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文檔簡介
安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)旨在貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保項目生產(chǎn)過程中的人身安全、財產(chǎn)安全,降低事故發(fā)生率,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。系統(tǒng)目標(biāo)是通過信息化手段,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全程監(jiān)控、動態(tài)管理,確保生產(chǎn)活動合規(guī)、有序進行。原則如下:
1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保管理體系合法、合規(guī)。
2.整體優(yōu)化原則:統(tǒng)籌規(guī)劃,合理配置資源,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的高效運行。
3.持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)管理流程。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、物資部長、綜合部長、財務(wù)部長等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)以下工作:
(1)制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度;
(2)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核;
(3)定期召開安全生產(chǎn)會議;
(4)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題;
(5)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行監(jiān)督、檢查。
2.工作機構(gòu)
(1)安全生產(chǎn)管理辦公室:設(shè)在項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作,包括安全生產(chǎn)計劃、措施的制定和落實,安全生產(chǎn)信息的收集、整理、分析等。
(2)安全生產(chǎn)技術(shù)組:設(shè)在工程部,負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理,包括安全技術(shù)交底、安全技術(shù)措施編制、安全專項方案制定等。
(3)安全質(zhì)量監(jiān)督組:設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
(4)物資保障組:設(shè)在物資部,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需物資的采購、保管和發(fā)放。
(5)綜合協(xié)調(diào)組:設(shè)在綜合部,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件的收發(fā)、歸檔,以及安全生產(chǎn)會議的組織、協(xié)調(diào)等工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.項目經(jīng)理安全職責(zé)
項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要安全職責(zé)如下:
(1)全面負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)管理工作,確保項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn);
(2)組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)措施;
(3)定期組織安全生產(chǎn)檢查,對重大安全隱患進行整改;
(4)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練,提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力;
(5)對項目安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查、處理,總結(jié)事故教訓(xùn),預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。
2.總工程師安全職責(zé)
總工程師在項目安全生產(chǎn)管理中,其主要安全職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理,確保項目采用的技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求;
(2)組織編制安全專項方案,對重大危險源進行識別和防控;
(3)對項目安全生產(chǎn)技術(shù)問題提供技術(shù)支持,協(xié)助解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題;
(4)監(jiān)督、檢查項目施工過程中的安全技術(shù)措施落實情況,確保施工安全。
3.工程部長安全職責(zé)
工程部長在項目安全生產(chǎn)管理中,其主要安全職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理工作,確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn);
(2)組織編制施工組織設(shè)計、施工方案,并充分考慮安全生產(chǎn)要求;
(3)對工程部員工進行安全技術(shù)交底,確保施工人員了解并遵守安全生產(chǎn)規(guī)定;
(4)定期組織部門內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
(5)負(fù)責(zé)工程部安全生產(chǎn)事故的處理和報告,總結(jié)事故教訓(xùn),防范事故再次發(fā)生。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé)
安質(zhì)部長在項目安全生產(chǎn)管理中,主要負(fù)責(zé)以下安全職責(zé):
(1)組織制定項目質(zhì)量安全管理計劃,確保項目質(zhì)量與安全并重;
(2)監(jiān)督、檢查項目施工過程中的質(zhì)量安全措施落實情況,對不符合安全質(zhì)量要求的行為及時制止并督促整改;
(3)負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理和分析,制定預(yù)防措施,避免同類事故的再次發(fā)生;
(4)組織開展質(zhì)量安全教育和培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量安全意識;
(5)參與項目重大安全隱患的識別和評估,提出整改意見和建議。
5、物資部長安全職責(zé)
物資部長在項目安全生產(chǎn)管理中,主要承擔(dān)以下安全職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)所需物資的采購、驗收、保管和發(fā)放工作,確保物資質(zhì)量符合安全要求;
(2)制定物資管理制度,確保物資在采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全;
