下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本研究通過對(duì)廣州市越秀區(qū)2022學(xué)年在職的98位一、二年級(jí)的英語教師的問卷調(diào)查,并以此為樣本,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。同時(shí)力圖在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)地考察和個(gè)別教師訪談所獲得的低年段教師的現(xiàn)狀分析,提出了線上線下混合式培訓(xùn)的策略,探索創(chuàng)新培訓(xùn)的形式,在今后的培訓(xùn)工作中加強(qiáng)對(duì)該學(xué)段教師教學(xué)技能的培養(yǎng)和提高,以使他們能夠更快更好地適應(yīng)我區(qū)的英語教學(xué)工作。一、調(diào)查結(jié)果分析及突出問題提煉(一)現(xiàn)狀分析1.女性教師統(tǒng)領(lǐng)了低年段英語教師的陣地,新入職教師較多調(diào)查顯示,低年段英語教師女性占總?cè)藬?shù)的100%,男女教師的比例嚴(yán)重失衡。2023年新入職的教師占總?cè)藬?shù)的27.55%,第一次擔(dān)任英語口語課程的教師占總?cè)藬?shù)的24.49%,4年以下教齡的教師占總?cè)藬?shù)的43.88%,這幾部分教師交叉較多,都是剛從學(xué)校畢業(yè)參加工作不久,專業(yè)水平比較高,但是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)非常有限,對(duì)課堂管理要求比較高的低年段英語教學(xué)的適應(yīng)需要較長的時(shí)間。需要對(duì)這些教師進(jìn)行入職后的教學(xué)技能和課堂管理的培訓(xùn)。2.學(xué)歷、專業(yè)符合英語教師的要求研究生以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的3.06%,大學(xué)本科以上學(xué)歷的占總?cè)藬?shù)的85.71%,大學(xué)??茖W(xué)歷的占總?cè)藬?shù)11.22%,中專以下學(xué)歷的占0%。教師的學(xué)歷水平100%達(dá)標(biāo)。教師所學(xué)的專業(yè)是英語教育的占總?cè)藬?shù)的55.1%,英語專業(yè)占總?cè)藬?shù)的35.71%,其他專業(yè)占總?cè)藬?shù)的9.18%。教師的專業(yè)情況來看,總體上能滿足低年段英語教學(xué)的所需的專業(yè)知識(shí)。3.低年段英語教師隊(duì)伍流動(dòng)性大問卷調(diào)查顯示,82.29%的教師兼任其他年級(jí)的英語課,26%的教師兼任其他學(xué)科的課程,42.71%的低年段教師為臨聘教師。臨聘教師所占的比例極大,這點(diǎn)與2023年新入職人數(shù)達(dá)28.13%的數(shù)據(jù)部分重合也可以發(fā)現(xiàn),他們流動(dòng)性大,難以安心下來鉆研教學(xué),即使區(qū)里組織了培訓(xùn),也難以使先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法等推廣到學(xué)生的學(xué)習(xí)過程中。(二)訪談進(jìn)一步了解低年段新入職教師所存在的問題1.教學(xué)技能亟待提升所訪談的5位新入職教師,都具有英語專業(yè)或英語教育專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)比較好,但是都一致回答自己的理論與實(shí)踐聯(lián)系需要時(shí)間,在適應(yīng)小學(xué)英語教學(xué)的過程中存在著教學(xué)技能的問題。2.課堂管理能力非常薄弱所訪談的5位低年段的英語老師都認(rèn)為自己對(duì)該年段學(xué)生的年齡心理特征和認(rèn)知能力的了解認(rèn)識(shí)不足,課堂上所出現(xiàn)的學(xué)生的紀(jì)律行為超出了他們的預(yù)期,成為新教師最焦慮的問題(三)原因分析1.經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致教學(xué)效率低教師隊(duì)伍的斷層,造成新入職教師比較多,年輕教師的成長需要加強(qiáng)鍛煉。由于經(jīng)驗(yàn)不足,新教師所花費(fèi)的精力與教學(xué)效率不成正比,大大降低教師的教學(xué)效能感。2.跨年級(jí)、跨學(xué)科教學(xué)無法專心于低年段的英語教學(xué)跨年級(jí)任課的教師重心放在高年級(jí),專職的低年段教師極少,大部分教師必須兼顧幾個(gè)年級(jí)或幾門課程,花在研究低年段英語教學(xué)上的時(shí)間極為有限,教師如果擔(dān)任其他年級(jí)的英語課,必定會(huì)把工作的重心放在其他年級(jí)上。