2024年監(jiān)理工作總結(jié)參考（八篇）

第7頁共7頁2024年監(jiān)理工作總結(jié)參考一、工程概況1工程名稱：工業(yè)園一期工程車間廠房2建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于____省____市____鎮(zhèn)工業(yè)園。3工程類型和特點(diǎn)：3.1工程規(guī)模：(1)、工業(yè)園一期工程車間廠房，是三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地____平方米，總建筑面積55650(設(shè)計54446)平方米(包括車間門坡道和1。____米墻散水)。建筑高度____米。(2)、施工由設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工資料包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。(3)、投資總概算約____萬元人民幣。(4)、工程施工時刻：____年____月――____年____月3.2工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層，土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長____米，斜軸線長____米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)Sa2。5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。(3)、本工程按洛陽市地震烈度為____度、地震加速度為0。10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險型類別為丁類。(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級；建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)____年，維護(hù)結(jié)構(gòu)____年。(5)、主要材料使用規(guī)格：1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2)、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。4工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄：4.1建設(shè)單位：三輪摩托車有限公司[蓮山~課件]4.2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽市質(zhì)監(jiān)總站4.3設(shè)計單位：河南智博建筑設(shè)計有限公司4.4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司4.5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司4.6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項目部4.7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項目部4.8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施1、根據(jù)項目特點(diǎn)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。總監(jiān)理工程師：____人；總監(jiān)理工程師代表：____人；主體結(jié)構(gòu)施工時進(jìn)駐：____人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；安裝及裝修施工時進(jìn)駐：____人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；資料信息管理員____人，安全監(jiān)理人員____人(兼)。2、投入的監(jiān)理設(shè)施現(xiàn)場由建設(shè)單位帶給監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦____臺、照相機(jī)1部、游標(biāo)卡尺一把。建設(shè)單位帶給的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。三、監(jiān)理合同履行狀況按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實際特點(diǎn)，及時編寫了監(jiān)理實施細(xì)則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。1、工程進(jìn)度控制狀況在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實施方案，及時召開現(xiàn)場工程例會、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際狀況隨時調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。2、工程質(zhì)量控制狀況⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠用心配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了必須的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。⑶本工程均透過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-____)規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。3、工程投資控制狀況⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，透過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細(xì)審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。4、工程安全控制狀況監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，[第一范文]并構(gòu)成檢查記錄，對施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不貼合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達(dá)書面通知書令其整改。現(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。四、監(jiān)理工作成效本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同發(fā)奮，使工程到達(dá)了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：1、做好事前、事中、事后的控制工作⑴做好事前預(yù)控工作首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工狀況，提出多項合理化推薦均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的證明下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場驗收單，然后用于本工程。⑵加強(qiáng)事中巡視、檢查在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。⑶不放松事后驗收在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。透過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了超多的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化推薦，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)聯(lián)，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場。3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-____質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，因此該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改善。改寫后的結(jié)果：2024年監(jiān)理工作總結(jié)參考（二）____年____月____日我應(yīng)聘到海河市____監(jiān)理公司工作，被安排在____工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：一、工作情況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人完成了____×與____×兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋____米（此數(shù)為溝長），地下人孔井制作127座，完成投資額____萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)____米（次數(shù)為溝長），地下人孔井制作51座，完成投資額4620。