2024年財務(wù)部經(jīng)理述職報告范文（二篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)部經(jīng)理述職報告范文自____年____月份加入公司以來，至____月底被指派至____辦事處擔任財務(wù)經(jīng)理一職，至今已滿___個月。在此期間，得益于公司同仁的鼎力支持和其他相關(guān)人員的密切配合，我與團隊共同協(xié)作，圓滿完成了各項任務(wù)。以下是我近幾個月工作、學習狀況的簡要匯報：一、自我要求嚴格，遵守紀律，團結(jié)共事。自入職以來，我始終保持準時上下班，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不尋求特殊待遇，也不提出不合理的個人要求，以確保團隊的和諧與效率。我與所有員工，無論管理層還是普通員工，都保持良好的工作關(guān)系，避免任何可能影響團結(jié)的沖突和分歧。二、全力以赴執(zhí)行財務(wù)管理工作。1.確保合肥辦事處的現(xiàn)金支出控制在合理范圍內(nèi)。我嚴格執(zhí)行公司的備用金管理政策，對不合規(guī)的發(fā)票、超出報銷范圍的費用或手續(xù)不完善的報銷單據(jù)，均不予批準，以防止超出預(yù)算的支出。同時，我制定了辦事處的二次借款管理規(guī)定，以加強資金管理。2.嚴謹審核第三方物流服務(wù)商的費用。結(jié)算過程嚴格遵循合同規(guī)定的價格和周期，對異常的大額費用進行詳細審核，如有必要，會要求承運商重新開具發(fā)票或拒絕報銷。3.按時進行費用結(jié)算。與美菱物流部和長虹銷售分公司定期核對配送費用，及時向總部申請開具發(fā)票，并確保收入與成本的匹配，以便快速處理費用結(jié)算。4.準確計算員工薪酬。根據(jù)考勤記錄和加班情況，精確計算每位員工的工資，對工資計算錯誤的情況及時修正，并耐心解答員工對工資的疑問，以保障員工的合法權(quán)益。5.定期提交財務(wù)分析和經(jīng)營分析。利用R3系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，準確編制財務(wù)分析報告，監(jiān)控各項指標的執(zhí)行情況，分析異常因素，提出下月的目標預(yù)測。同時，完成經(jīng)營分析，反映辦事處的運營狀況和潛在問題。6.按時完成總部的其他任務(wù)。例如，及時編制____年合肥辦事處的收入預(yù)算，配合完成____年公司的財務(wù)決算，以高效助手的角色支持公司的日常運營。盡管取得了一些成績，但我也意識到自身存在的問題。由于在公司的時間較短，我對某些公司規(guī)定和流程的理解還不夠深入，合肥辦事處正處于制度完善的過程中，某些業(yè)務(wù)流程可能影響工作效率。對此，我將積極學習，深化理解，以提升工作效率。同時，我要感謝前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜和財務(wù)部對口會計薛春燕的指導(dǎo)，以及公司所有員工的支持和配合，沒有你們，就沒有我今天的工作成果。在____年，我期待大家一如既往地支持我的工作，我將繼續(xù)與大家共同努力，為公司創(chuàng)造更佳的經(jīng)濟效益。最后，我想強調(diào)三點：一是我的述職可能未能涵蓋所有工作細節(jié)，歡迎各位提出寶貴意見。二是我深知我的工作進展和成績離不開團隊的支持，感謝你們的付出。三是我期待在新的一年里，我們能繼續(xù)攜手共進，面對挑戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌。2024年財務(wù)部經(jīng)理述職報告范文（二）部門的需求和潛在影響，決定了本公司實行收支兩條線管理的必要性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的指導(dǎo)，財務(wù)管理部積極地對實施該政策的利弊、潛在的法律風險及可能引發(fā)的連鎖效應(yīng)進行了深入而細致的評估，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提交了詳盡的報告，以確保重要決策的制定不倉促且經(jīng)過充分考量。6.為確保公司財務(wù)目標的順利實現(xiàn)，我們提前規(guī)劃、周密安排，通過各部門的協(xié)同合作，有步驟、有計劃地推進各項財務(wù)任務(wù)的完成。秉持“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的原則，自20--年____月起，我們根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對財務(wù)狀況進行了逐月預(yù)測，為年度財務(wù)決算奠定了堅實基礎(chǔ)。