行政工作計(jì)劃范文樣本（29篇）

行政工作計(jì)劃范文樣本（29篇）

行政工作計(jì)劃范文樣本（通用29篇）

行政工作計(jì)劃范文樣本篇1

為進(jìn)一步規(guī)范辦事程序，全面提升我局依法行政服務(wù)水平，

結(jié)合涼山民政工作實(shí)際，制定20_年度依法行政工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)推進(jìn)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好依法行政基礎(chǔ)

性工作

（一）推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)體制、機(jī)制健全（責(zé)任科室：辦

公室，完成時(shí)限：3月30日前）。

1.調(diào)整成立由局黨組書記、局長為組長，局黨組成員為副組

長，局機(jī)關(guān)各科室、各直屬事業(yè)單位為成員，局辦公室牽頭協(xié)調(diào)，

全局動員、全員參與的依法行政創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全

局推進(jìn)依法行政工作。

2.定期、及時(shí)向州政府、州政府法制辦、依法治州辦報(bào)送半

年工作進(jìn)展和年度工作報(bào)告。

（二）切實(shí)落實(shí)行政首長作為推進(jìn)依法行政第一責(zé)任人的責(zé)

任。

1.繼續(xù)將依法行政工作任務(wù)與民政改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)一起部

署、一起落實(shí)、一起考核。納入對各科室、直屬事業(yè)單位年度績

效管理目標(biāo)，作為專項(xiàng)任務(wù)單獨(dú)評分考核。

2.及時(shí)向局黨組匯報(bào)依法行政工作中存在的突出問題，提交

局黨組研究部署全面推進(jìn)依法行政的具體任務(wù)和措施（辦公室）。

（三）加強(qiáng)考核，明確目標(biāo)。

繼續(xù)將科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)并納入單位目標(biāo)考核，將考核結(jié)果

作為班子領(lǐng)導(dǎo)和干部綜合考核評價(jià)的重要內(nèi)容。（人事科）

（四）切實(shí)加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)建設(shè)。

辦公室（政策法規(guī)科）為全局法制機(jī)制，辦公室全體人員“一

崗雙責(zé)”，既是行政工作人員，落實(shí)1—2名專職法制工作人員

（政策法規(guī)科）。

（五）高度重視依法行政意識與能力的培養(yǎng)。

1.落實(shí)好《涼山州民政局黨組會前學(xué)法制度》；每半年組織1

次領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政專題學(xué)習(xí)會（辦公室）。

2.制定依法行政相關(guān)法律學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試考核制度。全年

干部職工法律學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不少于2次（人事科）。

3.定期組織執(zhí)法人員參加通用法律知識培訓(xùn)、專業(yè)法律知識

培訓(xùn)和新法律法規(guī)專題培訓(xùn)I,將培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績作為考核內(nèi)

容和任職晉升的依據(jù)之一。執(zhí)法人員學(xué)法時(shí)間每年不少于60學(xué)時(shí)

（政策法規(guī)科）。

4.加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法人員持證上崗和資格管

理制度，從事行政執(zhí)法的工作人員具有行政執(zhí)法資格，取得執(zhí)法

證，建立《行政執(zhí)法人員信息臺帳》（政策法規(guī)科）。

5.加強(qiáng)執(zhí)法紀(jì)律和職業(yè)道德教育，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。

開展法行政知識宣傳教育和問卷考查（政策法規(guī)科）。

（六）積極營造學(xué)法尊法守法用法的良好氛圍。

1.督促落實(shí)《涼山州民政局“誰執(zhí)法、誰普法”工作方案》,

在民政網(wǎng)站開設(shè)“政策法規(guī)”欄目，加強(qiáng)與民政服務(wù)對象生產(chǎn)生

活密切相關(guān)的法律法規(guī)宣傳，將執(zhí)法與普法有機(jī)結(jié)合，使法治精

神深入人心，努力形成人人守法、依法辦事的正確導(dǎo)向（各相關(guān)

科室）。

2.及時(shí)上報(bào)依法行政工作動態(tài)、信息、材料，每年至少上報(bào)4

期信息（政策法規(guī)科）。

二、行政決策依法科學(xué)民主

1.科學(xué)、合理界定行政決策權(quán)，落實(shí)和完善《涼山州民政局

黨組“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》建立健全局機(jī)關(guān)決策機(jī)制

（辦公室）。

2.探索建立和貫徹落實(shí)重大決策公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)

評估、合法性、合理性審查、可控性評估、聽證、向社會征求意

見、領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論決定、跟蹤反饋、責(zé)任追究等制度（辦

公室、政策法規(guī)科）。

3.行政決策過程文件檔案資料及時(shí)歸檔（辦公室）。

三、依法行政

（一）列出《民政行政許可清單》（辦事指南、辦事流程、審

查重點(diǎn)、相關(guān)表格）、《行政處罰自由裁量實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》、《行政強(qiáng)制

清單》、《其他行政行為清單》；明確執(zhí)法依據(jù)、嚴(yán)格按照法定權(quán)限

和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)；確保行政行為嚴(yán)格規(guī)范，公正文明，

不越位、不錯(cuò)位、不缺位（政策法規(guī)科）。

（二）建立健全安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，積極預(yù)防和依法妥善

處置各類突發(fā)公共事件。完善行政執(zhí)法體制和機(jī)制。加強(qiáng)行政執(zhí)

法信息化建設(shè)，推行執(zhí)法流程網(wǎng)上管理，行政權(quán)力事項(xiàng)全部在“四

川省行政權(quán)力平臺”運(yùn)行，辦結(jié)率100%（辦公室、監(jiān)察室、相關(guān)

業(yè)務(wù)科室）。

（三）依法實(shí)施行政許可項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行行政許可實(shí)施、期

限、收費(fèi)、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究等制度；建立和落實(shí)行政許可受

理、審查、告知、聽證以及評估評價(jià)等制度；依法履行對被許可

人從事行政許可事項(xiàng)活動的監(jiān)督檢查職責(zé)（政策法規(guī)科）。

（四）依法制定規(guī)范性文件，建立規(guī)范性文件制定、審查、發(fā)

布、登記、備案審查和監(jiān)督檢查等配套制度（辦公室、各業(yè)務(wù)科

室）。

（五）建立行政決策終身責(zé)任追究意識及責(zé)任倒查追究機(jī)制,

按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格倒查決策責(zé)任。對公民、

法人和其他組織提出的規(guī)范性文件審查建設(shè)，按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真

研究辦理（辦公室）。

四、依法規(guī)范行政執(zhí)法行為

（一）明確行政執(zhí)法主體。落實(shí)行政執(zhí)法公開、亮證、告知、

聽證、說明理由、回避等程序制度（政策法規(guī)科）。

（二）建立案卷評查制度。行政執(zhí)法文書規(guī)范，行政執(zhí)法案

卷立卷歸檔齊全；開展年度執(zhí)法案卷評查工作，建立執(zhí)法案卷內(nèi)

部監(jiān)督檢查記錄制度（政策法規(guī)科）。

（三）集中清理和依法處理民政系統(tǒng)突出矛盾糾紛（勸返安

置和信訪科）。

五、強(qiáng)化行政監(jiān)督和問責(zé)

（一）建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制度，及時(shí)糾正局機(jī)關(guān)科室、

直屬事業(yè)單位違法或不當(dāng)?shù)男姓袨?。?yán)格執(zhí)行行政監(jiān)察法、公

務(wù)員法、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例和關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)

