工程供熱管網(wǎng)監(jiān)理方案

樺甸市供熱管線監(jiān)理方案本工程質(zhì)量監(jiān)理控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量知產(chǎn)和查收規(guī)范要求，使其質(zhì)量評定達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)《3、工程質(zhì)量事先控制關(guān)于承包單位的技術(shù)資質(zhì)，已在招標(biāo)階段進(jìn)行了審察。但承包單位進(jìn)場后，監(jiān)理單位將依據(jù)其招標(biāo)許諾，核查其項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員能否與招標(biāo)書上所報的一致。對承包單位的主要管理人員及特別工種人員進(jìn)行資格審察。（2）熟習(xí)設(shè)計文件，技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料。專業(yè)監(jiān)理工程師一定：——熟讀施工圖設(shè)計，認(rèn)識設(shè)計企圖；——實(shí)時、仔細(xì)地熟習(xí)和自——熟習(xí)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和合同文件，與質(zhì)監(jiān)及檢測部門獲得聯(lián)（3）增強(qiáng)對進(jìn)場原資料、構(gòu)配件的質(zhì)量查收——執(zhí)行原資料資料報驗(yàn)制：施工承包商一定實(shí)時將進(jìn)場資料（成品和半成品）的技術(shù)資料報監(jiān)理工程師審察查收，經(jīng)監(jiān)理工程師查收后方能使用。技術(shù)資料包含資料的品種、規(guī)格、等級、使用說明書（必需時）以及廠家供給的合格證明書和進(jìn)場復(fù)檢報告等。審察重點(diǎn)是資料的品名、規(guī)格、質(zhì)量等級和生產(chǎn)廠家能否切合要求，檢驗(yàn)報告上的檢測數(shù)據(jù)能否切合標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計文件的規(guī)定?！獙彶熨Y料生產(chǎn)商的資質(zhì)：重要資料生產(chǎn)商的選擇，預(yù)先一定經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理工程師的評審，贊同后方能向其采買。本項(xiàng)目構(gòu)造工程使用的管材、賠償器、水泥、鋼筋、防水資料、商品砼在評審之列，并可依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況增添評審資料的范圍?！┕ぶ兴玫馁Y料品種、規(guī)格和等級等技術(shù)參數(shù)一定切合設(shè)計圖紙或規(guī)范的規(guī)定。如資料不切合要求，監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)時通知承包商將不切合要求資料限時場外。清退過程，監(jiān)理人員應(yīng)在場目睹，保證所有不合格品撤退現(xiàn)場?；炷凉潭ǘ諛?gòu)造用的鋼筋、水泥、磚、砂、石、商品砼應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試，取樣時，監(jiān)理人員應(yīng)在場目睹取樣。試，取樣時，監(jiān)理人員應(yīng)在場目睹取樣。主要資料生產(chǎn)原資料控制工作流程見以下圖（4）對工程中永遠(yuǎn)性使用的設(shè)備及儀表應(yīng)按審批贊同的設(shè)計圖紙所明確的參數(shù)、規(guī)承包商填報工程格組織采買和訂貨。這些設(shè)備出席后，均應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，并按所附技術(shù)說明書進(jìn)（5）仔細(xì)審察施工單位提交的施工組織設(shè)計和監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對施工單位提交的施工組織設(shè)計和方案進(jìn)行仔細(xì)的審察，重點(diǎn)是技術(shù)舉措能否靠譜，各專業(yè)工種的交錯搭接能否合理、資源供給能否知足施工進(jìn)度要求，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下能否擁有可操作性等，要防（6）對工程中擬采納的新資料、新構(gòu)造、施工新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)審察其技術(shù)判定書。未經(jīng)試驗(yàn)或無技術(shù)判定書的新工藝、新技術(shù)、新構(gòu)造不得在工程（7）敦促、輔助承包單位完美質(zhì)量保證系統(tǒng)和現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。包含完美計量和質(zhì)量檢測技術(shù)和手段、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度，統(tǒng)計報表制度和質(zhì)量事故報（8）把好動工關(guān)監(jiān)理單位在工程動工前，要對施工單位的現(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查。