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第一章編制依據(jù)及編制原則第二章工程概況1.本標(biāo)段堤頂公路采用剛性路面設(shè)計(jì),執(zhí)行國(guó)家二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),堤2.根據(jù)本標(biāo)段的施工為點(diǎn)多線長(zhǎng);其中護(hù)坡主要要集中在468+204~472+214里程上,堤頂公路分1234567m89TT第三章施工準(zhǔn)備見圖3-2技術(shù)保障體系框圖。見圖3-3質(zhì)量證體系框圖。見圖3-4安全保證體系框圖。見圖3-5物質(zhì)保障體系框圖??偣こ處熀贤抗こ碳夹g(shù)部物質(zhì)設(shè)備部辦公室安全質(zhì)量部試驗(yàn)室調(diào)度室測(cè)總工程師合同部工程技術(shù)部物質(zhì)設(shè)備部辦公室安全質(zhì)量部試驗(yàn)室調(diào)度室測(cè)量班項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理財(cái)務(wù)部小車班炊事班路面施工隊(duì)預(yù)制加工廠護(hù)坡施工隊(duì)基礎(chǔ)施工隊(duì)路面施工隊(duì)預(yù)制加工廠護(hù)坡施工隊(duì)基礎(chǔ)施工隊(duì)開工復(fù)測(cè)簽字技術(shù)信息反饋測(cè)量放樣簽核技術(shù)交底簽核試驗(yàn)結(jié)果簽核技術(shù)檢查技術(shù)管理體系技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)責(zé)任制內(nèi)業(yè)檢查工序及工藝檢查業(yè)務(wù)科室技術(shù)管理經(jīng)費(fèi)工前培訓(xùn)工序及工藝交底審查交底簽字技術(shù)管理體系各隊(duì)技術(shù)員跟班技術(shù)員消除隱患保證規(guī)范化施工實(shí)現(xiàn)技術(shù)保障到位獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)開工復(fù)測(cè)簽字技術(shù)信息反饋測(cè)量放樣簽核技術(shù)交底簽核試驗(yàn)結(jié)果簽核技術(shù)檢查技術(shù)管理體系技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)責(zé)任制內(nèi)業(yè)檢查工序及工藝檢查業(yè)務(wù)科室技術(shù)管理經(jīng)費(fèi)工前培訓(xùn)工序及工藝交底審查交底簽字技術(shù)管理體系各隊(duì)技術(shù)員跟班技術(shù)員消除隱患保證規(guī)范化施工實(shí)現(xiàn)技術(shù)保障到位獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)總工程師規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)技術(shù)獎(jiǎng)懲條例提高技術(shù)指導(dǎo)能力試驗(yàn)室辦公室設(shè)備物質(zhì)部辦公室設(shè)備物質(zhì)部路面施工隊(duì)路面施工隊(duì)護(hù)坡施工隊(duì)護(hù)坡施工隊(duì)預(yù)制加工廠預(yù)制加工廠基礎(chǔ)施工隊(duì)基礎(chǔ)施工隊(duì)組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):總工程師安全檢查安全工作體系安全教育安全責(zé)任制各業(yè)務(wù)科室系統(tǒng)安全教育安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全獎(jiǎng)懲條例三工教育安全管理體系防觸電不定期檢查防火通事故防高空墜落防中毒事故防火災(zāi)定期檢查各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工班安全員消除事故隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):總工程師安全檢查安全工作體系安全教育安全責(zé)任制各業(yè)務(wù)科室系統(tǒng)安全教育安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全獎(jiǎng)懲條例三工教育安全管理體系防觸電不定期檢查防火通事故防高空墜落防中毒事故防火災(zāi)定期檢查各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工班安全員消除事故隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全控制提高預(yù)測(cè)預(yù)防能力物質(zhì)部門物質(zhì)管理責(zé)任 市場(chǎng)調(diào)查檢測(cè)系統(tǒng)物質(zhì)管理責(zé)任 