某河綜合治理工程施工組織設(shè)計

某河綜合治理工程施工組織設(shè)計******綜合治理工程施工組織設(shè)計一、工程概況過的長安區(qū)斗門街道辦和王寺街道辦、***雁塔區(qū)和未央?yún)^(qū)、現(xiàn)狀***在最上游的高新區(qū)段上3.935km渠道和中游的西部高速公暢，而無法正常發(fā)揮其排水功能，致使***排水系統(tǒng)流域范重，成為***城市排水的重災(zāi)區(qū)；隨著***城市的不斷向外擴張季常出現(xiàn)暴雨、冰雹和旱情，冬季寒冷干燥，春秋季氣溫波動大的氣候區(qū)域范圍主要為第四系全新統(tǒng)沖洪積平塬地貌，塬面高程380~地層巖性主要為第四系全新統(tǒng)沖洪積（Q4a1+p1）平原和第四系上更新二、施工總平面布置施工主要靠近施工現(xiàn)場布置，施工道路與現(xiàn)有場外道路結(jié)合沿河堤布置至各施工作業(yè)點，按緊湊合理、節(jié)約用任務(wù)重，為保證質(zhì)量的前提下，按期完成砼澆筑任務(wù)。經(jīng)過認真分析擬拌和站的骨料堆與砂石系統(tǒng)在本標段中部布置，水泥庫設(shè)在拌和站鋼筋工程量大，廠內(nèi)配備GJ5-40型鋼筋的切斷機及GJ7-40型鋼筋彎曲由于本工程所需木材量不大，不單獨設(shè)木材加工房，便能滿足工程需要，配一臺MJ104型手動進料圓盤鋸一臺，小型本工程所投入機械設(shè)備量不大，且工期較短，工地離西安、咸陽市都較近，工地只設(shè)機修間，承擔施工機械和車輛易損零部件的拆換和小與相應(yīng)輔助設(shè)施結(jié)合設(shè)置；五金化工、機械配件、電器、工具等通用器倉庫布置按方便施工、保證安全的原則，具體布置等業(yè)主征地后確123456142393在生活區(qū)用水引用城區(qū)自來水，生產(chǎn)用水采用在砼拌和站處建一個施工用電由業(yè)主提供的變壓器接引，然后引低壓至各施工作業(yè)點，工程施工對外通訊采用移動電話，工區(qū)內(nèi)部設(shè)無線對講機3部，供本標段位于***三橋區(qū)，施工段有西寶高速從中穿過，距終點200m處有西蘭公路，東有世紀大道；對外交通通往西安、咸陽、銅川等地，由村中道路及堤頂臨時道路至各施工作業(yè)點，施工便道施工棄碴按監(jiān)理工程師指定地點堆放及平整，施工現(xiàn)場排水采用明三、土方明挖式挖掘機開挖，自卸汽車運土至棄土場堆放，可回填的好土堆置于距基槽邊20M左右處用于回填。當挖至渠底時，可預(yù)留20～3積水坑，用潛水泵全天候排水至圍堰外。矩形斷面需一次性全段開挖，施工測量放樣場地清理臨時排水系統(tǒng)反鏟分進場后根據(jù)監(jiān)理單位提供的工區(qū)范圍內(nèi)導(dǎo)線點及水準點的基本數(shù)據(jù)建立工程測量控制網(wǎng)，以保證施工放樣、定位的準確性；每開挖一個單對測量出的清理范圍，用人工或機械清除該范圍內(nèi)的全部有礙物，開挖料運至棄碴場后，分區(qū)堆放，并保持渣料堆體的邊坡穩(wěn)定，并主體工程的臨時開挖邊坡，應(yīng)按施工圖紙所示或監(jiān)理的指示進行開挖。土方明挖應(yīng)從上至下依次進行。嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時做成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)使用機械開挖土方時，實際施工的邊坡坡度適當留有修坡余量，再土方開挖過程中，如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時，應(yīng)立即暫停施工和采取應(yīng)急搶救措施，并通知監(jiān)理，必要時，按監(jiān)理的指示設(shè)置觀測點，及（2）按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成果的檢查，開挖剖面放樣成果，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽認后，作為工程量計（3）按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水和防滲保護設(shè)施的質(zhì)量檢在土方開挖過程中，應(yīng)定期測量校正開挖平面的尺寸和標高，以及按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度，并將測量資料提交監(jiān)土方明挖完成后，應(yīng)會同監(jiān)理人進行以下各款的質(zhì)量檢查和驗收。砂礫石墊層材料取至附近砂礫石料場，經(jīng)加工的各種墊層料的顆粒級配應(yīng)符合施工圖紙的要求。超徑顆粒的含量不應(yīng)大于3%，遜徑顆粒含量不應(yīng)大于5%，針片狀顆粒含量不應(yīng)大于10%。加工好的反濾料直徑小于0.1mm顆粒含量應(yīng)小于5%。砂礫料墊地上插木樁，標出設(shè)計高程線，再牽線控制。先攤鋪渠底，采用平板振混凝土澆筑部位包括矩形明涵砼和墊層砼，混凝土總計方量5625.56m3，鋼筋526.13t。本次砼施工由于砼工程量大，時間緊，擬采任何部位混凝土澆筑前8小時必須通知監(jiān)理對澆筑部位的準備工作進行檢查，檢查內(nèi)容包括地基處理、模板、鋼筋、插筋預(yù)埋件和止水等設(shè)施的埋設(shè)和安裝等，監(jiān)理同意后，方可進行混凝土澆筑。