
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文檔簡介
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目錄
第一章管理會計概論...............................................................................................................................1
第二章成本性態(tài)分析與變動成本法.........................................................................................................3
第三章本量利分析..................................................................................................................................9
第四章經(jīng)營決策分析............................................................................................................................17
第五章經(jīng)營與定價決策........................................................................................................................26
第六章長期投資決策分析.....................................................................................................................31
第七章生產(chǎn)經(jīng)營的全面預(yù)算.................................................................................................................40
第八章標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析.................................................................................................................45
第九章責(zé)任會計與業(yè)績評價.................................................................................................................50
第十章現(xiàn)代管理會計新發(fā)展.................................................................................................................55
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第一章管理會計概論
一、單選題
1.現(xiàn)代財務(wù)會計的主要目標(biāo)是()
A.滿足所有者與經(jīng)營者的需要B.向外部利益相關(guān)者提供決策有用的信息
C.滿足經(jīng)營者需要D.滿足政府需要
2.從工作側(cè)重重點的角度而言,管理會計被稱之為()
A.算賬的經(jīng)營型會計B.外部會計
C.算賬的報賬型會計D.內(nèi)部會計
二、多選題
3.下列屬于管理會計職能作用的有()
A.為經(jīng)營者提供客觀可靠信息B.為投資者提供有用的財務(wù)信息
C.制定計劃編制預(yù)算D.實施經(jīng)營計劃,評價績效實施控制
E.成本確定和成本計算
4.財務(wù)會計和管理會計信息質(zhì)量要求都具有的包括()
A.靈活性B.可理解性
C.一致性D.及時性
E.相關(guān)性
5.下列屬于20世紀(jì)80年代以來新的管理會計方法的有()
A.作業(yè)成本法B.平衡記分卡
C.適時生產(chǎn)系統(tǒng)D.變動成本計算
E.標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
三、簡答題
6.簡述相較于財務(wù)會計而言,管理會計的特點。
四、論述題
7.試述財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別。
————答案&解析————
1.答案:B
解析:破題點:“現(xiàn)代財務(wù)會計”。傳統(tǒng)會計主要是滿足既是經(jīng)營者又是所有者的業(yè)主的需要,而現(xiàn)代財
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務(wù)會計的主要目標(biāo)則是向企業(yè)外部那些與企業(yè)有著各種利益關(guān)系的集團或個人提供會計報表,據(jù)以評價企
業(yè)管理者受托責(zé)任的履行情況,滿足他們有關(guān)決策對會計信息的需要。(傳統(tǒng)會計對內(nèi),現(xiàn)代財務(wù)會計對
外)本題選B。
2.答案:D
解析:管理會計是現(xiàn)代會計的另一個分支,服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的管理職能的實施,側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營
管理服務(wù)并參與管理活動,所以稱之為內(nèi)部會計。
3.答案:ACDE
解析:管理會計是服務(wù)參與企業(yè)內(nèi)部管理的會計,為實施相應(yīng)的管理職能提供服務(wù),滿足各級管理的需要。
其職能作用包括:(1)為決策提供客觀可靠信息;(2)制定計劃編制預(yù)算;(3)實施經(jīng)莒計劃,評價業(yè)