的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問。督促和約束行政機(jī)關(guān)及

其工作人員嚴(yán)格依法行使權(quán)力、履行職責(zé)（監(jiān)察室）。

（二）作出重大具體行政行為、制定規(guī)范性文件按規(guī)定要求

報(bào)送備案，做到有件必備、有錯(cuò)必糾。及時(shí)報(bào)送行政許可、行政

處罰、行政復(fù)議、行政訴訟案件統(tǒng)計(jì)分析情況（辦公室）。

（三）積極配合監(jiān)察、審計(jì)等專門監(jiān)督機(jī)關(guān)依法實(shí)施監(jiān)督，

嚴(yán)格履行監(jiān)督?jīng)Q定。自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督和司法監(jiān)督。依法

保障人民群眾監(jiān)督權(quán)利，完善群眾舉報(bào)投訴制度，開通網(wǎng)上投訴

舉報(bào)渠道，拓寬群眾監(jiān)督渠道；主動配合新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。對

群眾舉報(bào)投訴、新聞媒體反映的問題，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，及時(shí)依法

作出處理，行政投訴處理率達(dá)到100%（辦公室）。

（四）深化和落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。

1.建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制及配套制度（辦公室）；實(shí)施行政

執(zhí)法責(zé)任制年度評議考核工作。評議考核結(jié)果作為執(zhí)法人員晉職

晉級、評先評優(yōu)的重要依據(jù)（人事科）。

2.落實(shí)行政執(zhí)法過錯(cuò)或錯(cuò)案責(zé)任追究制，對不依法履行職責(zé)

或者違反法定權(quán)限和程序?qū)嵤┬姓袨榈闹苯迂?zé)任人給予責(zé)任追

究（紀(jì)檢組、監(jiān)察室）。

（五）全面推進(jìn)政務(wù)公開。

1.認(rèn)真貫徹實(shí)施《信息公開條例》，建立健全政府信息公開的

相關(guān)制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、具體地公開政務(wù)信息（辦公室）。

2.梳理行政執(zhí)法依據(jù)，編制行政執(zhí)法職權(quán)目錄，依照法定程

序制定職權(quán)流程圖，向社會公布（行政審批科）。

3.全面推進(jìn)辦事公開制度，依法公開辦事依據(jù)、事項(xiàng)、條件、

要求、期限、流程、結(jié)果和收費(fèi)事項(xiàng)、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等，充分告知辦

事項(xiàng)目有關(guān)信息，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效便利的服務(wù)（政策法規(guī)科、

行政審批科）。

六、積極化解行政爭議

（一）建立行政調(diào)解工作體制，充分發(fā)揮在化解爭議、糾紛

中的作用，積極主動做好涉及群眾切身利益、社會穩(wěn)定方面的糾

紛調(diào)解，確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題（政策法規(guī)科）。

（二）加強(qiáng)行政復(fù)議工作。確定專人負(fù)責(zé)行政復(fù)議案件辦理；

暢通行政復(fù)議渠道，依法及時(shí)受理行政復(fù)議案件、依法作出行政

復(fù)議決定、自覺履行行政復(fù)議決定（政策法規(guī)科）。

（三）做好行政應(yīng)訴工作。對人民法院受理的行政案件，依

法積極應(yīng)訴，按規(guī)定向人民法院提交作出具體行政行為的依據(jù)、

證據(jù)和其他相關(guān)材料。自覺履行人民法院生效的判決、裁定，認(rèn)

真處理人民法院的司法建議（政策法規(guī)科）。

（四）執(zhí)行行政賠償制度。完善并嚴(yán)格執(zhí)行行政賠償和補(bǔ)償

制度，依法避免發(fā)生行政賠償案件（政策法規(guī)科）。

七、推進(jìn)落實(shí)依法行政目標(biāo)考核制度（辦公室、人事科）

依法行政工作納入科室、直屬事業(yè)單位目標(biāo)管理和個(gè)人年度

考核，在現(xiàn)有目標(biāo)考核體系基礎(chǔ)上，以滿分5分計(jì)；由責(zé)任科室

負(fù)責(zé)對相關(guān)業(yè)務(wù)科室及直屬單位評分；評分結(jié)果由辦公室負(fù)責(zé)匯

總，以100%比例計(jì)入目標(biāo)管理考核總分。同時(shí)，實(shí)行“一票否決

制”，對發(fā)生以下行為的，取消個(gè)人年度考核評優(yōu)資格：

（一）發(fā)生違法違紀(jì)行為被處以黨內(nèi)或行政警告以上處分；

（二）規(guī)范性文件起草過程中，出現(xiàn)與憲法、法律、法規(guī)、規(guī)

章相抵觸的條文，且造成不良影響的。

（三）因行政行為違法引發(fā)社會負(fù)面影響，且被上級部門追

究責(zé)任的。

（四）引發(fā)群體性事件及造成惡劣影響的。

（五）行政處罰不依法實(shí)施造成社會不穩(wěn)定、引發(fā)群體性事

件的。

行政工作計(jì)劃范文樣本篇2

一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的

共同理想，基本價(jià)值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對企業(yè)成員有感

召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的

行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀，目標(biāo)，行為準(zhǔn)則、管理制度、道德

風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)

和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員

工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

二、優(yōu)化后勤保障

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證

公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢必

首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)

管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)

境，車輛等監(jiān)管（按程序）。

1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。

2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。

3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

4、加強(qiáng)保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。

5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。

6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，

完善管理制度

7、加強(qiáng)車輛的停放工作。

8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)

評比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)

勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全

意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)“四防”工作，

落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平。加強(qiáng)對人員

進(jìn)出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防

災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，

貫切落實(shí)：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧

祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法

財(cái)產(chǎn)的安全。

1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。

2、建立健全消防安全制度，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位、

層層落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。

四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。

1、公司形象教育培訓(xùn)。

2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

3、辦公職場的教育培訓(xùn)。

4、安全教育培訓(xùn)。

五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

行政工作計(jì)劃范文樣本篇3

為全面貫徹落實(shí)國土資源部《國土資源管理系統(tǒng)全面推進(jìn)依

法行政規(guī)劃》和省廳《四川省國土資源系統(tǒng)貫徹落實(shí)全面推進(jìn)依

法行政實(shí)施綱要的實(shí)施意見》，進(jìn)一步全面推進(jìn)國土資源系統(tǒng)依法

行政，不斷提高國土資源管理依法行政的水平，結(jié)合我市國土資

源管理系統(tǒng)推進(jìn)依法行政的實(shí)際，為依法行政五年規(guī)劃開好局、

起好步，奠好基，特制定20一年我市國土資源管理系統(tǒng)依法行政

工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障依法行政工作順利推進(jìn)

1、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)依法行政規(guī)劃全面實(shí)

施，調(diào)整充實(shí)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦事機(jī)構(gòu)人員，組長由兼

任，副組長由兼任成員為：

辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在局法規(guī)監(jiān)察股，同志兼辦公室主任。其辦公室

成員為：

2、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)

對本工作計(jì)劃、依法行政工作的組織，主要抓、負(fù)總責(zé)，分

管靠上抓，一崗雙責(zé)，做到依法行政工作與工作同部署，同檢查，

一級抓一級、層層抓的工作格局。成立依法行政工作的辦事機(jī)構(gòu)，

組織和本機(jī)關(guān)及下級國土資源管理依法行政的工作；各職能機(jī)構(gòu)

在依法行政工作中的職責(zé)，把規(guī)劃的工作任務(wù)分解到人、分解到

月，認(rèn)真進(jìn)行考核，獎罰分明。

3、納入目標(biāo)任務(wù)，制定工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作檢查，年終總結(jié)

各級要制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。繼續(xù)落實(shí)市局依法行政工

作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作制度，推進(jìn)依法行政中的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜

合協(xié)調(diào)和組織聯(lián)絡(luò)工作，年初，起草下發(fā)了成都市國土資源系統(tǒng)

20一年度依法行政工作要點(diǎn)，對全年的工作及時(shí)進(jìn)行部署，年中，

按照工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行階段性督促檢查，樹立先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣O

