大型公共設(shè)施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃

標(biāo)準(zhǔn)。各施工階段讓業(yè)主滿意。施工現(xiàn)場目測無揚塵。杜絕重大傷亡標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項目質(zhì)量計劃，推行ISO9000承包商、企業(yè)各專業(yè)分公司，項目質(zhì)量目標(biāo)通過對各主業(yè)承包商、部業(yè)主業(yè)主項目經(jīng)理按國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)理總工程師安裝經(jīng)理區(qū)域責(zé)任工程師專業(yè)責(zé)任工程師合約管理質(zhì)量管理各專業(yè)承包商作業(yè)班組施工管理技術(shù)管理各專業(yè)化公司作業(yè)班組三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證建立有項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理和方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的實施質(zhì)量否決權(quán)，組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改與分部、分術(shù)規(guī)程、設(shè)計和施工規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)主持編制重要、特殊施工項目的技術(shù)性文件。對檢驗和測試工作人員、設(shè)備、儀器的配備和測試手段、管理制度的健全和管理，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織和領(lǐng)定重大不合格項的處理方案。負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、監(jiān)督、檢查工程技術(shù)施工程序合理組織施工，確保安全生產(chǎn)。編制年、季、月施工生產(chǎn)計劃，并檢查、考核計劃完成情況。負(fù)責(zé)編制委托加工廠生產(chǎn)制作的各單位的咨詢、考查與合同的洽談工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員，對工程分承包和勞務(wù)分包企業(yè)考查和評選工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的制定和分解，積極推動質(zhì)量目標(biāo)的實施。負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝做法執(zhí)歸檔工作。對推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝進(jìn)行實施指導(dǎo)和技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織分部分項工程的質(zhì)量評定、與驗收工作；組發(fā)放、回收和存檔工作。負(fù)責(zé)公司行政生產(chǎn)等資料、檔案、文件、合修改、回收、更改、調(diào)整工作。參加項目部的有關(guān)會議，做好會議記依據(jù)材料計劃選擇合格的分供方并制定訂貨合同。按規(guī)定和要督、管理材料的標(biāo)識工作。負(fù)責(zé)工程物資的采購，設(shè)備的使用、維修和管理，指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊組的相關(guān)工作。進(jìn)行編制、保存合格分供產(chǎn)的方針、政策。組織安全教育、安全檢查。負(fù)責(zé)安全文明工地的上理。負(fù)責(zé)大型、異型安全設(shè)施、設(shè)備的檢查驗收，協(xié)助勞動人事部進(jìn)行特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證、年審工作。妥善保管有關(guān)安全生產(chǎn)小組每星期活動一次，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，與時理，起不到對施工現(xiàn)場全面控制的作用。因此，我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下設(shè)項目經(jīng)理、項目安全部門、專職重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全施工安全管理機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理質(zhì)安部機(jī)械部作業(yè)隊作業(yè)組確定施工安全目標(biāo)確定施工安全目標(biāo)安全技術(shù)交底分項檢查符合要求不符合要求資料整理歸檔發(fā)整改通知、停工、返工實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程（3）多人抬運鋼筋時，起、落、轉(zhuǎn)、停運作必須一致，人工上（6）開關(guān)箱部和頂部裝釘防火板，一機(jī)一閘，熔絲不得用其它高度確定的可能墜落圍半徑之外，不符合條件的目工程施工的綜合管理水平，促進(jìn)管理層作業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的改變。提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境；提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命，有效地抵御火災(zāi)事故，完善安全防護(hù)文明施工組織管理，根據(jù)項目實際情況成立以項目經(jīng)理為組長，現(xiàn)場經(jīng)理為副組長，施工隊長與現(xiàn)場各專業(yè)工長、綜合辦、保衛(wèi)責(zé)任現(xiàn)場文明施工規(guī)劃管理質(zhì)安部質(zhì)安部施工現(xiàn)場水、排污的管理，保證排水暢道，無積水，場地整潔無垃圾，搞好現(xiàn)未竣工房屋的廁所、衛(wèi)生間一律不準(zhǔn)使用。樓上樓下、室室外，不得照平面布置搭設(shè)機(jī)棚，定點停放整齊，編號標(biāo)記明顯，零部件完整齊全，機(jī)狀良好，機(jī)容清潔，維修保養(yǎng)與時，電器安裝符合規(guī)定，機(jī)棚磚成丁，砂成方，煤灰成堆，不得大鋪攤和相互混雜。