績實施控制;(4)成本確定和成本計算。故本題選ACDE。
4.答案:BDE
解析:管理會計信息質(zhì)量要求:(1)準(zhǔn)確性;(2)相關(guān)性;(3)可理解性;(4)及時性;(5)成本和
效益原則。財務(wù)會計信息質(zhì)量要求:(1)可靠性;(2)相關(guān)性;(3)可理解性;(4)可比性;(5)實
質(zhì)重于形式;(6)重要性;(7)謹(jǐn)慎性;(8)及時性等。
5.答案:ABC
解析:20世紀(jì)70年代、尤其是80年代以來,管理會計有了一些新的發(fā)展,提出一些新的觀念和方法,如
信息技術(shù)應(yīng)用、代理人理論、作業(yè)成本計算和作業(yè)管理、價值鏈分析,目標(biāo)成本計算和價值分析,質(zhì)量成
本和全面質(zhì)量管理,適時生產(chǎn)(存貨)系統(tǒng)和綜合記分卡等。
6.答案:相較于財務(wù)會計,管理會計的特點可以概括為:
(1)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理;(2)管理會計方法靈活多樣性;(3)面向未來的時間特征;(4)會計信息
不受會計準(zhǔn)則約束;(5)重視人的行為問題。
7.答案:(1)在信息使用者方面:財務(wù)會計主要面向外部使用者,如股東、債權(quán)人、監(jiān)管結(jié)構(gòu)、公眾等;
管理會計主要面向內(nèi)部使用者,即企業(yè)各級管理者;
(2)在信息的時間屬性方面:財務(wù)會計側(cè)重歷史性;管理會計具有現(xiàn)實性和預(yù)測性;
(3)在會計報告的類型:財務(wù)會計編制一般目的的財務(wù)報表,如損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、所有者權(quán)益變動表
等;管理會計可以編制特定決策分析報告、業(yè)績評價報告、控制報告等;
(4)在會計報告的內(nèi)容方面:財務(wù)會計主要反映企業(yè)整體的總括性情況;管理會計主要反映企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)、
部門等詳細(xì)情況,與決策、評價及控制有關(guān);
(5)在會計報告的編報頻率方面:財務(wù)會計主要示對外財務(wù)報表,包括年度報表、半年度報表、季度報表;
管理會計主要是內(nèi)部報告,根據(jù)需要適時提供;
(6)在約束性方面:財務(wù)會計應(yīng)該符合會計準(zhǔn)則:管理會計不受會計準(zhǔn)則約束;
(7)在驗證程序方面:財務(wù)會計主要由公認(rèn)會計師審計;管理會計無需外部審計。
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第二章成本性態(tài)分析與變動成本法
一、單選題
8.下列屬于約束性固定成本的是()
A.研究開發(fā)費B.職工培訓(xùn)費
C.財產(chǎn)稅D.廣告費
9.下列各種混合成本可以用模型y=a+bx表示的是()
A.半固定成本B.延伸變動成本
C.半變動成本D.階梯式變動成本
10.下列項目中,只有在變動成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是()
A.固定性制造費用B.變動性制造費用
C.固定性管理費用D.變動性管理費用
二、多選題
11.成本按性態(tài)劃分可分為()
A.固定成本B.變動成本
C.混合成本D.生產(chǎn)成本
E.銷售成本
12.混合成本分解法中歷史成本分析法包括()
A.高低點法B.工程分析法
C.賬戶分析法D.散布圖法
E.回歸直線法
13.企業(yè)采用完全成本法的原因主要包括()
A.存貨計價B.固定資產(chǎn)計價
C.評估盈利能力D.評估償債能力
E.定價決策
14.變動成本法下,產(chǎn)品的成本構(gòu)成包括()
A.直接材料B.直接人工
C.變動制造費用D.固定制造費用
E.變動管理費用
15.下列屬于變動成本法與完全成本法的區(qū)別有()
A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B.計算出的營業(yè)利潤不同
C.成本劃分的標(biāo)準(zhǔn)不同D.完全成本法更符合配比原則中的“期間配比”
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E.存貨計價及成本流程不同
三、簡答題
16.簡述固定成本的定義及其相關(guān)范圍。
17.簡述變動成本的定義和特點。
四、計算題
18.某公司機器設(shè)備的修理費與機器設(shè)備的工作時間相關(guān),2012年下半年有關(guān)資料如下表所示:
(1)用高低點法將修理費進行成本分解。
(2)若計劃期機器工時為6000小時,試預(yù)測其修理費用。
19.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)如下:第1年期初無存貨,本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品4000件,銷售4000件,單
價15元,單位變動生產(chǎn)成本7元,固定制造費用10000元,單位變動銷售費用0.6元,單位變動管理費
用0.5元,固定管理費用1000元,固定銷售費用1000元;第2年本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品5000件,銷售4000
件,其他相關(guān)資料保持不變。
要求:計算完全成本法和變動成本法下兩期損益;分析各期損益在兩種方法下的差異性。
————答案&解析————
8.答案:C
解析:約束性固定成本通常是提供和維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力所需設(shè)施、機構(gòu)等而發(fā)生的成本。這些成本的
大小取決于生產(chǎn)經(jīng)營能力的規(guī)模,是維持企業(yè)最基本的生產(chǎn)能力的支出。例如,固定資產(chǎn)折舊費、財產(chǎn)保
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險費、財產(chǎn)稅、房屋設(shè)備租賃費等。
9.答案:C
解析:最常見的混合成本包括階梯成本和半變動成本。半變動成本可以用模型y=a+bx表示。