任何部位混凝土澆筑前，應(yīng)將該部位的混凝土的配料單提交監(jiān)理審核，經(jīng)監(jiān)理同意基礎(chǔ)處理鋼筋綁扎拆模養(yǎng)護模板與止水安裝開倉前倉面綜合驗收混凝土立模澆筑鋼筋綁扎拆模養(yǎng)護模板與止水安裝開倉前倉面綜合驗收模板與止水加工模板與止水加工鋼筋在現(xiàn)場加工車間進行加工后，運至施工地點，鋼筋半成品的加工必須按經(jīng)審核的料單進行，先試制合格后成批加工，鋼筋綁扎要嚴格按圖紙及施工規(guī)范要求進行施工，綁扎側(cè)墻鋼筋，側(cè)墻模板完成后，支好頂板底模，再綁扎頂板鋼筋，兩層鋼筋網(wǎng)中間用馬蹄筋支撐固定，為模板設(shè)計及批準模板、腳手架準備配模（涂脫模劑）測量放線模板及止水片安裝固定模板縫處理模板驗收拆模、清理模板采用進口七夾板（90×180CM）進行施工，側(cè)墻模板內(nèi)每80CM×拉止水螺桿扣緊，以保證墻體厚度準確。模板安裝一定要保證尺寸位置砼采用商品砼,澆筑砼前，將模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污清理干筒或溜槽下料，砼澆筑必須連續(xù)進行，以避免施工冷縫的產(chǎn)生。側(cè)墻施搗時，振動棒應(yīng)插慢拔，分層澆筑時，振動棒要插入下層砼內(nèi)的深度應(yīng)孔洞的情況，當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)及時后約24小時就可拆模?；炷敛捎蒙唐讽?，有試驗員開出混凝土配料單，商品砼生產(chǎn)廠家根據(jù)配料單生產(chǎn)混凝土，材料配比計量采用磅秤稱量，在拌制過程中，試驗員隨時監(jiān)督，以保證混凝土的拌制質(zhì)量。少量混凝土拌和另配一臺帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不能使用。鋼筋使用前調(diào)直，使其無局部彎折。鋼筋安裝位置、間距、保護層及各部位鋼筋的大小尺寸均應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)文件的規(guī)定進行施工，橫平豎直、間距均勻。鋼筋焊接頭按設(shè)計圖紙要求，焊接處的屈服強度應(yīng)為鋼筋屈服強度的1.5倍，接頭采用電弧焊，鋼筋交叉連接采用接觸電焊，焊接長度：單面焊搭接①采用有足夠強度和剛度的合格模板：能承受混凝土澆筑和振搗的側(cè)向壓力和振搗力，防止產(chǎn)生位移，確?；炷两Y(jié)構(gòu)外形尺寸準確，并有足夠的密封性，以避免漏漿。拆下的模板應(yīng)及時清理、維修和涂刷好精確放線，保證偏差小于允許值，各種連接件、支撐件、加固配件必須安裝牢固，無松動現(xiàn)象。安裝過程中，設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施，以防鋼模面板表面應(yīng)涂刷礦物油類的防銹保護涂料，不得采用污染混凝土的油劑，不得影響混凝土或鋼筋混凝土的質(zhì)量。若檢查發(fā)現(xiàn)在已澆的混凝土面沾染污跡，采取有效措施予以清除。模板在混凝土達到規(guī)定強度后拆除，拆除時限：不承重側(cè)面模板的拆除，應(yīng)在混凝土強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除。在拆除時小心進行，禁止猛烈敲①混凝土澆筑嚴格按規(guī)定的分縫尺寸及厚度備好料，檢查好機具并②混凝土下料自由高度小于2m，防止骨料分離，混凝土振搗不得欠③拌制現(xiàn)場澆筑混凝土?xí)r，必須嚴格遵守現(xiàn)場試驗室提供并經(jīng)監(jiān)理采用固定拌和設(shè)備，設(shè)備生產(chǎn)率必須滿足本工程高峰澆筑強度的要求，所有的稱量、指示、記錄及控制設(shè)備都應(yīng)有防塵措施，設(shè)備稱量應(yīng)④混凝土的坍落度，根據(jù)建筑物的性質(zhì)、鋼筋含量、混凝土運輸、①拌和混凝土前，用熱水沖洗拌和機，并將積水或冰水排除。混凝土拌和時間比常溫季節(jié)適當延長（延長的時間由試驗確定一般延長20%--25%。為提高出機溫度，首先考慮用熱水拌和，當熱水拌和尚不能滿足要求時，再加熱砂骨料。水泥不直接加熱。用熱水拌和，一般水溫不宜超過600C時，超過600C時時，改變拌和加料順序，將骨料與水先拌和，然后加入水泥拌和，以免水泥假凝。骨料一般用排管通水加熱，都采用不加熱的骨料時，注意骨料中絕不能②混凝土拆模后，采用混凝土表面覆蓋草袋①水泥檢驗：每批水泥應(yīng)有廠家的品質(zhì)試驗報告，并對每批水泥進行取樣檢測。檢測取樣以200~400t同標號水泥為一個取樣單位，不足200t時也作為一個取樣單位。檢測項目：水泥標號、細度、安定性、凝結(jié)時間、稠度、比重等試驗。水泥在運輸過程中注意其品種和標號不得混雜，還必須采取有效措施如搭蓋蓬布置防止水泥受潮。到貨的水泥按不同品種、標號、出廠批號。②細骨料（砂）細骨料的細度模數(shù)應(yīng)在2.4~3.0范圍內(nèi)，砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬，清潔，級配良好。砂的質(zhì)量檢驗按批進行，在正常情況下，每批數(shù)量為200m3或300t，在砂質(zhì)量比較穩(wěn)定，用量又比較大時，定期進行檢驗，但每次試驗所代表的數(shù)量不超過400m3或600t；在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有變化時，應(yīng)按其變化情況隨時取樣進行檢驗。