某干渠工程施工組織設(shè)計(jì)

某干渠工程施工組織設(shè)計(jì)1施工總平面布置圖及相應(yīng)文字說明 31.1工程概況 3 3 41.2施工組織與管理 51.2.1組織機(jī)構(gòu) 51.2.2項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) 61.2.3施工組織措施 91.2.4設(shè)備、人員動(dòng)員周期 91.3平面布置圖 1.3.1平面布置原則 1.3.2施工任務(wù)劃分 1.3.3施工平面布置圖 2投入本項(xiàng)目施工的主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃 2.1施工程序 2.1.1土方工程 2.1.2砼預(yù)制方樁及預(yù)制砼板工程施工 2.1.3砼預(yù)制方樁及預(yù)制砼板工程施工 2.2主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃 3資金使用、勞動(dòng)力安排、主要材料用量計(jì)劃 3.1資金使用計(jì)劃 3.2主要材料使用計(jì)劃 3.2.1周邊材料供應(yīng)條件 3.2.2材料準(zhǔn)備工作流程 3.2.3材料需要量（供應(yīng)計(jì)劃） 3.3勞動(dòng)力安排 3.3.1強(qiáng)度分析 3.3.2勞力計(jì)劃 204施工程序和主要施工方法 204.1施工準(zhǔn)備 204.1.1測(cè)量準(zhǔn)備 204.1.2技術(shù)準(zhǔn)備 214.1.3試驗(yàn)準(zhǔn)備 214.1.4施工導(dǎo)流圍堰 224.2主要項(xiàng)目施工方法和工藝 224.2.1渠道兩側(cè)土方開挖 225施工進(jìn)度（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）計(jì)劃 265.1進(jìn)度編制原則及工期影響因素 265.1.1進(jìn)度編制原則 265.1.2工期影響因素 275.2施工進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)圖）計(jì)劃 285.2.1施工總進(jìn)度計(jì)劃 285.2.2各施工項(xiàng)目的施工順序 285.2.3施工進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖 295.3工期保證措施 295.3.1組織措施保證 295.3.2管理措施保證 305.3.3涇濟(jì)措施保證 315.3.4技術(shù)措施保證 326質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)等措施 326.1質(zhì)量保證措施 326.1.1保證體系 326.1.2保證措施 366.2安全文明施措施 416.2.1安全施工措施 416.2.2文明施工措施 466.3環(huán)境保護(hù)措施 477工程原材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)等檢測(cè)計(jì)劃 497.1檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備 497.1.1檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目 497.2試驗(yàn)場(chǎng)地 517.3檢測(cè)試驗(yàn)制度 528工程質(zhì)量等級(jí) 528.1工程質(zhì)量等級(jí) 528.2對(duì)工程質(zhì)量的承諾 539工程總工期和開、完工日期 539.1總工期目標(biāo) 539.2對(duì)工期承諾 531施工總平面布置圖及相應(yīng)文字說明1.1工程概況對(duì)西干渠譚彩剅至鲇漁港（樁號(hào)54+960～70+650）段渠道進(jìn)行綜合本次xx西干渠水利血防2006年度工程實(shí)施方案總長(zhǎng)度為4.25km，施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容為渠道流砂處理。主要工作內(nèi)容為一12345項(xiàng)1二量1201.4mm，主要集中在4～9月份，約占全年降雨量的1.2施工組織與管理在施工現(xiàn)場(chǎng)可以搭建臨時(shí)工棚，作為現(xiàn)場(chǎng)辦公室和施工管理人員居根據(jù)本標(biāo)段工程施工特性，主要為C20砼預(yù)制方板和C20砼預(yù)技術(shù)負(fù)責(zé)人及“五大員”不得調(diào)換，并且保證月項(xiàng)目經(jīng)理及副經(jīng)理：3人總工程師：1人工程科工程科質(zhì)檢安全科質(zhì)檢師：6人安全員：2人其它：1人財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)：1人出納：1人機(jī)料科機(jī)械師：3人材料師：2人綜合科主任：1人其它：1人測(cè)量組施工組試驗(yàn)組打預(yù)制樁施工內(nèi)業(yè)組預(yù)制施工隊(duì)（2）財(cái)務(wù)開支堅(jiān)持一支筆審批的原則，所有的條據(jù)必須經(jīng)過項(xiàng)（4）采購(gòu)和出差人員所借現(xiàn)金時(shí)，必須按規(guī)定填寫借支單，并（5）采購(gòu)和出并差人員所借現(xiàn)金在回單位7天之內(nèi)必須辦理報(bào)（7）按時(shí)編制工地管理人員工資表，工資表經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后2、施工機(jī)械設(shè)備大部分為我公司所有設(shè)備，施工前期準(zhǔn)備階段1.2.4設(shè)備、人員動(dòng)員周期人321人110人211人220人321人532人532人642人82人1.3平面布置圖2、根據(jù)施工方案、進(jìn)度及強(qiáng)度快定臨時(shí)設(shè)施的布置及其占地面3、場(chǎng)地布置要便于工程施工管理，又要不影響通過施工區(qū)域的4、臨時(shí)施工道路與現(xiàn)有施工區(qū)域道路和連接力求最短，以減少131153+500處租用當(dāng)?shù)孛穹坑?