計收回不良貸款萬元，其中逾期貸款萬元，呆滯貸款萬元，為歷年之最，為今后清收工作積累了豐富經(jīng)驗。五、在精神文明建設(shè)與黨建工作上，我們推行“奉獻社會為己任”的金融觀念。堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”，優(yōu)化服務(wù)手段，提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，滿足客戶需求。二是加大宣傳力度，提高信用社知名度，與貧困戶結(jié)對幫扶，拉近與農(nóng)民的感情距離，提升信用社在民眾心中的地位。三是面對非典嚴峻形勢，及時采取應(yīng)對措施，教育員工及家屬科學面對，徹底清潔室內(nèi)外衛(wèi)生，