鑒于本年公司利潤顯著提升，所需繳納的企業(yè)所得稅也隨之增加，為避免引起稅務(wù)部門的過度關(guān)注并維護交通行業(yè)的整體利益，我們向公司提出了向--公司支付費用的建議，旨在通過增加成本的方式，合理降低稅賦支出，此建議已得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的認可。二、關(guān)于廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行情況本人始終將黨風廉政法律法規(guī)的學習作為自我提升的重要內(nèi)容，不斷加強個人修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀，堅持以公司利益為重。在日常工作中，我嚴格遵循中央八項規(guī)定及六項禁令的要求，通過強化財務(wù)監(jiān)督、規(guī)范核算程序、落實財經(jīng)紀律、建立內(nèi)控制度等手段，對各個工作環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督，確保不發(fā)生任何不廉潔行為，真正做到自重、自省、自警、自勵。三、工作中存在的問題在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，我在工作中取得了一定成績，但仍然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.主觀上缺乏足夠的自我加壓意識，未能完全融入角色；2.對管理團隊的積極作用認識不足，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的溝通不夠充分，未能全面有效地管理財務(wù)工作；3.對當前公司面臨的嚴峻形勢認識不夠深刻，憂患意識有待加強，雖有較強的責任心，但在開拓創(chuàng)新和工作意識上還需進一步提升；4.財務(wù)管理不夠精細，公司大量資金閑置在賬面，未能產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟效益。四、關(guān)于“四風”問題的自查與剖析針對形式主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題，我結(jié)合自身的思想和工作實際，深入查找存在的問題和不足，并對產(chǎn)生問題的原因進行了深刻剖析，以達到自我教育和提高的目的。具體表現(xiàn)如下：1.形式主義方面：政策理論水平有待提高，理論學習不夠深入，工作中缺乏創(chuàng)新精神和主觀能動性，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不足；2.官僚主義方面：對部門員工的思想和工作思路了解不夠深入，有時對員工提出的建議和意見處理不夠耐心和細致；3.享樂主義方面：本職工作創(chuàng)新意識不強，缺乏亮點和主動性，容易滋生不思進取的惰性；4.奢靡之風方面：在日常生活中未能完全保持艱苦樸素的作風，存在鋪張浪費的現(xiàn)象。五、20--年工作思路及改進措施1.完善并修訂公司的管理制度和管理辦法：根據(jù)公司經(jīng)營狀況和經(jīng)濟形勢的變化，結(jié)合公司管理要求，與相關(guān)部門共同修訂和完善內(nèi)部管理制度；2.加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)管理制度的組織者和執(zhí)行者，我將以嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，帶領(lǐng)團隊發(fā)揮合作精神，堅持原則的同時，確保“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”；3.加大費用控制力度，強化財務(wù)核算與監(jiān)督職能：繼續(xù)加強各項費用的控制和管理，行使財務(wù)監(jiān)督職能，確保各項開支的合規(guī)性和合理性；4.提高財務(wù)分析水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持：通過合理高效的財務(wù)分析思路和方法，為公司管理和決策提供有力的財務(wù)信息支持；5.20--年度財務(wù)部重點工作：A.制作媒體銷售情況控制表，以加強對收入和應(yīng)收賬款的管理；B.完成固定資產(chǎn)的盤點工作，并根據(jù)清查結(jié)果提出處理意見，爭取在20--年度對--集團移交和代建的媒體設(shè)施進行入賬處理；C.針對公司持有的大量資金，