____萬元。一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。二、幾點(diǎn)建議1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。2.健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。改寫后的結(jié)果：2024年監(jiān)理工作總結(jié)參考（三）副總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)，并協(xié)同現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實施全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。四、關(guān)于工程施工過程中的安全監(jiān)理工程監(jiān)理部組織專業(yè)團(tuán)隊，依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)行政主管部門頒布的安全生產(chǎn)規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)，精心編制了《安全施工監(jiān)理實施細(xì)則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供了詳盡且具指導(dǎo)意義的全程安全施工管理準(zhǔn)則。在工程正式啟動前，我們嚴(yán)格依據(jù)施工合同及主體工程監(jiān)理合同文件，對承包方的安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程及安全度汛措施等進(jìn)行全面審查，并持續(xù)監(jiān)督其實施情況。同時，我們敦促承包方向發(fā)包人及監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報相關(guān)安全生產(chǎn)文件。在每個分部工程開工前，新增承包方對施工人員的安全技術(shù)交底環(huán)節(jié)，根據(jù)具體施工項目，明確安全要點(diǎn)，做好記錄，并由與會人員簽字確認(rèn)，確保安全措施在生產(chǎn)一線得到有效落實。對于承包方提交的分部工程開工申請，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在確認(rèn)具備開工條件后，依據(jù)合同條款及時審批，并由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令，報發(fā)包人備案，從而在源頭上筑牢安全防線。我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和扎實的工作作風(fēng)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供堅實保障。在施工過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及水利行業(yè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)。我們要求承包方堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，以保障人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對于特殊工種（如電工、焊工、起重工、起重指揮及各種車輛駕駛員），我們要求承包方在報審后，由現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實，確保持證上崗，無誤后方可允許上崗作業(yè)。每周二，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開工程例會，針對本周施工項目特點(diǎn)，依據(jù)合同要求各承包方在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時消除安全隱患。每周五，監(jiān)理部將安全控制作為專題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，部署下周安全控制要點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場監(jiān)理人員需嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改和驗收。同時，監(jiān)理人員之間加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)，共同提升安全控制能力。按照工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署，每月固定日期由管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人及各標(biāo)段項目部主要負(fù)責(zé)人共同參與，組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對各承包方的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行全面安全檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們提出明確的整改期限，并要求各承包方在檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。我們根據(jù)季節(jié)變化及施工項目特點(diǎn)，靈活調(diào)整檢查評比的側(cè)重點(diǎn)，確保安全檢查不流于形式，將安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制，常抓不懈。截至目前，我們已進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)檢查及評比（具體次數(shù)見附件）；監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交了多份安全生產(chǎn)月報及季報；并向各承包方下發(fā)了多份安全生產(chǎn)監(jiān)理通知。五、監(jiān)理效果自工程開工以來，已歷經(jīng)一年有余。在此期間，監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格履行合同職責(zé)，在安全控制方面實現(xiàn)了人員到位、要求到位、措施到位。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，至今未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。我們的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的充分肯定。六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)存在的問題盡管我們在過去一年中取得了一定成績，但仍存在一些不足之處，與發(fā)包人的要求尚存差距。主要問題包括：現(xiàn)場文明施工與安全管理未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)；部分施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心理，不遵守安全規(guī)定（如不戴安全帽、不系安全帶等）；管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力；施工用電線路私拉亂扯；專職安全員不到位或責(zé)任心不強(qiáng)等。此外，現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督過程中雖多次指出問題并要求整改，但相同問題仍多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動完善及改進(jìn)措施不足。下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)針對上述問題，我們將以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理。我們將深入分析原因、查找措施、狠抓落實、力求成效；全面提升監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識；確保工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)得到有效控制。2024年監(jiān)理工作總結(jié)參考（四）回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的情緒。喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白了在今后從事監(jiān)理工作當(dāng)中發(fā)奮學(xué)習(xí)的方向，更懂得了如何去學(xué)習(xí)、逐步提高和不斷完善自己，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員?