半變動成本是由明顯的固定和變動兩部分成本組成。這種成本通常有一個基數(shù),不受業(yè)務(wù)量的影響,相當(dāng)
于固定成本(用a表示);在此基數(shù)之上,隨著業(yè)務(wù)量的增長,成本也成正比例增加,這部分成本相當(dāng)于變
動成本(用bx表示)。故選C。
10.答案:A
解析:變動性制造費用是產(chǎn)品成本,不是期間成本。無論是變動的管理費用還是固定的管理費用,在變動
成本法和固定成本法下,都屬于期間成本。固定性制造費用只有在變動成本法下才應(yīng)作為期間成本處理。
11.答案:ABC
解析:成本的分類:(1)固定成本:指在一定條件下,當(dāng)業(yè)務(wù)量發(fā)生變動時總額保持不變的成本;
(2)變動成本:指在一定條件下,總額隨業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動的成本;
(3)混合成本:指既非完全固定不變,但也不隨業(yè)務(wù)量成正比例變動的成本。
故本題選ABC。
12.答案:ADE
解析:混合成本的分解方法:(1)工程分析法;(2)賬戶分析法;(3)合同確認(rèn)法;(4)歷史成本分
析法:1)高低點法;2)散布圖法;3)最小平方法(或回歸直線法)。
13.答案:ACE
解析:本題考察采用完全成本法的主要原因。企業(yè)采用完全成本法的原因主要包括存貨計價,評估盈利能
力,定價決策。(助記:老板出手這么闊綽,公司今年一定(定價決策)存(存貨計價)有很多盈(評估
盈利能力)余。)故本題選ACE。
14.答案:ABC
解析:變動成本法的產(chǎn)品成本包括:直接材料、直接人工、變動制造費用。完全成本法的產(chǎn)品成本包括:
直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用。選項E為無關(guān)干擾項,應(yīng)排除。故正確答案為:A、
B、C
15.答案:ACE
解析:變動成本法與完全成本法的區(qū)別:
(1)成本劃分的標(biāo)準(zhǔn)、類別及產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。
(2)存貨計價及成本流程不同。
16.答案:固定成本是指在一定條件下,當(dāng)業(yè)務(wù)量發(fā)生變動時總額保持不變的成本。
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對于固定成本來說,相關(guān)范圍有兩方面的含義:
(1)指特定的期間。從較長時期看,所有成本都是可變的,即使是約束性固定成本,長期企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營
能力將會發(fā)生變化,其總額也必然會發(fā)生變化。
(2)指特定的業(yè)務(wù)量水平。如果業(yè)務(wù)量超出這一水平,企業(yè)勢必要增加廠房等投入,導(dǎo)致固定成本的增加。
所以,即使在某一特定期間內(nèi)的固定成本,其固定性也是針對某一特定業(yè)務(wù)量范圍而言的,如果超出這個
業(yè)務(wù)量范圍,固定成本總額就可能發(fā)生變動。
17.答案:(1)定義:是指在一定條件下,總額隨業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動的成本。
(2)特點:1)成本總額隨業(yè)務(wù)量的增減變動成正比例變動;
2)單位變動成本不受業(yè)務(wù)量增減變動的影響而保持不變。
18.答案:(1)從上表中找出機器工時的最高點5500小時(9月份)和最低點1500小時(12月份),對應(yīng)
的
修理費分別為95000元和50000元;
(2)根據(jù)這兩組數(shù)據(jù)計算出每小時的維修成本b:
b=高低點很和成本之差/高低點業(yè)務(wù)量之差
=(最高點混合成本-最低點混合成本)/(最高點業(yè)務(wù)量-最低點業(yè)務(wù)量)
=(95000-50000)÷(5500-1500)=11.25(元)
每月固定成本a=95000-11.25×5500=33125(元)
修理費用函數(shù)可表達如下:y=33125+11.25x
(3)預(yù)測修理費用:y=33125+11.25×6000=100625(元)
所以:若計劃期機器工時為6000小時,其修理費用為100625元。
19.答案:完全成本法和變動成本法下兩期損益:
(1)第1期銷售收入=4000×15=60000元
單位固定制造費用=10000÷4000=2.5元
①完全成本法下:
銷售成本就是產(chǎn)品成本=期初存貨成本+本期生產(chǎn)成本-期末存貨成本=0+(7+2.5)×4000-0=38000元
銷售毛利=60000-38000=22000元
營業(yè)費用=0.6×4000+1000+0.5×4000+1000=6400元
營業(yè)利潤=22000-6400=15600元
②變動成本法下:
變動成本合計=(7+0.6+0.5)×4000=32400元
固定成本合計=1000+1000+10000=12000元
營業(yè)利潤=60000-32400-12000=15600元
(2)第2期銷售收入=4000×15=60000元
單位固定制造費用=10000/5000=2元
①完全成本法下:
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銷售成本=期初存貨成本+本期生產(chǎn)成本-期末存貨成本=0+(7+2)×5000-(7+2)×1000=36000元
銷售毛利=60000-36000=24000元
營業(yè)費用=0.6×4000+1000+0.5×4000+1000=6400元
營業(yè)利潤=24000-6400=17600元
②變動成本法下:
變動成本合計=(7+0.6+0.5)×4000=32400元
固定成本合計=12000元
營業(yè)利潤=60000-32400-12000=15600元
(3)各期損益在兩種方法下的差異性:
①第1年兩種計算方法下利潤相同,均為15600元;
②第2年兩種計算方法下?lián)p益出現(xiàn)了差異,完全成本法下的利潤為17600元,而變動成本法下的利潤仍
為15600元,前者大于后者2000元。
這是因為:第2年期末存貨為1000件,存貨中吸收的固定制造費用為1000×(10000÷5000)=2000元,
