綠化養(yǎng)護項目實施管理制度（技術方案）

綠化養(yǎng)護項目實施管理制度

目錄

第一節(jié)人員管理制度.............................................................2

一、人員管理措施..........................................................2

二、考勤管理..............................................................3

三、儀容儀表..............................................................4

四、職員行為規(guī)范..........................................................5

五、崗位培訓學習..........................................................6

六、工作人員管理制度......................................................9

七、綠化工作管理制度....................................................10

八、養(yǎng)護員工的打分評定制度...............................................12

第二節(jié)機械設備管理制度........................................................13

一、設備管理員工作制度...................................................13

二、操作人員管理制度.....................................................14

三、機具管理制度.........................................................14

四、設備技術資料管理制度.................................................15

五、設備使用管理制度.....................................................16

六、農藥、肥料、機械用具的使用管理.......................................17

第三節(jié)綠化養(yǎng)護管理制度及流程.................................................18

一、綠化養(yǎng)護技術管理制度.................................................18

二、綠化養(yǎng)護人員管理制度：................................................19

三、清衛(wèi)保潔管理制度.....................................................20

四、綠化養(yǎng)護平安管理制度.................................................21

五、養(yǎng)護考核管理制度....................................................22

六、養(yǎng)護檔案管理制度.....................................................22

第四節(jié)綠化養(yǎng)護安全生產制度....................................................22

一、綠化養(yǎng)護安全生產管理.................................................23

二、綠化養(yǎng)護安全生產操作規(guī)范.............................................24

第一節(jié)人員管理制度

一、人員管理措施

1.人員管理我們將按"梯式層級"管理措施，實行崗位

責任制，責任到組，責任到人。由項目經理全面負責，各專

業(yè)班組的負責人就是該專業(yè)班組的第一負責人。各區(qū)域的負

責人就是該區(qū)域的第一負責人，層層把關。各組組長向隊長

負責，并隨時接受質量監(jiān)督小組的檢查。

(1)責任到組、責任到人的措施的實行是按區(qū)域、按

面積、按責任劃分。

(2)各隊、各組的任務必須按照上級的要求按時、按

量地完成各項任務。

2.被調配員工必須熱愛綠化事業(yè)，接受技術人員的專業(yè)

技術指導和培訓，并自覺地在綠地養(yǎng)護工作中不斷總結提高。

3.被調配員工必須服從上級領導的指揮，做好管養(yǎng)工作，

接受技術和管理人員的指導和監(jiān)督，草地工人不準違反工作

指令作私自作養(yǎng)護(淋水、施肥、修剪、補苗)試驗。否則

由該人承擔由此引起的一切責任。

4.被調配員工在工作崗位上必須集中精力，全力投入工

作，按時、按質、按量完成管理任務。不準在工作時間內偷

懶怠工或擅離工作崗位，或躥崗干擾他人工作。

5.被調配員工必須愛護公物，小心、妥善保管使用工具

和資料，若因員工使用不當造成損壞或丟失，本隊有權處罰

該員工并照價賠償。

6.被調配員工如無特殊情況，必須服從因工作需要而進

行的崗位調整和加班。特別是防風搶險更應無條件服從安排。

否則扣發(fā)獎金或作離職處理。

7.被調配員工上崗工作時間內必須穿著本隊統(tǒng)一服裝

或佩戴反光安全袖，以便于管理和安全生產。但下班后不得

穿本隊工作服隨意上街或做有損綠化隊伍形象的事。否則，

處以每次罰款XX元或開除(嚴重者)處理。

8.每月、每季檢查計劃執(zhí)行情況及研究制訂下周、下月、

下季的計劃。

二、考勤管理

1.本隊實行8小時工作制，員工上下班時間以張榜通知

為準，管養(yǎng)隊一般為上午7:30-11:30,下午2:00-6:

00。保潔隊實行早班、晚班制：早班凌晨6:00-一下午3:

