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第4頁共4頁2024年酒店財務(wù)工作總結(jié)高度重視員工自身素質(zhì)與服務(wù)技能的提升,積極克服多重挑戰(zhàn),圓滿達(dá)成了各項(xiàng)既定工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的逐年穩(wěn)步增長。一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況概覽二、經(jīng)營管理方面深度剖析____年度,在王總和楊總的深切關(guān)懷與悉心指導(dǎo)下,財務(wù)部全體同仁展現(xiàn)出高度的責(zé)任感和使命感,成功完成了各項(xiàng)繁重的工作任務(wù)。我們堅(jiān)持月度財務(wù)核算的精確執(zhí)行,積極履行日常職責(zé),積極響應(yīng)酒店的整體工作安排,主動融入并支持新員工入職培訓(xùn),積極參與酒店組織的各項(xiàng)活動,全力保障各項(xiàng)財務(wù)工作的順利進(jìn)行。全年無一起安全事故發(fā)生,為酒店整體安全生產(chǎn)的順暢運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體而言,我們主要聚焦于以下幾方面工作的實(shí)施與優(yōu)化:1.____制度建設(shè)與流程管理強(qiáng)化____:本年度,我們對酒店財務(wù)體系內(nèi)的各項(xiàng)制度與工作流程進(jìn)行了全面梳理與深度優(yōu)化,進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé),細(xì)化了操作規(guī)范,增強(qiáng)了流程的可操作性與實(shí)用性。同時,我們根據(jù)實(shí)際需求設(shè)計(jì)、印制了多樣化的經(jīng)營表單,有效促進(jìn)了部門內(nèi)部、部門間及與監(jiān)管部門間流程運(yùn)作的順暢性,為管理層提供了精準(zhǔn)、全面的決策支持。2.____薪酬制度補(bǔ)充完善____:我們創(chuàng)新性地實(shí)施了服務(wù)銷售獎制度,通過科學(xué)合理的制定、核算與發(fā)放流程,實(shí)現(xiàn)了同崗不同酬、多勞多得的競爭激勵機(jī)制,有力推動了酒店薪酬體系的改革與發(fā)展。3.____會計(jì)賬務(wù)規(guī)范化與精細(xì)化____:借助中支內(nèi)審查賬的契機(jī),我們首先對自身進(jìn)行了嚴(yán)格的問題自查,隨后針對內(nèi)審查出的問題進(jìn)行了全面整改與提升。在此基礎(chǔ)上,我們結(jié)合經(jīng)營實(shí)際需求,調(diào)整了會計(jì)科目設(shè)置,逐月規(guī)范賬務(wù)處理流程,確保了財務(wù)狀況的真實(shí)、完整與準(zhǔn)確反映。4.____經(jīng)營報表分析與優(yōu)化____:根據(jù)經(jīng)營需要,我們對報表格式及內(nèi)容進(jìn)行了合理調(diào)整與優(yōu)化,使其更加直觀地反映了各項(xiàng)收入項(xiàng)目的實(shí)際情況。同時,我們定期對經(jīng)營情況進(jìn)行深度總結(jié)與分析,及時發(fā)現(xiàn)并處理存在的問題,為未來的經(jīng)營決策提供了寶貴的參考依據(jù)。5.____加快資金流轉(zhuǎn)效率____:我們制定了完善的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集與傳遞程序,并通過表格化管理明確了每月應(yīng)收賬款的具體數(shù)額與流向,有效防止了死賬、呆賬的發(fā)生。同時,我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作力度,確保了酒店物資供應(yīng)的及時性與穩(wěn)定性。6.____強(qiáng)化賬務(wù)審核監(jiān)督力度____:我們嚴(yán)格監(jiān)督并控制酒店財務(wù)政策與程序的執(zhí)行情況,對任何違反規(guī)定并給酒店造成損失的行為堅(jiān)決予以制止與糾正,切實(shí)保障了酒店的合法權(quán)益不受侵害。7.____建立合理物資流轉(zhuǎn)體系____:我們積極推行節(jié)能降耗措施并加強(qiáng)對各類材料物資的管理力度;通過建立健全相關(guān)流程與臺賬記錄制度等方式有效控制了成本支出;同時加強(qiáng)了倉庫物資的清理整頓與出入庫手續(xù)管理確保了物資流轉(zhuǎn)的順暢與安全。8.____加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督力度____:我們深刻認(rèn)識到安全工作的重要性與緊迫性因此樹立了強(qiáng)烈的安全防范意識并加大了安全檢查力度;通過定期開展安全檢查活動、制定并執(zhí)行安全檢查規(guī)范等方式有效防范了各類安全隱患的發(fā)生確保了全年無安全事故的良好局面。9.