2024年工程師年度工作總結常用版（3篇）

第8頁共8頁2024年工程師年度工作總結常用版在工程技術部的工作中，本人始終秉持嚴謹的工作態(tài)度，嚴于律己，以確保工程的高質量推進。具體舉措如下：一、嚴格工程管理措施1.建立完善的質量信息反饋系統：針對影響工程質量的關鍵節(jié)點、部位及因素，構建并優(yōu)化質量信息反饋系統，實時搜集、整理工程質量安全問題及其處理措施，并即時錄入EAS系統，實現質量安全的動態(tài)管理控制。2.加強質量檢查，實施過程控制：強制推行各項目部“三檢”制度，確?，F場各級質量檢查員充分發(fā)揮其職能，對施工的每一道工序、每一個部位進行全面、細致的檢查與把控。同時，監(jiān)理專業(yè)工程師采取普查、關鍵過程旁站及巡視等手段，對施工質量進行嚴密監(jiān)管，一旦發(fā)現問題，立即與施工單位溝通，組織專題會議、發(fā)布工作聯系函及質量安全通報，并依據工程部制定的質量安全處罰條例進行相應處理。例如，在____年____月____日，針對施工單位在鋼筋施工中出現的重大質量問題，組織召開了現場專題會議，并提出了具體的整頓處理措施。3.推行樣板引路制度：在二標主體塔樓施工中，率先在28#棟、29#棟設立樣板區(qū)，注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化操作，及時總結經驗、優(yōu)化工藝并推進工序的標準化。要求其他各棟在分項工程大面積施工前，均須按照樣板操作，統一要求，明確質量目標，確保操作質量，并建立質量責任制，明確具體任務與責任，實行棟號月度工作質量獎罰制度。4.強化產品形成的過程控制：針對施工班組技術工藝水平參差不齊導致的產品質量偏差，我們采取了一系列管理措施。首先，嚴格把控原材料質量，由公司提供主要材料品牌供應商供選擇。其次，工程技術部與監(jiān)理共同對進場材料進行監(jiān)督并現場取樣送檢。最后，要求施工單位嚴格篩選施工班組，對不符合要求的班組及時清退。5.嚴格驗收控制：在驗收環(huán)節(jié)，我們著重從兩個層面進行把控。一是要求施工單位完善質保體系，嚴格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度，并強化工序報驗制度。二是監(jiān)理工程與工程技術部共同進行驗收，確保監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。二、安全與文明現場管理1.根據安全文明項目管理目標，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行相關安全規(guī)程、生產條例與規(guī)定。2.科學規(guī)劃、合理調配施工場地，確保其與各種環(huán)境保持協調關系，要求施工單位按照安全文明標化工地標準進行施工。3.配合建設投資方、房地產公司及工程部的各項安全檢查活動，對施工單位進行日常檢查與交底工作，及時整改隱患。4.將“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、工人安全教育及隱患排查作為工作重點，并嚴格審核安全實施方案與措施，確保工程順利進行。三、存在的不足及改進措施在工程技術部近半年的工作中，雖然工作量較大，但本人深感專業(yè)知識不夠全面，對其他專業(yè)的了解與掌握存在不足，同時工程管理作為一門綜合性系統學科，自己在實踐中處理問題的全面性有待提高。為此，我將主動加強本專業(yè)技能的學習，貫通并熟悉相關專業(yè)知識，通過拓展知識面，提升自己的業(yè)務水平，努力成為一專多能的復合型人才。此外，我還將加強工作的計劃性與前瞻性，提高對施工單位可能出現的發(fā)展問題的預判能力，以便更好地掌控事情。同時，對于施工單位存在的質量問題，我將采取更加堅決的管理態(tài)度，對需要返工或懲罰的必須嚴格執(zhí)行到位，以避免問題重復出現并減少后續(xù)工作量。四、結語回顧過去，我深感得益于公司與部門領導的關照與支持，得以順利完成各項工作任務。展望未來，我將持續(xù)學習、不斷進步，在公司優(yōu)質平臺上展現更高的工作能力。面對即將繼續(xù)的工程項目及繁重的工程質量安全管理任務，我將積極思考如何優(yōu)質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，以迎接這一挑戰(zhàn)。二〇____年____月____日2024年工程師年度工作總結常用版（二）自____年以來，本人在工作崗位上已服務四年半，期間主要承擔核心技術領域的任務，包括信息中心機房的擴展設計與維護、報業(yè)信息系統建設與項目管理、網絡與網絡安全設計的改進和研究、技術管理創(chuàng)新，以及協助推進報業(yè)集團的信息生產一體化工作。