2024年電氣工程師年終工作總結(jié)參考模板（四篇）

第3頁共3頁2024年電氣工程師年終工作總結(jié)參考模板自畢業(yè)以來，已有三年光陰流逝。在此期間，我在____公司服務(wù)了二年多，期間為了滿足工作需求并提升技術(shù)能力，我加入了配電設(shè)備有限公司的技術(shù)部門進行學習和工作。在____公司的兩年多時間里，我已成功地成長為一名合格的電氣工程師。專業(yè)發(fā)展入職之初，我被安排在電氣車間實習，以熟悉產(chǎn)品并為后續(xù)設(shè)計奠定基礎(chǔ)。實習期滿后，我正式進入技術(shù)部。a.初期，我主要負責設(shè)計標準的小型設(shè)備，如____gn36(15)-12等，訂單量通常為幾臺，產(chǎn)值不超過____萬。在總工和資深工程師的指導下，我晚上接受專業(yè)技能培訓，并在實際訂單中檢驗學習成果。這段經(jīng)歷對我產(chǎn)生了深遠影響。b.隨著經(jīng)驗的積累，我開始設(shè)計更大規(guī)模的GCK系統(tǒng)，數(shù)量從幾十臺到上百臺不等，產(chǎn)值通常超過五十萬，甚至上百萬。涉及的組件包括計量柜、進線柜、電容補償柜等。c.隨后，我開始處理更復雜的項目，如高壓電纜分接箱、預裝式電站、環(huán)網(wǎng)柜、中置柜以及PLC和變頻控制柜等。我逐漸掌握了從簡單到復雜，從小型項目到大型項目的設(shè)計技能，包括各種非標電機、風機、消防控制箱，以及雙電源、多電源系統(tǒng)。產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝優(yōu)化面對經(jīng)濟增長放緩導致的市場需求下降，公司強化了質(zhì)量控制，優(yōu)化設(shè)計方案，以降低成本。我參與了以下改進：a.改進了抽屜式二次插件，有效減少了故障，確保了電力供應(yīng)的可靠性。b.規(guī)范了一次和二次工藝，統(tǒng)一了線號和號碼管長度，改進了安裝方法，提高了產(chǎn)品的一致性和美觀度。c.優(yōu)化了電容柜的放電燈設(shè)計，減少了成本，提高了工作效率，避免了浪費。d.在總經(jīng)理和高級工程師的指導下，我們成功研發(fā)了兩款新產(chǎn)品，提升了公司的市場競爭力。同時，對斷路器二次線路進行了改進，設(shè)計了檢驗柜，深化了對開關(guān)技術(shù)的理解。規(guī)范化工作流程技術(shù)部作為公司的核心，我們協(xié)助銷售部為客戶提供準確的電氣原理圖和柜體布置圖，減少了錯誤率，提高了報價準確性。我們統(tǒng)一了設(shè)計風格和思路，確保所有設(shè)計人員的圖紙一致。在生產(chǎn)過程中，我們與工人密切溝通，收集反饋，以提升產(chǎn)品的整體性能。在公司領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我已具備了一定的技術(shù)實力，但仍有提升空間。未來，我將繼續(xù)學習，向同行、有經(jīng)驗的同事和車間工人請教，將所學應(yīng)用到實踐中。通過不斷積累經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年電氣工程師年終工作總結(jié)參考模板（二）經(jīng)過總經(jīng)理與董事長的審批，人事行政部遵循部門人員編制和相關(guān)需求，執(zhí)行員工招聘。招聘途徑多元化，既包括當?shù)厝瞬啪W(wǎng)站，也與職業(yè)介紹所合作，同時鼓勵員工推薦，并在街頭發(fā)布招聘廣告。過去一年中，曾兩次出現(xiàn)短暫的用工短缺（____月與____月初），其余時間基本滿足公司的生產(chǎn)和發(fā)展需求。優(yōu)化員工入職管理。我們強化了員工入職手續(xù)和流程，盡管在勞動人事管理方面已超越許多企業(yè)，但仍存在改進空間。我們對員工入職承諾、宿舍保證金制度和書面通知單運用等進行了修訂，有效提升了入職管理的質(zhì)量。員工考勤管理。我們嚴格執(zhí)行員工的日常請休假規(guī)定，確保每月在規(guī)定時間內(nèi)準確統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)，以提供日常管理的準確信息?？记诠芾硎呛怂銌T工報酬的重要依據(jù)，面對前臺人員頻繁變動導致的混亂局面，我們進行了整治，現(xiàn)已恢復秩序，確保了考勤管理的有效性。全年考勤統(tǒng)計和核算無誤，確保了考勤管理的準確性。加強考勤紀律監(jiān)督。員工的出勤異常情況顯著減少，遲到早退現(xiàn)象得到有效控制。行政部對異常情況及時通過OA系統(tǒng)通知相關(guān)部門，并在月中和月底進行復核。通過規(guī)范化的考勤紀律監(jiān)督，顯著增強了監(jiān)管力度。勞動合同與勞動關(guān)系管理。人事行政部遵循勞動法，及時與新入職員工簽訂勞動合同，簽訂率高達____%，未收到關(guān)于合同履行的投訴。