2024年人事經理年終工作總結參考模板（4篇）

第2頁共2頁2024年人事經理年終工作總結參考模板隨著時光的流逝，公司的運營已步入穩(wěn)定軌道。在公司領導的英明決策和各部門協(xié)同努力下，人力資源部緊密圍繞集團公司的戰(zhàn)略目標，圓滿完成了上級和公司領導賦予的各項任務。人力資源部的工作始終基于年度人力資源管理工作計劃，與公司工作重心同步推進?，F將____年工作總結匯報如下：一、在思想上，我們嚴格自我要求，深入學習并貫徹____精神，努力實踐____理念，堅決落實科學發(fā)展觀，確保自身思想與公司決策保持高度一致。我們秉持廉潔自律、克己奉公的原則，自覺塑造人事干部“公道正派”的良好形象。二、在工資統(tǒng)計方面，我們細致認真地開展各項工作，包括清理和清退在用的合同工及臨時工，并及時更新和維護人事工資管理信息系統(tǒng)。我們確保工資統(tǒng)計工作的全面性、準確性和無誤性，并順利交接給處內接管人員。三、在船員管理方面，自____月份起，我們承擔起船員管理的具體職責。通過積極與海事局、船員培訓單位溝通，深入了解辦事程序，并深入學習船員管理相關法律法規(guī)和政策性文件。我們深入船員群體，了解并熟悉實際情況，迅速進入角色。我們加強了船員管理的基礎工作，進一步完善船員信息數據庫，提升了船員管理水平和工作效率。同時，我們加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理到期船員服務簿的年審，并建立了船員證書數據庫，實現了船員證書管理的信息化和規(guī)范化。此外，我們嚴格管理船員假期，合理安排船員休假，全年共安排休假____人次，休假天數近____天。在控制出海人員編制的原則下，我們完成了四條船____個航次的出海人員調配工作。四、作為領導，我們在明確自身定位的基礎上，積極為總經理提供建議和協(xié)助，共同推動公司各項工作的順利開展。我們協(xié)助制定了《崗位管理實施辦法》及細則，并成功推動了我局今年的崗位管理改革工作。五、在日常人事管理方面，我們充分發(fā)揮了部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、員工保險辦理以及組織活動等方面發(fā)揮了應有的作用?？傮w而言，在公司市場運作中，人力資源部在人力資源緊張的情況下，始終堅持以公司利益為重，為各部門樹立了良好的榜樣。2024年人事經理年終工作總結參考模板（二）____年作為我正式運行的元年，在領導的精準指導和有力領導下，我們團隊全力以赴，迎難而上，以高度的敬業(yè)精神和無私奉獻的態(tài)度，圓滿完成了上級交付的各項任務。隨著我單位建章立制工作的持續(xù)推進，人教科也同步完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的深切關懷以及中心人教處的專業(yè)指導下，人教科不僅順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等關鍵任務，同時，基建檔案的整理工作也已接近完成，即將迎來驗收?，F將一年來的工作成果匯報如下：一、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的重要戰(zhàn)略部署。自____年____月起，我科室依據中心總體部署，著手籌備人事制度改革相關事宜。人事教育科承擔了此次人事制度改革的具體執(zhí)行工作。為確保改革的順利進行，____月中旬，在領導的帶領下，我們開始著手擬定各部門的考核制度、崗位說明書、崗位任職資格、機構人員設置方案以及獎金分配方案等關鍵文件，并對原有的部分規(guī)章制度進行了必要的修訂。在人事制度改革的程序操作上，我們嚴格遵循中心的要求，參照其他單位的成功經驗，制定了切實可行的改革方案。為增強干部職工對人事制度改革必要性和重要性的認識，人教科組織學習了相關文件，并對監(jiān)測中心及我單位的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳盡的解讀。此舉有效消除了干部職工對改革的抵觸情緒，使大家從思想上接受了改革。為實現改革目標，充分激發(fā)大家的工作積極性和學習熱情，我們緊抓改革的兩個核心環(huán)節(jié)：一是全面推行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定科學合理的內部分配方案。