院辦人事補(bǔ)充制度

PAGE10龍門社區(qū)服務(wù)中心 院辦PAGE10龍門社區(qū)服務(wù)中心 院辦編寫：楊靜審核：李永彬批準(zhǔn)：稅乃賓院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度第一條 院長(zhǎng)接待日每月一次，時(shí)間為每月第二周的星期二下午如遇節(jié)假日順延至正常工作日第一天下午，由院領(lǐng)導(dǎo)輪流負(fù)責(zé)接待。第二條接待群眾來訪要遵循以下原則（一）正確貫徹執(zhí)行政府有關(guān)辦醫(yī)的方針、政策，嚴(yán)格遵守醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，分工負(fù)責(zé)，歸口辦理態(tài)度和藹、認(rèn)真傾聽，做到件件有回復(fù)、件件有結(jié)果。（二）做好來訪意見、建議的整理、記錄工作。（三）接待來訪時(shí)，能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)或解決的及時(shí)答復(fù)或解決，并將接待事宜在辦公會(huì)上通報(bào)。（四）對(duì)不能答復(fù)或解決的事項(xiàng)，應(yīng)向其說明原因，做好解釋工作，填好來訪記錄并在辦公會(huì)上提出，待集體研究后解決，一周時(shí)限內(nèi)給予當(dāng)事人回復(fù)。第三條辦公會(huì)在收到群眾來訪意見后，應(yīng)根據(jù)問題的輕重緩急，在下一次辦公會(huì)上給予專門討論解決或會(huì)下溝通，解決方案交相關(guān)部門執(zhí)行處理。第四條對(duì)所有來訪意見的處理，要由接待領(lǐng)導(dǎo)或交由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追蹤、督促。第五條接待群眾來訪的內(nèi)容和處理結(jié)果要記入《院長(zhǎng)接待日登記本》，定期交辦公室歸檔。本項(xiàng)工作由院辦公室負(fù)責(zé)。第六條來訪工作實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，對(duì)有爭(zhēng)議或矛盾的事項(xiàng)，接訪者要在顧全大局的基礎(chǔ)上積極化解矛盾、平息糾紛、處理問題。項(xiàng)在未形成決議前不隨意表態(tài)。第八條對(duì)來訪者和其提出的問題及意見進(jìn)行保密，維護(hù)來訪者監(jiān)督醫(yī)院工作的積和制度嚴(yán)肅處理。第九條年終對(duì)來訪工作進(jìn)行全面總結(jié)，并布置下一年度工作。來訪意見被采納并對(duì)推動(dòng)醫(yī)院工作起到較好效果的來訪者，醫(yī)院將給予獎(jiǎng)勵(lì)。突發(fā)、緊急、重大事件報(bào)告制度第一條報(bào)告范圍：我院院內(nèi)、縣全境及我院醫(yī)療服務(wù)輻射的臨近地區(qū)。第二條責(zé)任人：醫(yī)院工作人員、科室負(fù)責(zé)人、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。第四條報(bào)告程序：（一）接到通知人員應(yīng)立即向職能部門或院值班室報(bào)告。（二（療的要通知醫(yī)療二線班大事項(xiàng)，要注意通報(bào)和報(bào)告的范圍。（三領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)將情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（四）重要接待和新聞采訪要立即向院辦報(bào)告，重大事件和緊急情況直接向院長(zhǎng)報(bào)告。第五條責(zé)任追究：對(duì)知情不報(bào)、隱瞞事實(shí)、延誤時(shí)間或所報(bào)情況與事實(shí)不符者，相關(guān)工作，重大事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。院領(lǐng)導(dǎo)深入科室現(xiàn)場(chǎng)辦公制度第一條領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入科室、調(diào)查研究，解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，密切聯(lián)系群眾。第二條圍繞患者安全，重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)科研、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、后進(jìn)工作。