我們致力于維護員工的合法權(quán)益，確保勞動合同的公正執(zhí)行。離職面談與員工關(guān)系。我們對離職員工進行離職面談，了解離職原因和員工心態(tài)，以挽留優(yōu)秀人才，維護企業(yè)形象，為未來的合作奠定基礎(chǔ)。員工保險管理。我們及時為入職或離職的員工辦理保險增減手續(xù)，確保所有在職員工在入職一個月后均投保團體意外險，有效降低了用工風險。二、行政管理工作行政管理作為人事行政部的重要職責，主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等后勤服務(wù)，同時處理外部聯(lián)系事務(wù)，確保公司運營的順暢。強化安全保衛(wèi)。加強傳達室管理，每月召開安全會議，增強晚間巡查，加固大食堂窗戶，防止外部人員非法進入。安裝門禁系統(tǒng)，更新傳達室巡更器，有效提升了安全管理水平。全年未發(fā)生重大安全事故，保障了公司的正常秩序。落實門禁檢查制度。門禁檢查制度執(zhí)行情況良好，員工能積極配合。我們將持續(xù)強化這一制度，確保長期有效執(zhí)行。推進6S管理體系。自下半年起，我們每周對各部門的6S管理體系執(zhí)行情況進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改并形成文字報告。通過持續(xù)改進，公司的整體環(huán)境得到了顯著提升。網(wǎng)絡(luò)管理與固定資產(chǎn)。全年對網(wǎng)絡(luò)進行常規(guī)維護，對外網(wǎng)使用進行了限制，更新了公司電腦系統(tǒng)，有效保障了生產(chǎn)和經(jīng)營活動的進行。同時，對固定資產(chǎn)進行了入賬、編號、盤點和管理，確保資產(chǎn)的使用透明度，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達到____%。監(jiān)督建言獻策的落實。對所有總經(jīng)理批示的提案進行跟蹤檢查，每月公布處理結(jié)果，鼓勵員工積極參與，為公司發(fā)展提供有價值的建議。固定資產(chǎn)管理。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)清單，我們對固定資產(chǎn)進行管控，確保資產(chǎn)的使用、位置和狀況清晰。固定資產(chǎn)賬務(wù)管理符合率達到了____%?；仡欉^去一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删?，展望未來，我們將更加努力。人事行政部將繼續(xù)圍繞公司____年度工作目標，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，盡職盡責，不斷創(chuàng)新，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。在新的一年工作計劃中，我們將重點突出改進的地方，并進行詳細匯報。2024年電氣工程師年終工作總結(jié)參考模板（三）公司管理制度優(yōu)化與行政人事部工作規(guī)劃一、制度完善與執(zhí)行健全并嚴格執(zhí)行包括管理制度、考勤制度及工作匯報機制在內(nèi)的各項規(guī)章。其中，考勤管理方面，我們強化了打卡與外出登記流程，并對違反請假制度、擅自離崗等行為進行嚴查處理，以維護考勤制度的權(quán)威性和激勵在崗員工的積極性，有效改善了公司工作風氣。協(xié)調(diào)開發(fā)部門技術(shù)培訓，確保每月培訓資料及時通知到位。目前，我們已安排周一硬件開發(fā)培訓、周三軟件開發(fā)培訓，以及周六下午由孫總或外聘專家進行的綜合培訓。與人力資源行業(yè)專家建立聯(lián)系，計劃邀請專業(yè)講師為公司管理層提供定制化培訓。二、績效與薪酬管理實施等級評估法績效考核體系，從工作任務(wù)、職業(yè)化水平及崗位要求三個維度對員工進行月度考評。嚴格控制人員工資成本，確保公司財務(wù)穩(wěn)健。三、行政管理強化堅決執(zhí)行公司領(lǐng)導指示，強化上下級溝通，及時反饋信息，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確保各項工作和計劃（如周月報、OA日記）得到有效督辦和檢查，全力支持總經(jīng)理日常工作。協(xié)助公司領(lǐng)導制定和完善公司規(guī)章制度，并確保其得到有效執(zhí)行。加強與員工溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保行政工作有章可循、有據(jù)可查，提升員工對行政工作的理解和支持，同時注重提升行政服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化公司文件與檔案管理流程，確?？爝f、信函等往來文件處理及時、準確，為公司決策提供有力支持。