采購(gòu)計(jì)劃樣品檢驗(yàn)獎(jiǎng)懲條例抽樣檢查保管存儲(chǔ)程序化作業(yè)程序化作業(yè)獎(jiǎng)懲條例抽樣檢查保管存儲(chǔ)程序化作業(yè)程序化作業(yè)采購(gòu)運(yùn)輸管理措施發(fā)放使用發(fā)放使用(4)組織審定工程實(shí)施方案,正確處理好施工進(jìn)度和工程質(zhì)量(6)依照合同(協(xié)議)規(guī)定,認(rèn)真組織工程竣工交驗(yàn)和辦理竣(7)加強(qiáng)隊(duì)伍管理,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,兩個(gè)成果一起拿的(8)掌握工程實(shí)施過程的各種信息,及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)重大問(1)按IS09002質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)本公司合同評(píng)審程序(2)按業(yè)主、監(jiān)理工程師及上級(jí)的要求,編制年度、季度、月(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程量統(tǒng)計(jì),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供(5)對(duì)所屬施工單位進(jìn)工程量分解。進(jìn)行成本預(yù)測(cè),編制計(jì)劃(3)負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)工作,對(duì)工程的施工超前或及時(shí)做出各種試(4)積極組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的應(yīng)用和(5)負(fù)責(zé)組織召開月(季)工程例會(huì),會(huì)同項(xiàng)目部各部門對(duì)工根據(jù)施工動(dòng)態(tài)及時(shí)提出下階段施工方案的技術(shù)準(zhǔn)備工作和人勞機(jī)調(diào)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)[安全施工管理辦法]、[(2)負(fù)責(zé)貫徹安全、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),制定安全、工程質(zhì)量管理(5)負(fù)責(zé)對(duì)本單位所施工工程的標(biāo)準(zhǔn)和可追朔性檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀(6)負(fù)責(zé)按照檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分部工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)(8)有權(quán)制止使用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料、半成品、成品以(9)監(jiān)督、檢查各施工隊(duì)及人員的安全生產(chǎn)狀態(tài),定期對(duì)施工(1)負(fù)責(zé)上報(bào)工程數(shù)量完成情況,及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià),按期收(2)根據(jù)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,逐筆審核本單位各項(xiàng)(3)負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,形成完整的會(huì)(4)負(fù)責(zé)審核、編制會(huì)計(jì)憑證,監(jiān)督檢查貨幣的來源、運(yùn)用情(5)負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和制定項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理制(7)定期向公司財(cái)務(wù)部,公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算,工程進(jìn)度(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的接待及各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的汽車和各種設(shè)備、設(shè)施的購(gòu)置、使用和(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的食堂、環(huán)境衛(wèi)生及辦公用品、勞保用品(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員的考勤、出差、休假、工資福利(5)結(jié)合中心工作,搞好信息的收集、傳遞、處理和反饋,為(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部往來文電的收發(fā)、打印、分發(fā)、立卷和歸第二節(jié)施工力量配備共計(jì)投入施工人員215人,施工高峰期間勞力不足部分由處用工補(bǔ)1127354351627182911124424244524442123456789AL322第四節(jié)總體施工進(jìn)度計(jì)劃1234561123t4t55657t8t9t土85第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置浴室等配套齊全,能給全體施工人員創(chuàng)造良考慮到預(yù)制廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件較多,計(jì)劃安12345第六節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備在工程技術(shù)部設(shè)資料室,設(shè)專職資料員專門負(fù)責(zé)工程資料的收第四章護(hù)坡工程第一節(jié)主要工程數(shù)量本標(biāo)段護(hù)坡工程在里程468+204~472+21的1234567m8第二節(jié)施工量配備管理人員10人,預(yù)制廠人員20人。