企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)制度

企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和職業(yè)技能，滿足企業(yè)發(fā)展的需求，訂立本制度。本制度依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全體員工的培訓(xùn)開發(fā)工作，包含新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等方面。第三條培訓(xùn)開發(fā)目標(biāo)提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合本領(lǐng)，提高員工對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感和歸屬感。培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展供應(yīng)人力資源支持。加強(qiáng)員工之間的溝通溝通，促進(jìn)團(tuán)隊合作精神的形成。培養(yǎng)員工對新技術(shù)、新工藝、新理念的適應(yīng)本領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。第二章培訓(xùn)計劃與組織第四條培訓(xùn)需求調(diào)研企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人定期組織調(diào)研，了解員工培訓(xùn)需求，形成培訓(xùn)計劃。調(diào)研方法可以包含員工問卷調(diào)查、個別面談、小組討論等形式。第五條培訓(xùn)計劃訂立培訓(xùn)計劃應(yīng)綜合考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工發(fā)展需求、崗位要求等因素，訂立全年培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地方等要素，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。第六條培訓(xùn)組織實施企業(yè)培訓(xùn)委員會負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織與實施工作，由人力資源部牽頭負(fù)責(zé)。培訓(xùn)委員會應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計劃，訂立具體的培訓(xùn)方案，并組織相關(guān)部門搭配實施。培訓(xùn)委員會應(yīng)與內(nèi)部培訓(xùn)師、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等合作，確保培訓(xùn)質(zhì)量。第七條培訓(xùn)評估與改進(jìn)培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，了解培訓(xùn)效果和滿意度。培訓(xùn)委員會應(yīng)依據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。第三章培訓(xùn)內(nèi)容與方式第八條新員工培訓(xùn)新員工入職后，應(yīng)組織全面的新員工培訓(xùn)，以了解企業(yè)文化、規(guī)章制度和工作流程。新員工培訓(xùn)內(nèi)容包含企業(yè)介紹、崗位職責(zé)、勞動法規(guī)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。新員工培訓(xùn)方式包含集中培訓(xùn)、崗位輪崗培訓(xùn)、導(dǎo)師輔導(dǎo)等形式。第九條崗位培訓(xùn)依據(jù)崗位要求和員工需求，進(jìn)行相應(yīng)的崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)內(nèi)容包含崗位技能、操作規(guī)程、工作流程、應(yīng)急處理等內(nèi)容。崗位培訓(xùn)方式包含現(xiàn)場培訓(xùn)、模擬操作、案例分析等形式。第十條職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)針對員工的職業(yè)發(fā)展需求，開展相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)內(nèi)容包含職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)技能提升、崗位晉升等內(nèi)容。職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)方式包含培訓(xùn)講座、內(nèi)部溝通會議、外部培訓(xùn)等形式。第四章培訓(xùn)管理與支持第十一條培訓(xùn)管理培訓(xùn)委員會負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，包含培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)料子、培訓(xùn)記錄等管理。培訓(xùn)委員會應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)信息和培訓(xùn)效果。第十二條崗位認(rèn)證與激勵依據(jù)不同崗位的要求，設(shè)立相應(yīng)的崗位認(rèn)證機(jī)制，對通過認(rèn)證的員工進(jìn)行激勵和嘉獎。崗位認(rèn)證應(yīng)由崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織和評定。第十三條培訓(xùn)資源支持企業(yè)應(yīng)供應(yīng)必需的培訓(xùn)資源支持，包含培訓(xùn)場合、培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)資金等。企業(yè)應(yīng)樂觀引進(jìn)外部優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，供應(yīng)員工培訓(xùn)的機(jī)會和平臺。第十四條員工培訓(xùn)記錄企業(yè)應(yīng)建立完善的員工培訓(xùn)記錄系統(tǒng)，記錄員工的培訓(xùn)情況和成績。員工培訓(xùn)記錄應(yīng)作為員工績效考核和薪酬激勵的緊要依據(jù)。第五章附則第十五條調(diào)整與修改本制度的調(diào)整與修改應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人審批并公告生效，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督。第十六條附加說明對于本制度未盡事宜，由企業(yè)負(fù)責(zé)人解釋和決議。第六