____提升科技操作水平并拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域____:我們充分利用酒店現(xiàn)有的有利辦公條件加強(qiáng)了系統(tǒng)操作與日常經(jīng)營系統(tǒng)的審核監(jiān)督力度;通過嚴(yán)格執(zhí)行表單操作規(guī)程、審查收入支出賬單等方式確保了財務(wù)工作的規(guī)范性與準(zhǔn)確性;同時我們積極推廣貴賓卡業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)榫频甑某掷m(xù)發(fā)展注入了新的活力與動力。三、未來展望與努力方向展望未來我們將繼續(xù)秉持團(tuán)隊(duì)精神加強(qiáng)與各部門及領(lǐng)導(dǎo)層之間的溝通與協(xié)作;同時不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境;此外我們還將繼續(xù)完善基礎(chǔ)制度流程、加大監(jiān)管力度、合理控制成本能耗、提升服務(wù)質(zhì)量與管理水平;并制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)以激發(fā)全體員工的工作熱情與創(chuàng)造力;讓我們攜手共進(jìn)為酒店的持續(xù)繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧與力量!2024年酒店財務(wù)工作總結(jié)(二)(一)現(xiàn)金收入整理與核對流程(二)出納現(xiàn)金記錄表編制規(guī)程(三)每日現(xiàn)金收入?yún)R總表制定程序每日現(xiàn)金收入?yún)R總表基于出納員現(xiàn)金記錄表編制,它既是對出納員記錄的詳細(xì)補(bǔ)充,又是對當(dāng)日收入的綜合概述。收入出納需將財務(wù)部收到的所有正式收據(jù)按順序排列,詳細(xì)填寫支付單位、支付金額、支票編號等信息,然后將前廳、餐飲部、康樂部等各營業(yè)部門的現(xiàn)金總額計(jì)入此表,總計(jì)金額應(yīng)與出納員現(xiàn)金記錄表一致。此表將作為財務(wù)部編制現(xiàn)金入賬憑證的原始憑證。(四)差額驗(yàn)證程序1.目標(biāo)在于防止收銀員的繳款憑證(報表)遺漏提交給出納或?qū)徲?jì)。2.出納員在匯總當(dāng)天的繳款憑證(繳款報表)后,將其送交審計(jì)員進(jìn)行差額驗(yàn)證。審計(jì)員需將當(dāng)天繳款員上交的審計(jì)聯(lián)與出納員傳遞的出納聯(lián)逐一比對,并在確認(rèn)無誤后加蓋個人印章。若只有出納聯(lián)而無審計(jì)聯(lián),應(yīng)在“差額登記表”中記錄為正數(shù);若只有審計(jì)聯(lián)而無出納聯(lián),則記錄為負(fù)數(shù)。登記日期以繳款憑證(繳款報表)的日期為準(zhǔn)。4.若差額核對表中的繳款憑證(繳款報表)在次日仍未登記差額,應(yīng)立即查明原因。如為登記錯誤,應(yīng)立即更正并在更改處加蓋私章,并在備注欄說明原因;如憑證未送達(dá),需立即查明原因并按嚴(yán)重違規(guī)情況報告經(jīng)理處理。差額驗(yàn)證完成后,將憑證的出納聯(lián)退還出納;差額核對表在月末登記完畢后,交由會計(jì)存檔。(五)銀行日報表編制程序銀行日報表根據(jù)賓館在銀行設(shè)立的不同賬戶設(shè)立,根據(jù)實(shí)際存款情況,將賬戶報告分為收入和支出兩部分。1.收入部分:依據(jù)每日現(xiàn)金收入?yún)R總表的內(nèi)容填寫,括號內(nèi)的數(shù)字表示人民幣金額,并據(jù)此轉(zhuǎn)入人民幣銀行日報表。2.支出部分:根據(jù)財務(wù)部應(yīng)付款組提供的當(dāng)天各銀行支出數(shù),逐項(xiàng)填寫。(六)現(xiàn)金支出報銷流程賓館的現(xiàn)金支出由各業(yè)務(wù)部門填寫報銷單,經(jīng)部門經(jīng)理同意,財務(wù)部經(jīng)理審核,且需經(jīng)過總經(jīng)理或總經(jīng)理書面授權(quán)人的審批,方可向支出出納領(lǐng)取現(xiàn)金。支出出納收到報銷單后,首先確認(rèn)簽字手續(xù)是否完整,驗(yàn)收手續(xù)是否完備,確認(rèn)無誤后,方可支付現(xiàn)金。支出出納將當(dāng)天的現(xiàn)金支出單據(jù)匯總,送財務(wù)部經(jīng)理審批,支出核算員審核無誤后,開具現(xiàn)金支票,補(bǔ)足備用金。(八)備用金抽查工作流程(九)收銀員長短款處理程序經(jīng)過財務(wù)部的日審,一旦發(fā)現(xiàn)收銀員實(shí)際交納的現(xiàn)金與電腦記錄有差異,即為長短款。出現(xiàn)長款時,需通過會計(jì)處理,轉(zhuǎn)入賓館的非營業(yè)收入;出現(xiàn)短款時,日審需填寫短款報告,上報審計(jì)主管。審計(jì)主管督促本人撰寫短款報告,并提出處理建議交財務(wù)部經(jīng)理。原則上,短款應(yīng)由個人全額賠償,財務(wù)部開具正式收據(jù),抵消短款金額。