檢驗項目：表面含水率、細度模數(shù)、含泥量、云母含量、輕物質(zhì)含量、硫化物及硫酸鹽含量、有機物含量。抽樣次數(shù)：表面含水率每班檢測一次，細度模數(shù)、含泥量每批檢測一次，云母含量、輕物質(zhì)含量、硫化物及硫酸鹽含量、有機物含量根據(jù)材質(zhì)有懷疑時或監(jiān)理工程師有要求時檢測。③粗骨料（石）檢測粗骨料的最大粒徑，不應(yīng)超過鋼筋最小凈間距的2/3及構(gòu)件斷面最小邊長的1/4，素混凝土板厚1/2，對少筋或無筋結(jié)構(gòu)，選用較大的粗骨料粒徑。含有活性骨料，黃銹等的粗骨料，必須進行專門試驗論證后才能使用。檢驗項目：表面含水率、顆粒級配、針片狀顆粒含量、超遜徑、含泥量、壓碎值指標、硫化物及硫酸鹽含量、有機質(zhì)含量。抽樣頻率：表面含水率每班抽檢一次，顆粒級配、超遜徑、含泥量、有機質(zhì)含量每批抽檢一次，其它按監(jiān)理工程師要求檢測。使用飲用水時可不經(jīng)試驗，在水源改變或?qū)λ|(zhì)有懷疑時，采取砂漿強度試驗法進行檢測對比。檢測拌和用水所占物質(zhì)不致影響混凝土和(2)混凝土強度檢測澆筑混凝土?xí)r，每100m3取試件一組（3個試件為一組標準養(yǎng)運至工地的每批鋼筋都應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及出廠檢驗單，鋼筋使用前進行抽樣試驗，每批鋼筋（最多為60t）中取2組，各截取3節(jié)試件，分別做抗拉和冷彎試驗。***綜合治理工程12標段主要的土方填筑總量23578m3。本次回填碾壓工具擬選用小型震動光碾、振動沖擊夯夯實，局部及邊角部位用蛙土質(zhì)必須符合標準，夯實，回填明涵兩側(cè)土方應(yīng)同時進行，以免受力不滿足土方回填質(zhì)量標準。填土?xí)r每鋪填一層，立即夯壓一層，因故或雨中途停工或收工前，必須將所有鋪填的松土全部壓實，復(fù)工時需清理表層土并經(jīng)檢驗合格方準填土，并作好記錄以備查驗。填筑新土?xí)r，將下層壓實面灑水濕潤刨毛1~2cm保證上下層結(jié)合良好。填筑中出現(xiàn)“橡皮散落的松土、雜物以及車輛行駛、人工踐踏形成的干硬光面，在鋪土前在收到監(jiān)理單位提供的測量基準點、基準線和水準點及其基本資料和數(shù)據(jù)后，與監(jiān)理工程師共同對資料和數(shù)據(jù)的準確性、基準點（線）的測量精度進行校測和復(fù)核。在精度要求滿足的前提下進行下一步的控制平面控制點點位的選擇在通視良好、交通方便、地基穩(wěn)定且能長期保存的地方，同時考慮控制點便于放樣，并對主要建筑物的放樣區(qū)組成平面控制點的做法采用具有強制歸心裝置的混凝土觀測墩，觀測墩基礎(chǔ)位于凍土層以下；觀測墩上的照準標準采用垂直照準桿；為了能達到保護和便于瞄準的目的，混凝土觀測墩刷在平面控制點埋設(shè)完成后，嚴格按照《水利水電工程施工測量規(guī)范SL52-93》中精度要求和操作要求進行平面控制測量。平面控制網(wǎng)建立后，做好控制點的保護工作，并定期進行復(fù)測。在建網(wǎng)一年或大型開挖高程控制采用四等水準測量，利用已知水準點和平面控制點觀測墩，通過附和水準測量將高程引測至觀測墩，使控制點成為三維控制點。在放樣數(shù)據(jù)按正式設(shè)計圖紙和文件（包括設(shè)計修改通知單）為準，并事先對設(shè)計圖紙中有關(guān)數(shù)據(jù)和幾何尺寸進行檢核，確認無誤后再進行放現(xiàn)場放樣點在放樣完成后都要與相鄰放樣點進行校核，重要部位的放樣點都要經(jīng)過不同控制點兩次放樣進行校施工準備工程主要包括場內(nèi)施工道路、水電系統(tǒng)、砂石料系統(tǒng)、生產(chǎn)生活臨時房屋及施工工廠和倉庫設(shè)施修建。施工準備階段，首先進行水電系統(tǒng)、臨建設(shè)施及場內(nèi)施工道路修建，然后逐步完成其他設(shè)施，9月部門和施工作業(yè)隊。項目經(jīng)理部和施工作業(yè)隊由承建過水利水電的專業(yè)化人員組成。項目經(jīng)理為公司法人授權(quán)代理人，處理本公司段工程的施工，完工較驗、缺陷責任誰修等與履行合同有關(guān)的一切事宜，項目經(jīng)理項目經(jīng)理部管理層設(shè)五部一室，即：工程管理部、調(diào)度部、商務(wù)部、物質(zhì)機電部、質(zhì)量安全部、黨政辦公室。此六個職能部門直接就本部門管理范圍工作對項目部經(jīng)理負責，項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理分管生產(chǎn)、物質(zhì)機電、安全事務(wù)；項目總工程師協(xié)助項目經(jīng)理分管技術(shù)、質(zhì)量和試驗室；商務(wù)部和財務(wù)由項目經(jīng)理直接管理，項目經(jīng)理為質(zhì)量及安全的第同時配備先進的辦公、測量、檢測設(shè)備。項目經(jīng)理總各部門均建立實施項目經(jīng)理部下屬施工作業(yè)層，作業(yè)層將設(shè)兩個施工處，即施工一處、項目經(jīng)理!!!