如對工程質(zhì)量有重要影響的管道焊接設(shè)備，施工單位應(yīng)供給技術(shù)性能報告，不切合質(zhì)量要求的不可以使用。人、機(jī)、料等現(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)備充分和完美或知足必定要求后，總監(jiān)理工程師會談業(yè)主后簽發(fā)動工令。（9）輔助配合業(yè)主做好設(shè)計交底及圖4、工程質(zhì)量事中控制工序質(zhì)量的控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和對工序活動成效的質(zhì)量控制。為此，監(jiān)理部將事先擬訂工序質(zhì)量控制流程。當(dāng)施工單位每道工序達(dá)成后，應(yīng)依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報《工序報驗(yàn)申請表》。專業(yè)監(jiān)理工程師在收到《工序報驗(yàn)申請表》后，依據(jù)監(jiān)理旁站、平行檢驗(yàn)結(jié)果，立刻對待檢驗(yàn)的工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并依據(jù)規(guī)范要求，對保證資料進(jìn)行核查。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂認(rèn)同工程施工中專業(yè)監(jiān)理工程師對影響工程質(zhì)量的需要控制的重點(diǎn)或重點(diǎn)部位，或單薄環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，針對可能造成質(zhì)量隱患的原由，采納舉措加以預(yù)控。同時要求承包單位要報送重點(diǎn)工序的施工工藝和保證工程質(zhì)量的措本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置為：管道焊接及探傷、賠償器的安裝、焊口保需被其余工序施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在施工過程中監(jiān)理人員將對其工序質(zhì)量進(jìn)行檢查；施工達(dá)成后對需要隱蔽的部分的檢查，如管溝槽地基檢查和查收；砼澆筑前對鋼筋、模板的檢查；管道回填前的超聲涉及射線探傷的查收等。一定先由施工單位進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)合格后，填報《隱蔽工程報驗(yàn)申請表》，并伴同“隱蔽工程檢查記錄”報送監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)理工程師將對證保資料和現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行核查和檢驗(yàn)，合格后簽訂認(rèn)同并贊同隱蔽。不然，（4）對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站追蹤檢查巡視和旁站檢查，以實(shí)時發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題?！獙σ髲?fù)試的資料，專業(yè)監(jiān)理工程師將目睹取樣送檢，本工程目睹取樣材料為：制作砼（沙漿）試塊；對鋼筋取樣；對水泥、砂石的取樣。對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工單位更正，而后由專業(yè)監(jiān)理工程《監(jiān)理工程師通知單》，責(zé)令施工單位整頓，整頓結(jié)（5）分部（子分部）工程查收施工單位在某一分部（子分部）的所有分項(xiàng)工程達(dá)成后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工單位（含分包單位）項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘探單位、設(shè)計單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行查收。分部（子分部）工程的各分項(xiàng)工程一定已經(jīng)查收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件一定完好、真切。分部工程中間為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下例狀況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位施工中出現(xiàn)質(zhì)量異樣狀況，經(jīng)提出后施工單位仍不采納改良舉措者；或許（7）履行質(zhì)量反對權(quán)監(jiān)理單位對施工單位工程進(jìn)度款的支付申請進(jìn)行審察，經(jīng)監(jiān)理工程師簽訂質(zhì)量認(rèn)證建議且已達(dá)合格或達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級的項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師才能按合同明確的支付要求簽訂支付建議。