雨水管渠施工組織

1234地質(zhì)、氣候、水文條件：即東北東部山前平原重點春季干旱多風，夏季溫熱多雨，秋季降溫急劇第二章.施工準備合同簽訂后根據(jù)建設方的要求和施工計劃安5人員做好各種材料的取樣、試驗工作和混凝土協(xié)助業(yè)主辦理好征地拆遷工作，積極完成業(yè)施工用電多采用國電配合自備發(fā)電機，擬在生活區(qū)質(zhì)監(jiān)安全科、材料科、辦公室。各科室領導將由的技術(shù)專業(yè)人員擔任。詳見表“施工組織機構(gòu)圖”6我公司位于哈爾濱市，離施工地點較近，機械第三章、施工方案及技術(shù)措施7其位置宜選在地勢較高、視野開闊、儀器架設方若確定某水準點產(chǎn)生了沉降、移位或與業(yè)主、設計單位程師，在監(jiān)理工程師檢查確認后，尋找另外的水準基點8②備齊施工所需的表格，包括開工申請表、設備驗收單、④根據(jù)設計要求，技術(shù)員準備好全站儀、水準儀等測量工中障礙)需調(diào)整井位時，應及時通知技術(shù)人員在現(xiàn)場調(diào)整鉆機就位、調(diào)整：鉆機就位時需調(diào)整鉆機的平整度和鉆鉆孔：在鉆孔過程中，一般情況下不需要調(diào)制泥漿，采用清水水壓平衡鉆進成孔，用抽筒抽取巖芯鉆進，施工時應保證孔9有隔水粘土層時，為了防止沖擊成孔時在孔壁形成泥皮，施工排水方式采用集水管分散收集，根據(jù)排放線路的排排水前我們要對所有排放井進行加固維修，并對管本次降水所排放的水體，全部為清潔的地下水，無任何損害。盡管如此，我們在施工中，還是要并對拌合出的砼進行坍落度測定。采用挖掘機挖斗澆注。澆注中控制好每層澆注厚度，澆注砼的自由傾落高度不得超過2m，以免產(chǎn)生離析。用平板振搗器振搗密實，用刮杠整平?；炷翝仓⒋螌禹艥仓戤?。間歇的最長時間應按所用水泥品種及測量準確放出渠身位置，渠身與基礎要連續(xù)砌2）砂漿配置應采用質(zhì)量比，砂漿應隨拌隨用，保持適宜的稠度，一般宜在3~2）基礎石料砌筑時，基礎第一層石塊應座漿，即在開始砌筑前先鋪砂漿30mm~50mm,然后選用較大較整齊的石塊，大面朝下，放穩(wěn)放平砌好的石層空隙用砂漿填滿。再砌筑時石層表面應不得貫通；應選擇大尺寸的片石砌筑砌體下部；③砌體中的石塊應大小搭配、相互錯疊、咬接牢固，較蓋板施工所用鋼筋必須符合國家標準，并附有鋼不同品種、不同規(guī)格分批存放，鋼筋存放時須設標鋼筋進場時，本部試驗人員和現(xiàn)場監(jiān)理共同對鋼筋按規(guī)范鋼筋加工在平臺上進行，加工成型的材料按有關(guān)規(guī)定要求鋼筋接頭采用搭接電弧焊時，兩根鋼筋搭接端部應預段內(nèi)，同一根鋼筋不得有兩個接頭，配置在接頭的拉筋。鋼筋安裝時嚴格控制鋼筋保護層厚度，鋼筋交叉板的運輸采用汽車運至施工現(xiàn)場，然后用汽車吊進行安第四章質(zhì)量管理體系與措施求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，工程質(zhì)量保證達到級，我方愿意按合同約定支付違約金。同時我方和工期目標。其發(fā)生的返工費用我方自理。如我質(zhì)量保證體系實施過程中每一個環(huán)節(jié)的嚴格把關(guān)量管理領導小組，以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責人落實，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，把質(zhì)量管理切實落實規(guī)定、制度和要求，并對職工進行結(jié)合實際的質(zhì)量教育度的關(guān)系、主要工程和輔助工程的關(guān)系，嚴格要求職工時組織現(xiàn)場有關(guān)人員處理質(zhì)量問題和糾正不良傾向，有質(zhì)量檢查人員的工作，虛心聽取檢查人員的意見，對因參加并組織工程施工的質(zhì)量會議，聽取質(zhì)量部驗室、特殊工種的考核，對發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)處理解決工程的質(zhì)量保證活動，認真落實技術(shù)質(zhì)量管理部門下達的管理人員及檢查人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題要工程的質(zhì)量自檢工作和工序交接的質(zhì)量互檢的開展，督促記錄。