總工程師項目副經(jīng)理總工程師生產(chǎn)調(diào)度部辦公室商務(wù)合同部財務(wù)部質(zhì)安部實驗室工程技術(shù)部生產(chǎn)調(diào)度部辦公室商務(wù)合同部財務(wù)部質(zhì)安部實驗室工程技術(shù)部物資機電部施工二處施工二處施工一處工人，為公司的合同制工人或計劃外合同工，這部分勞動力長年參與工程施工，有一定的施工經(jīng)驗，能有效地完成一部分工程施工任務(wù)，主要電工64226664664466466446646644135天內(nèi)213143526567機184922246423臺1一1臺22臺23臺44臺15臺16個17臺18套29套2二1臺12套23套14個1創(chuàng)一流服務(wù)，建優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量目標：工程一次驗收合格率同行業(yè)水平，爭創(chuàng)國內(nèi)、國際水平。調(diào)動本企業(yè)各方面技術(shù)力量和設(shè)備能力，確保各施工項目達到設(shè)計招標技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，使完工后的各單項工程全面達到設(shè)計使用功能，把該項②建立針對本項目的質(zhì)量保證體系，采用有效手段，制定工序、工藝、分項、分部工程操作標準和質(zhì)量標準，使整個生產(chǎn)過程連續(xù)、穩(wěn)工程、質(zhì)檢、安監(jiān)、物資、機備、科研、勞人、財務(wù)等部、處赴現(xiàn)場進項目重點、協(xié)調(diào)事項等情況，必要時詢訪業(yè)主、設(shè)計單位，為落實質(zhì)量行政部門的有關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計劃；選定機械設(shè)備，對現(xiàn)場進行復(fù)核與控制測量，調(diào)賣方信譽及質(zhì)檢試驗資料，并在監(jiān)理工程師監(jiān)督下實施，杜絕不合格產(chǎn)D、建筑安裝施工：施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運行，對照設(shè)計及規(guī)范與招標《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標準和驗收標準，對各分項、分部工程進行連續(xù)檢驗和評價；運行中采用全面質(zhì)量管理各種現(xiàn)代手段進行統(tǒng)計、分析、預(yù)測和對原材料、工程實體進行連續(xù)試驗、檢測，以及參建人員所達到的素質(zhì)和技術(shù)水平來實現(xiàn)，從而對整個施工過程實行有效控制，并作好原始記錄和簽證。為了達到有效控制，必須作到質(zhì)量、成本、工期三位一體；各職能部門明確控制任務(wù)，進行密切協(xié)以保證永固建筑物的精確位置測量放樣。作好對設(shè)計變更、工藝更改和資料對各單項工程進行最后檢測、評價，實行內(nèi)部自驗，邀請監(jiān)理工程師監(jiān)驗，經(jīng)理部派員參加。全標段竣工后由項目經(jīng)理組織，各項目處參加，匯集各單項工程內(nèi)部驗收資料及竣工文件，進行內(nèi)部自檢，邀請監(jiān)理工程師檢驗；經(jīng)缺陷修補后，確認符合設(shè)計要求和國家與行業(yè)驗收標準后報業(yè)主。最后由業(yè)主主持，監(jiān)理工程師監(jiān)督，設(shè)計單位、有關(guān)質(zhì)監(jiān)主管部門核驗。如需要，經(jīng)局部缺陷修整后，由上述部門復(fù)驗，合格后①針對本工程的特點，按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)過程控制和總體性②樹立質(zhì)量成本意識，建立質(zhì)量成本統(tǒng)計、分析、核算的控制系統(tǒng)，確定最佳成本水平。杜絕返工損失，最大限度養(yǎng)活修補成本，要以①牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，增強全員質(zhì)量②成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由項目總工資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作①工程測量：采用全站儀，精密水準儀等先進測量儀器，由公司②本項目所有材料除應(yīng)具有出廠合格證和質(zhì)量體系認證書外，均通過工地試驗鑒定?；炷僚浜媳染匆?guī)定超強設(shè)計。主要結(jié)構(gòu)物、排項目經(jīng)理↓TQC領(lǐng)導(dǎo)小組(總工程師)質(zhì)量教育質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量獎勵質(zhì)量檢驗規(guī)范學(xué)習(xí)技術(shù)監(jiān)督強化質(zhì)量意識設(shè)計文件審查標準化作業(yè)施工動態(tài)檢查質(zhì)量動態(tài)分析質(zhì)量教育質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量獎勵質(zhì)量檢驗規(guī)范學(xué)習(xí)技術(shù)監(jiān)督強化質(zhì)量意識設(shè)計文件審查標準化作業(yè)施工動態(tài)檢查質(zhì)量動態(tài)分析檢測數(shù)據(jù)分析質(zhì)量評定制定獎罰制度兌現(xiàn)獎罰標準落實整改措施質(zhì)量管理工程實驗材質(zhì)檢驗工程實驗材質(zhì)檢驗技術(shù)交底!