年底，由各縣市局均匯報(bào)全年工作情況，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)

一步推進(jìn)依法行政工作有條不紊地深入開展。

二、完善規(guī)范性文件制定管理工作

1、加強(qiáng)土地問題研究，積極制定國土資源管理規(guī)范性文件

根據(jù)《四川省行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件管理規(guī)定》的要求，建立

和完善規(guī)范性文件的法律審核制度，制訂的規(guī)范性文件在報(bào)送同

級政府法制部門進(jìn)行合法性審查前，由本部門的法制工作機(jī)構(gòu)進(jìn)

行審核把關(guān)，確保行政決策符合法律規(guī)定，防止越權(quán)決策。并定

期對規(guī)范性文件的執(zhí)行效果進(jìn)行評估。

2、貫徹166號令（文件見參考資料），依法制定規(guī)范性文件

3、加強(qiáng)規(guī)范性文件管理，提高透明度

根據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范性文件管理的通知》

的要求，對以前廳發(fā)規(guī)范性文件進(jìn)行了清理，確定了個(gè)待處理文

件，廢止件，建議納入修改計(jì)劃的件，對現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件

均在市局門戶網(wǎng)站上予以公開。并按照國土資源部辦公廳有關(guān)通

知要求，對年月日以前公布的、現(xiàn)行有效的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)

章、規(guī)范性文件逐一清理，并按時(shí)提交了清理工作報(bào)告，將目錄

在市局門戶網(wǎng)站上公開。

三、行政決策機(jī)制

（一）集體決策制度

繼續(xù)落實(shí)集體決策制度，我廳重大項(xiàng)目立項(xiàng)、部門預(yù)算、重

要改革方案等重大事項(xiàng)，必須都由局務(wù)會討論決定。集體研究，

集體決策。

（二）內(nèi)部會審制度

縣級以上國土資源管理部門要完成本部門會審辦法的制定或

者修訂工作，將建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審查、

國有土地使用權(quán)出讓、劃撥用地審批、臨時(shí)用地審批、宅基地審

批、探礦權(quán)采礦權(quán)審批、土地開發(fā)整理項(xiàng)目安排等行政許可、公

共資源的分配全部納入會審范圍。進(jìn)一步完善會審程序，明確會

審責(zé)任，提高會審效果。堅(jiān)決糾正把會審制度形式化，利用會審

制度淡化和規(guī)避責(zé)任的現(xiàn)象。

（三）聽證制度

國土資源聽證制度?！秶临Y源聽證規(guī)定》的要求，健全和國

土資源聽證規(guī)定，全市各級國土資源管理都要聽證制度。對更新

城市基準(zhǔn)地價(jià)，修編土地總體規(guī)劃及國土資源專項(xiàng)規(guī)劃、擬定區(qū)

域性征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等與利益密切的決策，應(yīng)當(dāng)向社會公開征求意

見；擬定征地補(bǔ)償安置方案、國有土地使用權(quán)和探礦權(quán)、采礦權(quán)

許可重大行政處罰等涉及切身利益的，書面告知當(dāng)事人有聽證的

權(quán)利，并依當(dāng)事人申請組織聽證，意見。

（四）責(zé)任追究制度

建立凡工作人員違反首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，不履行或不

正確履行崗位職責(zé)，以至于影響我局形象，貽誤各級交辦的工作

或者損害服務(wù)對象的合法權(quán)益等行為予以追究的制度。

四、規(guī)范行政執(zhí)法

（一）執(zhí)法監(jiān)督檢查、案卷評查

樹立程序正義理念，保證程序的公正到位，切實(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)行

政行為的監(jiān)督檢查，確保在具體行政行為中依法辦事，按規(guī)定程

序操作；量化行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，特別是減少自由裁量權(quán)，嚴(yán)防行政

違法行為的發(fā)生；落實(shí)市局有關(guān)案卷建立規(guī)定，并對本局范圍內(nèi)

行政執(zhí)法案卷質(zhì)量進(jìn)行自查。行政執(zhí)法案卷質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容

包括：統(tǒng)一受理、一次性告知、決定送達(dá)以及申請材料、層級審

查、聽證等資料是否歸檔齊全；填寫內(nèi)容是否完整正確、簽字蓋

章是否符合要求、復(fù)印件是否與原件核對、申請人委托手續(xù)是否

齊全；是否存在擅自更改、變造案卷內(nèi)容等違法行為；行政執(zhí)法

案卷的整理、歸檔、保管工作是否符合要求。

（二）行政復(fù)議

認(rèn)真做好行政復(fù)議、行政訴訟案件的應(yīng)訴工作，配合市局和

區(qū)委、區(qū)政府涉及分局工作內(nèi)容的行政復(fù)議、行政訴訟案件應(yīng)訴

工作。圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)依法行政的要求，高度重視，

列入考核，切實(shí)做好依法行政工作。做到工作中加強(qiáng)與綜合科的

溝通聯(lián)系，并對相關(guān)部門（單位）的依法行政工作進(jìn)行監(jiān)督和指

導(dǎo)。認(rèn)真做好依法行政工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)要求，做到程序到位、

實(shí)體合法，確保行政訴訟不敗訴。

（三）行政調(diào)解

把加強(qiáng)行政調(diào)解、排查調(diào)處矛盾糾紛貫穿于做好信訪維穩(wěn)工

作的全過程，納入全局工作，實(shí)行目標(biāo)考核，以做好行政調(diào)解工

作來加快推動大調(diào)解體系的建立。依靠各方面的力量齊抓共管，

著力強(qiáng)化行政調(diào)解的職能作用，積極運(yùn)用行政調(diào)解機(jī)制排查化解

矛盾糾紛，建立健全調(diào)解制度，制定行政調(diào)解程序，明確行政調(diào)

解職責(zé)，規(guī)范行政調(diào)解行為。要堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先、自愿平等、公平

公正、依法調(diào)解的原則，增強(qiáng)調(diào)解技能，靈活調(diào)解方法，提高調(diào)

解成功率。加大矛盾糾紛排查化解力度，變被動為主動，切實(shí)把

問題解決在基層、內(nèi)部、萌芽狀態(tài)，從源頭上預(yù)防、減少重復(fù)越

級上訪和不穩(wěn)定因素，防止因國土資源部門引發(fā)重大事件，著力

促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

（四）專項(xiàng)治理

1、土地市場動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)土地出讓監(jiān)管。認(rèn)真做

好土地使用權(quán)監(jiān)管工作，對各地的土地出讓審批項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行清

理。2、結(jié)合新一輪規(guī)劃修編，加強(qiáng)國土資源規(guī)劃管理。省級土地

利用總體規(guī)劃、礦產(chǎn)資源規(guī)劃均首批通過國家批準(zhǔn)，市、縣級規(guī)

劃全面進(jìn)入成果編制階段。在規(guī)劃修編中，認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)治理工

作要求，科學(xué)劃定土地用途分區(qū)和礦產(chǎn)資源規(guī)劃分區(qū)，為嚴(yán)格土

地用途管制、合理設(shè)置礦業(yè)權(quán)提供依據(jù)。3、在礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查和

地質(zhì)勘查項(xiàng)目清理方面，加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)審批出讓監(jiān)管。目前，已全

面完成礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查外業(yè)工作，明確礦區(qū)范圍，為加強(qiáng)礦政管

理奠定了基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)執(zhí)法動態(tài)巡查，不斷加大國土資源執(zhí)法監(jiān)

察力度。有效地打擊違法行為，維護(hù)國土資源市場秩序。5、進(jìn)一

步完善懲防體系，加強(qiáng)土地和礦業(yè)權(quán)審批監(jiān)管制度建設(shè)。針對發(fā)

生的違法違紀(jì)案件，突出土地和礦業(yè)權(quán)審批等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真進(jìn)