根據(jù)工期的要求及配備滿足施工的要求,配備以下主要機(jī)械設(shè)第三節(jié)施工方案有包銹蝕,風(fēng)化理象,符合設(shè)計(jì)規(guī)定,塊石料重理不小于40kg,直第四節(jié)施工工藝測(cè)量放樣基坑開挖NN檢驗(yàn)檢驗(yàn)↓墊層制漿 砌筑 勾縫、抹面 現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)回填處理現(xiàn)場(chǎng)清理分段驗(yàn)收第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃第五章堤頂公路工程12345T6T789根據(jù)本工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的施工特點(diǎn),計(jì)劃安排90人進(jìn)行堤頂公路施工,其中路面面層施工隊(duì)40人,配合作業(yè)隊(duì)15人,預(yù)制廠人員測(cè)量放樣→現(xiàn)場(chǎng)清理→清基→填筑試驗(yàn)→開挖取土→裝運(yùn)→分推土機(jī)無法推動(dòng)與勾動(dòng)的地段須采用爆破技術(shù)開挖的要及時(shí)聯(lián)系監(jiān)填方施工首先是填料的攤鋪,在攤鋪料傾倒時(shí),應(yīng)進(jìn)行均勻地間隔式卸料,并按松鋪厚度進(jìn)行均勻的攤鋪,同時(shí)設(shè)置2%的橫坡,40cm以上,具體的碾壓遍數(shù)及碾壓工藝按試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行,填筑過程要經(jīng)常測(cè)定,調(diào)整填料含水量,以保證達(dá)到最佳工,其施工方法為先攤鋪;同時(shí)設(shè)置2%的橫坡,然后再壓實(shí),達(dá)到備料和混合料配比調(diào)整→測(cè)量放樣→支立模板和安設(shè)鋼筋刮平→鋪入過濾布與氣墊膜吸墊→直空處理→抹光→表面拉毛基層檢驗(yàn)合格后,即可安設(shè)模板。模板采用鋼模,長(zhǎng)度3-4m。水面與箱內(nèi)管口相平或略高一些,調(diào)節(jié)搭扣松緊,蓋嚴(yán)箱蓋,用3~4mm厚橡膠板堵住進(jìn)水口,檢查泵的空載真空度,泵表位應(yīng)大于采用V88型新吸墊,可省去尼龍墊布,并吸水均勻。安放時(shí),板厚的1—1.5倍,單位min)要求后或已脫出規(guī)定水量(脫水率一般為水。每次吸墊位置應(yīng)與前次重疊20cm,以防漏吸,造成含水量分布d、脫水時(shí)要作好脫水記錄,把握好脫水時(shí)間和脫水均勻性,防e、吸墊存放或搬移時(shí),應(yīng)避免秘帶尖角的硬物接觸。卷起或鋪當(dāng)遇特殊情況需要提前開放交通時(shí),砼板的強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的第四節(jié)施工工藝人工放炮開挖人工放炮開挖恢復(fù)中線及邊界清基表層N報(bào)檢Y集中堆放運(yùn)至指定地點(diǎn)臨時(shí)排水措施測(cè)量放樣 分段平整 填前碾壓 填前碾壓N檢測(cè)Y分層攤鋪、碾壓N檢測(cè)Y路基面橫坡整修、刮平N檢測(cè)Y分段驗(yàn)收測(cè)量放樣安裝傳力桿鋼筋!!砼配合比!!砼配合比砼攪拌運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)砼試件取樣報(bào)檢攤鋪混凝土振搗(一)插入式振動(dòng)器振搗(二)插入式振動(dòng)器刮桿找平真空吸水磨光機(jī)打磨拆模、刷油抹光機(jī)抹光拉毛、刷紋、養(yǎng)生補(bǔ)合切縫、剔縫、清縫、填縫分段驗(yàn)收第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃第六章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證證措施工地試驗(yàn)組工地試驗(yàn)室工地試驗(yàn)組工地試驗(yàn)室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安全質(zhì)量部質(zhì)檢工程師項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)質(zhì)檢工程師施工班組質(zhì)檢員齊有關(guān)附件,提前24小時(shí)約請(qǐng)工程監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證,再?zèng)Q定是2.實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要切合實(shí)際,施組和方案要經(jīng)過比選,3.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和質(zhì)量指導(dǎo)到點(diǎn)到位,勤檢查、多指導(dǎo),凡是達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的單位和個(gè)人,發(fā)生質(zhì)量事故的單位和個(gè)第七章安全體系及安全保證措施

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