對操作人員堅持持證上崗，認真處理質(zhì)量和進度的事，對因搶進度而造成質(zhì)量問題時，要負直接責任。有權(quán)技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行為，必要時要制止其繼續(xù)施工檢進行情況以及自檢記錄的正確性和真實性。負責組織本評定，參加由上一級質(zhì)量管理部門組織的單施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。負責組織本班（組記錄、施工記錄。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量的技術(shù)人員（施工員）所做的質(zhì)量、技術(shù)施工記錄內(nèi)容因不負責任而漏檢、誤評或明知不符合要求而系失職行為，要追究其監(jiān)督檢查的責任。對發(fā)現(xiàn)施設計圖紙等要求時，要堅持原則，立即提出，并分時通知上級質(zhì)量管理部門。負責收集、整理施工過理部門及時、準確、真實填報各種質(zhì)量報表。協(xié)助（1）認真貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證標準，規(guī)范項目經(jīng)理部的全部質(zhì)量活動，嚴格按ISO9001質(zhì)量標準進行施工管理，通過各部門、各（6）建立健全監(jiān)控機制，工程項目質(zhì)檢部設2名有技術(shù)、懂業(yè)務、責任心強、敢抓敢段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個階段，并通過這三階施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，應,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每旬直至量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組相應的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的勞動力，并向操作人員作好相應的技術(shù)交底工作，落實特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標（12）施工材料的質(zhì)量控制措施：在各種材的合格證或質(zhì)報書，同時對土質(zhì)材料做試驗分析保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按有關(guān)文管理。對采購的材料，均建立完善的驗收及送檢在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖，使整個計量工作符合國的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程,技術(shù)負責人任副組長，各專業(yè)技術(shù)人員、工人質(zhì)量技師等參加的“質(zhì)量通病攻關(guān)QC小加防治將會影響結(jié)構(gòu)的安全。下面從水泥混凝認真設計、嚴格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，落度適合；混凝土下料高度超過2m應設串筒或溜槽；澆灌應分層下料，分層振搗，防止漏振；模板縫應堵塞嚴密，澆灌中用適當粒徑的石子，保證混凝土配合比準確和良好的和易性；澆灌高度超過2m,應用串筒或溜槽進行下料，防止離析；模板應充分濕潤并堵好縫隙；混凝2N/mm2以上強度；拆模時注意保護棱角，避免用力過猛過急；吊運模板，防止撞擊棱角，錯開，禁止砌出任何重縫。在墻角部位，應改為丁改變。可在片石、卵石中選取塊體較大、體形較方此外，如翻槎面，斧刃面、鏟口面等砌法，也會造班組長等作一個全面的交底。在分部分項工程施工前，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長要負責現(xiàn)場確定核實，技對進入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人對質(zhì)量要求較高、采用新工藝新材料的部分，應先（1）計劃工期：開工日期2012年8月30日、竣工日期2012年10月30日、總工期62日歷石、安裝回填作業(yè)班組，配備了三套專業(yè)施工隊務分包商、自薦的專業(yè)分包商作為評審和選擇（4）.