2024年銀行行長述職報(bào)告參考范文（二篇）

2024年銀行行長述職報(bào)告參考范文在___年，___支行嚴(yán)格遵循總分行的指導(dǎo)思想和策略部署，緊密結(jié)合本支行的經(jīng)營實(shí)際，全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況：-截至___年底，我行對(duì)公存款余額為___萬元，較年初減少了___萬元，完成全年任務(wù)的___%。-法人客戶貸款新增___萬元（含小企業(yè)），完成全年目標(biāo)的___%，其中流動(dòng)資金貸款新增___萬元，項(xiàng)目貸款新增___萬元。-貿(mào)易融資全年累計(jì)發(fā)放_(tái)__萬元。-對(duì)公結(jié)算賬戶新開立___戶，___萬元以上客戶新增___戶，完成全年任務(wù)的___%。-個(gè)人貸款累計(jì)發(fā)放_(tái)__萬元，完成全年計(jì)劃的___%。-法人理財(cái)產(chǎn)品銷售額度達(dá)到___萬元，完成全年任務(wù)的___%。-銀行承兌匯票簽發(fā)___萬元，貼現(xiàn)___萬元，完成全年任務(wù)的___%。-中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)___萬元，完成計(jì)劃的___%，同比增長___%。二、全年主要工作亮點(diǎn)：1.我行堅(jiān)持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大營銷力度。各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，尤其在銀承簽發(fā)、貼現(xiàn)、法人理財(cái)及___款等領(lǐng)域取得歷史性的突破。2.針對(duì)___地區(qū)資源有限的狀況，我們以發(fā)展新客戶和維護(hù)存量客戶并重，打破地域限制，積極開拓市場，通過高效的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神贏得客戶認(rèn)可。3.精細(xì)化管理中小企業(yè)貸款市場，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，創(chuàng)新貸款模式，如成功辦理首筆個(gè)人經(jīng)營聯(lián)保貸款，為專業(yè)市場個(gè)貸聯(lián)保的推廣樹立了典范。4.在資產(chǎn)規(guī)模受限的環(huán)境下，我們持續(xù)儲(chǔ)備資源，確保資產(chǎn)質(zhì)量，全年無一筆逾期和不良貸款，確保了貸款質(zhì)量。5.強(qiáng)化中間業(yè)務(wù)管理，通過多途徑拓展業(yè)務(wù)，提升議價(jià)能力，實(shí)現(xiàn)多個(gè)產(chǎn)品的捆綁銷售，以實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的最大化。支行工作存在的不足：1.干部及員工培訓(xùn)不足，學(xué)習(xí)氛圍不濃，對(duì)新興業(yè)務(wù)存在畏難情緒，影響業(yè)務(wù)操作效率。2.客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)待提高，部分客戶經(jīng)理局限于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，難以適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展。3.客戶結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)公存款穩(wěn)定性較差，過度依賴少數(shù)大客戶。4.風(fēng)險(xiǎn)防控能力需進(jìn)一步增強(qiáng)，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需不斷提高。5.人力資源分配有待優(yōu)化，營銷工作與整體業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)性不足。三、___年工作規(guī)劃及措施：___年，我們將堅(jiān)定以利潤為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，全面提升市場營銷、風(fēng)險(xiǎn)防控、服務(wù)品質(zhì)、制度執(zhí)行和攻堅(jiān)克難能力。我們將全力以赴，做好全年的各項(xiàng)工作，以實(shí)現(xiàn)___支行的快速發(fā)展和未來的成功。2024年銀行行長述職報(bào)告參考范文（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：大家好！我是____，男性，現(xiàn)年____歲，中共黨員，具備本科學(xué)歷，現(xiàn)任____支行行長職務(wù)。在過去的一年中，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和市政府的關(guān)心支持下，我深入貫徹縣____銀行工作會(huì)議精神，以年初總行設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為核心，以服務(wù)三農(nóng)為使命，以清收不良貸款為重點(diǎn)，引領(lǐng)____支行全體員工，緊緊圍繞既定目標(biāo)，以效益為中心，以發(fā)展為首要任務(wù)，以服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以增效為目標(biāo)，積極轉(zhuǎn)變思維，加大宣傳力度，優(yōu)化服務(wù)流程，較為圓滿地完成了組織賦予的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下：截至____年____月底，我社各項(xiàng)存款余額達(dá)____萬元，各項(xiàng)貸款余額為____萬元。全年實(shí)現(xiàn)利息收入____萬元，完成了年度收息計(jì)劃的____%。一、嚴(yán)于律己，不斷優(yōu)化工作作風(fēng)。（一）遵循總行指導(dǎo)，積極組織員工參與業(yè)務(wù)知識(shí)和法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核，推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。（二）強(qiáng)化思想道德教育，引導(dǎo)員工樹立正確的“三觀”，即人生觀、價(jià)值觀、世界觀，促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，維護(hù)職業(yè)操守，保持健康的生活態(tài)度和高尚的精神追求，堅(jiān)決杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等不正之風(fēng)。（三）在工作中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，言行自律，一切按照規(guī)章制度辦事。（四）我始終秉持嚴(yán)以律己、寬以待人的原則，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造積極向上、充滿活力的工作氛圍，使每位員工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守，圓滿完成總行交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。（一）在存款方面，我加大力度，一是提前規(guī)劃、狠抓落實(shí)；二是加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響；三是改進(jìn)服務(wù)，提升效率；四是緊抓卡發(fā)行，提升卡質(zhì)量。（二）在營銷方面，我轉(zhuǎn)變理念，一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作；二是抓好貸款營銷工作；三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面；四是實(shí)行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。（三）在不良貸款清收方面，我制定方案，明確目標(biāo)，及時(shí)將清收任務(wù)、對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人，并嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，確保及時(shí)收回。（