對證量不合格的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師將拒絕署（8）按期召開監(jiān)理例會①報告由上一次例會到現(xiàn)在的工程進(jìn)展?fàn)顩r，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安②安全、質(zhì)量、進(jìn)度及資料等方面存在的問題③報告下階段進(jìn)度計劃安排，解決現(xiàn)階段進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題的舉措④報告上一次監(jiān)理例會監(jiān)理、建設(shè)單位提出的問題落真相況。⑤提出需要建設(shè)單位及監(jiān)理單位協(xié)②對上一階段施工承包單位在施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面狀況做出評③對工程量的判定狀況，對施工單位提出的現(xiàn)場簽證的合理性進(jìn)行剖析評②明確答復(fù)施工承包單位提出的問題5、工程質(zhì)量過后控制（1）對單位工程進(jìn)行初驗(yàn)工程能否達(dá)到交驗(yàn)條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依照設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對各專業(yè)工程的質(zhì)量狀況和使用功能及觀感質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響完工查收的問題（如質(zhì)量缺點(diǎn)、未完項(xiàng)目等）簽程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)經(jīng)過后，由施工單位提出工程查收申請報告，并提交所有竣（2）審察竣薪資料和完工圖紙對施工單位提交的竣薪資料、專業(yè)監(jiān)理工程師要比較施工過程中的監(jiān)理資料逐個仔細(xì)審察和考證，重點(diǎn)是資料齊備、真切清楚、手續(xù)完美，分項(xiàng)、分對完工圖的審察重點(diǎn)是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計更改和工程洽談能否已（3）完工查收及質(zhì)量評估專業(yè)監(jiān)理工程師在審察、核驗(yàn)施工單位所提交的竣薪資料和完工圖并認(rèn)可后，同時整理監(jiān)理資料。依據(jù)兩套工程資料對工程質(zhì)量進(jìn)行剖析、評估，最（5）質(zhì)量事故的辦理處批復(fù)施工單位辦理，辦理結(jié)果從頭查收。對需要返工辦理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問施工單位提出的辦理建議應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計單位研究，由設(shè)計單位提出辦理方案、批復(fù)施工單位辦理，辦理結(jié)果應(yīng)從頭查收。四、工程質(zhì)量控制舉措施工單位的質(zhì)量保證系統(tǒng)能否完美以及可否有效運(yùn)轉(zhuǎn)，是保證工程質(zhì)量的重要要素，也是我們重點(diǎn)監(jiān)控對象。工程動工前，項(xiàng)目總監(jiān)會同專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商（項(xiàng)目組）的質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行評估，評估時能夠從以下幾個方面（1）項(xiàng)目組的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)能否明確成立（應(yīng)以書面形式報），（3）施工過程能否執(zhí)行分級檢查查收制度；（5）施工各環(huán)節(jié)能否處于受控狀態(tài)；進(jìn)行整頓。假如因質(zhì)保系統(tǒng)不健全而致使施工質(zhì)量有下滑趨向，能夠向施工單位監(jiān)理單位對證量推行監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師三級把關(guān)制度。監(jiān)理員在施工現(xiàn)場不中斷巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時報告和記錄；程師要隨時和有重點(diǎn)的對現(xiàn)場進(jìn)行抽查，并在有關(guān)質(zhì)量方面的報驗(yàn)理工程師相同隨時對現(xiàn)場進(jìn)行巡邏和抽驗(yàn)，并敦促施工單位和監(jiān)理人員增強(qiáng)質(zhì)量控3、召開質(zhì)量剖析會議質(zhì)量剖析會議可獨(dú)自召開，也可與監(jiān)理例會集并召開。