即完全成本法中扣除的固定性制造費用為8000元,而變動成本法下扣除的固定制造費用為10000元,后
者比前者多扣除了2000元的固定制造費用。
除此之外,兩種方法下總的扣除成本和費用總和是一樣的。
所以,與期初存貨相比,完全成本法下期末存貨多吸收了2000元的固定制造費用,這導(dǎo)致其計算的利
潤多出2000元。
【延伸知識點】
【題型1】混合成本的分解→歷史成本分析法→高低點法
(1)從過去一定時期相關(guān)范圍內(nèi)的資料中,選出最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量及相應(yīng)的成本這兩組數(shù)據(jù);
(2)由于固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)是固定不變的,若單位變動成本在相關(guān)范圍內(nèi)是個常數(shù),則變動成本總額
就隨著高低點業(yè)務(wù)量的變動而變動。具體公式如下:
設(shè):最高業(yè)務(wù)量的成本函數(shù)為:y1=a+bx1(1)
最低業(yè)務(wù)量的成本函數(shù)為:y2=a+bx2(2)
(1)式-(2)式,得:y1-y2=b(x1-x2),可求出單位變動成本b
b=(y1-y2)÷(x1-x2)=高低點混合成本之差÷高低點業(yè)務(wù)量之差
將b代入(1)式或(2)式,可求出固定成本A.a=y1-bx1
結(jié)論:b=(y1-y2)÷(x1-x2)=高低點混合成本之差÷高低點業(yè)務(wù)量之差
a=y1-bx1,或者,a=y2-bx2
這兩個公式可以在做題過程中不經(jīng)推導(dǎo),直接使用。
【題型2】完全成本法和變動成本法對利潤計算的影響
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(1)使用完全成本法和變動成本法計算營業(yè)利潤:
(2)計算營業(yè)利潤差額:
1)營業(yè)利潤差額=完全成本法的營業(yè)利潤-變動成本法的營業(yè)利潤
2)營業(yè)利潤差額=完全成本法期末存貨吸收的固定制造費用-完全成本法期初存貨吸收的固定制造費用
3)營業(yè)利潤差額=固定制造費用分配率×期末存貨量-固定制造費用分配率×期初存貨量
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第三章本量利分析
一、單選題
20.在標(biāo)準(zhǔn)本量利圖中,橫坐標(biāo)代表銷售量,則縱坐標(biāo)代表的是成本和()
A.單位貢獻毛益B.變動成本率
C.銷售收入D.單位變動成本
21.其它條件不變,當(dāng)變動成本減小時,下列敘述正確的是()
A.保本點升高B.保本點降低
C.安全邊際降低D.利潤降低
22.下列有關(guān)經(jīng)營杠桿系數(shù)說法不正確的是()
A.經(jīng)營杠桿系數(shù)反映了企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險程度
B.經(jīng)營杠桿系數(shù)總是小于1
C.在其他因素不變的情況下,經(jīng)營杠桿系數(shù)與固定成本呈同方向變化
D.在其他因素不變的情況下,經(jīng)營杠桿系數(shù)與銷售量呈反方向變化
23.所謂成本無差別點是指使兩個備選方案總成本相等的業(yè)務(wù)量,成本無差別點業(yè)務(wù)量計算公式為()
A.兩方案完全成本之差/兩方案固定成本之差
B.兩方案固定成本之差/兩方案完全成本之差
C.兩方案固定成本之差/兩方案單位變動成本之差
D.兩方案單位變動成本之差/兩方案固定成本之差
二、多選題
24.本量利分析的基本假設(shè)包括()
A.銷售價格固定B.銷售組合固定
C.成本是線性的D.銷售稅率固定
E.產(chǎn)銷平衡
25.下列等式中表達正確的有()
A.變動成本率+安全邊際率=1B.變動成本率+保本作業(yè)率=1
C.邊際貢獻率+安全邊際率=1D.邊際貢獻率+變動成本率=1
E.安全邊際率+保本作業(yè)率=1
26.影響盈虧臨界點業(yè)務(wù)量變動的因素包括()
A.銷售價格B.單位變動成本
C.固定成本D.品種結(jié)構(gòu)
E.銷售稅率
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27.單一產(chǎn)品銷售時,影響目標(biāo)利潤實現(xiàn)因素的有()
A.固定成本B.銷售數(shù)量
C.銷售價格D.所得稅率
E.單位變動成本
28.在其他因素不變情況下,單位售價提高將使產(chǎn)品的()
A.貢獻毛益增加B.盈虧臨界點降低
C.目標(biāo)銷售量減少D.盈虧臨界點提高
E.目標(biāo)銷售量增加
三、簡答題
29.簡述多品種盈虧臨界點確定的基本步驟。
四、計算題
30.某企業(yè)擬生產(chǎn)新式元器件,有三種方案可供選擇。其中,甲方案每種新產(chǎn)品變動成本為6元,一次性固
定費用800萬元;乙方案每種新產(chǎn)品變動成本為8元,一次性固定費用400萬元;丙方案每種新產(chǎn)品變動
成本為10元,一次性固定費用300萬元。
要求:計算企業(yè)在三種不同方案中各自生產(chǎn)的最優(yōu)生產(chǎn)產(chǎn)量區(qū)間。
31.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位售價為10元,每月銷售量為2000件,單位變動成本為8元,每月固定
成本為3000元。
要求:(1)按計劃下年度的銷售量將減少10%,如果下年度的銷售單價、單位變動成本與固定成本總額保
持不變,預(yù)測該公司下年度的盈虧臨界點的銷售量;
(2)若下年度單價下降到每件9元,銷售量會增加10%,求下年度的利潤。
32.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,售價為每件5元,月初月末產(chǎn)品存貨成本不變,總成本與銷售額之間的函數(shù)關(guān)
系為:月總成本=200+0.6×月銷售額。
要求:
(1)計算單位變動成本、貢獻毛益率、盈虧臨界點銷售量、銷售120件產(chǎn)品時的安全邊際銷售量和營業(yè)利
潤、目標(biāo)利潤為150元時的銷售額;
(2)如果單位變動成本提高1.2元,售價應(yīng)定為多少,才能保持原來的貢獻毛益率?