2024年酒店財務(wù)工作總結(jié)(三)在會計(jì)基礎(chǔ)工作方面,我們嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,確保會計(jì)工作在單位中發(fā)揮正確的指導(dǎo)作用。我們制定財務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ),年初以來,結(jié)合會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和團(tuán)體計(jì)劃,我們切實(shí)執(zhí)行會計(jì)核算和檔案管理,按月組織會計(jì)憑證裝訂歸檔,確保工作有序進(jìn)行。同時,我們嚴(yán)格對照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)要求,認(rèn)真登記各類賬簿,實(shí)現(xiàn)賬賬相符、賬實(shí)相符。在會計(jì)管理方面,我們嚴(yán)謹(jǐn)管理資產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體資產(chǎn)管理制度,確保資產(chǎn)清晰無誤。我們及時清理債權(quán)債務(wù),督促營銷部收回應(yīng)收款。我們加大監(jiān)控力度,從前臺收銀到后端審核,每個環(huán)節(jié)都實(shí)施監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。此外,我們加強(qiáng)了客房部成本控制,規(guī)范回收物品和酒水管理。在內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)上,我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本費(fèi)用開支,編制費(fèi)用預(yù)算,督促各部門節(jié)約成本。我們及時了解稅法動態(tài),解決稅收問題,按時完成納稅申報。我們積極參與團(tuán)體會議,清理往來賬項(xiàng),管理固定資產(chǎn),配合外部檢查,做好解釋工作,嚴(yán)格收據(jù)和發(fā)票的管理。明年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們將以全新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。財務(wù)部將著重進(jìn)行財務(wù)預(yù)算計(jì)劃,確保財務(wù)決算的準(zhǔn)確性和及時性,做好收入、費(fèi)用和經(jīng)營計(jì)劃,組織財務(wù)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平,進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)部的量化管理工作。2024年酒店財務(wù)工作總結(jié)(四)上報至14總公司后,會計(jì)決算工作面臨了更為嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)部積極響應(yīng)此要求,秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的理念,全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,不計(jì)較個人得失,加班加點(diǎn),確保了會計(jì)決算中數(shù)十項(xiàng)報表的編制與上報工作得以高質(zhì)量完成,并附以詳盡的報表說明,圓滿達(dá)成了會計(jì)決算任務(wù)。關(guān)于員工集資工作,為降低利息支出,實(shí)現(xiàn)減支增效的目標(biāo),今年____月初,根據(jù)14總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目資金需求及公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策,財務(wù)部迅速組織員工集資行動,僅用時半個月便成功籌集到____萬元資金,有力支持了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。隨后,在____月份,通過不懈努力,財務(wù)部從14工行____支行獲得____萬元貸款,有效緩解了資金緊張狀況,并順利歸還了員工集資款項(xiàng)____萬元,為公司節(jié)省利息支出____萬元。針對今年____月至____月間公司面臨的銀行貸款到期問題,公司領(lǐng)導(dǎo)層與財務(wù)部高度重視,采取了多種措施籌措到期貸款周轉(zhuǎn)資金。通過動員員工退還住房公積金后集資等方式,成功籌集資金____多萬元,按時償還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信貸形象,避免了因逾期而產(chǎn)生的罰息,為公司節(jié)省利息支出____萬元。