，?nèi)設(shè)有工程科、質(zhì)安科、財(cái)務(wù)科、機(jī)料可考慮在就近砂、石廠附近租用一塊空地，占地面積約6500m2,300m2,砼預(yù)制設(shè)備在預(yù)制廠內(nèi)統(tǒng)一堆放22投入本項(xiàng)目施工的主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃2.1施工程序2.2主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃根據(jù)以上施工程序，投入xx水利血防工程的主要施工設(shè)備有挖設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份用臺(tái)時(shí)數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間挖掘機(jī)DH280LC-Ⅲ韓國(guó)大宇5040本公司2007.3.22推土機(jī)東方紅-75中國(guó)洛陽7560本公司2007.3.22履帶拖拉機(jī)東方紅-754臺(tái)中國(guó)洛陽5200租賃2007.3.22鏟運(yùn)機(jī)CTY2.5C中國(guó)許昌6350租賃2007.3.22EQ-140中國(guó)十堰5800本公司2007.3.22蛙式打夯機(jī)HZ0254臺(tái)中國(guó)陜西2001960本公司2007.3.22砼拌和機(jī)JSY500中國(guó)成都2000本公司2007.3.22插入式振搗器φ50、φ702000本公司2007.3.22鋼筋切斷機(jī)GQ40中國(guó)福建2001980本公司2007.3.22側(cè)模本公司2007.3.22BX3—330中國(guó)武漢2000本公司2007.3.22鋼管腳手架φ50㎜2T中國(guó)武漢2000本公司2007.3.22機(jī)動(dòng)翻斗車FCI2輛20003528本公司2007.3.22膠輪斗車40中國(guó)荊州本公司2007.3.22汽車式起重機(jī)25T6800本公司2007.3.22發(fā)電機(jī)組30kw中國(guó)亞新2001本公司2007.3.22全站儀SJ-2C2000本公司2007.3.22水準(zhǔn)儀中國(guó)南京本公司2007.3.22水泵中國(guó)浙江購(gòu)買2007.3.22試驗(yàn)設(shè)備試模等本公司2007.3.223資金使用、勞動(dòng)力安排、主要材料用量計(jì)劃3.1資金使用計(jì)劃我公司計(jì)劃根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃安排資金，具體計(jì)劃見表3.1.1《資3.2主要材料使用計(jì)劃施工方案施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃ttttt資源需求量計(jì)劃訂貨、簽定供應(yīng)合同確定運(yùn)輸方式和計(jì)劃 組織進(jìn)場(chǎng)、按平面圖堆放ttt貯存保管使用工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行計(jì)算，主要材料和水、電需用量計(jì)劃見表3.2.1主t0m0m0T0水T電度3.3勞動(dòng)力安排子進(jìn)行組織施工，每套班組除機(jī)械工外，計(jì)劃投入輔助勞力15人左砼預(yù)制工程包括C20砼預(yù)制方樁和C20砼預(yù)制板，根據(jù)招標(biāo)文件分組工程量清單C20砼預(yù)制方樁和C20砼預(yù)制板工程量分別為0.12×1.5×2.5÷33=152塊；按平均每人每天完成7塊板計(jì)算，所以計(jì)劃投入勞力為：152÷7=22人，普工8人，故總?cè)藬?shù)為30人左右；綜上計(jì)算分析可知，預(yù)制施工需要計(jì)劃投入勞力總?cè)藬?shù)為60人C20砼預(yù)制方樁和C20砼預(yù)制板施工，根據(jù)擬定施工方案，主要以計(jì)劃劃投入20人左右可滿足施工強(qiáng)度要求，勞力不足可從普工中工種人數(shù)管理人員土方工預(yù)制砼工機(jī)械工機(jī)電工普工合計(jì)備注人數(shù)人工工日2007年29605501368.94月296055045632955027904628721.904施工程序和主要施工方法4.1施工準(zhǔn)備工程開工前組織項(xiàng)目部所有管理人員組織學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的鋼筋檢測(cè)資料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)問題及4.2主要項(xiàng)目施工方法和工藝渠道兩側(cè)土方開挖，采用機(jī)械開挖方式，總開挖工程量為2.0個(gè)臺(tái)班左右，故在計(jì)劃工期內(nèi)，4配套設(shè)備包括：打樁時(shí)為了確保預(yù)制樁的垂直度制作樁定位系量測(cè)縱向距離，用撒點(diǎn)石灰方法確定預(yù)制方樁位置，每隔1.5m，定一個(gè)樁位。預(yù)制板根椐已打兩根預(yù)制方樁位置確定預(yù)制板塊準(zhǔn)確位為了預(yù)制樁的順利起吊，我公司計(jì)劃在預(yù)制過程中對(duì)C20砼預(yù)面應(yīng)均衡上升，若段與段之間不可避免出現(xiàn)高差時(shí)，應(yīng)以1:3～1:55施工進(jìn)度（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）計(jì)劃5.1進(jìn)度編制原則及工期影響因素5.2施工進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)圖）計(jì)劃式開工，計(jì)劃總工期62天，完成所有施工任務(wù)?！肚G州市xx西干渠水利血防工程2006年度計(jì)5.3工期保證措施公司計(jì)劃調(diào)動(dòng)以往參加類似工程的施工管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制管理措施涉及管理的思想、管理的方建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)6質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)等措施6.1質(zhì)量保證措施A、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是確定控制系統(tǒng)內(nèi)各質(zhì)量負(fù)責(zé)人及其管項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢組測(cè)量組試驗(yàn)組班組自檢質(zhì)檢員初檢工程師終檢措施。