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33.假定某公司生產(chǎn)和銷售A、B兩種產(chǎn)品,預(yù)計201×年全年固定成本總額為10350元,兩種產(chǎn)品可以實
現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。有關(guān)兩種產(chǎn)品銷售量、售價、成本預(yù)算資料如下表:
銷售量-A產(chǎn)品:100件-B產(chǎn)品:200臺;
銷售價格-A產(chǎn)品:50元;-B產(chǎn)品:75元;
單位變動成本-A產(chǎn)品:25元;-B產(chǎn)品:30元。
(1)計算加權(quán)平均邊際貢獻率;
(2)計算綜合盈虧平衡點銷售額;
(3)計算A產(chǎn)品的盈虧平衡點銷售量;
(4)計算該公司的營業(yè)利潤。
34.假定某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,2012年生產(chǎn)成本情況如表1所示,2012年該產(chǎn)品的銷售價格為150
元,銷售量10000件,實現(xiàn)利潤200000元。假定公司2013年的目標(biāo)利潤確定為300000元,為實現(xiàn)目
標(biāo)利潤,公司打算在保持售價和單位變動成本不變的前提下降低該產(chǎn)品的固定制造費用,預(yù)計固定制造費
用變動后銷售量保持不變,仍為10000件。
表1信息:
單位直接材料-60元;單位直接人工-30元;單位變動制造費用-10元;全年固定制造費用-300000元。
要求:
(1)計算2012年的盈虧平衡點銷售量和盈虧平衡點銷售額;
(2)計算2012年的安全邊際量;
(3)計算公司2012年經(jīng)營杠桿系數(shù);
(4)計算實現(xiàn)2013年目標(biāo)利潤的固定制造費用。
————答案&解析————
20.答案:C
解析:本量利分析圖通常有標(biāo)準(zhǔn)本量利圖、邊際貢獻式本量利圖和利量圖三種。在標(biāo)準(zhǔn)本量利圖中,橫軸
代表銷售量,縱軸代表成本和銷售收入金額。故本題選C。
21.答案:B
解析:本題考察保本點公式:盈虧臨界點(保本點)=固定成本/(單價-單位變動成本),變動成本減小,
保本點降低。故本題正確答案為B。
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22.答案:B
解析:本題考察公式:經(jīng)營杠桿系數(shù)=預(yù)算邊際貢獻/預(yù)算利潤總額,利潤總額=邊際貢獻總額-固定成本,
因為企業(yè)總會存在固定成本,所以邊際貢獻總會大于利潤總額,經(jīng)營杠桿系數(shù)總是大于1。故本題正確答案
為B。
23.答案:C
解析:本題考察公式:成本無差別點業(yè)務(wù)量=兩方案固定成本之差/兩方案單位變動成本之差。設(shè)一個方案
的固定成本a1,單位變動成本為b1,第二個方案固定成本為a2,單位變動成本b2,有a1+b1x=a2+b2x,
x=(a1-a2)/(b2-b1)。故本題選C。
24.答案:ABCE
解析:本題考察本量利分析基本假設(shè)的內(nèi)容。本量利分析的基本假設(shè)包括:(1)銷售價格固定;(2)成
本是線性的;(3)產(chǎn)銷平衡;(4)銷售組合固定。(助記:這批產(chǎn)(產(chǎn)銷平衡)品的成(成本線性)色
不錯,基本合(組合固定)格(價格固定)。)故本題選ABCE。
25.答案:DE
解析:由于邊際貢獻加上變動成本等于銷售收入,因而邊際貢獻率邊際貢獻率加上變動成本率等于100%,
它們關(guān)系表達如下:邊際貢獻率+變動成本率=1;安全邊際率+保本作業(yè)率=1。
26.答案:ABC
解析:盈虧臨界點業(yè)務(wù)量的公式=F/(P-V)=固定成本/(銷售價格-單位變動成本),所以本題選擇ABC。
27.答案:ABCE
解析:本題主要從利潤公式入手,目標(biāo)利潤=(銷售單價-單位變動成本)*銷售量-固定成本,故本題正確
答案為ABCE。
28.答案:ABC
解析:本題考察公式:利潤=(單價-單位變動成本)*銷售量-固定成本,其他因素不變,單價提高,邊際
貢獻即貢獻毛益增加,目標(biāo)利潤一定,則銷售量減少,所以AC正確。盈虧臨界點=固定成本/單位邊際貢
獻,單價提高,邊際貢獻即貢獻毛益增加,則盈虧臨界點降低,所以B正確。