(3)對物資供應(yīng)商進行安全管理,確保供應(yīng)商的質(zhì)量和安全性能;
(4)定期對庫存物資進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格或存在安全隱患的物資及時處理;
(5)參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查,對事故中涉及的物資問題進行分析,并提出改進措施。
6、綜合部長安全職責(zé)
綜合部長在項目安全生產(chǎn)管理中,主要負(fù)責(zé)以下安全職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)相關(guān)文件的收發(fā)、登記、歸檔工作,確保文件資料的完整性和可追溯性;
(2)組織安全生產(chǎn)會議,做好會議記錄,督促會議決定的落實;
(3)負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報,為項目決策提供支持;
(4)協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)管理工作,促進部門間的溝通與協(xié)作;
(5)參與項目安全生產(chǎn)事故的處理,負(fù)責(zé)事故信息的報送和對外溝通工作。
7、財務(wù)部長安全職責(zé)
財務(wù)部長在項目安全生產(chǎn)管理中,主要承擔(dān)以下安全職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)經(jīng)費的預(yù)算、審批和報銷工作,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的合理使用;
(2)對項目安全生產(chǎn)投入進行財務(wù)分析,保障項目安全生產(chǎn)資金需求;
(3)監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的執(zhí)行情況,防止資金浪費,提高資金使用效率;
(4)參與項目安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟分析,為事故處理和預(yù)防提供財務(wù)支持;
(5)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)費用的核算和支付,確保費用支付的合規(guī)性和及時性。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師在項目安全生產(chǎn)管理中,主要負(fù)責(zé)以下安全職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,確保技術(shù)措施符合安全生產(chǎn)要求;
(2)對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
(3)組織編制所管轄范圍內(nèi)的安全專項方案,并參與審查;
(4)參與所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查,分析事故原因,提出技術(shù)改進措施;
(5)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)員工的安全技術(shù)培訓(xùn),提高員工的安全技能。
9、材料員安全職責(zé)
材料員在項目安全生產(chǎn)管理中,主要承擔(dān)以下安全職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)所需材料的采購、驗收、保管和發(fā)放工作,確保材料質(zhì)量合格;
(2)對材料供應(yīng)商進行評估,選擇具備安全生產(chǎn)資質(zhì)的供應(yīng)商;
(3)定期對庫存材料進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格或存在安全隱患的材料及時上報并處理;
(4)參與材料使用過程中的安全監(jiān)督,確保材料使用符合安全生產(chǎn)規(guī)定;
(5)負(fù)責(zé)材料安全管理資料的整理和歸檔,為項目安全生產(chǎn)提供支持。
10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責(zé)
作業(yè)隊攻(副隊長)在項目安全生產(chǎn)管理中,主要承擔(dān)以下安全職責(zé):
(1)協(xié)助隊長負(fù)責(zé)作業(yè)隊的日常安全生產(chǎn)管理工作,確保作業(yè)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn);
(2)組織作業(yè)隊成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全意識;
(3)對作業(yè)隊施工過程中的安全隱患進行排查,并及時整改;
(4)負(fù)責(zé)作業(yè)隊成員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,確保作業(yè)人員掌握安全操作技能;
(5)參與作業(yè)隊安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓(xùn),防范事故再次發(fā)生。
11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊技術(shù)安全負(fù)責(zé)人在項目安全生產(chǎn)管理中,主要承擔(dān)以下安全職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)作業(yè)隊施工過程中的技術(shù)安全工作,確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求;
(2)編制和審查作業(yè)隊施工方案,確保方案中包含安全技術(shù)措施;
(3)對作業(yè)隊施工中的技術(shù)問題提供技術(shù)支持,解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題;
(4)監(jiān)督作業(yè)隊施工過程中的技術(shù)安全措施落實情況,確保施工安全;
(5)參與作業(yè)隊安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,提出技術(shù)改進措施。
12、班組長安全職責(zé)
班組長在項目安全生產(chǎn)管理中,主要承擔(dān)以下安全職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作,確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn);
(2)組織本班組學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,提高班組人員的安全意識和操作技能;
(3)對本班組的施工過程進行安全監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;
(4)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,確保本班組作業(yè)人員了解并遵守安全操作規(guī)程;
(5)參與本班組安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓(xùn),防范類似事故發(fā)生。
13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
生產(chǎn)工人在項目安全
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