行分析，查找管理漏洞，注重操作層面的制約監(jiān)督，加強(qiáng)土地和

礦業(yè)權(quán)審批監(jiān)管制度建設(shè)。對所有行政審批事項(xiàng)，采取網(wǎng)上審批、

集體會審、紀(jì)檢監(jiān)察部門復(fù)核等措施，切實(shí)杜絕人為因素干擾。

行政工作計(jì)劃范文樣本篇4

（一）做好各類考核和評優(yōu)評先工作。一是目標(biāo)責(zé)任制考核。

統(tǒng)籌做好對縣（市、區(qū)）政府（管委會）和縣（市、區(qū)）局年度目標(biāo)責(zé)

任制考評考核工作。二是做好“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建迎考和“互學(xué)互

比互評”工作。三是做好全市綜合行政執(zhí)法先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人

的推薦、評選工作。

（二）推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革工作。一是做好新一輪綜合行政

執(zhí)法改革處罰職能劃轉(zhuǎn)相關(guān)準(zhǔn)備工作，對擬劃轉(zhuǎn)的11個(gè)領(lǐng)域涉及

的相關(guān)法律條款、范圍和事項(xiàng)等，加強(qiáng)研究、溝通和對接。二是

研究制定執(zhí)法過程全紀(jì)錄制度。三是組織開展對縣（市、區(qū)）綜合

行政執(zhí)法（分）局法制條線相關(guān)業(yè)務(wù)年度考核。

（三）抓實(shí)城市領(lǐng)域相關(guān)工作。一是做好民生實(shí)事項(xiàng)目考核驗(yàn)

收工作，完成年終鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌測評，及時(shí)通報(bào)考核情況。與相關(guān)媒

體做好“潔凈小鎮(zhèn)”公眾評選活動，完成治理行動工作總結(jié)。二

是開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治專項(xiàng)督查。繼續(xù)做好穿鎮(zhèn)公路“道亂

占”整治點(diǎn)核查與上報(bào)，配合相關(guān)部門開展小城鎮(zhèn)“環(huán)境衛(wèi)生綜

合整治”、“車亂開”等專項(xiàng)攻堅(jiān)行動。三是完成市容市貌網(wǎng)格

化路長制年終通報(bào)、工作總結(jié)；做好20—年度攤位設(shè)點(diǎn)規(guī)劃；繼續(xù)

開展城鎮(zhèn)瓶裝燃?xì)獍踩髾z查和燃?xì)鈱ｍ?xiàng)整治工作。

（四）開展農(nóng)村、企業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動。一是研究印發(fā)《—

市綜合行政執(zhí)法局20—年安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計(jì)劃》，組織開展安

全生產(chǎn)一號行動，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。二是落實(shí)《—

市綜合行政執(zhí)法系統(tǒng)畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖執(zhí)法要點(diǎn)》，加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研,

完善管控機(jī)制。三是推進(jìn)國土執(zhí)法和水行政領(lǐng)域相關(guān)工作。會同

市國土局做好高速公路廣告牌處置工作，加強(qiáng)對嘉桐公路、杭浦

高速沿線環(huán)境整治的督查。指導(dǎo)各地配合當(dāng)?shù)卣龊谩俺青l(xiāng)環(huán)

境綜合整治工作”。

（五）強(qiáng)化隊(duì)伍和黨建工作。一是做好20_年度機(jī)關(guān)干部年度

考核工作；做好黨的第十九大省第十一次黨代會代表選舉工作。二

是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和意識形態(tài)領(lǐng)域工作責(zé)任制落實(shí)工

作總結(jié)。三是繼續(xù)抓緊抓實(shí)隊(duì)伍教育管理和作風(fēng)效能建設(shè)。

（六）抓實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是組織開展廉政教育活動，繼續(xù)

開展廉政談心談話，特別是元旦、春節(jié)期間落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有

關(guān)事項(xiàng)的提醒和檢查。二是繼續(xù)抓好正風(fēng)肅紀(jì)檢查工作。三是開

展對局內(nèi)部處室的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)檢查。

行政工作計(jì)劃范文樣本篇5

一季度：

1.宿舍、食堂的管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，具體統(tǒng)計(jì)住宿員工的

人數(shù)與所在宿舍的門牌號與床位號，做到人員一致，加強(qiáng)人員的

安全管理。提高宿舍的整體衛(wèi)生環(huán)境，加強(qiáng)防火，防電的安全管

理，在公司搬家之前做到安全平穩(wěn)的過度。

2.文化活動的策劃與實(shí)施，春節(jié)期間保證不回家的員工能過

上快樂祥和的春節(jié)，組織實(shí)施除夕年夜飯活動和假期間的外出游

園活動。

3.行政辦公用品以及固定資產(chǎn)的交接，公司三月底四月初的

搬家是一季度工作的重中之重，一定要做到平穩(wěn)有序，圓滿完成

搬家任務(wù)。

備注：其他工作為輔，交叉進(jìn)行。

二季度：

1.文件單據(jù)的整理與歸檔工作，進(jìn)一步細(xì)分文件的種類與密

級。

2.績效考核，在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上，再針對各部門，

車間的實(shí)際情況，做出更能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的績效考核辦法，以此

調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性

3.考勤制度的完善，加強(qiáng)人員的管理，堅(jiān)決杜絕遲到早退曠

工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4.會議紀(jì)要，做到及時(shí)整理，及時(shí)建檔，歸檔。

備注：其他工作交叉進(jìn)行。

三季度：

1.人員培訓(xùn)，根據(jù)公司的不同崗位人員，制定出不同的人員

培訓(xùn)計(jì)劃，爭取對員工的價(jià)值做到最大化的發(fā)揮，使公司能夠在

用人方面同樣做到利益最大化。

2.各種合同的編寫，快遞公司的選擇，保潔、保安人員的管

理辦法，進(jìn)一步細(xì)化。

3.公司各類證件的審驗(yàn)，保存，以及各類車輛的年檢，保險(xiǎn)

等，做到及時(shí)辦理，避免給公司帶來不必要的損失。

四季度：

1.各類客戶關(guān)系的維護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做到及時(shí)到位，(各

類行政機(jī)關(guān)，物業(yè)等)為下一步的業(yè)務(wù)往來做到更好的前期鋪墊。

2.公司所有的外協(xié)，做到定期的更新和維護(hù)，(租車、訂餐、

維修等)

3.年終總結(jié)，年會，文化活動的準(zhǔn)備工作。

行政工作計(jì)劃范文樣本篇6

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管

理：

(1)重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件

齊全。

(2)對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工

作操作和核查、調(diào)動和管理。

(3)辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、

辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)

做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、

調(diào)動人員名單到財(cái)務(wù)。

(4)實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離

職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對，方

便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

(5)及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：

(1)部門傳人員增補(bǔ)單。

(2)根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工,

以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)

上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

(1)公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人

員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案

上注明部門、組別及編號，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床

的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、明白宿舍情況和安

排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。

(2)合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體

員工17間(男占12間，女占5間)；夫妻房52間；保姆、出租、臨

時(shí)工各1間。

(3)對宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4)對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，

對有異常的進(jìn)行處理。

(5)每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對水、電費(fèi)的扣款

明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。

(6)與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律:

(1)加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，

規(guī)范考勤制度。

(2)嚴(yán)厲考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

(3)加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡

者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的

嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善

了公司的工作作風(fēng)。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它

的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各

項(xiàng)工作。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯

總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提升辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)

向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工

作；對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來

往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、

傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到

下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、

及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有

序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)

定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制

度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，

做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們明白、支持后勤工作，取得了良好的

效果，并注重后勤質(zhì)量的提升。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、

紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。

在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)