原材料進場需由專人保管，對鋼材、防水材料等材料第六章、安全生產(chǎn)、文明施工措施、環(huán)境保護工工傷故施記記 傷故施記記運輸方便。不設在劇烈振動場所，不設在可觸及的地偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲代作，下設專職考評人員查名，定期對現(xiàn)場文明施符合安全防火要求，時刻保持施工現(xiàn)場的環(huán)境內(nèi)的環(huán)境予以認真保護。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。自覺接受織和監(jiān)督本工程環(huán)境保護措施的落實。在工程施工過程移動斷續(xù)的交通噪聲等。施工區(qū)噪聲源分布以基因施工在市區(qū)地點比較空曠，居民主要集居地離A噪聲源控制：選用低噪聲設備和工藝；加強設備的維護和管理，運行時可減少噪B個人防護措施：個人防護措施是戴個人防噪聲用具，這種方法既經(jīng)濟又及施工人員相對集中，極易造成病毒性肝炎、腸道傳染病A對新進入工區(qū)的施工人員進行衛(wèi)生檢疫。檢疫項目：病毒性肝炎、瘧疾等蟲媒性堆置，棄碴場周圍設置必要的排水溝等排水系統(tǒng)，棄碴家和企業(yè)制定的各項安全法規(guī)、政策、制度、生產(chǎn)工作，按照相關(guān)評分標準進行檢查，對查出更改，支持工長，安全員搞好整改后的驗收工作章作業(yè)、違反勞動紀律的班組和個人實行經(jīng)濟罰款對施工現(xiàn)場機械設備等安全防護裝置，都要組織檢查驗動保護政策，法令和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制人的安全技術(shù)考核工作。總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先動，努力做到不傷害他人，不被他人所傷害。班切安全防護設施。危險作業(yè)面安全交底為清，防護設施建議。發(fā)生工傷事故，應立即搶救傷者，保護運輸方便。不設在劇烈振動場所，不設在可觸及的地方用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲代替施工中嚴格按照招標文件要求的進度進行，保證在規(guī)定進行交通疏解。特別在節(jié)假日人流高峰期，加強力量，協(xié)落實負任制度，對先進個人單位進行表彰，并統(tǒng)籌安排，為進入全面施工作好充分準備。管理制度，服從業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組程序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時解決各專業(yè)單位施工工作完成進度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟手段是最根本、最現(xiàn)實求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在撥進是整個工程順利完成、達到預定目標的前提，所門口設保衛(wèi)室，所有人員進出現(xiàn)場均憑胸卡進出場，非據(jù)需要進行局部圍蔽處理，達到文明施工規(guī)定的要求。施工中按定額領料，定期發(fā)隨時清理邊、余、角料，并做到工完料盡場地清。工地在工地喝酒及酒后施工作業(yè)。開展政治宣傳教育工作，施工單位、現(xiàn)場負責人、施工許可證號、文明施工負責沿線設置排水溝，場內(nèi)設置橫向排水系統(tǒng)，將現(xiàn)場內(nèi)的道路暢通、場地平整，無大面積積水?，F(xiàn)場建筑材料的布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運堆放要有專人清潔。在場內(nèi)適當位置設置宣傳教育欄，進行文明施工家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。料采用橋下或路邊的泥結(jié)碎石，禁止采用普通土回我公司保持施工路段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，有效地隊的司機必須作環(huán)保教育，讓具體操作人員必須過程中所擔當?shù)呢熑?。