第三條分管醫(yī)療、護(hù)理、后勤的院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室，了解情況，檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。第四條院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐，如重大手術(shù)、疑難病癥的會(huì)診、重危病員的搶救工作及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。第五條62 醫(yī)院考核獎(jiǎng)懲制度第一條醫(yī)院職工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度，完成組織交給的工作任務(wù)。第二條醫(yī)院根據(jù)職工的工作表現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。第三條凡本院職工有下列表現(xiàn)者,按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì):（一）忠于職守、遵紀(jì)守法、為人民服務(wù)、工作表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異者。（二）在醫(yī)療、教學(xué)、科研工作中成績(jī)顯著：1、獲縣級(jí)以上醫(yī)療、教學(xué)、科研成果獎(jiǎng)。2、發(fā)明創(chuàng)造成果填補(bǔ)了國(guó)家、省、市空白。3、獲得市級(jí)及以上各類表彰及榮譽(yù)。4、上年度專項(xiàng)考核排名全市前五名，全縣第一名。5、對(duì)工作提出合理化建議，對(duì)醫(yī)院有較大貢獻(xiàn)。（三）防止、避免事故發(fā)生，使國(guó)家和醫(yī)院利益免受損失。（四）愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),節(jié)約國(guó)家資財(cái)、節(jié)能增效有重大成績(jī)。（五）見義勇為，同違法失職行為和壞人壞事作斗爭(zhēng)成績(jī)顯著。（六）積極開展精神文明建設(shè)，提升醫(yī)院形象,成績(jī)突出。第四條凡醫(yī)院職工有下列違法失職行為尚未構(gòu)成犯罪的根據(jù)情節(jié)輕重給予處分：（一）違反國(guó)家衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)、規(guī)范，過失造成患者人身損害或給單位造成嚴(yán)重不良影響者。（二）開人情方、搭車藥，收受紅包，吃、拿、卡、要等造成不良影響者。（三）服務(wù)態(tài)度生硬、與病人發(fā)生爭(zhēng)吵，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)不合格，給醫(yī)院帶來不良影響者。（四）不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，撥弄是非、破壞團(tuán)結(jié)、影響部門工作，產(chǎn)生不良后果者。（五）利用職務(wù)之便，貪污、侵吞國(guó)家集體財(cái)產(chǎn),盜竊公私財(cái)物者。（六）因工作失職，使單位財(cái)產(chǎn)受到重大損失者。（七）違反保密紀(jì)律，泄露國(guó)家機(jī)密和醫(yī)院秘密者。（八）違反國(guó)家計(jì)劃生育政策者。（九）在院內(nèi)賭博、酗酒或聚眾鬧事者。（十）因其他不良行為而給單位造成惡劣影響者。過、記大過、降級(jí)、降職、撤職、留用察看、開除等處分。第六條各科室、部門根據(jù)本條例制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勤罰懶，規(guī)范全院職工的工作行為。檔案室工作制度第一條在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》、《機(jī)關(guān)檔案工作條例》、《機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》，逐步完善醫(yī)院檔案工作規(guī)范化管理。第二條統(tǒng)一管理醫(yī)院檔案，即文書檔案、財(cái)務(wù)檔案、科技檔案、基本建設(shè)檔案、設(shè)備儀器檔案、專業(yè)人才檔案、圖片檔案、音像檔案和實(shí)物檔案。第三條監(jiān)督指導(dǎo)各部門對(duì)文書檔案的收集、整理、立卷、歸檔，建立正常的檔案工作秩序，促進(jìn)醫(yī)院綜合建設(shè)。第四條做好檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、利用工作。