00其中中午休息1小時；晚班從下午3:00--晚12:00(其

中下午休息1小時)。

2.員工上下班必須準時，每天8小時是工作時間，規(guī)定

只能提前10分鐘到崗位，不準遲到或早退，前后10分鐘集

合由班組長培訓開展檢討及工作分配。遲到者5分鐘內予以

批評，超過5分鐘起，每分鐘罰扣工資1元。早退者作同樣

的處理。

3.考勤工作主要由員工所在班組長負責，人事主管、部

長、隊長隨時監(jiān)督抽查。

4.凡員工因事因病請假，必須先填請假單，所在班組長

加簽意見，報人事主管記錄，并轉有關領導審批，1天之內

由組長審批，2天以上由隊長審批。未經批準不上崗作曠工

處理，曠工1天扣2天工資，并承擔因缺崗造成崗位損失的

經濟責任。連續(xù)曠工3天以上者予以除名解雇。

5.成立項目管理部，全面負責項目的各項管理工作，科

學組織綠化工作，確保項目按合同要求順利完成。

6.項目管理部的負責人為各主管和隊長，對質量、安全

負全責。

7.項目管理部按合同要求、項目實施計劃及項目經理部

的安排，組織編制好各部門、各隊的工作計劃。

8.編制項目的月、旬計劃，及時報送項目經理部、領導

審批。

9.編制各部門、隊的工作計劃。

10.編制物資需要量計劃。

11.合理安排工作，盡量避免停工、窩工、待工、待料

的現象發(fā)生。

三、儀容儀表

1.舉止文明、大方、端莊。

2.男女職員頭發(fā)均要求整潔、干凈，不得染除黑色以外

的其他顏色，男職員不得留胡須，頭發(fā)前不過眉、側不過耳、

后不及領；女士只可戴針式耳飾，女士長發(fā)應束后，發(fā)夾須

為深色；男女職員均不得留怪異發(fā)型，飾物只可戴婚戒、訂

婚戒，項鏈不得外露；

3.職員上班時須著深色鞋子和深色襪子，襪子無破損，

不許穿涼鞋、拖鞋，女士不許穿高跟鞋；

4.職員不得留長指甲、涂有色指甲油，長度不超過指尖；

5.職員上班期間必須穿工作服，正確佩戴工作牌，工作

服要整潔、無破損，內衣不可露出領口；紐扣要扣齊、扣完

整，更不允許敞開工作服；

6.非工作需要，不得將衣袖、褲管卷起；不允許將衣服

搭在肩上。

四、職員行為規(guī)范

1.不得對游人、同事說粗話或臟話；

2.著工裝時不得有下列行為：

(1)手放在衣、褲袋內，或雙手抱胸、背手，或倚墻、

桌而站；坐在椅上不要前俯后仰、搖腿蹺腳或半躺半坐；

(2)在工作場與他人同行時，不允許勾肩搭背、嬉笑

打鬧；非緊急情況不應奔跑、跳躍；

(3)在較窄的過道上或小路上遇到行人時，應主動停

下自己的工作，靠右邊站立讓路，并向行人微笑著問候；

(4)行走時，不允許隨意與行人搶道穿行，應盡量靠

路右邊行走；

(5)正在進行噴藥等作業(yè)時如有其他人經過，應立即

停下避讓或向其他方向施藥；

6.澆灌水作業(yè)時，要避免水管破口處朝向路人；

7.上班前嚴禁喝酒或吃異味重的食物(如：大蒜等);

上班時間不允許吃零食、吸煙，玩弄個人小物品或做與工作

無關的事情；

8.在日常工作，應使用10字基本禮貌用語：您好、請、

謝謝、對不起、再見；

9.在參加公司會議或培訓時，必須遵守相關的會場紀律

(如：手機開為震動或關機、不允許私下交頭接耳等);

10.上班時間不允許私自會客，或帶領無關人員進入工

作地點；

五、崗位培訓學習

(一)培訓計劃的制定

1.綠化主管于每年的12月15日前作出下年度的員工培

訓計劃，并上報公司審批。

2.員工培訓計劃必須符合一下要求：

符合國家及公司的規(guī)章制度；有具體的實施時間；有明

確的培訓范圍；有考核的標準；有培訓經費的預算。

(二)新員工的培訓

1.入職的第一天，由綠化領班負責介紹部門工作性質、

內容、公司的基本情況、本門的基本動作程序，帶領新員工

熟悉工作環(huán)境。

2.第二天，由部門主管培訓學習公司的規(guī)章制度、安全

知識、相關崗位責任、作息時間、員工服務標準、獎懲規(guī)定

等。

3.第三天，由園藝師及技術員結合崗位實際工作進行常

規(guī)技術培訓。

4.從第四天起，由主管安排到各相關崗位，由原崗位的

老員工進行以老帶新的崗位實際操作培訓，每個崗位約兩天。

5.輪崗結束后進行理論與實操考試，不合格的辭退；合

格的根據實際能力定崗，由主管填寫新員工情況匯報，上報

公司領導及人事部。

(三)綠化專業(yè)知識培訓

為更好地完成綠化養(yǎng)護工作，讓員工全面掌握有關綠化

的知識、專業(yè)操作技能和管理方法，需對園藝工進行經常性

培訓、學習。要求每人都要一專多能，這樣有利于人員的崗

位調動，便于綠化管理工作的開展。其學習內容包括：

1.綠化養(yǎng)護管理內容及養(yǎng)護技術規(guī)范；

2.系統(tǒng)講授花木習性、繁殖方法、栽培措施與養(yǎng)護知識。

3.綠化養(yǎng)護各月技術要點及各季節(jié)養(yǎng)護要點；

4.專業(yè)操作技能的培訓，如修剪、施肥、栽植、病蟲防

治、藥劑配制及打藥、冬季防寒等操作知識及標準；

5.環(huán)境布置培訓

室內花木擺放、更換；會場、展場、舞臺補植；花壇花

鏡布置設計；小型園林景觀的設計綠化。

6.插花藝術培訓：

東方插畫特點與插制技巧；西方插畫特點與插制技巧；

現代插畫的特點與插制技巧；插畫的配色原理；花籃的制作

方法；花束的制作方法；家庭插畫的服務程序與要求；切花

的進花標準及保鮮方法；花店的管理與日常動作程序。

7.安排機器操作課程及保養(yǎng)知識、使用方法及安全操作

規(guī)程的學習，聯(lián)系實際具體講解，結合實際，現場學習。

8.學習質量標準、檢查制度、勞動管理制度；

9.學習安全操作守則及防火意識教育；

(四)培訓頻率

1.綠化專業(yè)知識培訓每周進行一次，每次兩小時，時間

定于每周三下午1:00-3:00.