，F(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況____上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2____600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，充實自己的。____年初，河北建投沙河電廠開始進(jìn)入整套啟動階段。在機(jī)組試運(yùn)期間，用心做好設(shè)備整套啟動前的條件確認(rèn)檢查，試運(yùn)中進(jìn)行監(jiān)理____小時值班，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查，對于在試運(yùn)過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理，跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機(jī)組在試運(yùn)中安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮，#____、#2機(jī)組分別于____月____日、____月____日順利完成____68h試運(yùn)。試運(yùn)結(jié)束后，監(jiān)理部開始進(jìn)行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴(yán)格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料，發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強(qiáng)制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類歸檔。____月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。____月底，調(diào)入神華國華(北京)燃?xì)鉄犭婍椖勘O(jiān)理部。在現(xiàn)場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時，理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，檢查施工準(zhǔn)備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，了解每日吊裝進(jìn)度，對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。在這一年的工作中，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理，盡自己發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會和感受在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。____。56#。57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工方進(jìn)行整改；2。在獸研所項目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象；對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際狀況對每一筆工作量認(rèn)真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上，便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同就應(yīng)扣除部分的工作量。____。我在生活中用心開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，發(fā)奮提高自己處理實際問題的潛質(zhì)；講究方法，注重實際，加強(qiáng)自己工作潛質(zhì)和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，用心進(jìn)取，把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，發(fā)奮提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)職責(zé)、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能用心對待，發(fā)奮完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)狀況做來源理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。四、存在的問題：最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有____。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；____。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，應(yīng)對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián)，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。在監(jiān)理實際工作中：____。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。2、在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主。____。對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等。4、根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改善意見。5、核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。6、最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，因此，在今后的工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。五、今后發(fā)奮方向：____、加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。____。增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格控制。5、監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；6。遵守公司的各項管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。7、事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。8、團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。無論在工作還是生活當(dāng)中，一向堅信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位。總之，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷充實完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際，維護(hù)群眾榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，用心響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真____執(zhí)行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié)，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。改寫后的結(jié)果：2024年監(jiān)理工作總結(jié)參考（五）隨著時間的推移，____即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結(jié)自己工作從中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。____的工作：一、工程施工質(zhì)量控制①先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對所有進(jìn)場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。二、工程施工安全文明控制工作過程中以安全預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查。三、工作中的不足工作中有時過于側(cè)重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。對一年的工作進(jìn)行簡短總結(jié)后，我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);2、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);4、手勤(及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書);____的工作將會更繁忙而又充實，履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，更好地、認(rèn)真地做好本職工作，全心為工程著想。