責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提升后勤服；認(rèn)真收集信息，全

面、準(zhǔn)確的明白和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的

問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確

地明白和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的

資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用

的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦

用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，

認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)厲控制和管理。辦理庫存

鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處

理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)

需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、

認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格

及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

行政工作計(jì)劃范文樣本篇7

、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)

包括知識、服務(wù)意識、工作能力等，在公司制度方面從嚴(yán)要

求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求其他員工遵守制度。

二、明確各自工作職責(zé)、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時(shí)要

求整體配合

人事、行政工作由于涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎，因此必

須要求在工作的時(shí)候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到在其

位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展，因?yàn)樾?/p>

政、人事工作具有連貫性、整體性，同樣如此也要求在各自做好

自身工作的同時(shí)配合其他同事做好整個(gè)人事、行政部門的工作，

招聘、入職、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、后勤輔助事缺一不可的。

三、善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)而完善各項(xiàng)制度

人事行政工作要開展，制度須先行。只有建立在完善、規(guī)范、

可行的制度基礎(chǔ)之上才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可

循、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展、新問題會不斷涌現(xiàn)，制度

同樣需要不斷跟進(jìn)、更新，做到與時(shí)俱進(jìn)，制度可行才能保證員

工積極遵守。

四、人事行政工作需要眼觀六路、耳聽八方

人事行政工作是公司發(fā)展的輔助工作，在做“服務(wù)”的同時(shí)

需要不斷滿足員工和公司的發(fā)展需求，人事行政工作要同員工的

生活、工作、發(fā)展密切相關(guān)，同公司的發(fā)展、穩(wěn)定密不可分，要做

到這些必須要求人事行政工作深入實(shí)際，“眼觀六路、耳聽八方”，

通過各種渠道了解員工、了解公司。

五、內(nèi)部組織、溝通工作至關(guān)重要

人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，總結(jié)本周工作

情況、展望下周工作計(jì)劃、督促部門員工做好工作，再就是加強(qiáng)

內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個(gè)人事行政工作更加流暢。每月召

開分管副總和部門溝通會議，及時(shí)了解公司發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)將部

門工作進(jìn)行匯報(bào)，存在的問題進(jìn)行協(xié)商。

行政工作計(jì)劃范文樣本篇8

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，我會克

服自身種?種的問題，努力掌握一些技術(shù)知識，學(xué)習(xí)更多的東西,

以一顆坦然的心，一顆平常的心，一顆快樂的心去迎接新一年的

到來。

在公司擔(dān)任行政工作這一年多里，我一直以來都非常珍惜也

非常感謝公司能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會。這段工作歷

程讓我學(xué)到了很多，感悟也很多，看到公司一天天的變化和壯大，

可以和公司共同成長和發(fā)展，我真的很驕傲，剛開始接觸行政工

作的時(shí)候，一直以為行政是一份簡單的工作，后來慢慢的我深刻

體會到行政工作的理念，將公司當(dāng)成自己的家，服務(wù)大家就是在

打理照看自己的家一樣，在這一年多里不僅讓我學(xué)會了為人處事

的方法，也讓我認(rèn)識到行政的重要性，行政不是簡單的的處理文

件，做雜事，而是在方方面面都能很好的鍛煉人的一種工作，同

時(shí)我也很感謝啊映，是你讓我成長了很多，不斷的培養(yǎng)我，給我

機(jī)會，讓我可以獨(dú)檔一面，在今后的工作上我會不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

努力提升自己，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改掉自身的缺點(diǎn)，把問題考慮到最全

面，不讓失誤發(fā)生，所以在20—年開始，也希望公司能給我一個(gè)

上升的平臺，我會更加的嚴(yán)格要求自己，為巨辰貢獻(xiàn)自己的一份

力量，希望繼續(xù)努力與公司共進(jìn)退，我將把這份感激之情化為工

作的熱情，在今后的工作里，我一定努力工作完成任務(wù)。迎接20_

年全新的挑戰(zhàn)，也希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)及幫助。

同時(shí)我也會做好我現(xiàn)在的本職工作。

在日常工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，用心做好每一項(xiàng)工作。

1.常規(guī)工作：每日員工資料的打印，CRM的監(jiān)督，員工入職辦

理，公司微博和微信后臺管理。

2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：每日統(tǒng)計(jì)員工電話量，統(tǒng)計(jì)員工一周工作情況，

外出登記記錄及核對，考勤統(tǒng)計(jì)

3.辦法5s管理：花草管理，員工桌面監(jiān)督。

4.日常采購工作：文具用品采購，訂購飲用水在數(shù)據(jù)方面：

我都會做好登記，并準(zhǔn)確詳細(xì)，每月分類保存，以備隨時(shí)查詢。

在公司辦公用品及清潔用品日常采購費(fèi)用方面：我都會妥善

記錄好每月費(fèi)用，以備日后查詢。

在文檔工作方面：員工每日資料，行政文件我都會做好記錄，

分類存檔。

在日常接待工作方面：面試接待，并倒水，保持禮貌并通報(bào)

相關(guān)接見人員。

員工考勤及外出登記記得方面：對外出人員的出入時(shí)間費(fèi)用

的登記，每月準(zhǔn)時(shí)的統(tǒng)計(jì)好考勤數(shù)據(jù)并上交。

在常規(guī)工作方面：在打印資料的時(shí)候我都會盡量節(jié)約公司成

本，把沒有用的廢紙都收集起來，打印公司內(nèi)部資料使用。微博

和微信每日發(fā)布一則信息。對員工CRM的監(jiān)督，我都會準(zhǔn)備無誤

的登記好，每周和每月準(zhǔn)時(shí)上交。

在溝通方面：我都會做好部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間的溝

通和連絡(luò)，工作快速及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

盡管行政的工作是比較繁雜，但是任何事情都需要積累，小

事顧全了才能做大事，因?yàn)槲冶旧砭褪怯行⌒〉膹?qiáng)迫癥，所以我

在工作的時(shí)候基本上不會讓自己出錯(cuò)，要么不做，要么就要做到

盡善盡美，雖然我現(xiàn)在還是普通的行政文員，但是我已經(jīng)掌握了

我的工作方向，相信只要我再接再厲，在接下來的工作中我會做

的更加出色，同時(shí)，我會改掉我自身的不足，比較情緒化，將個(gè)

人的私人感情帶到工作中等等，我一定會努力克服，不讓這種情

況再發(fā)生。

不管自己今后往哪個(gè)方向發(fā)展，但在任何工作中我都會努力

提高自己，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛

的態(tài)度和熱情做好工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)和發(fā)展貢

獻(xiàn)自己的力量。

一.提高個(gè)人能力以及應(yīng)變能力，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.積累各方面的知識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高觀察力

2.在工作中學(xué)習(xí)，遇到不懂的多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教

3.加強(qiáng)自身的修養(yǎng)

4.加強(qiáng)思維能力

5.做到自我監(jiān)督，自我鼓勵(lì)

二.其他工作

1.協(xié)助各部門同事認(rèn)真做好各項(xiàng)工作

2.及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確完成安排的任務(wù)

以上就是我20_年度的工作計(jì)劃。

行政工作計(jì)劃范文樣本篇9

20一年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團(tuán)中心工作，

克服工作中的不足，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。在工

作思路上要創(chuàng)新，工作方法上要改進(jìn)，將集團(tuán)行政部打造成高效

率、高執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

結(jié)合上半年工作中存在的不足，和目前集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及今

后發(fā)展的趨勢，集團(tuán)行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展年度下半年

的工作：

一、制度方面：

（-）努力提高集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加

強(qiáng)工作流程學(xué)習(xí)，強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)制，充分調(diào)動員工工作的積極性，

使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺階。

（二）加快集團(tuán)新制度的敲定，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理。

（三）加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作，從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，

在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作，要合理進(jìn)行物品及辦公用

品的配備工作。

（四）配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓(xùn)

