制度匯編--雁崖煤業(yè)煤礦事故應(yīng)急救援制度_第1頁
制度匯編--雁崖煤業(yè)煤礦事故應(yīng)急救援制度_第2頁
制度匯編--雁崖煤業(yè)煤礦事故應(yīng)急救援制度_第3頁
制度匯編--雁崖煤業(yè)煤礦事故應(yīng)急救援制度_第4頁
制度匯編--雁崖煤業(yè)煤礦事故應(yīng)急救援制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司1 2 4 5 8 9 9 24、對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié),對下月應(yīng)急救援管理34、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實45機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需6的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段九、各級各部門(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級集中脫2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵工作人員自行十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵機(jī)制,對各單位、部門進(jìn)行7十四、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理,建立和完善培訓(xùn)工作檔案,如實記載培十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括:教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培8方式,更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項工作,提高應(yīng)對和2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應(yīng)急預(yù)案及時4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識宣教5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練9(2)進(jìn)行典型案例的宣傳。一是選擇有代表性的典型案例,對例,提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時,總結(jié)分析案例中使用2、以應(yīng)急知識普及為重點,增強(qiáng)職工的預(yù)防、避險意識和責(zé)任意識,普及基本的預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等安全為強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)礦山應(yīng)急救援隊伍建合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,按照“預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求,充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊通過組織應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查,促進(jìn)各類風(fēng)險預(yù)防性安全檢查工作由安全培訓(xùn)部會同其他業(yè)務(wù)科室共同完安全培訓(xùn)中心要定期組織應(yīng)急救援隊伍定期性開展預(yù)防性檢預(yù)防性安全檢查的具體工作由應(yīng)急救援隊伍實施。應(yīng)急救援預(yù)防性安全檢查的范圍包括:我礦井上下各類重大危險源,以及煤礦企業(yè):重點檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理,通風(fēng)設(shè)施是否和必要性,加強(qiáng)對應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署,指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍有序、有效地開展好此項工作。對存在安全隱患的部門,要下達(dá)整改指令,督促其及時整改落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,要登記建檔,明確專人2.各部門要自覺接受和積極配合應(yīng)急救援隊伍對本單位的安全檢3.各應(yīng)急救援隊伍要通過開展預(yù)防性安全檢查工作,熟悉我4.各部門要認(rèn)真研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗和存在的問題,逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程為了認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及上級有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)成員:調(diào)度室、安監(jiān)站、通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)科及各業(yè)務(wù)科室的健全重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理責(zé)任制為手段,堅持“全面排查、分輕重緩急治理,解決與監(jiān)管并重,程序化管理”的原則,突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的科長是本定排查治理的具體責(zé)任者,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)4、安全副總經(jīng)理、安監(jiān)站長對全公司重大安全隱患的認(rèn)定及排建檔、上報,并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理,進(jìn)行過程2、以人為本,安全第一各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所4、醫(yī)療衛(wèi)生保障,一旦發(fā)生緊急情況第一時間出動礦應(yīng)急醫(yī)療6、人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)供了文字依據(jù),檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件,為加速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程,進(jìn)一步完善文書檔案管理工作,特凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應(yīng)件);如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計劃、總結(jié)、條例、會議紀(jì)要員安全避險提供生命保障的設(shè)施、設(shè)備、措施組成的有機(jī)整體。緊急能夠抵御高溫?zé)煔?,隔絕有毒有害氣體,對內(nèi)提供氧氣、食物、水,去除有毒有害氣體,創(chuàng)造生存基本條件,并為應(yīng)急救援創(chuàng)造條件、贏得時間。緊急避險設(shè)施主要包括永久避難硐室、臨時避難硐室、可移永久避難硐室是指設(shè)置在井底車場、水平大巷、采區(qū)(盤區(qū))避4、緊急避險設(shè)施的建設(shè)應(yīng)綜合考慮所服務(wù)區(qū)域置、可能發(fā)生的災(zāi)害類型及特點、人員分布等因素,以滿足突發(fā)緊急溫濕度調(diào)節(jié)、環(huán)境監(jiān)測、通訊、照明、動力供應(yīng)、人員生存保障等基緊急避險設(shè)施容量應(yīng)滿足突發(fā)緊急情況下所服務(wù)區(qū)域人員緊急避險的需要,包括生產(chǎn)人員、管理人員、檢查監(jiān)察人員及可能出現(xiàn)的6、井下緊急避險系統(tǒng)應(yīng)由煤炭企業(yè)委托有資系統(tǒng)。礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)對緊急避險設(shè)施的環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)8、緊急避險設(shè)施的設(shè)置要與礦井避災(zāi)路線相硬幫,墻體用強(qiáng)度不低于C25的混凝土澆筑,并與巖體接實,保證足4、采用錨噴、砌碹等方式支護(hù),支護(hù)材料應(yīng)阻燃、抗靜電、耐通訊和供電系統(tǒng)。壓風(fēng)、供水、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊、供電等接入的礦井壓風(fēng)管路,應(yīng)設(shè)減壓、消音、過濾裝置和帶有閥門控8、永久避難硐室應(yīng)按設(shè)計的額定避險人數(shù)配備去除設(shè)施、食品和飲用水,以及自救器、急救箱、照明、工具箱、滅火器、人體排泄物收集處理裝置等輔助設(shè)施,備用系數(shù)不低于20%范圍內(nèi)巷道應(yīng)采用不燃性材料支護(hù),頂板完整、支護(hù)完好,符合安全4、臨時避難硐室應(yīng)采用錨網(wǎng)、錨噴、砌碹等方式支護(hù),支護(hù)材通訊和供電系統(tǒng)。接入的礦井壓風(fēng)管路,應(yīng)設(shè)減壓、消音、過濾裝置去除設(shè)施、食品和飲用水以及自救器、急救箱、照明、工具箱、滅火8、硐室建設(shè)應(yīng)有設(shè)計和作業(yè)規(guī)程。臨時避難硐室硐室建后,應(yīng)進(jìn)行各種功能測試和聯(lián)合試運行,并按要求組織驗收,滿足規(guī)應(yīng)保證儲存的食品、水、藥品等始終處于保質(zhì)期內(nèi),外包裝應(yīng)明4、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)避險設(shè)施不能正常使用時,應(yīng)及時維護(hù)處2、煤礦企業(yè)對緊急避險系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整后,應(yīng)3、煤礦企業(yè)應(yīng)每年開展一次緊急避險應(yīng)急演練,建立應(yīng)急演練建設(shè)情況作為安全監(jiān)管的重要內(nèi)容,納入年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計納入監(jiān)察工作重點,依照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)察執(zhí)法,嚴(yán)厲4、根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對重大危險源緊急事故進(jìn)行搶險八、根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定,在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝有4將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示,對事故苗頭知情不報者將給予處理,增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感,提高員工遵章守紀(jì)的自覺性,維護(hù)正常(1)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我復(fù)的。員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,移送司法機(jī)關(guān)依法留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為:一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損對嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生,不能正確認(rèn)識其錯誤行為,態(tài)度惡4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的6、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰必須弄清事實,取三、應(yīng)急救援單位應(yīng)劃撥專項經(jīng)費,用于增加、更新應(yīng)急救援的各種裝備、器材、物資,以及安排技術(shù)人員參加各類教育培訓(xùn),不斷資源需求,澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé),改善不同機(jī)構(gòu)、組織了解程度和實際操作技能。根據(jù)《雁崖煤業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,制2、應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后,應(yīng)進(jìn)行評審。評審由本單3、預(yù)案評審的主要內(nèi)容應(yīng)包括:總則、危險性分析、組織機(jī)構(gòu)重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求,識別資源需求,澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé),改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題;評估企業(yè)職工的年度培訓(xùn)計劃,并組織實施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線,掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員(如救護(hù)人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等)在學(xué)習(xí)和考試后,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案5、培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié),內(nèi)容應(yīng)包括:培訓(xùn)時間、培7、應(yīng)急演習(xí)可采用包括桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面模擬演習(xí)在8、各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組,根據(jù)選定的演習(xí)類型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案,演習(xí)方案包括下列事項:確定演習(xí)時間、目標(biāo)和演習(xí)范圍,演習(xí)方式,確定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則,指定演習(xí)效果評價人員,安排相關(guān)的后勤工作,編寫書面報告,演習(xí)人員進(jìn)行自我評估,9、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行演習(xí)評價總結(jié),并編制演習(xí)評價報告。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗下列效果:人員配置的合理性、充分性,參性、可用性與有效性,應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性,外部機(jī)構(gòu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論