2.培訓至少每半年舉行一次，時間由公司統(tǒng)一安排。

(五)培訓成果考核

1.考核內容

重點考核操作性較強的內容如機器操作等，由該內容培

訓主講人員在培訓結束后的一周內親自到現場監(jiān)督評分，其

成績占培訓成績的30%-70%,成績存檔于綠化部，作為員工

績效考評的依據之一，對于一些安全要求較高的內容如機器

操作等，如實際操作不過關不允許上崗。

2.考核不合格的處理

新入職員工考核不合格者立即予以辭退。對于考核不合

格的老員工，按公司有關規(guī)定給予一定的懲罰警告，并集中

安排補考，需要重新培訓的，其培訓費用由本人出。若經第

一次補考不合格，降一級工資并給予第二次補考；第二次補

考不合格者將視其工作能力及責任調動工作崗位，按新崗位

新入職員工的標準調低工資，并在半個月內對其在新崗位工

作進行考核，不合格者予以辭退；若原崗位已為最低薪水崗

位的，應給予辭退。

(六)培訓記錄

每次培訓及考核完畢，由部門主管填寫《培訓記錄表》

及《培訓成績登記表》,記錄報人事部作為員工績效考評、

工作或工資調動及晉升依據之一。

六、工作人員管理制度

1.工作人員必須嚴格遵守項目部各項工作制度；

2.嚴格遵守項目部考勤制度。

3.不準在項目部打牌、打麻將；

4.工作人員上路工作時必須穿戴工作制服，要求穿戴整

齊；

5.工作人員不準隨意外出，如必須外出辦事，無工作情

況下，在2小時以內的，則必須向其他工作員打個招呼，并

說明去向，超過2小時的則必須履行請假手續(xù)，否則以缺勤

處理；

6.工作人員不準打架、斗毆，不準酗酒鬧事，白天工作

時間不準飲酒；

7.上班時間不準外出，有工作安排時，不準在宿舍逗留；

8.白天工作時間不準穿拖鞋，不準外出溜達；

9.工作人員應自覺維護室內外環(huán)境衛(wèi)生；

以上工作制度望項目部全體工作人員嚴格遵守，如有違

反，將按缺勤、曠工或相關規(guī)定處以罰款，對于勸阻無效，

同一情況違反三次以上的，處以扣除當月獎金的罰款或辭退。

七、綠化工作管理制度

1.目的

規(guī)范綠化工作的管理，確保綠化植物長勢良好。

2.范圍

適用于各管理處綠化工作的管理。

3.內容

(1)綠化管理范圍

各管理處轄區(qū)內的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、

爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護。

(2)綠化工作管理規(guī)定

1)綠化員承擔轄區(qū)內綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重

任，綠化員應服從管理處的工作安排，遵守所有綠化管理規(guī)