工作。

（五）做好日常管理工作，同時(shí)充分考慮員工的積極性，要

做好員工的思想工作。

二、行政日常管理方面：

（一）在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行

政工作，及時(shí)草擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，

嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。

（二）下半年將未審驗(yàn)完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定

日期前審驗(yàn)完畢。

（三）強(qiáng)化車輛管理，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織

駕駛員學(xué)習(xí)《集團(tuán)車輛管理制度》，保證行駛安全，精心維護(hù)車輛，

節(jié)約油耗。下半年將未審驗(yàn)和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗(yàn)

和保養(yǎng)工作。

（四）檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團(tuán)內(nèi)重要

的備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時(shí)，即查即

用。

（五）做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公

成本費(fèi)用等工作。

（六）下半年集團(tuán)各類會議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會議召開流程

進(jìn)行，集團(tuán)行政部仍然檢查、監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的各項(xiàng)

工作的落實(shí)情況。

（七）積極配合其他部門工作。

三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面：

（一）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真做好公司來賓的接待工作。

（二）切實(shí)做好代表集團(tuán)與政府對口部門和相關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)

的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。

（三）組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類大型集團(tuán)會

議。

四、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動安排的其他需要集團(tuán)行政部完成的事項(xiàng)。

以上工作計(jì)劃僅為下半年集團(tuán)行政部日?；竟ぷ髂繕?biāo)，具

體工作安排可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要調(diào)整。

行政工作計(jì)劃范文樣本篇10

新的一年是公司實(shí)施趕超對手的第二年，也是出成果的關(guān)鍵

年，針對公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、

不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。

一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告，快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，

并及時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來；工作匯報(bào)、工作計(jì)劃、

工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等，把

工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細(xì)記載，在方便回查的

同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料，并

加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，

而且同時(shí)均以電腦文件的'形式全面存儲。在擬定、修改和審核公

司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在具體工作

時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合

性活動的有關(guān)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良

好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類活動給公司帶來的效益，協(xié)助領(lǐng)

導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、

催辦會議決定等事項(xiàng)，制定詳盡的工作計(jì)劃表，讓工作開展起來

條理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公

司公文的審核把關(guān)工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及

保密等管理工作。

六、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)

迅速的辦理好。

行政工作計(jì)劃范文樣本篇11

盡管今年上半年的時(shí)間還沒有完全過去，但是作為公司行政

部的員工必須要提前做好規(guī)劃，這也是為了更好地完成下半年的

工作任務(wù)，不然的話一旦在工作中出現(xiàn)什么變數(shù)，那么很可能對

我的工作造成一定的困擾，相信這也不是我想要見到的畫面，因

此我利用這幾天下班之后的時(shí)間，制定了一份公司行政部員工的

下半年個(gè)人工作計(jì)劃。

首先是與前臺的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，將每天有預(yù)約的客戶進(jìn)行登

記，然后將辦公室給騰出來，準(zhǔn)備好相應(yīng)的文件等待領(lǐng)導(dǎo)與客戶

進(jìn)行商談。前臺那邊的工作一定要進(jìn)行視察，如果有些前臺無法

做主的情況可以將電話轉(zhuǎn)接進(jìn)來，從中進(jìn)行篩選以后再決定是否

要通知公司領(lǐng)導(dǎo)。另外如果要簽訂合同的話最好將合同提前打印

好，如果要開會的話也要將一切準(zhǔn)備工作都做好，檢查好辦公用

品是否有缺失，打印機(jī)等設(shè)備是否完好，如果出現(xiàn)問題的話就必

須和后勤進(jìn)行報(bào)備，監(jiān)督后勤部門的員工將這些事情都處理好。

其次則是與人事的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，從網(wǎng)絡(luò)招聘中篩選好求職

者的信息，安排好面試的場所與相關(guān)資料。另外下半年的校園招

聘會也要與學(xué)校那邊聯(lián)系好，如果能夠幾個(gè)固定的招聘場所自然

是最好的，面試考核也要嚴(yán)謹(jǐn)一些，當(dāng)這些處理完畢以后便開始

安排新員工的住宿與員工福利相關(guān)的事情，如果有員工申請調(diào)休

或者要簽署文件的話則需要進(jìn)行蓋章，將資料調(diào)入電腦備份以后

再轉(zhuǎn)交給他們部門主管進(jìn)行簽字。除此之外還要負(fù)責(zé)從人事部那

邊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，整理好以后統(tǒng)一發(fā)送給辦公室并進(jìn)行備份，等到年

末的時(shí)候再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

最后則是根據(jù)上半年的不足進(jìn)行補(bǔ)充，會議工作方面，有時(shí)

并沒有通知到所有的員工，因此有些員工可能會導(dǎo)致開會遲到，

因此在下半年的會議通知中務(wù)必要保證每一個(gè)人都收到了會議通

知。另外公司的印章也要保管好，嚴(yán)格叮囑新員工對公司事務(wù)的

保密性，以免他們在不經(jīng)意間泄露商業(yè)機(jī)密。還有一個(gè)比較重要

的地方就是幫助領(lǐng)導(dǎo)做好公司日常事務(wù)的管理工作，協(xié)調(diào)好每一

個(gè)部門的工作，這樣在最后整理資料的時(shí)候才不會出現(xiàn)問題。

以上是作為公司行政部員工之一的我在下半年中的個(gè)人工作

計(jì)劃，其實(shí)整體上和上半年的沒有太多差別，但是重點(diǎn)是要根據(jù)

過去的不足進(jìn)行改善，這樣的話便能不斷從工作之中獲得進(jìn)步。

行政工作計(jì)劃范文樣本篇12

20一下半年已經(jīng)到來。在新的起跑線上，回首烙印在工作旅

程上的痕跡，憑借前段時(shí)間的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上

希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下

面這本年度的工作計(jì)劃：

一、制度方案有待完善

形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工

作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)

知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，

在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通

過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解。

二、程序制度化不夠明確

無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都

沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。

制度化是一個(gè)逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施,

下半年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、

通過、公布、實(shí)施為步驟完成。

三、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃

在下半年，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提

供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)

性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，

理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更可以提高員工

們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，計(jì)劃為員

工上課培訓(xùn)各類知識2次/月，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成

主動學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，以達(dá)到

提高工作的效率為目的。

四、檔案管理仍不到位

檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)

導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只

是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案,

未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說

這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、

全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

五、企業(yè)文化的建設(shè)在下半年仍需給力

為了一公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以

及員工的群體活動有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎勵(lì)

的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進(jìn)行有效地推動員工文化素養(yǎng)的

進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外

活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能

作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在下半年也將形

成一套計(jì)劃性的方案。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德

特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、

事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德

人共同經(jīng)營。

行政工作計(jì)劃范文樣本篇13

—年，行政部針對部門十個(gè)工作項(xiàng)目，計(jì)劃實(shí)施如下：

一、費(fèi)用控制。

此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來完成。公司確定了各部門—年年度費(fèi)用

預(yù)算后，各部門將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)

用控制的依據(jù)，進(jìn)行合理采購及支出，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差

&le；2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo)，來開展此項(xiàng)工作。每月底各部門進(jìn)

行費(fèi)用匯總，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象，行政部將督促費(fèi)用超支部門

進(jìn)行超支原因分析，并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整。以保

證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、行政管理工作。

1）制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工

手冊》的形式傳達(dá)至每位員工。—年制度的執(zhí)行力很差。在—年

的工作中，行政部將以持續(xù)改善為工作原則，以下達(dá)《改善通知

單》為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度。

2）公司會議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)

會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會

議現(xiàn)場布置工作，并知會與會人員準(zhǔn)時(shí)參與會議，以保證會議準(zhǔn)

