2024年人事年終工作總結(jié)范例（三篇）

第4頁共4頁2024年人事年終工作總結(jié)范例光陰荏苒，____年即將步入尾聲。我深感榮幸能成為公司的一份子，這段經(jīng)歷對我來說無比珍貴，也是我投身HR事業(yè)的起點。這兩個月，我逐步融入了公司的企業(yè)文化和團隊之中，我在這里感到非常愉快。我衷心感謝公司提供的平臺，讓我得以成長。同時，我也要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，你們的悉心指導(dǎo)和包容，使我在不專業(yè)之處得到了提升，這激發(fā)了我更加努力進取的決心和信心。在我困惑時，領(lǐng)導(dǎo)給予我明確的工作方向，使我能順利完成工作目標(biāo)。以下是我對過去的工作總結(jié)以及對____年的工作計劃：在過去的____年中，我主要負責(zé)陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術(shù)員、工藝技術(shù)員）和銅閥門事業(yè)部（倉管）的招聘工作，目前所有崗位已成功填補。然而，我所采用的招聘渠道較為有限，僅限于網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。____月份，共面試和接待了____人，最終錄用____人。在____月份，我負責(zé)的辦公類崗位共____個，在科長和小訾的協(xié)助下，已錄用____人。在普工技術(shù)類崗位中，精鑄部和品保部僅到位____人。____月份，我收集了____份簡歷，邀約____人面試，接待____人，最終錄用____人。在____年初，我首先深入了解了公司的規(guī)模、組織架構(gòu)、企業(yè)文化理念和企業(yè)精神，以及公司的發(fā)展歷程和未來規(guī)劃，這讓我對公司有了初步的認識，也對個人在公司的未來發(fā)展充滿了期待。隨后，我開始學(xué)習(xí)公司的各項制度，特別是人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘制度。我逐步熟悉了所有普工和辦公類崗位的職責(zé)和要求，并主動與車間和用人部門溝通，了解作業(yè)流程和崗位工作流程，以及薪資范圍。在下半年和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘流程，包括如何進行普工面試和辦公類人員面試。我采取的方法包括向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、與同行業(yè)人員交流、與用人部門溝通，以及晚上自學(xué)相關(guān)資料。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我開始進行人才儲備，建立了簡歷庫，并通過建立工作QQ和發(fā)布招聘信息，擴大了公司的知名度。同時，我也加入了專業(yè)招聘QQ群，逐步掌握了簡歷篩選和搜集的技巧，提高了工作效率。____年下半年，我增加了工作量，包括定期在周邊地區(qū)發(fā)布招聘信息，更新集團內(nèi)部的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，以及與廣告公司合作準(zhǔn)備招聘宣傳資料。在這些工作中，我意識到在部門設(shè)置和信息管理方面存在不足，需要在接下來的時間里進行改進。在工作中，我養(yǎng)成了不斷思考、發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方法的習(xí)慣，通過每日小會進行自我反思和總結(jié)。我發(fā)現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我對招聘工作的理解不斷深入，也意識到自己在知識和技能上的不足，需要進一步學(xué)習(xí)以提升工作效果和全面能力。公司的培訓(xùn)課程為我提供了學(xué)習(xí)的方向，對我的日常工作提供了很大幫助。我非常感激有這樣的機會和指導(dǎo)。鑒于我在知識和技能上的不足，我為____年的工作制定了以下計劃：一、深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識，以及公司的制度、企業(yè)文化，同時了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模和企業(yè)文化。二、全面理解所招聘崗位的工作職責(zé)，通過查看招聘需求表、與用人部門溝通和實地考察來實現(xiàn)。三、通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高面試技巧和邀約技巧。四、拓寬招聘渠道，包括內(nèi)部推薦，通過與用人部門交流了解人才聚集地，鼓勵員工推薦，并提升簡歷搜集和判斷能力，以實現(xiàn)每月的招聘指標(biāo)。五、強化必備的工作技能，近期重點提升溝通技巧、分析能力、人際交往能力和電腦操作能力，通過閱讀、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)以及自我總結(jié)來實現(xiàn)。新的一年即將來臨，我堅信在____年，招聘工作將取得更大的進步！2024年人事年終工作總結(jié)范例（二）一、工作概述在過去的時段中，本人逐漸適應(yīng)了公司的文化氛圍，理解了同事們的工作方式，并承擔(dān)了公司人事的基本職責(zé)，包括管理人事檔案、監(jiān)督食堂衛(wèi)生、監(jiān)管衛(wèi)生狀況以及宿舍管理等日常事務(wù)。我開始構(gòu)建詳細的人事檔案系統(tǒng)，優(yōu)化電子版人事資料，確保檔案分類清晰，便于快速查找和理解。同時，我正逐步建立適應(yīng)公司長遠規(guī)劃的精細管理流程，并著手改進食堂衛(wèi)生，調(diào)查員工滿意度，以及確保衛(wèi)生區(qū)域的清潔。這段時間，我專注于基礎(chǔ)工作的鞏固，這不僅是職業(yè)經(jīng)理人適應(yīng)新環(huán)境、融入團隊和進入工作狀態(tài)的必要階段，也為未來的工作執(zhí)行和部門間的協(xié)作奠定了堅實基礎(chǔ)。二、待改進之處由于個人性格和處事風(fēng)格，我在新環(huán)境中尚未建立起足夠的權(quán)威性，我采取的是一種逐步推進、穩(wěn)健執(zhí)行的工作方式，而非立即實施大規(guī)模變革。這可能影響了工作的效率和影響力。三、____年工作計劃1、行政管理我們將強化與政府各部門的溝通，建立穩(wěn)固的管理合作關(guān)系。公司的成功取決于多個因素，包括市場、人才、政策環(huán)境和社會進步。因此，確保與各部門的有效溝通，減少對公司發(fā)展的影響，將是人事行政部門的首要任務(wù)。2、辦公室運營我們將建立完善的檔案管理制度，確保公司資料的完整性和安全性；負責(zé)起草和審定公司文件，處理內(nèi)外部溝通；負責(zé)來訪人員的接待，維護良好的公關(guān)形象；以及管理內(nèi)部通訊和辦公設(shè)施。3、人力資源我們將參與構(gòu)建公司組織架構(gòu)，明確部門職責(zé)和崗位配置，有效進行人員招聘、績效管理、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利等工作，實現(xiàn)人員與職責(zé)的緊密關(guān)聯(lián)。這將有助于吸引和保留人才，為公司的長期發(fā)展提供穩(wěn)定支持。____年是公司發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點，我們?nèi)耸滦姓块T將以堅韌不拔的精神，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，與各部門緊密協(xié)作，全力以赴實現(xiàn)我們的目標(biāo)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，以及各部門的通力合作下，我們將全面履行人事行政的職責(zé)，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。2024年人事年終工作總結(jié)范例（三）時光飛逝，____年已成為過去。回顧一年來的工作，雖然各項事務(wù)比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導(dǎo)實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理。⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。⑷、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。⑶、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、____年計劃根據(jù)部門____年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展____年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在____年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)