則，愛護公物，同時認真履行綠化養(yǎng)護任務。

2)嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術規(guī)范要求，按規(guī)定標

準作業(yè)，保質保量完成所負責的綠化區(qū)域和管理處安排的各

項綠化工作，并由管理處定期檢查和定量考核。

3)進行綠化養(yǎng)護前，應小心謹慎，確保轄區(qū)公共設施

及建筑物等的完好，若發(fā)現任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行

為應及時制止，對不聽勸告者，立即向保安員和主管報告。

4)愛護綠化工具和設備，確保工具和設備保持良好使

用狀態(tài)。

(3)綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定

1)在實施植保噴灑時要采取預防措施，不讓煙霧飄進

業(yè)戶房屋，特別是噴灑藥物時，應注意風向，選擇合適的噴

灑方向和控制噴灑范圍，確保避免對業(yè)戶或設施的損害，并

將“危險”標志牌放在關鍵位置進行警言提醒。

2)在使用機器時應采取安全措施，避免業(yè)戶或設施造

成危險、損害、傷害，在使用水管淋水時，應注意穿越道路、

人行道時對行人和車輛造成的不便。

3)機器應安裝鋼制防護罩，防止碎片、飛出物造成損

害；在機器使用前要進行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在

切削片上，避免切削片飛出；機器使用中，不得改變和改動

機器的防護罩。

(4)綠化管理檢查規(guī)程

1)綠化員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護，并將養(yǎng)護內容

進行記錄，對疑問或事故情況向主管或相關人員匯報。

2)綠化主管按《綠化服務質量檢查規(guī)程》的要求對轄

區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查，及時處理綠化員或相關人員

提交的相關問題，重大事故及時提交管理處主任處理，綠化

主管每月應對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結，并向管理

處匯報。

3)項目部經理按《綠化服務質量檢查規(guī)程》的要求對

轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查，及時處理綠化主管提交的

重大事情，對綠化主管提交的月工作報告進行審查。

八、養(yǎng)護員工的打分評定制度

養(yǎng)護工人每日基本分數為10分。

根據養(yǎng)護工人完成工作程度，工作分數分為以下五檔

1.每日安排的工作按時、按質、按量完成得很好，同時

完成有超出部分。酌情計10—12分。

2.每日能按質按量完成安排的工作。酌情計9—10分。

3.基本能完成安排的工作，但完成的質量和數量與要求

有一定差距。酌情計7—9分。

4.對于安排的工作完成得不夠好，有怠工傾向。同時由

此可能導致苗木成長不良。酌情計4—6分。

5.對于安排的工作完成的基本不能完成，消極怠工，不

聽現場管理人員指揮。酌情計0—3分。

養(yǎng)護員工實行自檢、互檢活動，培養(yǎng)養(yǎng)護人員對養(yǎng)護質

量意識。每月末由養(yǎng)護班長帶養(yǎng)護人員，對本月進行自檢、

互檢，在自檢中發(fā)現的問題由養(yǎng)護班長自行處理并填寫自檢

記錄，養(yǎng)護班長自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修

正后方可由現場管理員進行驗收，對本月工作做一個總結，

對各方面表現好的員工評選一名給予獎金獎勵，反之對于表

現差的也評選一名給予批評教育以及適當的罰款，對養(yǎng)護工

作不負責任因自己的原因造成苗木死亡等帶來的經濟損失

和不良影響，損失經核算后從養(yǎng)護工人工資中扣除，情節(jié)嚴

重者直接開除。

對于有一技之長的養(yǎng)護工人并且經常將自己的經驗及

特長交流給養(yǎng)護團隊，使整體養(yǎng)護團隊從某方面水平有明顯

提高的給予獎金獎勵。

第二節(jié)機械設備管理制度

一、設備管理員工作制度

1.根據綠化養(yǎng)護需求編制機械設備的購置需求計劃，上

報公司。

2.組織提供滿足綠化養(yǎng)護需求的機械設備，簽訂設備租

賃合同。

3.負責對設備進行驗證，確認其處于良好狀態(tài)后方可接

收，并做好驗證記錄。

4.建立機械設備臺賬，對所有設備進行編號，統(tǒng)一標識。

5.負責對設備操作人員進行資格審定，并建立操作人員

登記表。

6.組織實施機械設備的正常維護保養(yǎng)，下達維護保養(yǎng)計

劃及上報完成情況報表，建立相應的質量記錄。

7.根據各崗位安全技術操作規(guī)程或設備使用說明書，編

制機械操作規(guī)程，并下發(fā)懸掛。

8.現場設備操作人員應根據該操作規(guī)程對使用的設備

進行維護保養(yǎng)，并認真填寫運轉記錄。

9.設備管理人員負責每月對進場設備組織一次檢查，并

建立相應的質量記錄。

10.對按國家和行業(yè)管理要求的設備，需持準用證的工

作進行管理。

二、操作人員管理制度

1.設備操作手經過技術培訓后持證上崗。

2.操作手負責設備的清洗、緊固、檢查、潤滑及日常維

護和例行保養(yǎng)工作。

3.設備實行定人、定機、定崗位的三定制度，以保持操

作人員的相對穩(wěn)定。

4.對多人操作的設備實行機長負責制。

5.操作人員每天填寫運行記錄以及與設備相關的記錄，

多班作業(yè)的設備應認真填寫交接班記錄。

6.操作人員應嚴格按照安全技術操作規(guī)程進行操作，有

權拒絕違章指揮。

三、機具管理制度

1.機械設備和各類工具要建賬、建卡，經管人員變動時，

應辦理交接手續(xù)。

2.機械配件、油料和生產用具的購買，其原始單據必須

要有兩人簽名方可報賬。

3.機械設備實行專機專人負責制，要認真逐日填寫行車

日記，要實行定期保養(yǎng)制度。

4.機手應持證上崗，按章操作；如違章操作導致發(fā)生事

故，機手應承擔相應的責任，并根據損失大小由上級管理部

門給予一定的經濟處罰。

5.機具設備不準隨便借出。特殊情況經項目經理同意并

報上級主管領導批準后才能借出，但必須辦理借用手續(xù)并如

期收回，損壞或遺失的由借用單位(人)負責修復和賠償。

6.設備、工具及隨帶設施不準讓售。

7.建立工具庫，工具及其他實物大件要分開堆放、專人

負責，并經常檢查防潮防腐，做到整齊清潔。小件工具管理

責任到人，凡因個人責任造成的損壞遺失一律照價賠償。

四、設備技術資料管理制度

1.設備的技術資料是機械從出廠到報廢全過程的技術

性歷記錄，是設備管理的重要依據，內容包括：

(1)建立單臺設備的管理制度。

(2)建立設備的工作臺賬。

(3)按進填寫技術、經濟報表記錄。

(4)專人管理單臺設備的技術檔案。(包括：訂貨合同、

產品合格證、使用維護說明書、配件目錄等)

(5)設備應統(tǒng)一編號，由技術部統(tǒng)一制定，將編號標

志固定或涂寫在規(guī)定部位。

(6)設備技術管理資料要記錄準確、及時、完整。

2.大中型設備調撥須經技術部批準并辦理有關手續(xù)。

五、設備使用管理制度

1.機械設備使用執(zhí)行“定人、定機、定崗、定責”的原

則，多人操作的機械實行機長負責制，把使用、保養(yǎng)落實到

人。

2.設備必須嚴格按照操作規(guī)程、維修規(guī)程、安全規(guī)程和

技術要求合理使用，不得超負荷和帶病作業(yè)，多班作業(yè)時嚴

格執(zhí)行交接班制度。

3.投入使用的設備應外觀整潔、裝備齊全，各部件連接、

緊固件安全可靠。發(fā)動機性能良好，運轉正常，無漏油、漏

水、漏電、漏氣現象，燃、潤油料消耗正常，元異常響聲，

各潤滑部位不缺油，安全部件可靠靈滌、性能良好，制動效

能滿足要求。

4.正確使用燃、潤油，若代用，必須符合技術要求。

5.對于大型設備和進口設備，操作人員需經專門培訓，

掌握操作技術后方準使用。

6.新設備和經過大修的設備在使用期內，應按規(guī)定減載

限速，進行走合保養(yǎng)。

7.設備管理人員要認真監(jiān)督設備的使用，對使用不合理、

不執(zhí)行有關規(guī)定者提出批評和制止，對不聽勸阻、情節(jié)嚴重

者要嚴肅處理。設備原則上不外租，若在不影響生產的前提

下外租，需經公司批準，按規(guī)定簽訂合同，合理收取費用，

外租設備由設備的專人負責操作。

8.設備維修管理制度

(1)設備維修必須貫徹“強制維護、預防為主”的方

針，認真做好設備的維護各修理。

(2)設備維護可分為：日常養(yǎng)護、走合維護、一級養(yǎng)