29.答案:(1)計算各種產(chǎn)品的邊際貢獻率;
(2)計算各種產(chǎn)品的銷售比例;
(3)計算各種產(chǎn)品的加權(quán)平均邊際貢獻率;
(4)運用加權(quán)平均邊際貢獻率計算綜合盈虧平衡點的銷售額;
(5)計算各種產(chǎn)品的盈虧平衡點的銷售額。
30.答案:設(shè)乙、丙方案的無差異點業(yè)務(wù)量為x1,甲、丙方案的無差異點業(yè)務(wù)量為x2,甲、乙方案的無差異
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點業(yè)務(wù)量為x3
根據(jù)題目內(nèi)涵列示如下三個方程:
400+8x1=300+10x1,解得x1=50(萬件)
800+6x2=300+10x2,解得x2=125(萬件)
800+6x3=400+8x3,解得x3=200(萬件)
根據(jù)題意知:x1=50(萬件)是乙方案和丙方案決策無差異點;
x2=125(萬件)是甲方案和丙方案決策無差異點;
x3=200(萬件)是甲方案和乙方案決策無差異點。
所以(自己畫一個坐標(biāo)軸有利于理清思路):
①當(dāng)生產(chǎn)量小于50萬件時,丙方案占優(yōu);當(dāng)生產(chǎn)量大于200萬件時,甲方案占優(yōu);
②當(dāng)產(chǎn)量在50萬件至200萬件,乙方案占優(yōu);
③當(dāng)產(chǎn)量在50萬件至200萬件之間乙方案無法實施時:生產(chǎn)量介于50萬件至125萬件時,丙方案占優(yōu);生
產(chǎn)量介于125萬件至200萬件時,甲方案占優(yōu)。
31.答案:(1)盈虧平衡點銷售量=固定成本/單位邊際貢獻=3000×12÷(10-8)=18000(件)
所以:該公司下年度的盈虧臨界點的銷售量為18000件
(2)利潤=(銷售價格-單位變動成本)×銷售量-固定成本
=(9-8)×2000×12×(1+10%)-3000×12=-9600(元)
所以,下年度的利潤為負(fù)9600元。
32.答案:(1)因為:月總成本=200+0.6×月銷售額=200+0.6×單價×月銷售量=200+3×月銷售量
所以:單位變動成本=3(元/件)
產(chǎn)品貢獻毛益率=單位邊際貢獻/銷售價格=(5-3)÷5=40%
盈虧臨界點銷售量=固定成本/單位邊際貢獻=200÷(5-3)=100(件)
銷售120件產(chǎn)品時的安全邊際銷售量=預(yù)算(或?qū)嶋H)銷售量-盈虧平衡點銷售量=120-100=20(件)
營業(yè)利潤=安全邊際(數(shù)量)×單位邊際貢獻=20×2=40(元)
目標(biāo)利潤為150元時的銷售額=(固定成本+目標(biāo)利潤)÷邊際貢獻率=(150+200)÷40%=875(元)
(2)單位變動成本提高1.2元為:3+1.2=4.2元;
單價應(yīng)當(dāng)提高到:單位變動成本÷(1-邊際貢獻率)=4.2÷(1-40%)=7(元)
33.答案:(1)銷售收入總額=100×50+200×75=20000(元)
A產(chǎn)品銷售比例=(100×50)÷20000=25%
B產(chǎn)品銷售比例=(200×75)÷20000=75%
A產(chǎn)品的邊際貢獻率=(50-25)÷50=50%
B產(chǎn)品的邊際貢獻率=(75-30)÷75=60%
加權(quán)平均邊際貢獻率=Σ(各種產(chǎn)品的邊際貢獻率×各種產(chǎn)品銷售比例)=25%×50%+75%×60%=57.5%
(2)綜合盈虧平衡點銷售額=固定成本/加權(quán)平均邊際貢獻率=10350÷57.5%=18000(元)
(3)A產(chǎn)品的盈虧平衡點銷售量=(18000×25%)÷50=90(件)
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營業(yè)利潤=20000×57.5%-10350=1150(元)
34.答案:(1)產(chǎn)品單位變動成本=60+30+10=100(元)
盈虧平衡點銷售量=固定成本/(銷售價格-單位變動成本)=300000/(150-100)=6000(件)
盈虧平衡點銷售額=150×6000=900000(元)
(2)安全邊際量=實際銷售量-盈虧平衡點銷售量=10000-6000=4000(件)
(3)經(jīng)營杠桿系數(shù)=預(yù)算邊際貢獻/預(yù)算利潤總額=(150-60-30-10)×10000/200000=2.5