會議的目的就是對影響質(zhì)量的原由和要素提出解決方法，敦促施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)一步改良，使整個工程的施工質(zhì)量處在施工、監(jiān)理單位的有效控制之下，保證施工質(zhì)量達(dá)4、檢查承包商投入的人力資源、機(jī)械設(shè)備和計量用具的有效性（1）承包商應(yīng)裝備切合工程需要的、有資質(zhì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時應(yīng)裝備（2）監(jiān)理部對特崗人員上崗證件的有效性進(jìn)行檢查，（3）承包商裝備的施工機(jī)具應(yīng)能知足施工工藝要求，監(jiān)理部比較贊同的施工方案檢查進(jìn)場設(shè)備有效性。對丈量、試驗(yàn)儀器，還要檢查其技術(shù)指標(biāo)可否知5、從組織舉措上增強(qiáng)監(jiān)控力度（2）完美監(jiān)理人員的質(zhì)量責(zé)任制度，仔細(xì)落實(shí)本綱領(lǐng)中所提出的各項(xiàng)監(jiān)理制（3）成立有效的協(xié)調(diào)體制，常常與業(yè)主交流狀況，使業(yè)主實(shí)時掌握施工信息，并6、從技術(shù)舉措上增強(qiáng)監(jiān)控力度（2）增強(qiáng)對設(shè)計單位所供給的設(shè)計圖紙的審察，盡量防止錯、漏、碰的（4）參加設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審及設(shè)計交底會，敦促承包單位做好圖紙會（5）資料及構(gòu)配件等運(yùn)入現(xiàn)場后，施工單位應(yīng)實(shí)時報驗(yàn)，并按規(guī)定的批量和頻次進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。監(jiān)理采納平行檢驗(yàn)或現(xiàn)場目睹取樣送樣方式進(jìn)行抽樣。不合格的資料及構(gòu)配件禁止用于工程，并應(yīng)由施工單位運(yùn)出場（6）盡可能采納已經(jīng)成熟、有效的施工新工藝、新技術(shù)和新資料以及高效能（7）嚴(yán)格事先、事中、過后的質(zhì)量控制，特別是增強(qiáng)事先質(zhì)量控制。（8）對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并對證量控制點(diǎn)推行監(jiān)理旁站7、從經(jīng)濟(jì)舉措上增強(qiáng)監(jiān)控力度（1）做好預(yù)控、嚴(yán)格控制因?yàn)楣こ藤|(zhì)量問題惹起的工程花費(fèi)增添和索賠事件（2）對工程的工序活動實(shí)行追蹤的動向控制，嚴(yán)格控制因?yàn)楣こ藤|(zhì)量問題造（3）嚴(yán)格控制因?yàn)楣こ藤|(zhì)量問題惹起的更改而造成的經(jīng)濟(jì)簽證。（4）正確辦原由于工程質(zhì)量問題惹起的各種索賠事件。8、施工旁站監(jiān)理舉措監(jiān)理人員在工程施工過程中，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的施工質(zhì)量實(shí)行全過程（2）旁站監(jiān)理內(nèi)容混凝土固定墩、混凝土固定墩構(gòu)造方面包含：混凝土管架及固定墩鋼筋隱施工現(xiàn)場跟從監(jiān)察，實(shí)時發(fā)現(xiàn)和辦理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問實(shí)正確的做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站監(jiān)理人員和施工公司現(xiàn)場質(zhì)檢行為的，有權(quán)責(zé)令其立刻整頓，發(fā)現(xiàn)其施工應(yīng)實(shí)時向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫仃施工指令或許采沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或許總監(jiān)理工程師不得；擬訂糾正和予防舉措擬訂糾正和予防舉措（1）在工程項(xiàng)目動工前商定的時間內(nèi)，承包單位一定達(dá)成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部審批工作，填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》（A02）報送項(xiàng)目監(jiān)（2）總監(jiān)理工程師在商定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審察并提出建議，由（4）技術(shù)復(fù)雜或采納新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、理機(jī)構(gòu)申報。