2024年財務(wù)年度總結(jié)參考模板（4篇）

第4頁共4頁2024年財務(wù)年度總結(jié)參考模板在過去的一年中，財務(wù)部在職能優(yōu)化方面取得了顯著的進步。1、我們建立了全面的成本費用分類目錄，為成本費用核算和預(yù)算合同管理提供了統(tǒng)一的標準。2、我們對會計報表進行了整理，調(diào)整了格式，并制定了會計報表管理規(guī)定，以更好地滿足管理需求。3、我們修訂并完善了會計算單，推出了會計憑證管理政策，為強化內(nèi)部管理做好了前期準備。4、我們設(shè)立了資金預(yù)算管理的模板和流程，為公司的目標化管理、經(jīng)營效率提升以及資金的高效使用奠定了堅實基礎(chǔ)。公司啟動的“財務(wù)、合同管理月活動”彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)和合同管理工作的高度重視。財務(wù)總監(jiān)____親自對財務(wù)團隊進行了動員，指出了財務(wù)人員在滿足現(xiàn)狀、缺乏進取心和危機感、缺乏前瞻性規(guī)劃等方面的問題。同時強調(diào)，財務(wù)部不僅僅是核算部門，必須超越核算職能，提升管理水平。財務(wù)人員需要深刻理解每一筆業(yè)務(wù)對公司的當前和長遠影響，以全面和前瞻性的視角進行核算和管理。在“財務(wù)、合同管理月活動”中，我們采取了以下措施：1、針對房地產(chǎn)行業(yè)的特性及公司管理需求，我們梳理了開發(fā)成本和期間費用的會計二級和三級明細科目，并提供了簡要說明。這旨在統(tǒng)一核算標準，確保數(shù)據(jù)一致性和便于理解。2、我們配合目標責任制，調(diào)整了財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式和內(nèi)容，以滿足財務(wù)管理、責任單元考核的需求。建議集團公司對此進行認證，以確立穩(wěn)定的報表格式。3、我們與外地公司財務(wù)進行了交流，明確了財務(wù)核算要求、信息傳遞、報表審批程序和上報流程，以加強集團對異地公司的管控。4、我們對各公司進行了內(nèi)部審計，以全面了解其經(jīng)營狀況，為后續(xù)財務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。5、我們修訂了部門職責，并制定了部門考核標準，旨在通過規(guī)范化工作流程，提升財務(wù)管理的整體水平。會計報表的實施經(jīng)過數(shù)月的實踐，其格式設(shè)置的科學性得到了體現(xiàn)，能夠清晰展示關(guān)鍵的財務(wù)信息。然而，考慮到房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，我們計劃增加一個報表以補充“損益明細及異動情況表”的不足，同時增設(shè)反映“財務(wù)費用”的報表。新設(shè)計的“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”將進一步完善財務(wù)狀況的全面反映。通過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識和能力得到了提升，我們從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵一步。但我們也意識到，我們的管理水平距離公司發(fā)展的需求仍有較大差距，需要我們持續(xù)改進和提升。隨著公司的發(fā)展，財務(wù)部的角色也在不斷演變，包括對項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)公司的利潤考核稽查、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等多元化管理。這要求財務(wù)部不僅要做好核算，更要向更深層次、更廣泛的管理領(lǐng)域拓展。公司采取的集中管理模式確保了財務(wù)工作的獨立性和指導(dǎo)性。在公司管理模式日益多樣化的背景下，財務(wù)部的管理任務(wù)也隨之復(fù)雜化，我們需要在核算管理的基礎(chǔ)上，積極參與更廣泛的管理任務(wù)，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求。2024年財務(wù)年度總結(jié)參考模板（二）即將逝去的年輪即將畫上句號，這標志著我在財務(wù)部的任職已步入第三個年頭。在過去的一年中，我始終秉持著刻苦學習、深入研究、扎實工作的原則，以敬業(yè)樂群、一絲不茍的態(tài)度對待財務(wù)工作，也在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，取得了一定的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：一、核心任務(wù)1、反映：財務(wù)工作的重要職責之一就是反映。