(4)實現(xiàn)目標(biāo)利潤的固定成本=(銷售價格-單位變動成本)×銷售量-目標(biāo)利潤
實現(xiàn)目標(biāo)利潤的固定制造費用=(150-100)×10000-300000=200000(元)
【延伸知識點】
【題型1】本量利的基本公式
1.文字公式:利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=銷售價格×銷售量-單位變動成本×銷售量-固定成本
=(銷售價格-單位變動成本)×銷售量-固定成本
2.字母公式:銷售價格為p,銷售量為x,固定成本總額為a,單位變動成本為b,利潤為P
變量之間可用以下表達式:P=px-bx-a=(p-b)x-a
【題型2】邊際貢獻及相關(guān)指標(biāo)的計算
1.邊際貢獻
(1)單位概念,稱為單位邊際貢獻(CM);CM=銷售價格-單位變動成本=p-b
(2)總額概念,稱為邊際貢獻總額(TCM)
TCM=銷售收入-變動成本=單位邊際貢獻×銷售量=px-bx=(p-b)x=CM·x
(3)根據(jù)基本公式,三個依存概念之間的關(guān)系可用下面公式:營業(yè)利潤(P)=邊際貢獻-固定成本=TCM-a
(4)邊際貢獻率
邊際貢獻總額占銷售收入總額的百分比:邊際貢獻率=邊際貢獻總額(TCM)/銷售收入(px)×100%
或,單位邊際貢獻占銷售價格的百分比:邊際貢獻率=單位邊際貢獻(CM)/銷售價格(p)×100%
2.變動成本率
變動成本總額占銷售收入總額的百分比:變動成本率=變動成本(bx)/銷售收入(px)×100%
或,單位變動成本占銷售價格的百分比:變動成本率=單位變動成本(b)/銷售價格(p)×100%
3.邊際貢獻率+變動成本率=1
【題型4】多品種產(chǎn)品盈虧平衡點分析(加權(quán)平均法)
計算步驟:
(1)計算各種產(chǎn)品的邊際貢獻率
邊際貢獻率=邊際貢獻(TCM)/銷售收入(px)×100%
或者:邊際貢獻率=單位邊際貢獻(CM)/銷售價格(p)×100%
(2)計算各產(chǎn)品的銷售比例
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某產(chǎn)品銷售比例=該種產(chǎn)品銷售收入/全部產(chǎn)品銷售收入合計
(3)計算各種產(chǎn)品的加權(quán)平均邊際貢獻率
加權(quán)平均邊際貢獻率=各種產(chǎn)品邊際貢獻合計/各種產(chǎn)品銷售收入合計
=Σ(各種產(chǎn)品的邊際貢獻率×各種產(chǎn)品銷售比例)
(4)運用加權(quán)平均邊際貢獻率計算綜合盈虧平衡點銷售額
綜合盈虧平衡銷售額=固定成本/加權(quán)平均邊際貢獻率
(5)計算各種產(chǎn)品的盈虧平衡點銷售額
某種產(chǎn)品盈虧平衡點銷售額=綜合盈虧平衡點銷售額×該種產(chǎn)品銷售比例
【題型5】安全邊際分析
1.絕對數(shù)指標(biāo):安全邊際量和安全邊際額
安全邊際量=預(yù)算(或?qū)嶋H)銷售量-盈虧平衡點銷售量
安全邊際額=預(yù)算(或?qū)嶋H)銷售額-盈虧平衡點銷售額
2.相對數(shù)指標(biāo):安全邊際率
安全邊際率=安全邊際量(額)/預(yù)算(或?qū)嶋H)銷售量(額)×100%
3.營業(yè)利潤:由安全邊際提供,只有超過盈虧平衡點的銷售量才能為企業(yè)提供利潤
營業(yè)利潤=安全邊際(數(shù)量)×單位邊際貢獻
營業(yè)利潤=安全邊際(金額)×邊際貢獻率
【題型6】保利分析
1.目標(biāo)利潤的確定:目標(biāo)利潤=預(yù)計資產(chǎn)平均占用額×投資報酬率
2.實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量的確定:
實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量=(固定成本+目標(biāo)利潤)÷單位邊際貢獻
實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷量額=(固定成本+目標(biāo)利潤)÷邊際貢獻率
3.因素變動對實現(xiàn)目標(biāo)利潤銷售量的影響
4.實現(xiàn)目標(biāo)利潤的其他因素的確定
實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售價格=單位變動成本+(固定成本+目標(biāo)利潤)÷銷售量