關(guān)于重要的資料、構(gòu)配件或半成品應(yīng)提交樣品供試驗(yàn)和判定，經(jīng)（2）凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原資料、半成品、構(gòu)配件或設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)明書、質(zhì)量查考證明（或有關(guān)圖紙及技術(shù)資料），由施工單位依照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審察并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場使用或安（3）設(shè)備進(jìn)場后，監(jiān)理工程師組織設(shè)備安裝單位在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)，此時供貨方或設(shè)備制造單位應(yīng)派人參加，依照供貨方供給的設(shè)備清單及技術(shù)說明書、有關(guān)質(zhì)量控制資料進(jìn)行檢查查收，經(jīng)檢查確認(rèn)合格則查收人員簽訂查收（4）如經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不切合要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)，由供貨方或制造單位予以改換或進(jìn)行辦理，合格后再進(jìn)行檢查查收；（5）工地交貨的大型設(shè)備，應(yīng)由廠方組裝、調(diào)整和試驗(yàn)，經(jīng)自檢合格后再由（6）入口設(shè)備的檢查查收，應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)行。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要將選定的實(shí)驗(yàn)室報負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)存案并獲得認(rèn)同，同時將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)目睹取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)（3）承包單位在對進(jìn)場資料、試塊、試件、鋼筋接優(yōu)等實(shí)行取樣前要通知負(fù)責(zé)目睹取樣的監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師現(xiàn)場目睹下，承包單位按有關(guān)規(guī)范的要求，達(dá)成資料、試塊、試件等的取樣過程，達(dá)成取樣后，送往實(shí)驗(yàn)室。（4）監(jiān)理工程師對目睹取樣工作及結(jié)果做登記存案，每個月將統(tǒng)計結(jié)果上報監(jiān)理機(jī)構(gòu)，詳細(xì)的取樣方法及要求見《房子建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)備工程實(shí)行目睹取樣送檢的規(guī)定》。5、分項(xiàng)（分部）工程、隱蔽工程查完工作程序：（1）隱蔽工程施工完成，承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫查收申請表，附相應(yīng)的《分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表》和《隱蔽工程檢查記錄》及有關(guān)資料證明，試驗(yàn)報告，復(fù)試報告等，報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)（2）監(jiān)理工程師收到報驗(yàn)申請后第一對證量證明資料進(jìn)行審察，并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查（檢測或核查），承包單位的專職質(zhì)檢員及有關(guān)施工人員應(yīng)伴同一同到現(xiàn)場。（3）經(jīng)現(xiàn)場檢查，如切合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在報驗(yàn)申請表和《分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表》及《隱蔽工程檢查記錄》上署名確認(rèn)，準(zhǔn)予承包單位隱蔽、覆蓋，進(jìn)入下一道工序施工。（4）如經(jīng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格，指令承包單位整頓，整頓后自檢合格再報監(jiān)（1）當(dāng)工程達(dá)到完工查收據(jù)件后，施工單位應(yīng)在自檢、自評工作達(dá)成后，填寫《工程完工報驗(yàn)單》，并將所有竣薪資料報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請完工查收?？偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員對工程竣薪資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題應(yīng)敦促施工單位實(shí)時整頓，同時敦促施工單位作（2）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣薪資料及實(shí)物全面檢查、查收合格后，由總監(jiān)理工（3）建設(shè)單位收到工程查收報告后，組織質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)、施工、設(shè)計、監(jiān)理凡是工程質(zhì)量不合格，一定進(jìn)行返修、加固或報廢辦理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)工程師通知單》，責(zé)成施工單位限時整頓，整頓自檢（2）監(jiān)理工程師在事故檢查組展開工作后，應(yīng)踴躍輔助，客觀的供給相應(yīng)憑（3）當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故檢查組提出的技術(shù)辦理建議后，應(yīng)組織有關(guān)單位研究，并責(zé)成有關(guān)單位達(dá)成技術(shù)辦理方案，并征采建設(shè)單位建議后予（4）技術(shù)辦理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位擬訂詳盡的施工方案設(shè)計，對工程事故技術(shù)辦理、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，辦理過程中的重點(diǎn)部位和關(guān)（5）對施工單位完工自檢后報驗(yàn)結(jié)果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查查收，必需時進(jìn)行結(jié)果判定，要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故辦理報告，并審察簽認(rèn)，將有關(guān)察其組織舉措、技術(shù)舉措和質(zhì)量保證舉措可否知足（1）對進(jìn)場的管材、管件、閥門等在使用時進(jìn)行質(zhì)量審察，不合格資料禁（2）檢查進(jìn)場管材、管件、閥門等需有出廠合格證和試驗(yàn)報告。1.5施工過程控制。（4）檢查溝基層砂厚度和砂的種類密實(shí)度能否切合設(shè)計要求，復(fù)測中的線位厚度要求打坡口，留出對口空隙，現(xiàn)場加工坡口采納機(jī)械方法切割，一定消除其（6）管道正式施焊前，焊工一定經(jīng)核訓(xùn)核考試合格后，方可正式施焊，焊（8）露天作業(yè)如碰到下雨、起風(fēng)應(yīng)停止施焊，但施工若有適合的防備舉（9）檢查點(diǎn)焊式定位焊所有焊條和工藝條件能否應(yīng)用于正式施焊。點(diǎn)焊焊肉不宜過厚，弧坑應(yīng)填滿，焊肉應(yīng)平均，防備產(chǎn)生裂紋，若發(fā)現(xiàn)裂紋未鏟除，禁止在焊件表面引弧和試驗(yàn)電流。焊條、焊絲一定有制造廠質(zhì)量證明書。（10）焊縫外觀檢查不一樣意有表面裂紋、氣孔、灰渣、熔合性飛濺，接頭坡口錯邊小于0.25位壁厚，最大為5mm。（12）接口保溫前一定將管身擦抹潔凈，保溫殼通電粘接后，應(yīng)檢查發(fā)泡劑（13）固定墩應(yīng)按圖紙要求檢查鋼筋制作綁扎，模板支護(hù)，澆筑砼時應(yīng)旁站（14）對上述各控制重點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場重點(diǎn)巡邏，對不切合要求的要求施工方立刻整頓。整頓完成后一定二次報驗(yàn)，直至合格。安分項(xiàng)工程的詳細(xì)查收程（15）管道安裝達(dá)成后應(yīng)按設(shè)計和國家規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行無損探傷和管道強(qiáng)（1）焊件的切割坡口加工應(yīng)采納機(jī)械方法，也可采納氧氣一乙炔焰等熱加工方法。在采納熱加工方法加工坡口后，一定去（3）管道、管件對接焊縫組對時，內(nèi)壁應(yīng)齊平，內(nèi)壁錯邊量不宜起過管壁（4）焊件組織時應(yīng)墊置堅(jiān)固，并應(yīng)采納舉措防備焊接和熱辦理過程中產(chǎn)生（5）焊條、焊劑在使用前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行烘干，并應(yīng)在使用過程中保持干燥。焊前預(yù)熱、焊后熱辦理，使用條件及施工條（7）定位焊縫焊接時，應(yīng)采納與根部焊道相同的焊接資料和焊接工藝，焊（8）禁止在坡口以外的母材表面引弧和試驗(yàn)電流，并應(yīng)防備電弧擦傷母材。（9）加熱爐受熱面管子的焊縫中心與管子曲折點(diǎn)、聯(lián)箱。外壁及支、吊架邊沿的距離不該小于70mm，同向來管段上兩個對接焊縫間的距離不該小于（11）施焊過程中應(yīng)保證起弧和收弧處的質(zhì)量。收弧時就將弧坑填、滿。多層（13）每條焊縫應(yīng)一次連續(xù)焊完，當(dāng)因故中止焊接時，應(yīng)依據(jù)工藝要求采納保溫慢慢冷或后熱等防備產(chǎn)生裂紋的舉措。再次焊接前應(yīng)檢查焊層表面，確認(rèn)無裂紋（14）進(jìn)行焊前預(yù)熱及焊后熱辦理應(yīng)依據(jù)鋼材的淬硬性、焊件厚度、構(gòu)造剛性、焊（17）焊前預(yù)熱及焊后熱辦理過程中，焊位內(nèi)外壁溫度平均。（18）焊縫焊接達(dá)成后，應(yīng)進(jìn)