2024年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)例文（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)例文一、指導(dǎo)思想本學(xué)期的后勤工作將緊密圍繞學(xué)校整體工作計(jì)劃，秉承為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，以進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理為核心，努力提升服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量與水平。通過與各處室的緊密配合，積極完成學(xué)校賦予的各項(xiàng)任務(wù)，為師生營(yíng)造安全、舒適、和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保校園安全無虞。二、工作目標(biāo)1.總務(wù)工作須全面服務(wù)于教學(xué)和師生生活，確保教育教學(xué)及日常生活的順暢進(jìn)行。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和修理工作，確保各項(xiàng)設(shè)施的正常使用。3.嚴(yán)格把控學(xué)校食堂食品安全管理，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。4.強(qiáng)化校園消防安全管理，消除安全隱患，保障校園安全。5.嚴(yán)格遵守上級(jí)相關(guān)文件精神，加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理。6.加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和保潔工作，持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境。三、工作措施（一）加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)通過定期召開后勤人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)與責(zé)任，總結(jié)工作，不斷提升總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和管理水平。（二）優(yōu)化食堂、超市管理1.嚴(yán)格把控食堂食材采購(gòu)環(huán)節(jié)，確保食材新鮮、物美價(jià)廉。2.樹立安全第一意識(shí)，對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生進(jìn)行常態(tài)化檢查，對(duì)于不符合要求的現(xiàn)象，采取相應(yīng)整改措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。3.定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品安全衛(wèi)生知識(shí)，確保日常工作符合相關(guān)規(guī)定。4.進(jìn)一步完善食堂工作的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，確保食品安全無事故。5.堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，提高飯菜質(zhì)量，確保師生用餐滿意度。6.飯卡充值和超市經(jīng)營(yíng)應(yīng)熱心服務(wù)師生，賬目清晰，嚴(yán)禁銷售“三無”、過期食品。（三）加強(qiáng)安全防范工作1.加強(qiáng)校園用電安全管理，確保電氣設(shè)備工作性能正常，嚴(yán)禁私拉亂接電線和使用大功率電器。2.嚴(yán)格門衛(wèi)安全管理，實(shí)行持證上崗，嚴(yán)格校門出入制度，切實(shí)做好“三防”工作。（四）規(guī)范校舍、校產(chǎn)管理1.完善校產(chǎn)管理制度，及時(shí)維修損壞財(cái)物，對(duì)故意損壞財(cái)物的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.嚴(yán)格校產(chǎn)管理，確保常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的有效使用，實(shí)行辦公物品領(lǐng)取登記制度。3.加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則。4.明確班級(jí)物品管理責(zé)任，確保期末對(duì)照無誤。（五）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律1.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，協(xié)助校長(zhǎng)管好用好學(xué)校經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，杜絕不合理支出。2.嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策，嚴(yán)禁亂收費(fèi)，并公示學(xué)生生活費(fèi)收費(fèi)情況，接受社會(huì)監(jiān)督。3.嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)審核制度，確保賬目清晰，實(shí)行定期報(bào)賬、清算和公示。（六）加強(qiáng)綠化管理本學(xué)期將實(shí)行綠化管理責(zé)任制，將綠化帶劃分成若干區(qū)域，由班級(jí)負(fù)責(zé)管理，并定期檢查綠化責(zé)任區(qū)的維護(hù)情況。2024年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)例文（二）一、指導(dǎo)思想：本校將始終遵循總體工作規(guī)劃，以教育教學(xué)為核心，致力于優(yōu)化教育教學(xué)服務(wù)及師生生活保障。通過強(qiáng)化后勤管理制度的建設(shè)與實(shí)施，建立規(guī)范的后勤管理秩序，充分發(fā)掘后勤工作潛力，積極調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性，以開創(chuàng)后勤工作新局面。二、工作目標(biāo)：（一）持續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)常規(guī)管理工作，確保穩(wěn)定有序進(jìn)行；（二）加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。三、工作舉措：1.對(duì)校內(nèi)各教室的桌凳進(jìn)行全面清理與修理，對(duì)老舊或損壞的課桌凳進(jìn)行更換處理。2.對(duì)教學(xué)樓內(nèi)的門、窗進(jìn)行檢修與修繕，確保其正常使用。3.對(duì)校園內(nèi)各廁所進(jìn)行修補(bǔ)，并對(duì)所有校舍屋面平臺(tái)的垃圾進(jìn)行徹底清理。4.對(duì)學(xué)生公寓的公物進(jìn)行清點(diǎn)與檢修，確保學(xué)生生活環(huán)境的安全與舒適。5.利用暑假期間，對(duì)學(xué)校的水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修與保養(yǎng)，以確保開學(xué)時(shí)各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行。（二）綠化管理工作：1.加強(qiáng)夏日花木的病蟲害防治與澆水工作，確?；窘】党砷L(zhǎng)。2.對(duì)短缺的花草進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)栽，美化校園環(huán)境。3.定期對(duì)花木進(jìn)行病蟲害防治、施肥、除草及修剪等日常養(yǎng)護(hù)工作。（三）食堂管理優(yōu)化：1.調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，優(yōu)化運(yùn)作機(jī)制，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。2.定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識(shí)，確保食品安全。3.嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，確保操作規(guī)范。4.認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，提升食堂硬件設(shè)施水平。5.加強(qiáng)檢查監(jiān)督與民主管理，鼓勵(lì)師生參與食堂管理，提升服務(wù)質(zhì)量。6.嚴(yán)格把控食品采購(gòu)關(guān)，做好疾病預(yù)防工作。7.組織食堂人員學(xué)習(xí)烹飪知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)。8.堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，降低成本，提高飯菜質(zhì)量。（四）校舍、校產(chǎn)管理：1.完善校產(chǎn)、校舍管理制度，特別是強(qiáng)化賠償制度，確保資產(chǎn)安全。2.嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，確保常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材的合理使用與保管。3.加強(qiáng)活動(dòng)室管理，確?；顒?dòng)室設(shè)施設(shè)備的完好與正常使用。4.加強(qiáng)用電用水及日常檢修管理，提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。5.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷、領(lǐng)用等流程。6.加強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)公物的教育，倡導(dǎo)文明行為，杜絕破壞公物的現(xiàn)象。（五）財(cái)務(wù)管理：1.嚴(yán)禁亂收亂付現(xiàn)象，壓縮非教育開支，確保資金用于學(xué)校建設(shè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。2.堅(jiān)持民主理財(cái)原則，確保財(cái)務(wù)公開透明。3.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)規(guī)定，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。（六）學(xué)習(xí)與