我始終嚴格履行崗位職責，以積極的學習態(tài)度和敬業(yè)的工作精神，高效地完成了既定任務和上級交辦的各項任務。一、堅定的思想政治立場我秉持"認真學習、扎實工作、正直做人、快樂生活"的原則，自我要求嚴格，工作專注，待人真誠，言行一致。我遵守紀律，保持謙遜謹慎的態(tài)度，具備良好的思想素質和職業(yè)道德，以"____"的準則指導自身行為。我積極參與進步活動，團結友善，誠實守信。在過去的歲月里，我榮獲了三次三等獎，分別是在黨員先進性教育主題演講比賽、"知榮明恥愛報社"演講比賽和"我為報社改革發(fā)展獻一策"活動中。此外，我還連續(xù)四年被評為集團的先進工作者，并榮獲"市屬機關優(yōu)秀團員"稱號。二、勇挑重擔，深挖潛力，高效完成本職工作在____至____年期間，報業(yè)集團正處于關鍵的改革與發(fā)展階段，集團向著規(guī)?；?、多媒體化、多元化和網絡化的方向快速發(fā)展。在這一變革時期，我面對著技術人員短缺的挑戰(zhàn)，負責了大量采編流程、經營流程、網絡安全和機房建設等關鍵領域的設計與完善工作。在確保信息平臺安全運行、提升集團網絡效率的同時，我也解決了許多其他技術人員無法解決的復雜問題。在報業(yè)集團的這段時間里，我成功地完成了領導賦予的各項任務，達到了預期的工作目標。1.信息中心機房運行穩(wěn)定，未發(fā)生重大事故，保障了工作的有序進行。機房的空調通風系統、應急照明系統、消防系統、ups配電系統和防雷接地系統的安全性得到進一步提升，機房建設水平達到了新的高度。2.通過優(yōu)化報業(yè)系統集成和管理流程，報業(yè)采編流程系統逐步升級，淵博系統提供了更高效全面的全文檢索功能，廣告管理系統的研究和實施，實現了廣告管理的電腦化、科學化和規(guī)范化，確保了廣告數據的精確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統也大大推動了自辦發(fā)行的進程和規(guī)模，同時，通過二次開發(fā)的報業(yè)業(yè)績考核管理系統，實現了對記者和編輯業(yè)績的定期考核，激發(fā)了全體員工的辦報熱情。3.實現了集團的域控制系統、采編數據庫系統、文件服務器系統和ups不間斷電源監(jiān)控系統的建設，同時協助設計并實施了財務集中管理與監(jiān)控系統，逐步完善了財務經營管理一體化的進程。4.在報業(yè)數化大樓的建設中發(fā)揮了關鍵作用，監(jiān)督并優(yōu)化了____樓發(fā)行中心、____樓商報____樓行政經營區(qū)域的結構化布線子系統、網絡系統，提升了其接入性和擴展性，確保了網絡穩(wěn)定性，滿足了區(qū)域需求的變化，使網絡逐步向成熟階段過渡。此外，成功實現了____個鎮(zhèn)區(qū)的網絡接入，系統與報社中心的整合運行，使集團向多分支性機構的結構轉變。通過上述工作，我為報業(yè)集團的信息化建設做出了重要貢獻，為集團的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新奠定了堅實基礎。2024年工程師年度工作總結常用版（三）尊敬的領導們：我于____年____月，經____行署人事勞動局初級職務評委會正式評定，被授予助理工程師職稱。在受聘于公司的期間，我主要完成了以下工作：一、在05/06榨季生產過程中，我作為生產調度員，認真履行職責，為榨季生產的順利完成貢獻了力量。我深知榨季生產是分公司工作的核心，各項指標的達成直接關聯到分公司整體目標的實現。因此，我始終保持著高度的責任感，致力于協調各生產部門的水、電、氣平衡，確保生產流程的順暢進行。我全程關注并跟蹤生產的每一個環(huán)節(jié)，從甘蔗進廠到白糖包裝出廠，確保每一步都按照預定計劃進行。一旦發(fā)現任何問題或波動，我會立即趕赴現場，與操作人員共同制定并實施解決方案。對于無法即時解決的問題，我會及時報告給科長和主管領導，以確保問題得到迅速有效的處理，從而保證生產工作的正常進行和各項指標的順利達成。二、我積極參與榨前設備檢修和技術改造工作，利用自身豐富的經驗和專業(yè)知識，指導和協助車間完成設備常規(guī)檢修和技術改造任務。在檢修期間，我成功指導并協助清凈車間完成了沉降池和真空吸濾機抽汁系統的改造，并參與了糖漿上浮系統的安裝工作。此外，我還參與了煮煉車間包裝室電子電量包裝秤的安裝和改造工作，以及壓榨車間預處理系統的改造工作。這些改造工作均取得了良好的效果，為公司的生產工作提供了有力的支持。三、除以上兩項主要工作外，我還主動承擔了科內大部分零配件圖的測繪任務，并兼任分公司技術檔案的管理工作。同時，我還參與了購進物資的質量驗證工作，并在____年____月參與了公司標準管理體系中技術標準體系的編寫工作。在科學技術日新月異的今天，我深知只有不斷學習新知識、掌握新技能，才能滿