總目標：創(chuàng)部優(yōu)質(zhì)工程(1)組織經(jīng)驗豐富的測設(shè)隊伍在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，進行測量和設(shè)置施工控制標志，認真學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計圖紙，在現(xiàn)場測量、(2)做好臨時排水，使工地有一個完善的排水系統(tǒng)，首先在洞內(nèi)兩側(cè)開挖臨時排水溝或集水井，使原地面縱向排水形成網(wǎng)絡(luò)，保證排水通①混凝土拌制嚴格按設(shè)計要求的配合比進行拌制，少量的混凝土(5)新工藝、新材料、新施工方法的使用在保證工程質(zhì)量上具有重大影響，在征得業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理的認可后，組織有關(guān)部門和工程技術(shù)人員對重點工程的施工進行技術(shù)評估，圍繞保證工程質(zhì)量展開討論，確經(jīng)理部牽頭項目經(jīng)理任組長、項目總工程師任付組長、工程、質(zhì)檢、試驗、材料、施工負責人等為成員，組建新工藝、新材料、新方法推行領(lǐng)內(nèi)部質(zhì)量自檢程序參照監(jiān)理程序進行，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)樣（或規(guī)定加上中心試驗人員隨機抽樣，通過中心試驗室檢測統(tǒng)計，編制好最佳的施工方案，做好各種技術(shù)準備工作；在組織上將目標、職責、任務(wù)、權(quán)利進行分解，落實到人。對本工程實行全過程計算機化管返工返工監(jiān)理審批開工申請單每道工序完成以后承包人自檢填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理檢查不合格質(zhì)量檢查返工不合格每道工序完成以后承包人自檢填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理檢查不合格質(zhì)量檢查返工不合格單項（個）工程完工不合格不合格承包人自檢中期交工不合格監(jiān)理檢查不合格監(jiān)理檢查質(zhì)檢計量計量簽認交工證書差、平整度、軸線位置、尺寸、垂直度等技術(shù)要求。流水作業(yè)，逐一檢許正式作業(yè)，在一批焊件中，進行隨機抽樣檢查，并以此作為加強對焊鋼筋配料卡必須經(jīng)過技術(shù)主管審核后，才準開料，開料成型的鋼筋，應(yīng)按圖紙編號順序掛牌，堆放整齊，鋼筋的堆放場地要采取防銹措施。派專人負責鋼筋墊塊（保護層）制作，要確保規(guī)格準確，數(shù)量充足，并達到足夠的設(shè)計強度，墊塊的安放要疏密均勻鋼筋綁扎完畢，要經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收合格后，方可澆筑混凝土，在混凝土澆筑過程中，必須派鋼筋工值班，以便處理在施工過程中發(fā)生根據(jù)混凝土的強度要求準確計算出混凝土的配合比，并申報監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師同意后方可使用，使用過程中，要嚴格按配合比混凝土運抵現(xiàn)場后，必須經(jīng)過坍落度試驗，符合要求后才能澆筑，若坍落度損失過大，試驗人員可根據(jù)實際情況征得監(jiān)理工程師同意后加混凝土采用泵送施工時，輸送管接頭要密封，保證不漏氣，管道安裝要順直、并墊平，泵送混凝土之前要先拌和一定數(shù)量的水泥砂漿潤滑澆筑混凝土之前，全部模板和鋼筋要清洗干凈，不能有雜物。模板間若有縫隙要填塞，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準后進行澆筑，混凝土混凝土澆筑施工時，要嚴格控制分層厚度，最大不超過40cn，一般次混凝土的初凝時間或能重塑時間，超過中斷時間，應(yīng)采取相應(yīng)措施處澆筑新混凝土前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤后，先澆一層混凝土終凝以后要采取適當措施養(yǎng)護，并在澆筑部位注明養(yǎng)護起止日采購人員應(yīng)協(xié)同試驗工程師，根據(jù)工程所需材料進行市場調(diào)查，并填試驗工程師對市場調(diào)查所取的樣品要認真地檢測，寫出檢測報告，達驗收人員要嚴格對照樣品驗收，如發(fā)現(xiàn)來料與樣品不符，應(yīng)做扣減處理或速請試驗工程師檢測并報給有關(guān)負責人和采購員，有關(guān)人員應(yīng)盡快材料的計量器具要每日檢查，若不準確，馬上校正，達到準確后，方材料收購以驗收單為憑。收料必須3人一組，3人都在崗時收料簽字材料收料時，過磅（量尺）員操作讀數(shù)，監(jiān)磅（監(jiān)尺）員監(jiān)控制單，質(zhì)檢員按質(zhì)扣量，簽字后生效。如發(fā)生代簽字的行為，執(zhí)筆者與被代筆并向有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報丟失單據(jù)的號碼。如未及時報告，后果自材料單據(jù)的領(lǐng)取由主管負責人開據(jù)領(lǐng)用單、統(tǒng)計員做記錄臺帳，登記收料人每天將已填計的有效單據(jù)和作廢單據(jù)一并交統(tǒng)計員進行統(tǒng)計。如單據(jù)涂改，材料統(tǒng)計視為作廢，拒絕點收，由此而造成的后果將由制有效單據(jù)和作廢單據(jù)均須分別保存，待財務(wù)部核實以后，作廢單據(jù)可材料統(tǒng)計將有效的材料單據(jù)辦理點收手續(xù)后直接交財務(wù)部審核，不得鋼材迸貨必須根據(jù)工程進度需要分批購進，以免造成資金積壓。