我們確保對公司的每一項經(jīng)濟活動進行精確記錄，通過憑證、賬簿和報表進行系統(tǒng)反映，以便隨時查閱。財務(wù)部已熟練掌握日常流程，確保條理清晰、賬實相符，所有操作均遵循規(guī)范化和標準化。2、核算：這是財務(wù)工作的另一基礎(chǔ)任務(wù)。包括成本、工資、費用等多個方面的核算。在成本核算中，我們結(jié)合公司特點，以實際消耗的原材料計算成本，采用先進先出法，確保核算的準確性。在工資核算上，我們采用計件制，有效提升了生產(chǎn)效率和員工績效。在費用核算上，我們實行部門細分核算，實時監(jiān)控各部門的費用支出，強化了費用管理，節(jié)省了成本。3、監(jiān)督：財務(wù)的監(jiān)督職能涵蓋合法性與合理性的審查。財務(wù)部嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，對任何不合規(guī)行為零容忍，同時對公司的整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行資產(chǎn)盤點，確保公司資產(chǎn)安全。4、報表：我們定期通過會計報表和財務(wù)分析，對經(jīng)營成果和財務(wù)狀況進行評估和分析，為決策提供準確數(shù)據(jù)。5、管理：財務(wù)部在提供數(shù)據(jù)支持的同時，也參與公司管理。我們及時響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的需求，對存在的問題提出改進建議，部分已得到采納。1、成功完成某某年度的納稅人年檢和工商年檢。2、完成某某年度稅務(wù)匯算清繳，無不合理費用支出。3、對公司的資產(chǎn)進行了全面盤點，對報廢原材料進行了妥善處理。二、面臨挑戰(zhàn)1、相關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度有待加強。2、財務(wù)團隊的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能尚有提升空間。3、財務(wù)部的管理職能未得到充分展現(xiàn)。4、高層管理者對財務(wù)知識的理解不足。三、改進措施1、確保制度的適用性和可執(zhí)行性，遇到問題及時調(diào)整，并堅決執(zhí)行。2、設(shè)定財務(wù)人員的學習目標，通過考試提升職稱和學歷，同時與績效掛鉤，以提升自我能力。3、更深入地參與公司管理，充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。4、為高層管理者提供財務(wù)知識培訓(xùn)，增強其財務(wù)素養(yǎng)。四、個人感悟1、高效的工作方法至關(guān)重要，體驗到效率與效果的顯著差異。2、熱情投入工作，相信毅力可以克服一切困難。3、團隊協(xié)作精神是成功的關(guān)鍵?？傊?，過去一年的工作中，我們既收獲了成績，也意識到不足。未來，我們將持續(xù)努力，不斷改進，我堅信財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的團隊，每個人都能獨當一面，共同助力公司邁向輝煌。2024年財務(wù)年度總結(jié)參考模板（三）在____月份，本集團公司的財務(wù)部已徹底棄用金蝶財務(wù)系統(tǒng)，全面切換至新中大系統(tǒng)，從而結(jié)束了長達半年的雙系統(tǒng)并行狀態(tài)。目前，新中大軟件已成功與礦部對接，運行狀況穩(wěn)定。三、為確保財務(wù)成本的有效管理，我們依據(jù)____集團司企字[____]____《____下達〈____集團____多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉____》和____司字[____]____《____下達____分公司多樣化經(jīng)營二00____暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃____》制定了詳細的財務(wù)計劃和成本控制指標。在執(zhí)行過程中，我們嚴格把控費用支出，實施嚴格的考核制度。每季度，財務(wù)部會匯總可控費用的執(zhí)行情況，并在公司常務(wù)會上通報。對于超支的部門，我們將按超支額扣減負責人及其他第一責任人的獎金。對于其他可控性費用，我們同樣實行指標考核，超支部分不予核銷。四、我們通過有序的資金調(diào)控，有效控制了集團的總體資金規(guī)模。面對原材料價格持續(xù)上漲而____集團總公司銷售定價相對滯后的情況，財務(wù)部及時與客戶對賬，加速銷售回款，確保公正、透明的資金分配。同時，我們合理安排融資進度和額度，利用利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及向____集團總部結(jié)算中心的臨時借款，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求。這些舉措保障了集團整體運營的有序進行。