護、二級養(yǎng)護、三級養(yǎng)護、換季養(yǎng)護、小修和大修。

(3)設備的日常維護和一級保護必須嚴格要求，認真

執(zhí)行，各級保養(yǎng)進行完畢后要及時、認真、詳細地填寫保養(yǎng)

記錄，歸檔備案。

(4)設備大修時，設備管理人員會同修理單位確定修

理方案和有關事宜，辦理進廠手續(xù)簽訂維修合同，明確修理

項目、修理質量、保修期限、修理事故處理等事宜。

(5)設備修復出廠前要進行技術試驗，經檢驗合格后

填寫交接單，雙方簽字。出廠后，在走合期內，操作人員一

定要按走合期規(guī)定要求進行操作。

(6)配件采購一般由設備部負責，購進入庫前進行驗

收，不俁格的或沒有出廠合格證的均應拒收。

(7)配件應設有專門的配件庫，并有專人保管，配件

應按機型、品種整齊地放置在零件架上，并須附有明細登記

卡，有保管期限的應附有標記，精密儀器配件要密封保管。

(8)配件的發(fā)放要按質按量準時有計劃發(fā)放配件，確

保綠化養(yǎng)護的需要。

(9)庫房內應配備消防器材。

六、農藥、肥料、機械用具的使用管理

1.使用剪草機、割灌機、掃邊機等綠化養(yǎng)護機械時要注

意遠離行人，防止機械傷人。嚴禁在機器運轉時用手隨便摸

機器，每天用完機器必須進行清理，由養(yǎng)護班長每天記錄所

有機械使用情況并對機械進行及時維修、保養(yǎng)。

2.肥料需按要求進行使用，領用肥料沒有施完時及時歸

還庫房并收集歸類存放。

3.各種農藥必須經過管理員批準后方可使用必須做到

安全用藥，若發(fā)現有人私自動用農藥者罰款XX元。打藥時

必須佩戴口罩等防范措施。

第三節(jié)綠化養(yǎng)護管理制度及流程

一、綠化養(yǎng)護技術管理制度

1.管養(yǎng)范圍：分車帶、景觀帶(路側綠地)、行道樹的

管理與養(yǎng)護。

2.管養(yǎng)資料包括：綠地衛(wèi)生、綠地內植物的澆水、修剪、

施肥、打藥、維護等資料。

3.養(yǎng)護管理標準：

(1)綠化比擬充分，植物配置根本合理，根本到達黃

土不露天。

(2)綠化植物到達：

1)生長勢：正常。生長到達該樹種該規(guī)格的平均生長

量。

2)葉子正常：

①葉色、大小薄厚正常；

②較嚴重黃葉、焦葉、卷葉、帶蟲尿蟲網灰塵的株數在

2%以下；

③被啃咬的葉片最嚴重的每株在10%以下。

3)枝、干正常：

①無明顯枯枝、死權；

②有蛀干害蟲的株數在2%以下(包括2%,以下同);