在中小企業(yè)融資方面,自____公司整體劃轉(zhuǎn)至14總公司管理以來,公司致力于企業(yè)做大做強(qiáng),加快發(fā)展步伐。財務(wù)部積極響應(yīng)總公司要求,在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資領(lǐng)域投入大量精力,通過多次向銀行報送貸款資料、拓展融資渠道等方式,為企業(yè)爭取貸款支持。經(jīng)過不懈努力,____月份從____支行成功獲得____萬元貸款。進(jìn)入____月份后,面對多筆銀行貸款到期的情況,財務(wù)部與公司領(lǐng)導(dǎo)層緊密合作,通過員工集資等辦法籌措資金,實(shí)現(xiàn)了借新還舊,為公司節(jié)約了財務(wù)費(fèi)用支出。全年共為中陜總公司解決中小企業(yè)融資____萬元,財務(wù)部在為公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題上做出了顯著貢獻(xiàn)。在財會工作量化管理方面,____年財務(wù)部進(jìn)行了人員調(diào)整,新成員增多。為確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,財務(wù)部從量化管理入手,對財會工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了具體量化、分工明確、責(zé)任到人。通過月初計(jì)劃、月中檢查、月末考核的方式,確保了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。這種既分工又合作的工作模式使得財務(wù)部能夠緊張而規(guī)范地按時完成任務(wù),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了全面、準(zhǔn)確的財務(wù)信息支持。為提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,財務(wù)部多次組織全體財會人員學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則和新企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。通過對照新準(zhǔn)則、新稅法與公司實(shí)際相結(jié)合的方式,充分利用會計(jì)政策開展會計(jì)核算工作。同時,財務(wù)部還注重會計(jì)檔案的歸檔整理工作,在今年____月份對____年的會計(jì)憑證、報表、賬簿等進(jìn)行了認(rèn)真登記和整理。此外,財務(wù)部還積極配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù);配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作;完成了____年的各種稅務(wù)清算工作任務(wù);以及貸款證年檢、企業(yè)信貸評審等工作。同時,還配合公司人事部完成了公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。展望明年財會工作要點(diǎn):首先,鑒于公司已多年未接受日常稅務(wù)檢查,預(yù)計(jì)明年稅務(wù)檢查將成為財務(wù)工作的重點(diǎn)之一;其次,將繼續(xù)組織財會人員學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則和稅法知識,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;第三,將加強(qiáng)資金結(jié)算和與銀行的溝通聯(lián)系,做好多筆貸款分批到期轉(zhuǎn)貸的準(zhǔn)備工作;第四,將進(jìn)一步完善財會量化工作管理;最后,將努力提高會計(jì)電算化工作質(zhì)量以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。2024年酒店財務(wù)工作總結(jié)(五)1.熟悉廚房中運(yùn)用的原材料的漲發(fā)率和凈料率,同時掌握原料的使用狀況。確保質(zhì)量驗(yàn)收和監(jiān)督工作,以保障食品原料的品質(zhì)。2.定期對廚房的食品原料使用進(jìn)行審查,抽查干貨原料的凈料率或漲發(fā)率,實(shí)現(xiàn)精確計(jì)算和有效管理,避免因廚師技術(shù)差異導(dǎo)致的出品率下降,影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。3.日常工作中,持續(xù)進(jìn)行菜品價格的監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)異常立即書面報告,并計(jì)算出相應(yīng)的毛利率,確保餐飲產(chǎn)品的毛利率維持在預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之上。4.合理安排工
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