五、為提升財務(wù)信息質(zhì)量，我們根據(jù)實際執(zhí)行情況，制定了《____機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》，并出臺了《____機械集團會計報告競賽考評辦法》，以規(guī)范會計報表的報送時間和準確性、格式的規(guī)范化及完整性。這些規(guī)定和辦法顯著提高了會計信息質(zhì)量，為管理層的決策和財務(wù)分析提供了可靠依據(jù)。財務(wù)部每周舉行一次交流會，解決上周問題，布置下周工作，逐步規(guī)范會計行為，確保各項會計活動遵循既定規(guī)則和程序運行。同時，要求每位會計人員根據(jù)崗位職責進行工作總結(jié)和自我評估，以強化責任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，促進團隊合作。六、我們明確了財務(wù)部各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，并要求進行自我評定和工作計劃編寫，以強化各崗位的職責意識和協(xié)作精神。七、我們組織了財務(wù)自查活動，涉及涉稅業(yè)務(wù)和會計法規(guī)等多個方面，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，增強了會計人員的業(yè)務(wù)技能。展望下半年，財務(wù)部面臨更重大的任務(wù)，需要在以下方面持續(xù)努力：1、加強經(jīng)濟活動分析，提出實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制策略。2、配合____集團總部結(jié)算中心，做好統(tǒng)收統(tǒng)支和軟件培訓(xùn)工作。3、完善財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度等。4、作為全面預(yù)算管理的試點單位，財務(wù)部需積極參與并配合相關(guān)工作。5、做好年終財務(wù)決算的前期準備工作，及時解決工作中遇到的問題。6、加強會計人員的業(yè)務(wù)學習，提升專業(yè)知識和職業(yè)判斷能力，以提供更高質(zhì)量的財務(wù)服務(wù)。2024年財務(wù)年度總結(jié)參考模板（四）在過去的某個月，我開始在辦公室從事材料統(tǒng)計工作。初期，我曾對自己的能力感到懷疑，但我堅信，無論承擔何種任務(wù)，都需要全神貫注，避免失誤。這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我不能辜負這種期望，也不能讓他們對我失去信心。我深信，面對任何挑戰(zhàn)，總會有解決問題的途徑。初入財務(wù)部門，我對相關(guān)工作一無所知，不知如何著手，生怕會犯錯。然而，我意識到，逃避問題并不能解決問題，只有勇敢地第一次嘗試，第二次才能避免重蹈覆轍。唯有通過不斷學習、實踐、詢問、了解和思考，知識的積累才能減少犯錯的可能性。經(jīng)過一段時間的材料統(tǒng)計工作，我認識到，雖然這項工作技術(shù)要求不高，但它能反映出一個人的細心程度。起初，我頻繁出錯，曾質(zhì)疑自己的能力。然而，是____老師、____老師和____老師的鼓勵和支持，讓我重拾信心，也得益于財務(wù)團隊的幫助，我才能走到今天這一步。我對何老師、熊老師和陳老師的指導(dǎo)深感感激，他們的影響深遠，我從他們身上學到了太多。每月的庫存盤點后，我需要與庫管員核對賬目，這個過程有時讓人感到壓力巨大，尤其是面對七八位管理員。但我知道，唯有保持清醒，才能減少錯誤。實際上，庫管員們在對賬方面表現(xiàn)出色，盡管偶爾會出現(xiàn)小錯誤，但都能在對賬過程中及時發(fā)現(xiàn)。與同事們共事，他們是我學習的典范，他們的熱情和關(guān)懷讓我感到如家般的溫暖。我從他們身上汲取優(yōu)點，彌補自己的不足。統(tǒng)計工作需要專注和腳踏實地，三心二意只會導(dǎo)致失敗。盡管我剛開始工作不久，但我明白辦公室工作復(fù)雜，稍有不慎就可能導(dǎo)致錯誤，甚至可能影響公司的整體運營。因此，我始終提醒自己，工作需要責任感和細心。我注重細節(jié)，謹慎行事，確保領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不延誤，需要處理的報表和單子不積壓，不讓需要在辦公室工作的同事感到被忽視，也不讓公司的形象因辦公室的工作而受損。財務(wù)工作至關(guān)重要，我認真對待，保持清醒的頭腦，深入學習財務(wù)制度，有條不紊地整理各類報表。在工作態(tài)度和敬業(yè)精神方面，我全心全意對待每一項任務(wù)，工作投入，樂于為同事服務(wù)，嚴格遵守工作紀律，保證出勤率，充分利用工作時間，堅守崗位，需要加班時毫不猶豫，確保工作按時完成?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎胰〉昧艘欢ǖ倪M步和成績，但我也