各施工作業(yè)隊在需用鋼材時必須提前一個月上報經(jīng)理部，由經(jīng)理部審核后匯各施工作業(yè)隊或承包人到倉庫領(lǐng)用鋼材時，除盤元要過磅外，其余一安裝或拆除時要輕敲輕撬，嚴禁亂摔亂放，退回經(jīng)理部時要清理、平整后涂上機油，并送到指定地點堆放，如有損壞或丟失，按原價賠償。內(nèi)部使用時，經(jīng)手人或作業(yè)隊必須到物資部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，用完后必須對于U形卡、螺栓、胡蝶板等易損易丟品，使用部門必須保團結(jié)協(xié)作、遵紀守法：各部門之間做到既有分工皮現(xiàn)象，本人在這方面做的如何，能否熱心為職工辦事，并遵守國家法合理化建議及創(chuàng)效：能否提合理化建議為單位節(jié)約成本，創(chuàng)造效益。在本人工作范圍內(nèi)對結(jié)算、簽約、采購，有無失誤，造成虧損或創(chuàng)造效益。在施工中能否采取新工藝、新的施工方法創(chuàng)造效益，由本人提出申實行項目經(jīng)理部、作業(yè)隊兩級內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查項目經(jīng)理為項目工程質(zhì)量第一責任人，按照經(jīng)審核過的施工方案、總工程師受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對項目經(jīng)理部技術(shù)工作負總責，領(lǐng)導(dǎo)本項目經(jīng)理部試驗室、測量隊的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。負責施工過程中試驗、測編制工程項目的主體試驗工作計劃和分部實施計劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師行性調(diào)查、取樣、檢驗工作，不合格的堅決拒購。負責各類型配合比設(shè)計、初步試驗、驗收試驗（拌和）等，確保所有試驗項目的試驗結(jié)果能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準后方可正式用于工程。狠抓崗位責任加強對測量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測量工作的連續(xù)、穩(wěn)定設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強項目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實職能、責任、風險和利益，做到各司其職，各負其責，保證在整個工程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系正常運程的要求和施工的技術(shù)標準，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不嚴格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計劃，確定適用的實施設(shè)備并落實配備，施工過程中著重控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對本工程重要的施工工序，要分部分項地制定詳盡的施工方案，編寫施工若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對己制定的施工方案和有關(guān)程序進行修訂和變更，并嚴格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報送有關(guān)部門論證審批后，方可實施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照四級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準確配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)，工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施檢驗合格后，方能進場施工。若需外租設(shè)備，外租設(shè)備在進場前，要進行檢驗和認可，證明能滿足工程施工需要后，方可進行施工。并嚴格執(zhí)工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡組織強有力的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的基礎(chǔ)，是推進工程的指揮棒，我們將嚴格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度以“放準；勤復(fù)；點；線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保對已經(jīng)認可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標進行嚴密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)承建商和業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標通過嚴把過程檢驗關(guān)，試驗關(guān)，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級驗收制度的效能，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標識和記錄，對出現(xiàn)的問題及時組織有關(guān)人員進行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達到其實施效果。