③介殼蟲最嚴重處主枝主干100平方厘米2頭活蟲以下，

較細枝條每尺長一段上在10頭活蟲以下，株數都在4%以下；

④樹冠根本完整：主側枝分布均稱，樹冠通風透光。

(4)措施：按所要求的技術措施認真進行養(yǎng)護。

(5)行道樹缺株在1%以下。

(6)草坪覆蓋率達95%以上；草坪內雜草控制在20%

以內；生長和顏色正常，不枯黃；每年修剪暖地型二次以上，

冷地型10次以上；根本無病蟲害。

3.每年對行道樹的刷白不低于兩次。

4.行道樹和綠地內無死樹，樹木修剪根本合理，樹形美

觀，能較好地解決樹木與電線、建筑物、交通等之間的矛盾。

5.欄桿、園路、桌椅、井蓋和牌飾等設施根本完整，根

本做到及時維護和油飾。

6.管養(yǎng)的費用包括管理人員工資、勞開工具費、配件、

運輸、管理、維護、保險、利潤、稅金、保險、水費、電費、

打藥、施肥、車輛燃油磨損費、安裝調試政策性文件規(guī)定、

合同包含的所有風險等，但凡涉及到管理的一切費用。

二、綠化養(yǎng)護人員管理制度：

人員配備合理。負責人XX人，需具有相關資歷，工程

負責人務必到現場辦公，每周不少于三個工作日(本單位擬

派出的本標段負責人與投標時所報負責人務必為同一人)。

主要技術人員XX人以上，需具有相關資歷。分車帶綠地每

XX平方米至少配備1名管理人員，路側綠地及新區(qū)前后廣場

每XX平方米至少配備1名管理人員。管理人員不得隨意更

換。

突發(fā)事件的處理。按新區(qū)的要求配合做好各類大型檢查

活動期間的相關工作等，尤其是重大活動的迎檢任務，迎檢

期間要增加人力、保潔次數和延長保潔時間等以到達檢查質

量要求；對發(fā)生火災和人為砍伐、偷盜、毀壞花草樹木等行

為要采取相應措施及時處理并向相關人員上報。

三、清衛(wèi)保潔管理制度

1.定人定崗定時開展衛(wèi)生保潔工作，進一步加強綠化日

常養(yǎng)護管理工作，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔，無廢棄物和垃圾等。

2.綠化養(yǎng)護產生的垃圾(如：樹枝、樹葉等),重點路

段做到隨產隨清，其他路段務必日產日清；綠地整潔，無磚

石瓦塊、瓶筐和塑料袋等廢棄物。

3.綠地無明顯的人為損壞。綠地、草坪內無堆物堆料、

搭棚或侵占等現象；行道樹樹干上無釘栓刻畫的現象；樹下

距樹干2米范圍內無堆物堆料、搭棚設攤、圈欄等影響樹木

養(yǎng)護管理和生長的現象；綠地外2米范圍內無雜草。

4.加強綠地花壇保潔，確保各類綠地的花壇整潔有序。

5.樹木無死株、斷枝及明顯枯枝，無大片光禿落葉；植

物葉面無陳舊積塵。

四、綠化養(yǎng)護平安管理制度

1.樹立平安第一的思想，增強平安思想意識，注重平安，

把平安工作放在首位，確保生命財產不受損失。

2.做好平安工作的宣傳與檢查，對新員工上崗前要進行

平安知識的培訓，切實落實各項平安措施。

3.員工在噴藥工作時，要戴口罩、眼鏡與膠手套，然后

才能操作。在噴藥過程中，原那么上不能吸煙與不能接觸食

品，更不能將其入口而食。噴藥后要清洗干凈手、臉與更換

衣服后，才能飲食，切實防止人員中毒的事故發(fā)生。(注：

天氣炎熱，噴藥時間應為：上午11時前；下午三時至七時，

防止高溫噴藥易造成藥害與人員中毒)。

4.員工在進行剪草與修剪樹木等維護工作時，應按技術

標準進行操作，正確使用剪草機、綠籬修剪機與噴藥機等，

防止機具傷害人員的事故發(fā)生。

5.在綠化管理過程中，但凡清理出來的園林垃圾(如枝

葉)等雜物，未經同意，不準將其隨地燒毀。要按明火的管

理規(guī)定執(zhí)行。

6.倉庫內的各種物品，如農藥、化肥、易燃物品等要分

類堆放，做好防潮、防火、防腐蝕、防盜平安措施，庫內應

按規(guī)定配備滅火器，綠化工作人員要學會使用滅火器。

7.員工在綠化管理工作過程中，但凡高空作業(yè)(包括攀

爬樹木、用油鋸鋸樹枝等作業(yè)),要采取必須的平安防護措

施。務必系好平安帶才能進行作業(yè)，切實防止人員傷亡事故

的發(fā)生。

五、養(yǎng)護考核管理制度

考核：

1.養(yǎng)護期內，由新區(qū)城市管理科組織相關專家進行考核、

組織相關檢測部門進行檢驗，并出具檢測驗收報告；

2.考核時間：共3次，分別為XX年XX月XX--XX日、

2XX年XX月XX--XX日、XX年XX月XX--XX日。

3.考核的結果將于養(yǎng)護款的支付掛鉤。

六、養(yǎng)護檔案管理制度

1.建立完整的綠化養(yǎng)護臺賬，并由專人負責。綠化資料

記錄詳細，分類清楚，數據詳實。各類檔案按系統(tǒng)分類：綠

化帶、草坪、景點、廣場道路、等統(tǒng)一存放檔案盒并貼上標

簽。編制檔案目錄，資料應與檔案盒外標簽一致。

2.月度養(yǎng)護方案及養(yǎng)護作業(yè)按時記錄、及時上報，并貼

合現狀和季節(jié)特點，針對性強，養(yǎng)護檔案做到完整、真實，

不弄虛作假。

3.建立綠化養(yǎng)護數據庫，并根據實際狀況進行變動。

4.及時完成綠化主管部門下達的任務，按質按時完成上

級交辦的突擊任務，并到達綠地養(yǎng)護要求。

第四節(jié)綠化養(yǎng)護安全生產制度

城市綠化作為城市建設的重要組成部分，與其他建設項

目一樣也存在安全問題和安全管理問題，在綠化活動的全過

程中造成植物大量死亡或人身傷害或引發(fā)生態(tài)災害使國家

和人民遭受生命或財產損失而出現的問題就是安全問題。從

多方面分析綠化養(yǎng)護安全生產問題，提高防范意識，不僅對

改進和提高城市綠化水平具有指導意義，而且符合社會經濟

可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

一、綠化養(yǎng)護安全生產管理

(一)綠化養(yǎng)護項目安全生產監(jiān)督管理堅持“以人為本”

理念，貫徹"安全第一、預防為主"的方針，依靠科學管理

和技術進步，遵循屬地管理和層級監(jiān)督相結合、全面要求與

重點監(jiān)管相結合的原則.

(二)結合實際，建立、健全以下安全生產工作制度：

1.綠化養(yǎng)護項目安全生產預警提示制度。在重大節(jié)日、

重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣到來和工作高峰期之前，認

真分析和查找本行政區(qū)域綠化養(yǎng)護項目安全生產薄弱環(huán)節(jié)，

深刻吸取以往年度同時期曾發(fā)生事故的教訓，有針對性地提

早做出符合實際的安全生產工作部署.

