2024年財務(wù)助理工作總結(jié)范例（二篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)助理工作總結(jié)范例首先，我深表感激領(lǐng)導對我的認可與賞識，使我得以榮幸地加入____公司這一大家庭，并有機會與各位同仁并肩工作。然而，鑒于我過往并無類似工程施工監(jiān)理領(lǐng)域的財務(wù)助理工作經(jīng)驗，初涉此職時確感諸多挑戰(zhàn)，時有力不從心之感。面對繁多的項目與不斷流動的項目人員，辦公室雖僅五、六人，但每日往來者多為公司各項目部的同仁，其面孔之新，令我應接不暇，至今尚未能全面熟識公司全體成員。此番年會，于我而言，實為一次絕佳機會，得以更深入地了解公司各項目團隊。在____年度，我致力于將前任財務(wù)遺留的手頭記錄工作電子化，并成功編制了《各項指標完成情況快報》、《項目合同內(nèi)容明細》、《間接費用支出明細》等電子表格，同時建立了《資金余額表》、《收款情況表》、《____預計收款情況表》等一系列電子臺賬，旨在通過電子化手段，使公司財務(wù)狀況得以更加清晰、直觀地展現(xiàn)。然而，我必須向領(lǐng)導坦誠，當前我的工作狀態(tài)尚未達到最佳，部分原因在于前任財務(wù)交接時數(shù)據(jù)資料的缺失，導致部分工作未能如期推進。為此，我深感歉意，并將全力以赴，在后續(xù)工作中逐一補齊缺失材料，改革歷史遺留問題，確保賬表、憑證等財務(wù)資料的完整性與準確性。待財務(wù)工作理順后，我擬主動承擔原由人事部門負責的部分工作，特別是與社保相關(guān)的內(nèi)容，以便更好地發(fā)揮財務(wù)崗位的綜合效能。展望____年，公司設(shè)定的考核指標為____萬元，當前形勢樂觀，我們有信心順利達成這一目標。作為監(jiān)理行業(yè)的新手，我深知在新的一年里，除需繼續(xù)秉持遵紀守法、誠信務(wù)實、勤奮鉆研、扎實工作的態(tài)度外，更需不斷學習新知識，深入了解監(jiān)理行業(yè)的具體內(nèi)容與項目實施情況，以充分發(fā)揮財務(wù)崗位的作用，為公司發(fā)展貢獻力量。此外，年終決算作為一項重要而繁重的任務(wù)，正等待著我們的完成。該工作主要包括結(jié)清舊賬、年終轉(zhuǎn)賬、記入新賬以及編制會計報表等。財務(wù)報表作為反映公司財務(wù)狀況與收支情況的重要文件，對于財政部門、公司領(lǐng)導了解公司運營狀況、制定政策、指導項目預算執(zhí)行等工作具有重要意義，同時也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。因此，公司對此項工作高度重視，要求我們在明年年初前完成決算報表的編制。鑒于今年的特殊情況，我已做好準備，將在元旦假期期間加班加點，認真細致地完成年終決算與各類會計報表的編制工作，對全年收支活動進行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提升管理水平，為領(lǐng)導決策提供有力依據(jù)。展望未來，我將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的態(tài)度，繼續(xù)努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的全部力量。2024年財務(wù)助理工作總結(jié)范例（二）作為____集團旗下的子公司，____公司財務(wù)部作為柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)持續(xù)強化財務(wù)管理水平，對外則積極應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查，并深入掌握與應用稅收政策。在過去的一年里，全體財務(wù)部員工不畏辛勞，團結(jié)一致，成功應對了各項挑戰(zhàn)?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確引領(lǐng)下，我們的工作緊密圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨及效益目標展開，嚴格遵循公司的工作部署，在核算與管理方面盡職盡責。現(xiàn)將____年的工作簡要回顧與總結(jié)如下：一、費用成本管理1.我們規(guī)范了庫存材料的核算管理，通過嚴格控制材料庫存，實現(xiàn)合理儲備，有效減少了資金占用。同時，建立了材料領(lǐng)用制度，改變了以往模糊成本的核算方式，確保成本核算的清晰與準確。2.在原有基礎(chǔ)上，我們進一步細化了成本費用管理，特別加強了運輸費用項目的管理。通過分門別類地計算每輛車的實際消耗費用，我們得以真實反映每一輛車的當期運輸成本，為運輸車輛的績效管理提供了有力依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作1.我們認真執(zhí)行《會計法》，加強對財務(wù)人員的基礎(chǔ)工作指導，規(guī)范記賬憑證的編制，并嚴格審核原始憑證的合理性。同時，強化會計檔案管理，確保所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，并在月底進行共同費用的分攤結(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)部門效益。2.在國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定的過程中，我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查。然而，長寧區(qū)財政局對我們的財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了高度評價，并授予了我們有史以來最高的財務(wù)等級分數(shù)。3.我們按規(guī)定時間編制了本公司及集團公司所需的各種類型財務(wù)報表，并及時申報各項稅金。在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中，我們積極配合相關(guān)人員的工作，確保了檢查的順利進行。三、財務(wù)核算與管理工作1.我們根據(jù)公司的要求，對分公司及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督與審核，制定了相應的財務(wù)制度，并統(tǒng)一了核算口徑。在日常工作中，我們保持與分公司及營業(yè)點核算部門的密切溝通與聯(lián)系，為他們提供指導性意見，并建立了良好的合作關(guān)系。2.我們正確計算了營業(yè)稅款及個人所得稅，并及時、足額地繳納了稅款。同時，我們積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了違背稅務(wù)法規(guī)的問題。我們與稅務(wù)部門保持溝通與聯(lián)系，取得了他們的支持與指導。3.在緊張的工作之余，我們注重團隊建設(shè)，努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者，我們充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮團隊成員的主觀能動性及工作積極性，提高了團隊的整體素質(zhì)。我們樹立了開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。4.我們深知自己既是管理者也是執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。我們以身作則，確保在人員偏緊的情況下，大家都能主動承擔工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇與新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，更上一層樓。我們將向財務(wù)精細化管理進軍，通過確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益以及優(yōu)化財務(wù)管理手段等方式，將公司的財務(wù)管理做精做細。我們將以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、每一部門及每一項具體業(yè)務(wù)都建立起相應的成本歸集體系，并將財務(wù)管理的觸角延伸