改寫后的結(jié)果：2024年監(jiān)理工作總結(jié)參考（六）隨著時間的推移，____年度即將畫上句號。值此年終歲末之際，我們有必要靜下心來，回顧并總結(jié)過去一年的工作成績與收獲，同時剖析存在的不足，以便更好地指導(dǎo)未來的工作方向。在此，我誠懇地期望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)能對我總結(jié)中的不當(dāng)之處提出寶貴意見，這對我來說將是莫大的幫助。在過去的一年里，得益于公司和項目部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與深切關(guān)懷，我始終秉持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作理念，將“確保每一位業(yè)主滿意”作為服務(wù)宗旨，恪盡職守，勤勉工作。以下是我對____年度工作與表現(xiàn)的總結(jié)：一、信息管理對來自不同單位的文函進(jìn)行統(tǒng)一編號、登記，并填寫收文處理簽，呈報總監(jiān)審閱批示，隨后按照指示意見交予相應(yīng)人員進(jìn)行處理，并確保按期完成。積極參與每次會議，詳細(xì)記錄會議內(nèi)容，以便后續(xù)編寫會議紀(jì)要。會議紀(jì)要作為會議內(nèi)容的精煉概括，其撰寫過程中涉及口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化，對此，我始終保持虛心求教的態(tài)度，力求工作盡善盡美。監(jiān)理月報的數(shù)據(jù)主要來源于施工月報，因此在編制月報前，我深入研究施工月報，確保對各項細(xì)節(jié)了如指掌，從而準(zhǔn)確判斷相關(guān)情況的真實性。二、工程施工建設(shè)質(zhì)量控制事前控制：收到施工圖紙后，我首先進(jìn)行熟悉，明確設(shè)計意圖、主要工藝流程及工程特點(diǎn)，對圖紙中的疑問以書面形式記錄并提交總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計單位予以明確。事中控制：對所有進(jìn)場材料、半成品等，我嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查施工方提交的報驗資料，并進(jìn)行外觀質(zhì)量目測檢查，確保不合格材料不進(jìn)入工程。在關(guān)鍵部位施工時，我提前到達(dá)旁站位置，全程監(jiān)督施工過程，并詳細(xì)記錄。對于一般施工工序，我則加強(qiáng)日常巡視、巡檢和檢查工作。對于發(fā)現(xiàn)的問題，我及時以口頭或書面形式通知施工單位，并向總監(jiān)匯報，督促其整改并復(fù)核。三、安全文明施工控制我堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認(rèn)為安全工作應(yīng)做在前頭，因為事故雖不可預(yù)測但可預(yù)防。我建立了相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。在施工現(xiàn)場，我除了負(fù)責(zé)日常的安全檢查、監(jiān)督和管理外，還堅持對施工單位進(jìn)行日常安全教育、技術(shù)工種安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查。我每月進(jìn)行定期或不定期的現(xiàn)場安全狀況全面檢查，并做好安全檢查記錄存檔。對于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工程安全控制要求，我進(jìn)一步加深了監(jiān)督管理的力度，確保問題得到及時整改和復(fù)查。在____年的工作中，我雖忙碌卻充實，始終以高度的責(zé)任感和使命感履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，全心全意為工程服務(wù)。2024年監(jiān)理工作總結(jié)參考（七）一、工程概況工程名稱：地鐵桂城站二期臨遷管Z1-Z2段安裝工程工程內(nèi)容：涉及Φ219×6輸氣管線，總長度185米；實施3PE外防腐處理；建設(shè)一座尺寸為1800mm×1200mm的閥井；安裝一根DN200波紋管及一座DN200閘閥。管線施工投資：具體金額未明確標(biāo)注，以人民幣為單位。工程周期：自____年____月____日起至____年____月____日止。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：要求達(dá)到良好水平。二、工程參建單位及負(fù)責(zé)人信息（此處內(nèi)容未給出具體信息，故保持原樣）三、監(jiān)理組織架構(gòu)與人員配置為確保地鐵桂城站燃?xì)馀R遷管線工程施工階段的監(jiān)理工作順利進(jìn)行，依據(jù)監(jiān)理工作規(guī)范、監(jiān)理大綱及監(jiān)理合同，公司特設(shè)立佛山監(jiān)理項目部，由公司總工賴先福擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并親自指導(dǎo)。項目總監(jiān)理工程師由資深監(jiān)理工程師王永擔(dān)任，同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師馮軍、李小軍、余毅晗，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、工程質(zhì)量控制綜述質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)工程合同，質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定為優(yōu)良。監(jiān)理工作嚴(yán)格遵循《南海燃?xì)饪偣竟こ探ㄔO(shè)技術(shù)規(guī)范》CJJ33-____及《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求展開。經(jīng)全面檢查，施工測量放線、管道外防腐處理、焊接質(zhì)量拍片檢測、管溝開挖回填、閥門及閥井設(shè)備安裝等分項工程均滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)，整體工程質(zhì)量可評定為良好。HSE管理體系執(zhí)行：施工過程中，項目嚴(yán)格遵循南海燃?xì)饪偣镜腍SE管理體系進(jìn)行管理與控制，有效避免了質(zhì)量問題及安全事故的發(fā)生。監(jiān)理工作實施細(xì)節(jié)：事前控制：監(jiān)理項目部依據(jù)監(jiān)理規(guī)范及工程實際情況，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細(xì)則》。對施工單位資質(zhì)、管理人員及特殊工種工人的上崗資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查，確保其管理水平與施工能力滿足工程需求。同時，協(xié)助施工單位完善了施工組織設(shè)計方案，并對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格驗收，確保質(zhì)量合格。事中控制：監(jiān)理工程師每日深入施工現(xiàn)場，通過巡視、旁站、平行檢查等方式對施工全過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督。對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改或返工處理。同時，嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗制度，確保每道工序在自檢合格后方可提交監(jiān)理復(fù)檢，關(guān)鍵工序還需經(jīng)建設(shè)方確認(rèn)后方可繼續(xù)施工。此外，對隱蔽工程進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，確保無質(zhì)量隱患。事后控制：監(jiān)理項目部對各項分項工程進(jìn)行了全面檢查與簽認(rèn)工作，審核了施工單位的自檢、送檢及報檢資料。在確保設(shè)計與驗收規(guī)范相符的前提下，方予以最終簽認(rèn)。通過上述事前、事中、事后的有效控制措施，成功預(yù)防并消除了影響工程質(zhì)量的各類因素。五、工程進(jìn)度控制情況事前控制：對施工單位提交的施工進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案等進(jìn)行了詳細(xì)審核，并提出了多項改進(jìn)建議。同時，協(xié)助建設(shè)單位編制了設(shè)備、材料采購供應(yīng)計劃以保障工程順利進(jìn)行。事中控制：通過定期督促檢查施工單位按計劃組織施工并提高施工效率；及時審核施工單位提交的工程進(jìn)度報表并完成實物工程量審查與工程進(jìn)度付款申請簽署工作；組織召開監(jiān)理例會以協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題等方式有效推進(jìn)了工程進(jìn)度控制工作。六、工程投資控制情況事前控制：深入研究了設(shè)計文件、圖紙及投標(biāo)預(yù)算造價情況并分析了造價構(gòu)