第五條嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，保守文檔機(jī)密，維護(hù)檔案的完整性、準(zhǔn)確性、歷史性。第六條做好檔案的防火、防盜、防潮、防蟲等工作，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。第七條承辦醫(yī)院的其他指令性工作。檔案借閱制度第一條凡本院工作人員因工作需要借閱檔案，須到檔案室辦理登記手續(xù)，按要求填寫《檔案借閱登記表》。第二條外單位人員到醫(yī)院查閱檔案，必須出示正式介紹信函，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意后方可查閱。第五條凡借出的檔案，檔案員應(yīng)負(fù)責(zé)按時(shí)監(jiān)督收回，借閱人員接到通知后應(yīng)立即歸還，借閱和歸還時(shí)經(jīng)辦人員應(yīng)清點(diǎn)核對(duì)，歸還后注銷借閱手續(xù)。第六條利用檔案者因工作調(diào)動(dòng)或請(qǐng)長(zhǎng)假、離、退休、出差等，必須完清檔案的退還手續(xù)后才能離院，對(duì)于違反檔案管理制度者，檔案室有權(quán)通知有關(guān)部門停辦其手續(xù)。公務(wù)接待制度第一條公務(wù)接待管理（一）本細(xì)則所稱公務(wù)，是指出席會(huì)議、考察調(diào)研、執(zhí)行任務(wù)、學(xué)習(xí)交流、檢查指導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)工作等公務(wù)活動(dòng)。（二嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化禮儀、高效透明、尊重民族風(fēng)俗習(xí)慣和對(duì)口接待的原則。（三）盡量縮小接待范圍、節(jié)約接待費(fèi)用。第二條接待范圍的研究生等引進(jìn)人才。職責(zé)部門（一）來訪人員由對(duì)口科室負(fù)責(zé)接待。（二）無直接對(duì)口科室或不可確定對(duì)口科室的來訪人員由院辦負(fù)責(zé)接待。第四條工作程序（一）院辦負(fù)責(zé)接待工作的總體協(xié)調(diào)，包括交通工具、食宿安排等。（二（三經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，可安排接待餐，其他人員由院辦安排工作餐。（四第五條接待標(biāo)準(zhǔn)（一）公務(wù)用餐由院辦公室統(tǒng)一安排，科室因公需要安排用餐，須提前向院辦提出申請(qǐng)并經(jīng)分管院長(zhǎng)同意，對(duì)口、對(duì)等、限標(biāo)、限人，消費(fèi)適量。否則醫(yī)院不予報(bào)銷。（二）除院領(lǐng)導(dǎo)和院辦公室授權(quán)，全院各科室均不得在食堂或其它餐館記賬消費(fèi)，PAGE38龍門社區(qū)服務(wù)中心 院辦PAGE38龍門社區(qū)服務(wù)中心 院辦編寫：楊靜審核：李永彬批準(zhǔn)：稅乃賓未事先申而自行消費(fèi)的，醫(yī)院不予報(bào)銷。（三）接待時(shí)不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護(hù)動(dòng)物制作的菜肴，不得提供高檔酒水和香煙，不得安排在私人會(huì)所、高消費(fèi)餐飲場(chǎng)所接待就餐。（四接待省部級(jí)干部可以安排普通套間，執(zhí)行協(xié)議價(jià)格。（五念品和土特產(chǎn)等。社會(huì)滿意度調(diào)查制度第一條設(shè)立意見箱，每月查看一次，對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行分析處理，并做好記錄。第二條每一年進(jìn)行一次社會(huì)滿意度調(diào)查表，對(duì)社會(huì)下發(fā)問卷調(diào)查表，發(fā)放范圍有現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改。患者滿意度調(diào)查制度務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，特制訂本制度。第一條滿意度調(diào)查方式：1、住院患者：制定《住院患者滿意度調(diào)查表》，由滿意度調(diào)查員每月到臨床科室下發(fā)。2、門診患者：制定《門診患者滿意度調(diào)查表》，由門診部主任每月下發(fā)調(diào)查。3、本院職工；采取多種調(diào)查形式，盡可能讓每一位職工參與到滿意度調(diào)查工作中去，制定《職工滿意度調(diào)查表》，由滿意度調(diào)查員每月到臨床科室下發(fā)。