對于挖掘機操作手，在裝產(chǎn)生的遺撒和揚塵這項環(huán)境因素作相應的交待，將自,保證道路的整潔、暢通。遮蓋或其他方式防止遺灑、飛揚；卸裝時要小心輕放，落實負任制度，對先進個人單位進行表彰，并進行交通疏解。特別在節(jié)假日人流高峰期，加強力量，協(xié),做好隨時啟動應急預案的準備第七章、季節(jié)性施工措施按本工程進度計劃，道路路基及三灰基層的施提前來鄰的措施，所以根據(jù)本工程特點和雨季施雨季施工技術(shù)措施，并且落實實施，是保證該工水管線及排水出路，并充分利用本工程雨水集的雨水及時排放，使之暢通，保持現(xiàn)況地面排水.還是臨時的都要進行仔細檢查，不牢固的要加掃地桿和水泵一臺。在大雨到來前施工人員應迅速撤離深槽內(nèi)，線，兩頭要設管堵，以防灌腸。下雨時不宜進行苫蓋，以防止雨水滲漏沖刷。儲備搶修道路及防止表面積水和滲水，將路基泡軟。雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出大片翻漿處盡量利用推土機鏟除，采用砂石材料處理.第八章、勞動力安排計劃統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”的原則，以各工種責任，過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工第九章、材料及機具配備保證措施劃和工程材料計劃，制訂出各種材料的具體進場日期和致函各供應商，要求各生產(chǎn)廠商根據(jù)工程建設新形要立即制定應急方案，并按程序做好前期各項準備駐工地現(xiàn)場，在集團公司督導組的統(tǒng)一領導下進第十章、降低成本措施時代。因此，要想立足于基本建設行業(yè)，關(guān)鍵在于如何施工方案主要包括四個內(nèi)容：施工方法的確定、施工安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期此，施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成以同時制訂幾個施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最可行的技術(shù)組織措施計劃，列入施工組織設計之中取得預期效果，工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理材料合同應通過公開招標投標的方式，由公司門有關(guān)人員與項目經(jīng)理一道，同分包商就合同價格和合反復磋商，最后由公司經(jīng)理簽訂正式材料合同。招標投行，招標書要求密封，評標工作由招標領導小組全體成必須有層層審批手續(xù)。同時，還應建立材料商的檔案，先決條件，是根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標成本的配置等情況，按施工進度計劃，確定每個項目算出保本點和目標利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)人員無論在工程進行到何種進度，都能事前清楚（二）事中實施控制：在項目施工過程中，按照所選的技術(shù)方案，嚴格按照成本計劃大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時，要靠成本的節(jié)約，也是降低工程成本的關(guān)鍵。組成工程,主要材料是構(gòu)成工程的主要材料，如：土方等，輔助材料是完成工程所必須的手段材料，如：柴油等。對施工主要材料實行限額發(fā)料，作業(yè)隊結(jié)算，節(jié)約時給予獎勵，超出時由施工作業(yè)推行限額發(fā)料，首先要合理確定應發(fā)數(shù)量，這種額管理部門測定的數(shù)據(jù)為準，也可以是施工作業(yè)與數(shù)據(jù)。總之，要經(jīng)過雙方的確認。其次是要推行重要環(huán)節(jié)，是施工作業(yè)隊對項目部采購材料的數(shù)再由施工作業(yè)隊清點并確認，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足實發(fā)數(shù)量確定后，施工作業(yè)隊施工完畢，對其實據(jù)定額和施工進度編制材料計劃，并確定好材料的進出會早付款給材料商，增加公司貸款利息。若材料進場太誤期罰款或增加趕工費。