對(duì)低年段教學(xué)就會(huì)比較放松。3.臨聘教師隊(duì)伍不穩(wěn)定造成培訓(xùn)的效果差臨聘教師流動(dòng)性大,很多臨聘教師通過公招,流動(dòng)到了其他區(qū),新的臨聘教師又進(jìn)來,即使每年都加大了對(duì)低年段教師的培訓(xùn),但是也只能停留在基礎(chǔ)的新入職教師的培訓(xùn)上,沒能提高進(jìn)一步的教學(xué)水平。二、混合式教研方式的探索與實(shí)踐把混合式學(xué)習(xí)教學(xué)模式遷移并創(chuàng)新到教師培訓(xùn)工作上,結(jié)合線上討論和線下課例展示的方法,可以極大地提高教師培訓(xùn)的有效性。在線上線下的教研過程中,充分借助UMU互動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行教師的培訓(xùn)。(一)UMU互動(dòng)平臺(tái)的功能及特點(diǎn)UMU是知識(shí)分享與傳播的學(xué)習(xí)平臺(tái)。UMU連接人與知識(shí),加速知識(shí)的流動(dòng),讓每個(gè)人融入、分享、收獲。使用UMU提供的創(chuàng)新混合式互動(dòng)學(xué)習(xí)方式,可以非常容易地制作圖文音視頻各類互動(dòng)課程,同時(shí)還可以在活動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)現(xiàn)場發(fā)起調(diào)研、提問,相互分享,甚至使用手機(jī)進(jìn)行直播。操作簡單、方便,培訓(xùn)者手機(jī)和電腦均可以創(chuàng)建課程管理課程,線上的課程內(nèi)容可以推送微課、視頻、圖文、文檔等。可支持多種格式的資源,一鍵保存即可生效。學(xué)員教師無需下載app,可通過鏈接、掃二維碼等方式參與學(xué)習(xí),操作一看就會(huì),無需專門的操作培訓(xùn)。互動(dòng)的方式有問卷、提問、討論、考試、簽到、拍照上墻、抽獎(jiǎng)、游戲等功能,還可以及時(shí)把大數(shù)據(jù)分析結(jié)果在大屏幕上展示。(二)越秀區(qū)小學(xué)英語低年段閱讀教學(xué)課例研討會(huì)暨教師培訓(xùn)的實(shí)踐案例1.線上問卷了解教師推進(jìn)教學(xué)工作的困難英語閱讀素養(yǎng)是當(dāng)前小學(xué)英語教學(xué)研究的重點(diǎn),我們按照廣州市的要求,教師在低年段以sightwords+phonics+picturebooks(SPP)的模式推進(jìn)小學(xué)英語閱讀教學(xué)工作。在開展培訓(xùn)前,作者對(duì)越秀區(qū)小學(xué)英語一、二年級(jí)的任課教師進(jìn)行問卷調(diào)查,從教師開展sightwords,phonics,picturebook的情況以及所遇到的困難進(jìn)行了了解。查看問卷的有107人,其中完成并提交的有效問卷是83份。從數(shù)據(jù)可以看出,仍然有部分的學(xué)校沒有開展sightwords,phonics,picturebooks的教學(xué)工作。原因有缺乏資源、課時(shí)不夠、不知道如何開展。2.培訓(xùn)者設(shè)計(jì)課程根據(jù)問卷調(diào)查的情況,培訓(xùn)者設(shè)計(jì)了線下+線上的課程。線下由兩位老師進(jìn)行了sightwords+phonics+picturebooks的課例展示。兩節(jié)課例分別針對(duì)資源的建設(shè)、結(jié)合教材開展閱讀教學(xué)提供了模式。線上的任務(wù)培訓(xùn)者設(shè)計(jì)了教學(xué)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)資源的學(xué)習(xí)、觀摩后的討論與分享等。3.現(xiàn)場課例展示,線上同步直播現(xiàn)場所展示的課例,是一年級(jí)英語口語Unit4ILikegreen的課例?;旌鲜降膶W(xué)習(xí)方便學(xué)員從不同角度更全面地觀察課堂,可以觀察老師,觀察學(xué)生,從宏觀到微觀地進(jìn)行分析。通過網(wǎng)上直播的方式,使不能來到現(xiàn)場的學(xué)員也可以觀摩課堂,隨著錄播者的鏡頭同步進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.學(xué)員觀摩課例,平臺(tái)參與互動(dòng)觀摩課例過程中,培訓(xùn)者在UMU平臺(tái)上推送必修任務(wù),要求學(xué)員教師邊觀課邊思考,并結(jié)合自己的實(shí)際教學(xué)進(jìn)行討論。這些任務(wù),無論是現(xiàn)場觀摩還是在線觀摩的學(xué)員都可以同步參與活動(dòng)。從討論結(jié)果來看,學(xué)員老師們能夠圍繞研討的主題,分享觀課的收獲。