實現(xiàn)目標(biāo)利潤的單位變動成本=銷售價格-(固定成本+目標(biāo)利潤)÷銷售量
實現(xiàn)目標(biāo)利潤的固定成本=(銷售價格-單位變動成本)×銷售量-目標(biāo)利潤
【題型7】兩個補充公式
1.邊際貢獻率=銷售利潤率÷安全邊際率
推理過程:利潤=邊際貢獻-固定成本=銷售收入×邊際貢獻率-固定成本
零利潤等于0,此時的銷售收入是盈虧臨界點的銷售收入
固定成本=盈虧臨界點銷售收入×邊際貢獻率
利潤=邊際貢獻-固定成本=銷售收入×邊際貢獻率-固定成本
=(銷售收入-盈虧臨界點銷售收入)×邊際貢獻率=安全邊際×邊際貢獻率
利潤÷銷售收入=安全邊際÷銷售收入×邊際貢獻率
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銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率
→邊際貢獻率=銷售利潤率÷安全邊際率
2.保本作業(yè)率+安全邊際率=1
推理過程:保本點=利潤為0的銷量或銷售額=盈虧臨界點
保本作業(yè)率=盈虧臨界點的銷售額/正常的銷售額
安全邊際率=(正常的銷售額-盈虧臨界點的銷售額)/正常的銷售額
所以,保本作業(yè)率+安全邊際率=1
【題型8】經(jīng)營杠桿系數(shù)
1.理論公式:經(jīng)營杠桿系數(shù)=利潤變動百分比/銷量變動百分比
2.簡化公式:經(jīng)營杠桿系數(shù)=預(yù)算邊際貢獻/預(yù)算利潤總額
3.引申公式:計劃期利潤變動百分比=銷售量變動百分比×經(jīng)營杠桿系數(shù)
【題型9】本量利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
利用成本無差別點選擇最佳方案:
設(shè):第一個方案的固定成本為a1,單位變動成本為b1
第二個方案的固定成本為a2,單位變動成本為b2
且滿足a1>a2,b1<b2
兩個方案的總成本相等:a1+b1x=a2+b2x
成本無差別點業(yè)務(wù)量=兩方案固定成本之差/兩方案單位變動成本之差=(a1-a2)/(b2-b1)
將預(yù)計的業(yè)務(wù)量與成本無差別點業(yè)務(wù)量進行比較,就能得出哪種方案為最佳。
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第四章經(jīng)營決策分析
一、單選題
35.影響決策的因素不能肯定,且出現(xiàn)這種可能結(jié)果的概率也無法確切預(yù)計,這類決策稱為()
A.確定型決策B.非確定型決策
C.風(fēng)險型決策D.定價決策
36.舊設(shè)備的變現(xiàn)價值應(yīng)該作為繼續(xù)使用舊設(shè)備的()
A.付現(xiàn)成本B.無關(guān)成本
C.機會成本D.相關(guān)成本
37.公司生產(chǎn)電視耗費的成本包括直接材料20000元,直接人工50000元,變動銷售費用5000元,按照
月計提的折舊費15000元,與另一產(chǎn)品共同發(fā)生的空調(diào)費500元,則生產(chǎn)電視的無關(guān)成本是()
A.15500元B.35500元
C.655500元D.8555500元
38.在剩余生產(chǎn)能力無他用時,企業(yè)應(yīng)接受特殊訂貨的條件是()
A.特殊訂貨價格大于產(chǎn)品成本B.特殊訂貨價格大于產(chǎn)品變動成本
C.特殊訂貨價格大于產(chǎn)品單位變動成本D.特殊訂貨價格小于產(chǎn)品單位變動成本
39.設(shè)某廠需要零件甲,其外購單價為10元,若自行生產(chǎn),單位變動成本為6元,且需要為此每年追加10000
元的固定成本,若要兩種方案等效,該零件的年需要量應(yīng)該是()
A.1800件B.2000件
C.2500件D.3000件
40.在風(fēng)險決策中總是關(guān)注最壞結(jié)果的決策者是()
A.風(fēng)險偏好者B.風(fēng)險回避者
C.風(fēng)險中性者D.風(fēng)險樂觀者
二、多選題
41.下列屬于決策特征的有()
A.決策總是面向未來B.決策要有明確的目標(biāo)
C.決策要考慮人的因素
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