2024年保安個(gè)人工作總結(jié)范例（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年保安個(gè)人工作總結(jié)范例一、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)管理，深化基層建設(shè)1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立信賴。我們加強(qiáng)了保安部的人員管理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加大現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查力度。通過定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí)，規(guī)范保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等方面，同時(shí)不間斷巡邏北別內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全。這些舉措逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了服務(wù)水準(zhǔn)，贏得了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴和好評(píng)。3.完善設(shè)施，強(qiáng)化保障。今年，物業(yè)辦為保安部配備了強(qiáng)光手電、警棍、對(duì)講機(jī)、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施，為安全管理工作提供了有力保障。但仍面臨一些問題，如消防栓無水、安全管理職責(zé)不明確不到位等，亟待解決以確保安全工作的順利進(jìn)行。1.遵循計(jì)劃，規(guī)范培訓(xùn)。按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，每周對(duì)保安員進(jìn)行例會(huì)、培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等方面。通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流，保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作水平上均有所提升。2.分階段培訓(xùn)，提升技能。保安部按計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，分階段分內(nèi)容考評(píng)，確保每個(gè)隊(duì)員都能達(dá)到“四會(huì)”（會(huì)隊(duì)列、會(huì)消防器材使用、會(huì)指揮手勢(shì)、會(huì)拳術(shù)）。整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到全面加強(qiáng)與提高。3.提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況及保安部現(xiàn)狀，引導(dǎo)保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。強(qiáng)調(diào)緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動(dòng)性和工作積極性。同時(shí)，樹立優(yōu)秀隊(duì)員榜樣，激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情。通過實(shí)踐摸索和總結(jié)，制定“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”規(guī)范準(zhǔn)則，為更好地服務(wù)業(yè)主奠定基礎(chǔ)。三、規(guī)范車輛及人員進(jìn)出管理1.嚴(yán)格車輛管理，確保環(huán)境秩序。我們嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)車輛，確保環(huán)境整潔、秩序井然、道路暢通。2.加強(qiáng)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語言方面的培訓(xùn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。3.嚴(yán)格登記制度，確保車輛安全。為保障業(yè)主車輛安全，對(duì)外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對(duì)帶出的大件物品嚴(yán)格查驗(yàn)，必須有物業(yè)辦開具的出門證方可放行。在嚴(yán)格管理下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。4.嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，保障安全。對(duì)外來人員及施工人員實(shí)施登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求做好登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。四、____年工作展望1.貫徹落實(shí)安全方針，完善預(yù)案。我們將始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在不斷完善各項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。3.優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升水平。針對(duì)個(gè)別崗位保安員服務(wù)意識(shí)不足的問題，我們將強(qiáng)化管理，確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不受時(shí)間、場(chǎng)合等因素影響。4.狠抓問題整改，提升整體形象。針對(duì)儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不主動(dòng)、服務(wù)不周到、處理問題應(yīng)變不靈活等反復(fù)出現(xiàn)的問題，我們將下大力氣狠抓整改落實(shí)，力爭(zhēng)在明年工作中取得顯著提升和良好效果。總結(jié)過去一年的工作，我們?cè)谌〉靡欢ㄟM(jìn)步和成績(jī)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到存在的一些不足。在新的一年里，保安部全體員工將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力提升思想覺悟和工作效率，為小區(qū)的業(yè)主和公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！2024年保安個(gè)人工作總結(jié)范例（二）新年將至，回顧過去一年，我保安部始終緊密圍繞酒店的核心工作，秉持著踏實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，持續(xù)進(jìn)步，全面完成了本年度各項(xiàng)任務(wù)，為____酒店業(yè)績(jī)的進(jìn)一步提升貢獻(xiàn)了力量。整體而言，我們的工作雖有諸多亮點(diǎn)，但亦不乏不足，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：一、全面達(dá)成各項(xiàng)考核指標(biāo)在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我保安部圓滿完成了全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。全年未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了____%，并為酒店各部門提供了____多課時(shí)的消防安全培訓(xùn)，切實(shí)發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用。二、建立并完善績(jī)效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制實(shí)施績(jī)效考核是我酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的重要舉措，是確保目標(biāo)責(zé)任制得以落實(shí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我部門結(jié)合部門特點(diǎn)，將員工工資、獎(jiǎng)金與個(gè)人工作表現(xiàn)直接掛鉤，通過不斷完善激勵(lì)機(jī)制，有效激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，涌現(xiàn)出多起感人事跡。三、強(qiáng)化管理，持續(xù)開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)當(dāng)前旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有擁有優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，才能確保酒店業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。我部門在留住優(yōu)秀人才的同時(shí)，加大了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度，先后組織了兩次集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和再培訓(xùn)，員工們的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防知識(shí)得到了顯著提升，崗位操作進(jìn)一步規(guī)范。特別是在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上，針對(duì)部分人員存在的操作不規(guī)范問題，我們統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。員工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，能夠主動(dòng)幫助退房客人在房間找回丟失財(cái)物，贏得了客人的高度贊揚(yáng)，為酒店和部門贏得了榮譽(yù)。四、扎實(shí)做好酒店的治安和消防工作安全工作是企業(yè)的生命線。我部門始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)地做好每一項(xiàng)安全防范工作。盡管過去一年我們?cè)诟鞣矫嫒〉昧孙@著成績(jī)，管理水平得到了極大提升，但我們?nèi)孕枵暪ぷ髦写嬖诘睦щy和挑戰(zhàn)。一是部分員工尚不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待進(jìn)一步提高；二是管理人員的管理水平還有待提升；三是部分設(shè)備存在缺陷，監(jiān)控作用有待加強(qiáng)。針對(duì)這些問題