2024年人事經理年終工作總結參考模板（三）全體同志團結協(xié)作，克服重重困難，積極進取，創(chuàng)新工作，圓滿完成了上半年的各項既定工作任務。現將主要工作總結如下：一、強化學習，筑牢思想根基本所自年初起即開始為全年工作做思想上的準備，首要任務是學習。除了深入學習黨和國家的大政方針、法律法規(guī)以及上級單位的相關文件外，特別注重學習《____區(qū)國稅局創(chuàng)建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動員報告，以及領導對各項分管工作的具體要求。二、加強隊伍建設，夯實工作基礎半年來，本所嚴格按照局里的政治理論學習和廉政理論學習安排，堅持周五學習制度，以精神文明創(chuàng)建為平臺，從改善稅收環(huán)境（包括硬環(huán)境和軟環(huán)境）入手，積極推動從執(zhí)法型向服務型機關的轉變。本所公開了納稅人的權利和納稅服務承諾，顯著提高了工作透明度和納稅人的滿意度。在廉政建設方面，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，將廉政建設工作貫穿稅收業(yè)務工作始終。通過建立健全制度、全面監(jiān)督，上半年未發(fā)生違法違紀事件，隊伍建設取得顯著進步，社會反響良好，為稅收工作提供了堅實保障。三、優(yōu)化業(yè)務流程，提升征管效率針對本地區(qū)的經濟稅源情況，本所進行了業(yè)務重組，合理設置崗位和職責，優(yōu)化征管流程。前臺設置了三個工作崗位，推行征收一體化，為納稅人提供全方位服務；后臺設置了四個工作崗，實行重點稅源與片區(qū)戶籍管理相結合，建立三級實物明細賬，全程監(jiān)控稅源，促進企業(yè)管理規(guī)范化。這一改革使征管流程更加合理，提高了工作效率，得到了上級和納稅人的好評。四、落實計劃，超額完成稅收任務年初，區(qū)局下達給本所工商各稅任務較上年計劃有所增長。面對壓力，本所全體同志深入企業(yè)了解情況，掌握稅源變化，通過多次開會研究分析，將計劃任務分解到每個管理員和企業(yè)。通過加強內部行政管理、嚴格考核、堵塞征管漏洞、消除征管死角等措施，提高了納稅人的自覺申報準確率。本所堅持以旬保月、以月保季、以季保年的工作要求，月月超額完成稅收任務，為全年稅收任務的完成奠定了堅實基礎。五、下半年工作計劃下半年的工作總體要求是“總結、完善、鞏固、提高”。針對上半年工作中存在的不足，本所將從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監(jiān)控等各個方面進行認真總結和完善。具體工作措施包括：繼續(xù)加強學習型基層建設活動；繼續(xù)推進征管改革；加強稅源監(jiān)控；堅持廉政建設；嚴格執(zhí)行各項管理制度等。通過以上措施的實施，確保全年各項工作任務的全面完成。2024年人事經理年終工作總結參考模板（四）時間流轉，不覺間，充滿挑戰(zhàn)與忙碌的____年已漸行漸遠。對于我個人而言，____年是至關重要的一年?；仡欉@段時期的工作，我深感諸多體會。在公司領導的悉心指導和同事們的緊密協(xié)作下，我全力以赴地推進人事管理工作，盡管沒有取得顯赫的成就，但我始終以敬業(yè)的態(tài)度對待每一項任務，力求人事管理更為規(guī)范化、科學化，人事工作的整體面貌也因此有了顯著的改善。對此，我深感欣慰。以下，我將對這段時間的工作進行總結與回顧：一、構建完善的管理制度，確保人事管理的規(guī)范性常言道，無規(guī)矩不成方圓。企業(yè)的成功源于卓越的管理，而卓越的管理源于嚴謹、全面的制度。因此，人事管理制度作為企業(yè)管理的基礎，是工作中不可忽視的關鍵環(huán)節(jié)。然而，由于各種原因，我司的人事制度存在諸多不完善之處，原有的制度已無法滿足當前企業(yè)發(fā)展的實際需求。為改變這一狀況，我首要的任務之一就是在現代管理理念的指導下，結合公司的具體狀況，建立并完善各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據可依。近階段，我修訂了員工考勤制度，起草了員工績效考核、員工培訓、人事部工作流程、勞動合同管理、各崗位職責等多項制度，將人事管理全面納入規(guī)范、有序的軌道。二、整頓優(yōu)化人事檔案管理，穩(wěn)固人事管理根基鑒于公司過去在人事管理上的混亂，我上任以來，著重進行了員工檔案的清理和規(guī)范工作。我?guī)ьI團隊完成了“員工第二檔案”的建立、清理和電子檔案錄入，對員工的基本信息有了全