2024年個人思想工作心得體會（二篇）

第3頁共3頁2024年個人思想工作心得體會一、堅定信仰，以馬列主義為指導，深化世界觀、人生觀和價值觀的塑造，提升政治理論素養(yǎng)與工作能力。通過系統(tǒng)深入的思想政治理論學習，為各項工作提供了堅實的思想支撐。在日常工作中，注重理論與實踐相結合，顯著提升了工作成效。同時，注重知識更新，加強業(yè)務和政策法規(guī)學習，實現(xiàn)工作與學習的相互促進，不斷追求卓越，確保更好地勝任本職工作。二、履職盡責，細致入微地做好本職工作。根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府的安排，我先后在山西莊和廟底兩村擔任包村工作。在工作中，我深入群眾，扎根基層，立足本職，發(fā)揮個人優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作。在“轉作風，暖民心，每村必進，每戶必訪”工作中，我積極走訪山西莊群眾，詳細了解其生產生活情況，認真聽取群眾對當前政策的認識，詳細記錄并及時上報相關情況。在糧食補貼發(fā)放、政策性奶牛保險、農村新型合作醫(yī)療保費征收等工作中，我嚴格遵循原則，認真執(zhí)行政策，確保了各項工作的順利完成。同時，我始終嚴格要求自己，勤奮工作，積極為村民排憂解難，辦實事、好事。三、恪守紀律，廉潔自律，嚴于律己。在過去的一年里，我嚴格遵守機關紀律，不遲到早退，不無故缺席，有事請假。不斷加強思想作風建設，堅持“講學習、講政治、講正氣”，將耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的行為準則。始終把公仆意識、服務意識作為工作的基礎，保持嚴謹、細致、扎實、求實的工作作風。始終保持年輕干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，堅持依法行政，從未利用職權謀取私利，樹立了公務員的良好形象。作為一名預備黨員和基層干部，我深知政治上的可靠性至關重要。我始終秉持崇高的事業(yè)心、愛心和進取心。事業(yè)心是成功的基石，我時刻保持強烈的責任感和使命感；愛心體現(xiàn)在以人為本，堅持實事求是的工作作風，時刻關心群眾冷暖；進取心則驅使我不斷學習新知識、新技能，以更好地適應工作需要。盡管在過去的一年里取得了一定成績，但我也清醒地認識到自己的不足。政治理論學習的系統(tǒng)性和深度有待加強，特別是在事務性工作繁忙時，對自我提升的要求不夠高。有時在工作中存在急躁情緒，工作方式方法不夠細致，需要進一步改進。此外，在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新的意識還不夠強。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，以高度負責的精神，腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責地履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的職責。2024年個人思想工作心得體會（二）在過去的年份中，我秉持著積極求新、實事求是的工作態(tài)度，對自身的工作進行了深入的分析評估，以期在未來的任務中發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避不足，持續(xù)優(yōu)化工作流程，提升工作效率。一、____年度工作完成情況杭州天溪湖酒店工程自____年啟動，至今已歷時三年，然而工程的實際產值不理想，進度緩慢。主要的制約因素包括：一是山體建筑的特殊性帶來的施工挑戰(zhàn)。二是業(yè)主頻繁變動項目設計，缺乏明確的規(guī)劃。三是設計單位圖紙輸出緩慢。四是項目部內部管理松散，缺乏團隊凝聚力，特別是土方班組的管理問題。我自____年____月加入杭州天溪湖酒店工程項目部，今年公司對項目部管理層進行了大規(guī)模調整，這無疑為我接手的工作帶來了挑戰(zhàn)和被動。盡管如此，我在短短十個月內，主要完成了以下任務：1.組織圖紙審查工作我組織了項目施工人員和勞務班組詳細研讀圖紙，及時發(fā)現(xiàn)并提出疑問。參與了二次圖紙會審，整理并簽署了會審內容，并對項目部各部門及施工班組進行了會審交底。2.編制并完善專項施工方案針對山體項目的特點和圖紙變更的復雜性，我及時編制了相關技術與安全方案，對相關人員進行了技術與安全交底。3.整理技術洽商、變更與簽證我遵循公司領導的指導，積極處理施工中因圖紙不完善導致的臨時變更，確保簽證的及時準確。去年遺留的簽證問題已完善，今年的新簽證工作也在有序進行中。同時，我與預算員共同編制了《____杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費用補償?shù)膱蟾妗氛谇⒄勚小?.實施各工藝交底我根據(jù)公司的工藝工法和現(xiàn)場實際情況，對項目管理人員及勞務班組進行了技術與安全交底，明確了施工標準，以進行質量控制。5.制定并控制進度計劃結合現(xiàn)場進度，我編制了總、季、月、周的進度計劃，并進行日常監(jiān)督，對未完成的工作分析原因，采取有效措施，確保施工進度。6.質量管理今年，我們始終將工程質量放在首位。在施工過程中，我配合監(jiān)理工程師，嚴格執(zhí)行規(guī)范，采取工序管理點控制法，實行“三檢”制度，確保工序質量。盡管在質量控制上取得了一些成績，但仍存在一些問題，如部分管理人員和班組質量意識不強導致的返工。為此，我們項目部已召開專題會議，探討并實施了改進措施。二、____年工作計劃____年，我們的目標是打造一個團結、協(xié)作、學習型的項目部，提升技術管理水平，使每個項目成員都能承擔起質量、進度、安全的重任。我將牢記公司領導姚總的話，以更高的標準進行項目管理：“項目管理的核心是安全和質量，同時，管理和技術是項目成功的關鍵。”1.明確自身角色我認識到，作為項目技術負責人和現(xiàn)場管理人員，我需要明確自己的職責，以更高的視角進行項目管理。2.持續(xù)學習新的一年，我將繼續(xù)加強學習，提升管理水平，相信努力終將帶來進步。同時，我將積極吸取他人優(yōu)點，彌補自身不足，拓寬視野。3.建設學習型團隊我將倡導項目部加強技術知識的學