第二條滿意度調(diào)查內(nèi)容：表》內(nèi)容進(jìn)行修訂。第三條滿意調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析：于每月底前完成上月全院滿意度調(diào)查分析報(bào)告。滿意度調(diào)查落實(shí)反饋：對(duì)不滿意的事項(xiàng)及提出的意見和建議進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯字后，于院科室負(fù)責(zé)人會(huì)議上通報(bào)。意見箱開箱制度為進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，防止和減少不廉潔行為的發(fā)生，提高遵紀(jì)守法的意識(shí)，自覺接受群眾監(jiān)督，特制定如下制度：第一條確保意見箱真正起到監(jiān)督作用，堅(jiān)持一個(gè)星期開一次箱，做好開箱記錄。第二條堅(jiān)持秉公執(zhí)法，不徇私情，開啟意見箱必須兩人上崗，意見箱的鑰匙由院辦公室保管。第三條如有舉報(bào)和投訴信件，要按照程序及時(shí)做好登記，登記要真實(shí)，并提交院領(lǐng)導(dǎo)批示，找當(dāng)事人核實(shí)情況，向有關(guān)部門反饋意見。第四條嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄漏所舉報(bào)的投訴信件內(nèi)容。職工代表大會(huì)制度工意見，促進(jìn)決策科學(xué)化、民主化的重要渠道。每年至少召開一至兩次大會(huì)。職代會(huì)制度是醫(yī)院管理體制的重要組成部分，是醫(yī)院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下職工依法行使民見，促進(jìn)決策科學(xué)化、民主化的重要渠道。職工代表大會(huì)每屆任期三年。1~2主席團(tuán)不實(shí)行常任制。職工代表大會(huì)的主要職責(zé)：（1）聽取、審議院長(zhǎng)的工作報(bào)告。（2）討論和通過醫(yī)院改革方案，職工獎(jiǎng)懲條例、獎(jiǎng)金分配方案、集體福利等有關(guān)醫(yī)院管理和發(fā)展的重大問題。（3）審議通過醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，或重大經(jīng)濟(jì)決策和醫(yī)院重大基建投資，大型設(shè)備儀器購置等重大活動(dòng)。（4）監(jiān)督和評(píng)議醫(yī)院中層以上干部。（5）其它需要職代會(huì)討論的重大活動(dòng)。第四條職代會(huì)閉會(huì)期間，遇有需臨時(shí)討論的重要問題，可由工會(huì)建議召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議。并向下一次職代會(huì)報(bào)告，予以確認(rèn)。醫(yī)療服務(wù)信息發(fā)布制度第一條醫(yī)療服務(wù)信息來源于各種職能科室、相互信息交流和每月匯總資料統(tǒng)計(jì)。由信息科提供臨床相關(guān)指標(biāo)完成情況，財(cái)務(wù)科提供門診病員平均診療費(fèi)用和藥品費(fèi)用，出院者平均費(fèi)用和藥品費(fèi)用，各臨床科室疾病前五位單病種住院費(fèi)用，按市物價(jià)局核定的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目額定價(jià)目，病人滿意調(diào)查情況等。院內(nèi)公布收費(fèi)價(jià)目。（一）向社會(huì)發(fā)布內(nèi)容包括：12、出院者平均住院費(fèi)、含藥品費(fèi)用。3、單純性闌尾切除術(shù)人平均住院費(fèi)用。4、正常生產(chǎn)人平均住院費(fèi)用。5、出院者平均住院日。6、治愈好轉(zhuǎn)率。8、入院診斷與出院診斷符合率。9、危重病人搶救成功率。10、病人滿意率。（二）醫(yī)院公示內(nèi)容包括：門診電子顯示屏查詢；張榜公布。1、宜賓市物價(jià)局核準(zhǔn)的各類疾病診治收費(fèi)價(jià)目。2、各種醫(yī)療輔助檢查收費(fèi)價(jià)目。第三條院內(nèi)發(fā)布醫(yī)療信息，一般依據(jù)宜賓市物價(jià)局審定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行之日起發(fā)布，零星的補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)，批準(zhǔn)之日起補(bǔ)充發(fā)布。第四條社會(huì)發(fā)布醫(yī)療信息，一般為每季度公布一次。