強化對公司環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全紀律等方面的日常監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，提升公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量。嚴格管理辦公物資采購與庫存，控制成本，確保辦公用品使用登記和維護工作到位；同時，對公司固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計并分類建檔保存。收集整理票務(wù)、酒店、快遞、印刷等供應(yīng)商信息，為公司提供便捷高效的服務(wù)支持。負責辦公會議安排、會議記錄及紀要整理工作，并根據(jù)會議決定及時發(fā)文。熱情接待來訪客人，認真聽取并反饋其意見與建議。加強司機和車輛管理，審核報銷單據(jù)，確保車輛使用合規(guī)高效。制定并執(zhí)行員工宿舍管理制度，簽署入住協(xié)議，保障員工住宿安全有序。規(guī)范公司行政表格管理，提高工作效率。高效完成上級交辦的其他任務(wù)，確保按時按質(zhì)完成。四、下半年工作計劃基于上半年工作成果及公司實際情況與發(fā)展趨勢，行政人事部將全面推行目標管理，重點開展以下工作：加強日常管理工作的同時，重點優(yōu)化行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)實際情況修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同管理，嚴格控制用工成本，實現(xiàn)人崗匹配、人盡其才。完成人力資源招聘與配置計劃，預計新增____名專業(yè)人才。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，包括行政管理、考勤、用工及宿舍管理等。做好人員流動率控制及勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理工作，維護員工合法權(quán)益與公司形象。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)與開發(fā)力度，弘揚企業(yè)文化傳統(tǒng)，以優(yōu)秀文化引領(lǐng)員工成長。嚴格管理辦公室環(huán)境、辦公用品及公司安全事務(wù)，營造和諧高效的工作氛圍。上半年，行政人事部在緊張忙碌中取得了顯著成績，但仍存在不足之處。下半年，我們將繼續(xù)努力改進與提升，為公司發(fā)展貢獻更大力量！2024年電氣工程師年終工作總結(jié)參考模板（四）光陰荏苒，我已在公司度過了近半年的時光，期間的體驗與收獲頗豐。能夠加入電氣公司，擔當電氣工程師的職責，對我來說是一個寶貴的機遇，也是提升自我全方位能力的良機。在此，我首先要衷心感謝公司領(lǐng)導和同事們給予的鼎力支持、關(guān)懷與指導，你們的幫助使我迅速適應(yīng)了公司的管理機制，全力以赴地投身于工作之中。自入職以來，我深入學習了公司的歷史發(fā)展和規(guī)章制度，對公司的工藝流程有了全面的認識。同時，我也深深體驗到了公司積極進取、催人向上的企業(yè)精神，這對我個人的成長大有裨益。一、敬業(yè)工作在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組度過了充實的三個月。車間是了解箱變公司的起點，工人們的敬業(yè)精神給我留下了深刻印象，對我產(chǎn)生了深遠影響。在____月份，我有幸在技術(shù)工藝辦公室實習，我深受同事們的專業(yè)精神和對完美的追求所感染。我深知，肩負的技術(shù)任務(wù)艱巨，我始終銘記“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”的教誨。二、持續(xù)學習，不斷提升在工作中，我始終保持學習的熱情，提升自我。從基礎(chǔ)的制造規(guī)范開始，到繪制完整的圖紙，我既得益于自身的勤奮，也得益于同事們的悉心指導。老工程師們的教誨不僅讓我學到了專業(yè)知識，更讓我對生活有了新的領(lǐng)悟。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們以嚴謹?shù)膽B(tài)度審閱，并耐心地為我講解，我深感感激。這種公司文化讓我對今后的工作充滿了信心。三、存在的不足與改進由于工作經(jīng)驗尚淺，我在技術(shù)上和經(jīng)驗上仍有欠缺，面對問題時，處理方式有時顯得力不從心。未來，我將勇敢面對問題，積極向經(jīng)驗豐富的同事和老工人學習，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，提升解決問題的效率，確保問題能得到妥善解決。四、自我評估盡管我在工作和技術(shù)學習上的時間不長，但我的思維方式和技術(shù)能力都得到了顯著的