其次應把好材料領用關(guān)和投料耗由于品種、數(shù)量、鋪設的位置不同，其損耗也不一樣織工程師和造價工程師，根據(jù)現(xiàn)場實際情況與材料商確用，節(jié)約雙方分成，超額扣工程款，這樣讓每一個施工施工項目現(xiàn)場管理費包括臨時設施費和現(xiàn)場經(jīng)費兩據(jù)項目施工任務而核定的。但是，它的支出卻并不與項時設施的支出是一個不小的數(shù)字，一般來說應本著經(jīng)濟于拆遷的臨時建筑，最好是可以周轉(zhuǎn)使用的成品或半成好如下工作：一是人員的精簡；二是工程程序及工程質(zhì)施中往往受時間、條件的限制而不能按期順利進行，這（三）事后分析總結(jié)：事后分析是下一個循環(huán)周期事前科學預測的開始，是成本控制工作的繼續(xù)。在堅持每月每季度綜合分析的基人員及時清理現(xiàn)場的剩余材料和機械，辭退不需要的人程竣工后，繼續(xù)發(fā)生包括管理費在內(nèi)的各種費用。同時成本資料容易丟失，因此，應根據(jù)施工過程中的成本核,并根據(jù)其結(jié)果，評價項目的成本管理工作，總結(jié)其得與失，及時對項目經(jīng)理及有關(guān)人材質(zhì)要求的前提下，根據(jù)企業(yè)資質(zhì)、材料報價、企在項目實施過程中，施工人員必須按圖施工。但是求和項目所在地的自然地理條件（如水文地質(zhì)情況條件，對設計圖紙進行認真的會審，并提出積極的修改同意后，修改設計圖紙，同時辦理增減賬。在會審圖紙又能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮，提要充分考慮可能發(fā)生的成本費用，包括合同規(guī)定的屬于包干（閉口）性質(zhì)的各項定額外凡是政策允許的，要做到該收的點滴不漏，以保證項目的預算收入。我們稱這種方法為使用要求等種種因素，工程變更是項目施工過程為轉(zhuǎn)移的。隨著工程的變更，必然會帶來工程內(nèi)然會影響成本費用的支出。因此，施工和建設單設備使用、材料供應、勞動力調(diào)配和工期目標等要的各種資源進行合理計算，及時辦理增減工作第十一章、總承包管理能力本合同段施工，并由此組建職責分明，運轉(zhuǎn)高效的項目場地施工生產(chǎn)管理、對外協(xié)調(diào)、內(nèi)部制度建立及管理等項目總工項目副經(jīng)理項目經(jīng)理本項目部下設三個專業(yè)施工隊，一隊負責蓋本工程由我單位獨自承擔施工任務，無分包。常工作，定期召開施工生產(chǎn)調(diào)度會，合理安排有限。技術(shù)負責人負責組織好技術(shù)交底，技術(shù)研討面掌握整個工程進度和質(zhì)量，負責與監(jiān)理和業(yè)主(1)機械物資部依據(jù)"貨比三家"和"對供應商的評價調(diào)查表"對供應商進行對比評價，并形成"供應商"調(diào)查檔案，擇優(yōu)選擇"供應商"。(4)建立完善的工程(產(chǎn)品)標識和可追溯性控制程序，做好采購的原、半成品的標識管和完成時間、應達到的質(zhì)量標準。凡需領用材料全操作規(guī)程，并做好各類設備的技術(shù)交底工作，確保設的領導下進行設備日常的安全檢查、維護保養(yǎng)我單位本著降低施工項目成本開支，提高經(jīng)濟成本管理的主要內(nèi)容包括：施工項目成本預第十二章、工程半成品和成品保護措施所以，成品保護，除合理的安排施工順序和采取成品保護工作的監(jiān)督檢查。此項工作將由項目第十三章、工程實施的重點、難點工序分析①水泥過期或受潮，活性降低；砂、石集料級配不好，④混凝土試塊制作未振搗密實，養(yǎng)護管理不善，或養(yǎng)護條①水泥應有出廠合格證，無結(jié)塊，經(jīng)試驗合格方可使用等應符合要求，嚴格控制混凝土配合比，保證計量時間和拌勻；防止混凝土早期受凍，冬期施工用普通水泥配制的混凝土，強度達到30%以上，礦渣水泥配制的混凝土，強度達到40%以上，才可遭受凍結(jié)，按施工規(guī)范要求②當混凝土強度偏低，可用非破損方法（如回彈儀法，超保證結(jié)構(gòu)安全耐用的前提和基礎。進一步加強檢查行(2)井點孔直徑太小，砂濾層厚度不夠i致i時，應有泥漿水從井點管口冒出;或是將清水注入井點管ZN35B上ZL500ND306SIFGQ位(t)或主要技320T廠牌及4預計進123456789儀器設備名稱抗折抗壓試水泥膠砂振水泥凈漿攪水泥膠砂攪雷氏夾測定儀水泥標準稠度及凝結(jié)時標準恒溫恒儀5儀