2024年人事專員年終總結(jié)(2篇)_第1頁
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第2頁共2頁2024年人事專員年終總結(jié)自____年____月____日加入皇朝金湯豆撈餐飲有限公司,擔(dān)任質(zhì)檢人事專員一職,至今已滿十一個(gè)月。在此期間,我積極適應(yīng)新環(huán)境和新角色,以謙遜的態(tài)度學(xué)習(xí),全身心投入工作,成功履行了崗位職責(zé)。以下是我任職以來的工作概述:1、自我提升與職業(yè)適應(yīng)由于初次涉足餐飲行業(yè),我對該領(lǐng)域的知識相對匱乏。為迅速融入并勝任工作,我主動(dòng)向同事請教,不斷反思和優(yōu)化工作策略,目前我已能有效執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。2、工作執(zhí)行與協(xié)調(diào)在酒店管理中,我扮演著承上啟下、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)鍵角色,確保各部門間的工作協(xié)同順暢。同時(shí),我嚴(yán)格監(jiān)督員工的服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量,確保酒店運(yùn)營的高效與專業(yè)。3、人力資源管理面對餐飲行業(yè)普遍存在的招聘難題和人員流動(dòng)性大問題,我在招聘過程中采取謹(jǐn)慎策略,詳細(xì)向應(yīng)聘者介紹崗位職責(zé)、薪酬待遇等信息,并妥善保存相關(guān)資料,以規(guī)范化人力資源管理。4、文案編輯與信息發(fā)布我負(fù)責(zé)起草和宣讀酒店的通知、通報(bào)和獎(jiǎng)懲文件,并進(jìn)行詳細(xì)記錄和存檔,確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和有效執(zhí)行。5、員工考勤管理我嚴(yán)格執(zhí)行早晚兩次的員工點(diǎn)名制度,準(zhǔn)確記錄請假、遲到、休息和曠工等出勤情況,以公正透明的方式進(jìn)行考勤管理,月底根據(jù)指紋考勤和點(diǎn)名記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。在接下來的時(shí)間里,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度,致力于提升酒店的運(yùn)營質(zhì)量和員工滿意度。2024年人事專員年終總結(jié)(二);支出總額為67。____萬元,其中,____公司支出為19。____萬元,____公司支出為65。____萬元,____地產(chǎn)支出為10。____萬元。3、這兩項(xiàng)主要項(xiàng)目的人工成本合計(jì)為1802。____元。集團(tuán)公司的月均人工成本為180。____萬元,年人均人工成本為4。____萬元。4、公司承擔(dān)了所有員工的社會保險(xiǎn)購買,社??ㄖ谱?,以及員工社保信息的變更和辦理。本年度共辦理社??╛___張,處理工傷申報(bào)及報(bào)銷____人次,退休處理____人次,生育備案及報(bào)銷____人次。5、為表達(dá)對員工的關(guān)懷,公司在三八節(jié)、高溫期、中秋國慶節(jié)等重要時(shí)刻提供慰問。此外,____月份,鄒總為慶祝員工生日,特別申請了生日小禮品。6、招聘與人才儲備:1)了解并掌握各部門新增崗位的管理需求和人員需求狀況。2)根據(jù)實(shí)際需求,有針對性、合理地招聘員工,以滿足各崗位需求。通過多種招聘方式,如發(fā)布招聘信息、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部推薦、現(xiàn)場招聘和廣告招聘,全年共招聘了____位員工。3)為適應(yīng)公司快速發(fā)展,建立了人才儲備庫,根據(jù)儲備管理辦法,截至____月份,儲備人才庫中的人數(shù)為____人,內(nèi)部儲備人才為____人。7、培訓(xùn)工作:1)對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),以幫助他們了解公司文化并融入團(tuán)隊(duì)。截至____月,已完成新員工入職培訓(xùn)____人次。2)各部門還進(jìn)行了管理知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),以提升員工素質(zhì)。我部門每月進(jìn)行旁聽以監(jiān)督培訓(xùn)執(zhí)行情況,各部門已完成內(nèi)部培訓(xùn)____次。8、培訓(xùn)費(fèi)用:新員工入職培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn)共產(chǎn)生費(fèi)用____元,其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)為____元,新員工入職培訓(xùn)費(fèi)為____元。9、勞動(dòng)合同管理:負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽和管理工作。全年共新簽合同____份,續(xù)簽合同____份。目前,集團(tuán)及下屬所有員工均已完成勞動(dòng)合同簽訂,無相關(guān)糾紛。10、績效管理:嚴(yán)格執(zhí)行月度考核,對計(jì)劃的完成起到了積極的推動(dòng)作用。截至____月,集團(tuán)各中心及下屬公司因未完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)被扣款總計(jì)53。____萬元,其中定量指標(biāo)扣款40。____萬元,定性指標(biāo)扣款13。____萬元。同時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)金額為2。____萬元。11、____年工作計(jì)劃與建議:1)建議為勞動(dòng)關(guān)系在其他單位、退休人員和試用期員工購買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn),以降低工傷風(fēng)險(xiǎn)和用工風(fēng)險(xiǎn)。2)加強(qiáng)招聘工作,拓寬招聘渠道,特別是員工推薦,同時(shí)利用春節(jié)后的人才流動(dòng)高峰期,參加大型招聘會,吸引行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才。3)優(yōu)化績效考核機(jī)制,以激勵(lì)員工改進(jìn)工作方法和提高工作質(zhì)量,建立公平的競爭環(huán)境,持續(xù)提升組織效率,培養(yǎng)

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