并及時通知業(yè)主度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、供貨能力等方面進行評價，在有保證持續(xù)供對于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗和試驗手段，確保確保各種實驗的有效性和準確性，在加強公司試驗室對本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上，還現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，并嚴格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿等抽檢和復(fù)檢工作，認真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合對于各類測量儀器，經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀、激光導(dǎo)向儀等，以及試驗設(shè)備，須按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌在工期緊時的質(zhì)量保證措施：做好各項計劃，合理配置人、機、材料，人、機不能因趕工期而疲勞施工，避免導(dǎo)致質(zhì)量事故；在各項工序施工前，組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作；定期組織職工進行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)項目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時抽檢。作業(yè)隊應(yīng)及總工程師應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認真落實工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制要密切配合外部監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時人口實向主管上級對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人按公司有關(guān)懲罰辦法對于在工程質(zhì)量方面作出突出貢獻的個人和集體，經(jīng)理部采取例外項目工程質(zhì)量月報表由專職質(zhì)檢人員于每月25日前準時上報總公工程質(zhì)量月報工作必須按照現(xiàn)行《隧道工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定在分項工程完成后，經(jīng)認真組織檢查評定（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗簽認）方可統(tǒng)計實報，井同時附報質(zhì)全面貫徹質(zhì)量意識，使每個操作工在施工時始終保持質(zhì)量第一的觀制及所需其他試驗的規(guī)模齊全、設(shè)施配套的工地實驗室，試驗室應(yīng)配備配備的儀器、器具等全部物品清單（含主要儀器的型號、規(guī)格、性能和隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查；隨時檢成標準試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師中心試驗室審查師審查批準；工藝試驗的機械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案，以便通過試驗作出選擇；試驗查，包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實度、混凝土監(jiān)督試驗的全過程；將按技術(shù)規(guī)范要求進行的加載試驗或其它檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法報監(jiān)理工程師審查批準，并請監(jiān)理工程師對試驗的實施進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；將試驗結(jié)目之中。