負(fù)責(zé)定期組織對(duì)工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考時(shí)，這一思想也包融在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T1目標(biāo)，就應(yīng)組織和動(dòng)員全體員工參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動(dòng)中施工過程質(zhì)量保證體系施工過程質(zhì)量保證體系組織保證體系 崗位責(zé)任制 一切為用戶 崗位責(zé)任制 一切為用戶服務(wù) 一切以預(yù)防為主 質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量終身制 技術(shù)責(zé)任制 制定對(duì)策措施 隊(duì)里展開目標(biāo)目標(biāo)管理保證體系施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工組織TQC領(lǐng)導(dǎo)小組TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)施工調(diào)度QC小組機(jī)具設(shè)備保證人員素質(zhì)保證技術(shù)保證檢驗(yàn)保證 技術(shù)責(zé)任制 制定對(duì)策措施 隊(duì)里展開目標(biāo)目標(biāo)管理保證體系施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工組織TQC領(lǐng)導(dǎo)小組TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)施工調(diào)度QC小組機(jī)具設(shè)備保證人員素質(zhì)保證技術(shù)保證檢驗(yàn)保證目標(biāo)任務(wù)落實(shí)工藝操作質(zhì)量保證原材料質(zhì)量保證提高質(zhì)量意識(shí)管理水平企業(yè)素質(zhì)班組或個(gè)人制度保證項(xiàng)目經(jīng)理組織診斷全員獎(jiǎng)罰優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目A、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)，逐層保證，把創(chuàng)B、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育制度。在職工中牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命D、建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員每旬對(duì)工過程的質(zhì)量控制是指施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的投入與產(chǎn)出過程的質(zhì)量控工驗(yàn)收質(zhì)量控制是指對(duì)已完工驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量控制，包括隱蔽工程驗(yàn)A、勞動(dòng)主體的質(zhì)量保證教育和組織管理能力訓(xùn)練合理組織、嚴(yán)格考核（資質(zhì)考核及人員資格考核，堅(jiān)持持證上崗制度并輔以必要的激勱機(jī)制（獎(jiǎng)罰經(jīng)濟(jì)制度使員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮，從而保證制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案。技術(shù)方案為施工工經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決質(zhì)量文件有檔案6.2安全文明施措施項(xiàng)目經(jīng)理 專職安全員預(yù)制施工隊(duì)兼職安全員土方施工隊(duì)預(yù)制施工隊(duì)兼職安全員土方施工隊(duì)兼職安全員打樁施工隊(duì)打樁施工隊(duì)兼職安全員 安全生產(chǎn)體系 各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程交通安全管理制度安全教育、培訓(xùn)和安全檢查制度安全技術(shù)措施管理制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度組織體系制度體系 各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程交通安全管理制度安全教育、培訓(xùn)和安全檢查制度安全技術(shù)措施管理制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理安全科(專職安全員)施工隊(duì)（班組）(兼職安全員)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)部門技術(shù)部門物資部門物資部門財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門后勤部門后勤部門安全管理部門安全管理部門建設(shè)工程施工安全控制的基本方法就是危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)與危險(xiǎn)源生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。對(duì)F、未遂事故同樣暴露出了安全管理的缺陷、生產(chǎn)因?qū)γ窆さ膷徢敖逃ぷ?。專業(yè)管理人員要熟6.3環(huán)境保護(hù)措施3、袋裝水泥等易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料，應(yīng)庫內(nèi)存放，室外臨時(shí)4、挖土裝車不超裝，車輛行駛不猛拐，不急剎車，防止灑土，8、有條件要修建集中攪拌站，在進(jìn)料倉(cāng)上方安裝除塵器2、現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理，使用時(shí)要采4、工地臨時(shí)廁所，化糞池應(yīng)采取防滲漏措施，蹲坑上加蓋，并模板、亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大2、從聲源上降低噪聲：盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲7工程原材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)等檢測(cè)計(jì)劃7.1檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備號(hào)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，使用前按照規(guī)范要求的