時(shí)召開。會議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)，行政部在—年度將不再以會議

紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項(xiàng)責(zé)任書》的方式進(jìn)行記錄，

并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行，行政

部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況。

3）規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作，以日常

抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至

少兩次。

4）公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。

公司的硬件規(guī)劃以提高客戶滿意度確系辦公所需等為購置依

據(jù)，結(jié)合各部門—年經(jīng)營目標(biāo)的設(shè)定，行政部擬出硬件購置計(jì)劃

如下：（略）

硬件購置回來后，由使用部門進(jìn)行日常管理，行政部做月度

使用抽查記錄。

目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開始，域名已申請到位，網(wǎng)站內(nèi)容的

更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年

度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標(biāo)為每天更新一次。行政部督察更新的頻率

不低于每周2次。

公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和DTS系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員

具體負(fù)責(zé)，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報(bào)行

政部匯總備檔。DTS權(quán)限分配情況，也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟

進(jìn)。每月匯總一次。

5）引導(dǎo)員有效實(shí)施及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng)。

20—年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下，對

前崗?fù)け０踩藛T將安排具體的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作。首先讓保安

熟悉引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，講解HMCI對引導(dǎo)員在流

程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入

流程考核內(nèi)容，以考核結(jié)果來不斷督促保安人員對引導(dǎo)員工作的

實(shí)施。

對企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會上進(jìn)行，日常工作中有能

積極反映企業(yè)理念的事件，行政部將適時(shí)將以挖掘，進(jìn)行積極正

面的企業(yè)理念。

6）部門間協(xié)調(diào)與溝通

部門間的協(xié)調(diào)與溝通，有助于提高工作效率，減少內(nèi)耗。但

部門間因職責(zé)不同，工作重點(diǎn)不同，常會有很多矛盾，行政部將

充分發(fā)揮促進(jìn)劑的作用，積極調(diào)查工作事實(shí)，本著團(tuán)隊(duì)績效第一，

安全及客戶第一的原則，積極協(xié)調(diào)工作，化解各部門工作矛盾，

保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展?！晷姓恐辽倜恐芘c各

部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題,

進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理。

7）公司凝聚力建設(shè)

公司的凝聚力，有時(shí)體現(xiàn)在員工對于公司開展活動的積極參

與性上，有時(shí)體現(xiàn)在部門協(xié)作時(shí)的工作成效上，有凝聚力的公司，

員工精神飽滿，士氣高漲，團(tuán)隊(duì)績效高。公司凝聚力的建設(shè)，需

要行政部長時(shí)間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正

地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極關(guān)注員工需求，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受

到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和

認(rèn)同感時(shí)，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效。

三、5S管理。

1）衛(wèi)生保潔與維護(hù)。店面環(huán)境管理中，以物業(yè)公司保潔員的

工作為主要管理對象，行政部實(shí)行日檢制，每天至少抽查一次衛(wèi)

生情況。對于不合格的地方及時(shí)提出整改意見并督促整改，年度

內(nèi)目標(biāo)設(shè)定為日缺失點(diǎn)&le；3個(gè)，為保證現(xiàn)場清掃及時(shí)率&le；10

分鐘，需要業(yè)務(wù)部門工作人員的共同協(xié)助，為保證清掃及時(shí)率的

達(dá)標(biāo)，行政部除了對內(nèi)不斷提高對保潔員的工作要求，加強(qiáng)對保

潔員的監(jiān)督管理之外，在部門間進(jìn)行工作溝通時(shí)，會不間斷地強(qiáng)

調(diào)業(yè)務(wù)部門在此項(xiàng)工作中應(yīng)起到的推進(jìn)作用。如銷售顧問送客戶

離店后，發(fā)現(xiàn)沒有保潔員及時(shí)清場，應(yīng)立即知會保潔員清掃現(xiàn)場，

以保證待客環(huán)境的整潔。

2）綠化及環(huán)境維護(hù)。綠植的清潔工作及綠化率的提高是一年

與綠化相關(guān)的目標(biāo)。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個(gè)月

至少兩次。目前，綠植數(shù)量120盆左右，在不增加租擺費(fèi)用的情

況下，一個(gè)季度內(nèi)將陸續(xù)提高到150盆，以滿足HMCI對于店面綠

化率的要求。行政部對于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進(jìn)行，

一個(gè)月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在20—年度將以兩個(gè)月

一次的頻率進(jìn)行調(diào)整，以豐富店面裝飾效果。

行政工作計(jì)劃范文樣本篇14

為了給領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)各部門之

間的協(xié)調(diào)、溝通。為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行

政部結(jié)合目前公司的實(shí)際情況，在現(xiàn)有的資源和條件下，認(rèn)真履

行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政基礎(chǔ)管理工

作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

針對目前公司實(shí)際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃:

（-）完善公司組織架構(gòu)，明確崗職責(zé)；

1.完成組織構(gòu)架圖；

2,完善各部門崗位職責(zé)；

（二）加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設(shè)企業(yè)文化

1、利用現(xiàn)有資源對品牌進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大知名度美譽(yù)度。提升

品牌形象。（橫幅廣告、站臺廣告、廠內(nèi)展板等）

2、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進(jìn)、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未

來規(guī)劃。

3、組織開展一月一次的先進(jìn)（僅限基層）評選活動；

（三）、本著“以人為本”的發(fā)展理念，認(rèn)識到員工的企業(yè)的

重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動性，安排好員工物質(zhì)生活和精神生

活需求：

1.宿舍

1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整，將夫妻房調(diào)整到四

樓（如房間不夠調(diào)整部分到一樓）；三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整

為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間

宿舍（以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行）。

L2加強(qiáng)宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督、禁止任何人在宿舍內(nèi)私

拉亂接電線，禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯、燒水（建議公司建公共小

廚房，方便員工改善生活）。禁止在樓梯間及過道內(nèi)晾曬衣物

1.3建議公司建男、女洗澡間各一個(gè)。

1.4建議公司購置洗衣設(shè)備，（投幣式洗衣機(jī)，可收取費(fèi)用；簡

單半自動洗衣機(jī)免費(fèi)）

L5建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活。

2、食堂

1.2隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多?，F(xiàn)有的食堂工作

人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求（建議新增加廚工一名）

L3食堂伙食為公司免費(fèi)為員工提供，本著為員工提供可口、

健康的伙食和節(jié)約的原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增

加一個(gè)菜品。另外每月固定時(shí)間為員工聚一次餐（根據(jù)公司實(shí)際情

況考慮，聚餐日可增加2-3個(gè)菜品。另外增加一定的糕點(diǎn)）

（四）辦公用品、車輛、文檔等管理

1.車輛管理

公司現(xiàn)有公務(wù)面包車兩輛、用于轉(zhuǎn)貨的板車輛。為了便于管

理將公司車輛劃分到責(zé)任人。并制定車輛管理（含獎懲）制度，

1.1公務(wù)面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄

及出車記錄（防止公車私用、違章等行為的發(fā)生）。

L2制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度，明確責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)保管、

保養(yǎng)車輛。（能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責(zé)任不明確、使用人不愛

惜車輛等情況的發(fā)生）

2、辦公用品管理

實(shí)施辦公用品管理制度、嚴(yán)格按照該制度流程處理辦公用品

的進(jìn)、銷、存記錄。

2.1辦公用品的申請嚴(yán)格按照管理制度由需求人提出申請，

行政人事部匯總需求，由采購部負(fù)責(zé)專人采購。

2.2采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門

的辦公用品臺帳便于管理。

2.2.1資產(chǎn)登記入庫，明確使用部門，責(zé)任人。組織好日常設(shè)

備維護(hù)、保養(yǎng)。

2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取，行政部做領(lǐng)