三重一大議事規(guī)則第一條主要內(nèi)容使用。（一）會(huì)議內(nèi)容：12、黨支部的年度工作計(jì)劃、總結(jié)、重要的請(qǐng)示、報(bào)告。3、支持院長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)和黨組織保證監(jiān)督重大決策實(shí)施的重要措施。4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督的規(guī)劃、計(jì)劃和重要措施。推薦后備干部、黨代會(huì)代表、人大（政協(xié)）代表等人員以及黨支部權(quán)限內(nèi)黨團(tuán)干部的任免和獎(jiǎng)懲。5、全院黨的建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要問題。6、院工會(huì)工作中的重要問題；統(tǒng)戰(zhàn)、老干部中的重要問題。7、院職工代表大會(huì)的重要事項(xiàng)。8、其他需要提請(qǐng)黨支部會(huì)討論決定的重大問題。（二）院長(zhǎng)辦公會(huì)議事內(nèi)容：1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、決定、批示等重要會(huì)議精神的措施。2、經(jīng)營(yíng)管理方針、目標(biāo)，發(fā)展規(guī)劃和年度工作。3、重要改革等方案的審定，重要規(guī)章制度的建立、修改和廢除。4（部的任免調(diào)動(dòng)和獎(jiǎng)懲。510屋修繕項(xiàng)目；設(shè)備采購每臺(tái)（件）56、大額度資金使用事項(xiàng)，主要是財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用、未列入醫(yī)院年度預(yù)算的追加預(yù)算和大額度支出、全院性獎(jiǎng)勵(lì)方案。7、重大投資資金運(yùn)作中的重大問題；對(duì)外聯(lián)營(yíng)、合資合作、重要新技術(shù)引進(jìn)、發(fā)展。第二條決策程序（一重一大”議事事項(xiàng)登記表》交由院辦（黨辦，由辦公室提前一天將議題告知領(lǐng)導(dǎo)班子介紹情況。（二（三（四）表決可根據(jù)討論內(nèi)容采取口頭、舉手、無記名投票、記名投票等方式進(jìn)行。（黨辦報(bào)會(huì)議主持人，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并存檔。（五）重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會(huì)議表決的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員可以請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)后臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)集體報(bào)告。（六施。（七第三條監(jiān)督管理（一）班子成員要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，并將執(zhí)行情況列入年度班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。（二）職代會(huì)成員和全體職工有權(quán)監(jiān)督“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況，有權(quán)向各級(jí)黨組織和上級(jí)部門反映意見。PAGE50龍門社區(qū)服務(wù)中心 院辦PAGE50龍門社區(qū)服務(wù)中心 院辦編寫：楊靜審核：李永彬批準(zhǔn)：稅乃賓應(yīng)急工作信息報(bào)告制度第一條報(bào)告范圍：我院院內(nèi)、宜賓市全境及我院醫(yī)療服務(wù)輻射的臨近地區(qū)。第二條責(zé)任人：醫(yī)院工作人員、科室負(fù)責(zé)人、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。第四條報(bào)告程序（一）接到通知人員應(yīng)立即向職能部門或院值班室報(bào)告。（二（療的要通知醫(yī)療二線班大事項(xiàng)，要注意通報(bào)和報(bào)告的范圍。（三領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)將情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（四）重要接待和新聞采訪要立即向院辦報(bào)告，重大事件和緊急情況直接向院長(zhǎng)報(bào)告。