學(xué)員教師所分享的內(nèi)容表明他們有認(rèn)真觀察和思考,對(duì)課例中的細(xì)節(jié)能夠觀察得非常到位,分析也非常準(zhǔn)確。5.學(xué)習(xí)成果遷移并分享心得本次的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)并不因?yàn)檎n例觀摩和點(diǎn)評(píng)完成就結(jié)束,課程還要求學(xué)員教師把觀摩收獲和資源學(xué)習(xí)后的成果遷移到日常的課堂教學(xué)當(dāng)中。學(xué)員教師根據(jù)自己在課堂實(shí)踐中的效果分享心得。學(xué)以致用能令培訓(xùn)效果大大增強(qiáng)。(三)線上線下的培訓(xùn)課程管理1.電子簽到UMU平臺(tái)的簽到可以使用掃二維碼或點(diǎn)開鏈接的方式進(jìn)行電子簽到,可以使用實(shí)名方式,低碳環(huán)保、方便快捷。根據(jù)簽到情況的還可以進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)、查詢及檢索,并且所生成報(bào)表導(dǎo)出并打印。電子簽到是學(xué)員教師開始參與培訓(xùn)互動(dòng)的第一個(gè)重要元素。2.翻轉(zhuǎn)培訓(xùn)模式翻轉(zhuǎn)課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的一種新型的方式,講究的是課前通過微課、學(xué)習(xí)任務(wù)單等進(jìn)行線上的學(xué)習(xí),在課堂教學(xué)中更多地通過面對(duì)面的討論等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。教師培訓(xùn)可以借鑒這種模式,“培訓(xùn)前——培訓(xùn)中——培訓(xùn)后”的模式以任務(wù)驅(qū)動(dòng),使學(xué)員教師能全程參與。本次的課程就是按照這種模式進(jìn)行實(shí)施,培訓(xùn)前教師先學(xué)習(xí)課例的教學(xué)設(shè)計(jì),閱讀相關(guān)的文獻(xiàn)或?qū)W習(xí)資源,提出問題等。培訓(xùn)中,學(xué)員教師通過現(xiàn)場或網(wǎng)上直播認(rèn)真觀摩課堂,根據(jù)培訓(xùn)者所提出的問題和任務(wù)進(jìn)行積極討論。培訓(xùn)后,學(xué)員教師遷移學(xué)習(xí)成果到課堂教學(xué)中并進(jìn)行反饋。(四)課程案例的收獲與反思1.針對(duì)性強(qiáng)由于UMU平臺(tái)有大數(shù)據(jù)的支持,通過問卷調(diào)查與分析,可以馬上確定學(xué)員教師們?cè)诮虒W(xué)中所存在的問題,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)課程,在課程內(nèi)容上可以充分把握當(dāng)前的教學(xué)熱點(diǎn)以及解決學(xué)員教師所存在的問題。2.打破一言堂在傳統(tǒng)的培訓(xùn)中,話筒一般只掌握在少數(shù)人的手中,發(fā)言的是專家、骨干教師,由于時(shí)間、場地等原因限制很少能聽到所有老師的聲音。課程中設(shè)置
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 住房水電合同模板
- epc框架合同模板
- 產(chǎn)品試用合同模板簡約
- led報(bào)價(jià)合同模板
- 服裝內(nèi)衣采購合同模板
- 醫(yī)院建筑工程安全方案
- 人工智能應(yīng)用推廣協(xié)議
- 活動(dòng)執(zhí)行費(fèi)合同模板
- 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目合同
- 房屋贈(zèng)與給子女合同模板
- 機(jī)械制造過程中的可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)技術(shù)應(yīng)用
- 2023年1月自考00324人事管理學(xué)試題及答案含解析
- 全國職業(yè)院校技能大賽舞臺(tái)布景賽項(xiàng)規(guī)程+賽題
- 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的估值與行業(yè)實(shí)踐
- 暑假安全教育主題班會(huì)
- 中秋節(jié)里的中國精神
- 繼承優(yōu)良傳統(tǒng)弘揚(yáng)中國精神
- 消殺消毒培訓(xùn)課件
- 旅游保險(xiǎn)方案
- 自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)(培訓(xùn))
- 瀝青混凝土路面拆除施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論