取登記（電子版、紙質(zhì)版）

（五）行政文檔管理

1、日常工作

L1公司重要文件的保存。

1.2公司證照的年審。

L3完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的程序

2、實(shí)施績效考核制度：

2.1、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作

牌上班、是否上班時(shí)間有、上網(wǎng)購物、看電視、玩游戲、擅自離

崗、兼職等不良行為。

2.2工作效率考核；實(shí)行目標(biāo)考核制度、對員工的工作完成過

程、完成結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督；

2.3協(xié)助人事對出勤進(jìn)行監(jiān)督考核；

2.4擬定公司員工福利方案。

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行政工作計(jì)劃范文樣本篇15

在這炎炎夏日，待在清涼的辦公室總會讓人有一種想要犯困

的感覺。但是這是不行的，就像我在第二季度前勉勵(lì)自己的一樣，

如果不會進(jìn)步就會被淘汰，如今第二季度已經(jīng)快過去了，第三季

度的工作也已經(jīng)臨近。我可不能在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候松懈，要做就要

做好，還要持之以恒的好。但我是個(gè)沒有目標(biāo)就很容易松懈的人，

雖然這不是一個(gè)好習(xí)慣，但是在還沒改過來之前就先讓我寫一下

第三季度的工作計(jì)劃，讓我在接下來的工作中找到自己的目標(biāo)吧。

我的第三季度工作計(jì)劃如下：

一、招聘方面

由于在第二季度的時(shí)候有不少員工發(fā)起離職，在這段時(shí)間我

不僅要忙于他們的離職手續(xù)的辦理還要準(zhǔn)備招聘一些有用的人才

來填補(bǔ)他們的空缺。

雖然現(xiàn)在是缺少人手的時(shí)候，但是該有的程序一點(diǎn)都不能少。

關(guān)于在招聘方面，雖然主要招聘方式還是一樣通過在網(wǎng)上來招聘

求職者，現(xiàn)在正是學(xué)校畢業(yè)的時(shí)候，因該還有不少應(yīng)屆畢業(yè)生還

在尋找工作，校園招聘因該也是不錯(cuò)的選擇。但是也不能光招應(yīng)

屆畢業(yè)生，也需要在找一些有過工作經(jīng)驗(yàn)的人員來方便上手和帶

動培訓(xùn)時(shí)的競爭性。

二、培訓(xùn)方面

在本次的招聘結(jié)束后公司決定進(jìn)行一次專門的新人培訓(xùn)，比

起以往的培訓(xùn)可能會較為嚴(yán)格，為了為公司挑選更適合、需要的

人才，在培訓(xùn)考核的時(shí)候應(yīng)該會刷掉不少不適合者，需要在招聘

的時(shí)候提前說明。

三、檔案的整理

在經(jīng)歷了幾年的人員的變動后我意識到現(xiàn)在的人員檔案是有

些混亂的，為了不在到時(shí)候成為一團(tuán)亂麻我應(yīng)該盡早處理，在第

三季度我要對所有在職人員的檔案都進(jìn)行整理，尤其是電子檔案

的管理，如有缺少還應(yīng)該盡快補(bǔ)上。

四、日常工作

對于日常的辦公用品購買、會議記錄的整理已經(jīng)是常態(tài)就不

用多做計(jì)劃，但是關(guān)于辦公用具的購買應(yīng)為之前的供應(yīng)商關(guān)閉需

要換成備選的供應(yīng)商這點(diǎn)需要記一下。

總之，第三季度還有許多需要做的和需要改善的時(shí)期，能不

能做好就看我的工作態(tài)度了，希望我在第三季度的工作中繼續(xù)努

力，不要落后于過去的自己。新的季度就應(yīng)該拿出新的氣勢，將

需要的工作做好，我就是最好的自己！接下來的工作也要繼續(xù)加油

??！

行政工作計(jì)劃范文樣本篇16

20一年下半年，我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工

作，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；克

服缺點(diǎn)，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作

步入一個(gè)新臺階，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20一年下半年度

的工作：

1、制度的執(zhí)行、監(jiān)督行政部在今后工作中將加強(qiáng)制度執(zhí)行力

和對各部門運(yùn)營情況的監(jiān)督、監(jiān)管。

b、每周抽出1天時(shí)間對一區(qū)域市場的瓶裝產(chǎn)品在市場上的展

示情況和桶裝水銷售的直營店和加盟店的衛(wèi)生、人員在崗情況進(jìn)

行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分公司總經(jīng)理反饋；

2.文件和檔案管理

a、檔案管理：我們公司處于發(fā)展階段，各種文件資料也是見

證企業(yè)成長的證據(jù)，行政部要按照分類完善公司檔案管理工作，

建立書面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔，確保公司檔案管理

的完整性以便查閱。

b、印章管理：指定專人對分公司印章進(jìn)行管理，規(guī)范使用流

程，對每次簽章要進(jìn)行登記;

C、對需要蓋公司公章的各類對外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,

再到總辦簽章，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重影響,

降低公司風(fēng)險(xiǎn)；

3.加強(qiáng)資產(chǎn)管理

a、行政部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行3個(gè)月小盤點(diǎn)、6個(gè)月大盤點(diǎn)一

次，并與財(cái)務(wù)部核對，建立固定資產(chǎn)臺帳，定期檢查、核對，使公

司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序；

b、對購買回來的物品及時(shí)入庫登記按照誰使用，誰出庫、誰

負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理登記，員工調(diào)離和離職時(shí)按照資產(chǎn)登記檢查

固定資產(chǎn)的完好情況，對損壞的要按照公司制度來處理；

c、對分公司正常使用而損壞的固定資產(chǎn)，能修復(fù)的要修復(fù),

在確認(rèn)不能修復(fù)的情況下，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再做報(bào)廢申請；

4、廚房、公寓的管理后勤工作要在服務(wù)細(xì)節(jié)做好關(guān)心員工,

為了給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的住宿和就餐環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)

容之一。

a、公司員工必須辦有防疫站發(fā)放的健康證才可就餐；

b、廚師和管理員驗(yàn)收食物的質(zhì)和量，不符合衛(wèi)生要求的食品

堅(jiān)決退換并且更換供應(yīng)商杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生；c、

每周檢查1次廚房衛(wèi)生，要求：①炊事人員：做到勤洗手、勤剪

指甲、勤換、洗工作服工作時(shí)間要穿戴工作衣帽。②食堂餐具：

每次用餐后必須進(jìn)行清洗、消毒，經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整

潔。③環(huán)境衛(wèi)生：餐廳每次用餐過后都必須全面徹底清掃干凈，

垃圾及時(shí)清理；

d、廚師要保證做出的餐品衛(wèi)生、保溫、可口，并且經(jīng)常變換

菜式，保證一周之內(nèi)有四天不重樣；

e、按照部門對住宿人員進(jìn)行安排宿舍，每周一對宿舍的進(jìn)行

綜合檢查，要求：①宿舍內(nèi)沒有大功率電器的使用。②宿舍的衛(wèi)

生要保持良好狀態(tài)及物品擺放整齊。③宿舍內(nèi)是否有外來人員的

入住和男女員工混住等情況；

f、每月在15日―17日之間，對住宿員工承擔(dān)的水電費(fèi)進(jìn)行

統(tǒng)計(jì)、分配和公布并且及時(shí)遞給總公司和分公司人資部；5、車輛

管理a、每月28日配合財(cái)務(wù)對分公司所有車輛的油料剩余和使用

情況進(jìn)行登記、盤點(diǎn)，并對其外觀、車內(nèi)情況及行車本進(jìn)行拍照

留檔；

b、每月對各部司機(jī)進(jìn)行安全和職業(yè)素質(zhì)教育及車輛違章的檢

查，做到有違章及時(shí)處理，避免時(shí)間久找不到違章責(zé)任人；

c、每天下班后對公司的車輛進(jìn)行安全檢查，要求：①