第五條責(zé)任追究：對(duì)知情不報(bào)、隱瞞事實(shí)、延誤時(shí)間或所報(bào)情況與事實(shí)不符者，要追究當(dāng)事人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的按相關(guān)紀(jì)律嚴(yán)肅處理。PAGE64龍門社區(qū)服務(wù)中心 人事科PAGE64龍門社區(qū)服務(wù)中心 人事科編寫：楊靜審核：劉暉批準(zhǔn)：稅乃賓人事科工作制度第一條在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和人事工作的方針政策及醫(yī)院規(guī)章制度，做好醫(yī)院各項(xiàng)人事管理工作。第二條根據(jù)醫(yī)院編制規(guī)定，按實(shí)際需要合理設(shè)置崗位，根據(jù)崗位性質(zhì)，制定崗位職責(zé)和任職條件，組織協(xié)調(diào)各部門職工調(diào)配，確保醫(yī)療和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常進(jìn)行。第三條按時(shí)完成各種人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資等報(bào)表，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，建立積累各種原始統(tǒng)計(jì)資料。第四條負(fù)責(zé)各類人員進(jìn)出管理工作；負(fù)責(zé)職工聘任及聘后管理工作。第五條負(fù)責(zé)職工考核、考勤、獎(jiǎng)懲、工資、社會(huì)保險(xiǎn)、用工合同簽訂、變更、解除、終止等管理工作。第六條負(fù)責(zé)職工人事檔案及技術(shù)檔案管理工作。第七條人事部門工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，忠于職守，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，不徇私情，不謀私利，遵守保密制度，嚴(yán)守機(jī)密，工作謹(jǐn)慎。人力資源管理制度第一條員工招聘根據(jù)醫(yī)院崗位設(shè)置和工作需要招聘員工。依據(jù)學(xué)歷、專業(yè)理論知識(shí)水平、基本操作技能、實(shí)際工作能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、心理行為狀況、身體狀況等，擇優(yōu)招聘和錄用。根據(jù)人才需求計(jì)劃的專業(yè)、年齡、學(xué)歷和招聘錄用條件要求相符,否則不予考慮。考試考核:考核。人力資源部將考試考核合格人員提交醫(yī)院院長(zhǎng)進(jìn)行面試答辨,并組織面試合者進(jìn)行身體檢查。確定招聘錄用人員:人力資源部將考試考核、面試、身體檢查合格人員提交院長(zhǎng)辦,確定招聘錄用人員。第二條人員調(diào)入根據(jù)醫(yī)院崗位設(shè)置和工作需要調(diào)入所需專業(yè)技術(shù)人員。作精神、身體狀況等,擇優(yōu)調(diào)入。資格審核:人力資源部對(duì)申請(qǐng)調(diào)入人員相關(guān)資料(上崗證、專業(yè)培訓(xùn)證明及獲獎(jiǎng)證書等)的原件及復(fù)印件進(jìn)行審核。考試考核:技能考核。第三條員工聘任院長(zhǎng)根據(jù)崗位設(shè)置和工作需要聘用科主任、護(hù)士長(zhǎng)?？浦魅魏妥o(hù)士長(zhǎng)根據(jù)崗位設(shè)置和工作需要聘用員工。聘任時(shí),和被聘任員工簽訂“聘任合同”。干部管理、任免制度第一條醫(yī)院選拔中層干部必須秉持公開、公平、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)原則，按照上級(jí)有關(guān)干部管理權(quán)限及任免程序的文件精神，對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全面考察，任人唯賢、德才兼?zhèn)?、擇?yōu)選拔。第二條提拔干部必須按照干部管理權(quán)限及程序進(jìn)行。（一經(jīng)醫(yī)院考察后提出任用意見，提交醫(yī)院討論決定，并上報(bào)主管部門備案。（二）根據(jù)上級(jí)有關(guān)干部管理權(quán)限及任免程序的文件精神，對(duì)任用關(guān)鍵崗位的部門負(fù)責(zé)人，須上報(bào)主管部門審核同意后，方能辦理任免手續(xù)。第三條實(shí)行干部能上能下的制度，凡經(jīng)考察、考核或民主評(píng)議不能勝任本職工作的干部，進(jìn)行調(diào)整或降格（級(jí)）使用，直至免職。