成立以主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、由組織堤防施工經(jīng)驗豐(4)調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊和機電隊負責人參加的主產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施(5)每月由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工主產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總完成任務(wù)的相關(guān)責任人進行獎勵，未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完設(shè)備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進場，保障須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常部設(shè)置工程技術(shù)部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工員進行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)統(tǒng)一調(diào)度指揮，平穩(wěn)遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)施工全過程使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工項目經(jīng)理↓安全生產(chǎn)委員會安全教育安全管理安全活動安全監(jiān)督安全無事故活動安全文明施工競賽周安全日活動特殊工種培訓(xùn)安全操作培訓(xùn)制定安全生產(chǎn)制度制安全無事故活動安全文明施工競賽周安全日活動特殊工種培訓(xùn)安全操作培訓(xùn)制定安全生產(chǎn)制度制定安全獎罰標準安全總結(jié)整改制度執(zhí)行情況檢查措施執(zhí)行情況檢查重點部位防范檢查定期或不定期檢查按三不放過分析事故制定安全保證措施質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)日常安全教育↓總目標：爭創(chuàng)部優(yōu)質(zhì)工程向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測預(yù)防等。對新上崗或調(diào)換工種的職工徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、防洪的方針、政策和公司有關(guān)安體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和措施，定期組織安全生產(chǎn)大檢查和在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對經(jīng)理部的安全生持召開經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、標準和編制安全操作規(guī)程，制定生產(chǎn)安全措施，督促并指導(dǎo)職工嚴格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進行施工。對施工中違反安全操作規(guī)程的施工隊長對該項目的安全生產(chǎn)負第一責任，確保項國家財產(chǎn)不受損失。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、防洪的方針、政策、法規(guī)和公司及經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持召開該項目安全生產(chǎn)會，研究解決本項目安全生產(chǎn)問題。組織項目職工進行安全培訓(xùn)，落實項目安全生產(chǎn)責任制，推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生助搞好機械設(shè)備、消防安全工作，貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子推動項目安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。對查出的隱患應(yīng)責成班組立即整改，班組整改有困難時，應(yīng)立即報告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，采取措施并督促整改。負責項目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對新上崗人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特種作業(yè)作、宣傳工作，參加項目的工傷事故調(diào)查、分析和處理，協(xié)助機械、火災(zāi)事故的查處。參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會議，定期或隨時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)工作制度與臺帳。負責做好每年洪水的信息收集或?qū)ν饴?lián)系，為防洪提供可靠信息。努力學(xué)習(xí)安全管理、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識；當好項目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的參對班組工人在生產(chǎn)中的安全負責，認真執(zhí)行本經(jīng)理制度、安全操作規(guī)程及施工藝，檢