各綠化管理部門加強領導，周密部署，不斷完善綠化的

防汛抗臺、防凍抗雪、抗旱保綠應急預案，切實做好綠地樹

木的防臺應急處置工作；應備足抗臺、抗雪、抗旱物資，成

立應急搶險隊伍，把各項防范措施落到實處，確保人民生命

財產安全和道路的暢通。

2.綠化養(yǎng)護項目安全生產監(jiān)督管理人員培訓制度。綠化

養(yǎng)護企業(yè)的主要負責人、養(yǎng)護項目負責人、專職安全生產管

理人員定期參加安全生產法律、法規(guī)和標準、規(guī)范的培訓。

3.綠化養(yǎng)護項目重大事故上報制度。綠化養(yǎng)護企業(yè)發(fā)生

以下三種情況需上報：

(1)發(fā)生人身傷害事故；

(2)發(fā)生養(yǎng)護質量事故；

(3)因養(yǎng)護作業(yè)不當而造成路面結冰，導致交通安全

事故。

二、綠化養(yǎng)護安全生產操作規(guī)范

綠化養(yǎng)護生產作業(yè)應嚴格按照綠化技術操作規(guī)程實施，

加強作業(yè)人員的安全防范意識，特別是道路綠化(包括高架

綠化)作業(yè)，行道樹修剪等高空作業(yè)的安全工作、綠化機械

的安全使用、農藥的安全使用、安全用電及+綠化防火。

(一)道路綠化養(yǎng)護作業(yè)安全

1.作業(yè)人員服裝

(1)作業(yè)人員在道路上進行流動作業(yè)時，白天應當穿

著安全服，夜間必須同時穿著安全服并戴好安全帽。在道路

上進行定點作業(yè)時，夜間必須穿著安全服。

(2)安全服與安全帽應當具備反光或部分反光性能，

安全服反光部分最小寬度不應小于5cm。

2.道路作業(yè)的安全要求

(1)除流動作業(yè)外，進行道路作業(yè)必須在作業(yè)現場劃

出作業(yè)區(qū)，制定交通組織方案，設置相應的標志與設施，以

確保作業(yè)期間的交通安全.

(2)在道路上進行不劃定作業(yè)區(qū)的流動作業(yè)時，可以

在路段上設置可移動的作業(yè)標志。

(3)在道路上進行定點作業(yè)，白天不超過2小時，夜

間不超過1小時即可完工的，在有現場交通指揮人員指揮交

通的情況下，只要作業(yè)區(qū)設置了完善的安全設施(即白天設

置了錐形交通路標或路欄，夜間設置了錐形交通路標或路欄

及道路作業(yè)警示燈),可以不設標示牌，但高速公路除外.

(4)用于道路作業(yè)的工具、材料必須放置在作業(yè)區(qū)內

或其他不影響正常交通的場所.

(二)高架及立交橋掛箱懸垂綠化養(yǎng)護安全、文明作業(yè)

1.作業(yè)車輛：進行高架、立交橋綠化養(yǎng)護作業(yè)的車輛，

必須加強出車前的安全檢查，作業(yè)車上須安裝照明燈，在車

輛頂部設置黃色閃光警示燈，在車輛后部上方安裝雙向導向

箭頭指示燈，閃爍亮度要高效清晰；車尾加貼反光膜，增加

能見度。作業(yè)時必須亮警示燈、雙向導向箭頭指示燈；不得

隨意變道、掉頭、倒車和逆向行駛。

2.作業(yè)人員：上橋檢修作業(yè)時，必須配備機動車輛，作

業(yè)人員不得步行或騎車上橋。上高架時作業(yè)人員一律穿反光

背心，安全設施必須配備到位.不得橫跨雙向車道，注意安

全。

3.在高架、立交橋上進行作業(yè)時，需在現場劃出安全區(qū)，

設置可移動的作業(yè)標志，如放置錐形交通路標。養(yǎng)護作業(yè)人

員對夜間工作應引起足夠重視，增強預警意識，保護自己的

生命安全。

4.本企業(yè)給每一個上橋作業(yè)人員購買人身意外傷害保

險.

(三)樹木整形修剪的安全事項

1.檢查使用的工具是否鋒利，上樹用的機械或折梯的各

個部件是否靈活，有無松動，防止發(fā)生事故。

2.上樹操作必須系好安全帶、安全繩，穿膠底鞋，不穿

帶"釘"鞋；手鋸要栓繩套，套在手腕上，防止掉下砸傷人.

