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文檔簡介
培訓(xùn)機構(gòu)員工績效合同協(xié)議書這是小編精心編寫的合同文檔,其中清晰明確的闡述了合同的各項重要內(nèi)容與條款,請基于您自己的需求,在此基礎(chǔ)上再修改以得到最終合同版本,謝謝!
培訓(xùn)機構(gòu)員工績效合同協(xié)議書
甲方:__________(培訓(xùn)機構(gòu)名稱)
乙方:__________(員工姓名)
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)法律法規(guī),甲乙雙方本著平等自愿、公平公正的原則,就乙方在甲方工作期間的績效考核事項達成如下協(xié)議:
一、績效考核目的
1.提高乙方的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;
2.確保甲方業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn);
3.促進甲乙雙方的共同發(fā)展。
二、績效考核周期
1.績效考核周期為一個月;
2.每月初由甲方負責人向乙方傳達當月的工作目標和任務(wù);
3.每月末對乙方當月工作進行總結(jié)和評估。
三、績效考核指標
1.業(yè)務(wù)指標:包括學(xué)員滿意度、學(xué)員人數(shù)、教學(xué)成果等;
2.工作態(tài)度:包括出勤率、工作積極性、團隊協(xié)作等;
3.業(yè)務(wù)能力提升:包括專業(yè)知識、技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展等。
四、績效考核結(jié)果
1.績效考核結(jié)果分為四個等級:優(yōu)秀、良好、合格、不合格;
2.優(yōu)秀:指標達成率100%,工作態(tài)度良好,業(yè)務(wù)能力提升顯著;
3.良好:指標達成率80%-99%,工作態(tài)度端正,業(yè)務(wù)能力提升明顯;
4.合格:指標達成率60%-79%,工作態(tài)度一般,業(yè)務(wù)能力提升一般;
5.不合格:指標達成率低于60%,工作態(tài)度差,業(yè)務(wù)能力提升不明顯。
五、績效獎金及處罰
1.績效獎金:根據(jù)乙方績效考核結(jié)果,優(yōu)秀者給予一定的獎金獎勵;
2.處罰:不合格者給予警告,連續(xù)兩次不合格者解除勞動合同。
六、績效考核的反饋與溝通
1.甲方負責人應(yīng)在每月末對乙方的績效考核結(jié)果進行反饋;
2.乙方如對績效考核結(jié)果有異議,可在接到反饋后三天內(nèi)提出申訴,甲方負責人應(yīng)予以核實并給予答復(fù);
3.甲乙雙方應(yīng)定期就績效考核相關(guān)事項進行溝通,共同促進工作改進。
七、其他
1.本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,有效期為一年;
2.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份;
3.如本協(xié)議內(nèi)容與法律法規(guī)沖突,以法律法規(guī)為準;
4.本協(xié)議未盡事宜,可由甲乙雙方另行協(xié)商補充。
甲方(蓋章):__________
乙方(簽名):__________
簽訂日期:____年____月____日
請根據(jù)您的實
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