社會(huì)保險(xiǎn)管理制度根據(jù)國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，凡醫(yī)院職工均應(yīng)參加社會(huì)保險(xiǎn)。第一條社會(huì)保險(xiǎn)：醫(yī)院為正式職工和與醫(yī)院簽訂正式勞動(dòng)合同的職工繳納社會(huì)保生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金等。第二條社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳：按各險(xiǎn)種規(guī)定的繳費(fèi)基數(shù)及比例征收。個(gè)人繳費(fèi)部份，醫(yī)院代替社保部門從職工的工資中扣繳。第三條社保轉(zhuǎn)移：根據(jù)省市有關(guān)員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)的規(guī)定，醫(yī)院為符合條件的職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)。人事檔案管理制度第一條醫(yī)院職工均應(yīng)建立人事檔案，并配備專兼職人員從事干部人事檔案管理工作。嚴(yán)格按照《干部檔案工作條例》執(zhí)行檔案管理。第二條職工每年的年度考核、晉升、學(xué)歷變動(dòng)、工資變動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等材料均應(yīng)及時(shí)歸入本人檔案。第三條人事檔案查管理原則：（一）任何個(gè)人不得查閱或借用本人及其直系親屬的人事檔案。（二）檔案管理人員必須注意保密，不得與無關(guān)人員談?wù)摶蛐孤度耸聶n案內(nèi)容。第四條人事檔案的轉(zhuǎn)送、查借閱手續(xù)：（一）凡查閱人事檔案，查閱單位必須填寫《查（借）閱干部人事檔案審批表》，不得憑調(diào)查介紹信和行政介紹信查閱干部人事檔案。（二）查閱本單位管理的干部人事檔案，必須是本單位管理干部的部門。查閱時(shí)也必須辦理查閱登記。（三）本人要求復(fù)印自己檔案中的資料，須經(jīng)人事科科長(zhǎng)審核同意方可復(fù)印。（四）調(diào)出職工的檔案要及時(shí)轉(zhuǎn)有關(guān)單位，并索取回執(zhí)。第五條嚴(yán)格執(zhí)行檔案室防火、防潮、防盜工作，認(rèn)真保管好檔案，確保安全。職工調(diào)動(dòng)(配)制度第一條調(diào)入（一）調(diào)入者必須符合本院職工聘用條件。（二）調(diào)入者必須符合人事調(diào)動(dòng)或職工調(diào)動(dòng)的條件。（三（執(zhí)業(yè)證、身份證（所有證件均應(yīng)提供原件審核，復(fù)印件備案）及學(xué)習(xí)、工作履歷等，由第二條調(diào)出本人提出書面申請(qǐng)，科室、主管職能部門同意，院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到人事科辦理手續(xù)。調(diào)出人員在未接到正式調(diào)離通知前仍應(yīng)堅(jiān)持原崗位工作，否則按曠工處理。第三條院內(nèi)調(diào)動(dòng)職工因工作需要或其他各種原因調(diào)整崗位，由本人申請(qǐng)，提交人事科及相關(guān)的業(yè)務(wù)主管部門，征求相關(guān)部門意見，報(bào)醫(yī)院研究決定。新職工試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)制度第一條凡新參加工作的職工，全部實(shí)行試用制度。人員試用期為1-3個(gè)月。第二條試用期滿后，由人事科牽頭，組織見習(xí)人員進(jìn)行考試考核。在新職工自我第三條第四條凡違法亂紀(jì)、嚴(yán)重違反醫(yī)院管理規(guī)定、試用期有重大差錯(cuò)事故、轉(zhuǎn)正考試不予聘用。第五條凡試用期間病事假累計(jì)超過一個(gè)月者，試用期順延。續(xù)聘、離職與解聘制度第一條聘用人員合同期滿前及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通后，到辦公室續(xù)簽聘用合同。第二條職工要求調(diào)離本醫(yī)院，應(yīng)提前三十天向所在科室、醫(yī)院提出書面離職申請(qǐng)，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則按醫(yī)院相關(guān)制度處理。第三條醫(yī)院根據(jù)職工的表現(xiàn)，需要解聘職工，應(yīng)提前三十天通