3.作業(yè)時思想要集中，嚴禁嬉笑打鬧，以免錯剪。

4.注意樹木上空各種纜線如電力線、電話線等，尤其是

電力線，影響操作時，必須先取得電業(yè)部門配合，先斷電，

后作業(yè)。作業(yè)前要檢測電線是否有電，確已斷電方可作業(yè)。

作業(yè)中，剪斷的枝條應避免壓斷纜線或掛在線上。

5.作業(yè)范圍要設置安全警示牌，提醒行人車輛不要進入

作業(yè)區(qū)，作業(yè)時要注意樹下安全和周圍建筑物的安全，以免

樹枝下掉時傷人或損壞公私財物，必要時取得交警的配合。

6.修剪行道樹及鋸除大枝時，必須有專人指揮及維護現

場，樹上樹下要互相配合，以防鋸落大枝砸傷過往行人和車

輛。修剪大徑的長枝條需在基部裁去的，或長主干截斷時不

能一次截斷，要分段進行。對周圍有危險的枝條，要預先用

繩索吊好，鋸斷后慢慢放下。要特別注意自身安全和周圍建

筑物、人員的安全。特大樹枝修剪或者砍伐樹木，應由專人

負責統(tǒng)一指揮。

7.使用竹梯上樹修枝，竹梯要有足夠長度，依靠枝條時

須先檢查其牢度，竹梯置放要有安全的傾斜角度，一般跟地

面成60度左右，竹梯兩腿根部都要包上防滑材料。上下樹

要放穩(wěn)梯子后再登梯，不得穿滑底鞋上梯。如竹梯不夠長，

需攀至更高枝條修剪時應特別注意要攀登的每個枝條的牢

度，必要時須佩系安全帶。

8.使用高空車作業(yè)者必須熟練掌握吊臂伸縮、升降、旋

轉的各種控制按鈕及操作流程。枝條的重量要在吊繩的承受

能力范圍內，吊臂下嚴禁站人。

9.使用油鋸截枝必須仔細了解油鋸的性能、功效、注意

事項，熟練操作方法，正確安全操作。

10.刮五級以上大風、喝醉酒時不宜上高大樹上修剪。

(四)安全使用綠化機械

使用綠籬機、割灌機、草坪機等綠化機械作業(yè)，必須仔

細了解各機具的性能、功效、使用方法、注意事項；熟練操

作方法，正確、安全操作，專人使用、機具定期保養(yǎng)?，F列

舉綠籬機的使用注意事項，請大家舉一反三，安全使用綠化

機械。

1.使用綠籬機前應注意的問題

(1)使用前請務必認真閱讀使用說明書，將機器的性

能以及使用注意事項弄清楚。

(2)綠籬修剪機的用途是修剪樹籬、灌木，為了避免

發(fā)生意外事故，請勿用于其他用途。

(3)綠籬修剪機安裝的是高速往復運動的切割刀，如

果操作有誤，是很危險的.所以在疲勞或不舒服的時候，服

用了感冒藥之后或飲酒之后，請勿使用綠籬修剪機。

(4)發(fā)動機排出的氣體里含有對人體有害的一氧化碳。

因此，不要在室內、溫室內或隧道內等通風不好的地方使用

綠籬修剪機。

(5)以下各種場合，請勿使用。

1)腳下較滑，難以保持穩(wěn)定的作業(yè)姿勢時。

2)因濃霧或夜間，對作業(yè)現場周圍的安全難以確認時。

3)天氣不好時(下雨、刮大風、打雷等)。

(6)初次使用時，務必先請有經驗者對綠籬修剪機的

用法進行指導后，方可開始實際作業(yè)。

(7)過度疲勞會使注意力降低，從而成為發(fā)生事故的

原因，不要使作業(yè)計劃過于緊張，每次連續(xù)作業(yè)時間不能超

過30至40分鐘，然后要有10至20分鐘的休息時間，一天

的作業(yè)時間應限制在兩個小時以內。

(8)未成年者不允許使用綠籬修剪機。

2.使用綠籬修剪機時的勞動保護用品

(1)使用綠籬修剪機時，要穿好適合室外作業(yè)的服裝，

并穿戴好以下保護用品：

1)作業(yè)帽(在坡地作業(yè)時要戴頭盔),應將長發(fā)扎起來

保護好。

2)防塵眼鏡或面部防護罩。

3)戴堅固結實的勞保手套。

4)不易滑、結實的鞋。

5)耳塞(特別是長時間作業(yè)時)。

(2)請務必攜帶以下用品

1)機器附屬工具及鋼銼。

2)適合綠籬修剪機使用的備用燃料。

3)替換用的刀片。

4)標示作業(yè)區(qū)域的用具(繩索、木牌)。

5)哨子(共同作業(yè)或遇緊急情況時使用)。

6)砍刀、手鋸(鏟除障礙物時使用)。

(3)請不要穿褲腳寬大的褲子或赤腳、穿涼鞋、草鞋

等作業(yè).

3.有關燃料使用注意事項

(1)綠籬修剪機的發(fā)動機所使用的燃料是機油和汽油

混合油，屬易燃品.請不要在焚燒爐、噴燒器、爐灶等有可

能引火的地方加油或存放燃料。

(2)作業(yè)或加油時不要吸煙。

(3)使用過程中沒有燃料了，一定要先將發(fā)動機停下

來，確認周圍沒有煙火后再加油。

(4)加油時如燃料噴灑了，一定要將機體上附著的燃

料擦干凈之后，方可啟動發(fā)動機。

(5)加油后將容器密封，然后要在離開燃料容器3米

以上的地方啟動發(fā)動機。

4.工作前的注意事項

(1)在開始作業(yè)前，要先弄清現場的狀況(地形、綠

籬的性質、障礙物的位置、周圍的危險度等),清除可以移

動的障礙物。

(2)以作業(yè)者為中心，半徑15米以內為危險區(qū)域，為

防他人進入該區(qū)域，要用繩索圍起來或立起木牌以示警告。

另外，幾個人同時作業(yè)時，要不時地互相打招呼，并保持一

定安全間距。

(3)開始作業(yè)之前，要認真檢查機體各部，在確認沒

有螺絲的松動、漏油、損傷或變形等情況后方可開始作業(yè)。

特別是刀片以及刀片連接部位更要仔細檢查。

(4)確認刀片沒有崩刃、裂口、彎曲之后方可使用。

絕對不可以使用已出現異常的刀片