水泥存放要按（7）推行“CI”企業(yè)形象識別系統(tǒng)，在醒目部位掛標(biāo)準(zhǔn)宣傳標(biāo)以美化環(huán)境陶冶情操，并由專人掛牌維護(hù)管理，增加現(xiàn)場的美觀，調(diào)外側(cè)公用場地堆放材料、余泥、垃圾等。臨時占用人行道與道路，必4）嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運走工（7）在施工場地外因進(jìn)行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工業(yè)的管理規(guī)章制度、項目管理制度、項目各級人員的管理行為、施工時的預(yù)防預(yù)控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就會泛濫。強調(diào)4、強調(diào)創(chuàng)“過程精品”5、嚴(yán)格執(zhí)行“會診制度”和“獎懲制度”在工程實施過程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡行會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問“會診制度”流程圖“會診制度”流程圖獎懲制度檢查核實分析原因有關(guān)部門進(jìn)行會診制定整改措施落實責(zé)任人整改時間進(jìn)行反思整頓追根找出問題4.1.2質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)審，加大設(shè)計人員和設(shè)備的投入，嚴(yán)格圖紙會審，積極主動地與設(shè)計其次是嚴(yán)格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)的定期檢查，對其他獨立承包商的重要材料、設(shè)備（諸如大型機(jī)電設(shè)求，進(jìn)行驗證并做標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程——分部工程——分項工程——施檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。這些對于質(zhì)量控土的施工性能。但在某些工程上的使用表明，在配比、原材料、振搗控制嚴(yán)格的情況下，仍出現(xiàn)混凝土強度不足。分析其原因，多為搶工期、養(yǎng)護(hù)時間嚴(yán)重不足。據(jù)有關(guān)專家測試結(jié)果，其強度比全濕養(yǎng)護(hù)從人員、水源、晝夜、覆蓋等多方面措施進(jìn)行考慮，不漏主要關(guān)鍵細(xì)剔除試塊制作的不規(guī)現(xiàn)象。當(dāng)混凝土試塊的強度測試大于設(shè)計強建筑由于施工周期、混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)等氣候條件相差大，混凝土試驗值的離散性也較大，即標(biāo)準(zhǔn)差過大，如籠統(tǒng)地作為一批來評定，很可能不合格，因此應(yīng)分批，按條件基本相同的劃為一批進(jìn)行評定，地區(qū)夏季氣溫較高，水化熱大，氣溫較高，施工技術(shù)方面的主要差以與砼表面與大氣溫差在設(shè)計規(guī)定的允許圍25℃以。安排并掌握好底板混凝土澆灌的流程工藝和澆灌強度，做到澆灌作業(yè)一氣呵成，不出裂縫，確?；炷恋臐补噘|(zhì)量。澆灌施工，要安排有關(guān)雨季施工級別、直徑、位置、排列方式與保護(hù)層厚度是否符合設(shè)計要求，并認(rèn)他專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人匯簽，然后得到監(jiān)理公司土建、水、電工程師作業(yè)?，F(xiàn)場設(shè)2臺砼輸送泵，底板施工時布置3個振搗小組，每個振側(cè)面入棒逐層振搗密實，每棒插點不大于25cm，保征每個棒點間砼入下部砼不少于50mm。振搗棒要在墻中插入，一棒即可，不準(zhǔn)靠墻特別注意每棒的插點位置，不能距離太遠(yuǎn)，防止漏振，每棒距300mm6、插入式振搗棒振實后，在板面上用平板報搗器振搗一遍，平根據(jù)測量員所抄標(biāo)高，拉線找平，用刮杠按線刮平，再用抹子抹砼試塊由專人制作，在現(xiàn)場成型，并在現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)。抗壓試壓試塊的同時制作，每組六決。制作好的試決要標(biāo)明施工部位、強度4.2.2.1混凝土出現(xiàn)裂紋的主要原因:大，砂率較大、較細(xì)，石子較小，骨灰比較小，且粉煤灰較多，加之板振搗器振搗，混凝土表面找平時必須在初凝收水后、終凝前，用木度達(dá)到設(shè)計和規(guī)要求的強度后方可拆除模板，并做好拆模的控制工并按清水混凝土質(zhì)量要求進(jìn)行模板設(shè)計，在模板滿足強度和剛度(1)墻體模板：1)地下室剪力墻支模：根據(jù)要求，地下室底板上500mm高以2)地下一、二層墻體模板：采用18mm厚竹膠大模板拼裝，φ(2)樓板模板：豎向支撐采用扣件式腳手架，立桿間距95過量的細(xì)砂和粉砂；石子采用碎石石，粒徑應(yīng)選用連續(xù)級配5~基本要素質(zhì)量基本要素質(zhì)量實施中優(yōu)化總結(jié)方案人員方案人員材料經(jīng)審批方可實施培訓(xùn)考核持證上崗原材料、半成品檢驗執(zhí)行崗位責(zé)任制工作質(zhì)量方案保證人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證原材質(zhì)量保證操作過程保證機(jī)具保證產(chǎn)品質(zhì)量保證按圖施工操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求周檢維修保養(yǎng)機(jī)具檢測合格方可使用監(jiān)理檢查認(rèn)可進(jìn)入監(jiān)理檢查認(rèn)可進(jìn)入下道工序質(zhì)量監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任工程師主控項目：建筑工程中對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)質(zhì)量控制點的設(shè)置，要貫穿整個施工過程，包括施交底、施工過程、成品保護(hù)、質(zhì)量驗收、技術(shù)資料等各個環(huán)節(jié)，都要施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具易拼裝、易拆卸、接縫嚴(yán)密、澆注后混凝土表面光滑等優(yōu)點，并在保當(dāng)晚間施工時還配備足夠的照明，以便給操作者全面的質(zhì)量控制工等墻面干后或無水跡后方可作業(yè)?；炷翂γ婢毾茸龌鶎铀γ帉Ψ浪畬拥淖龇ǖ谋Ｗo(hù)措施和防水保護(hù)層的施工要確保防水施對室功能性房間和機(jī)電設(shè)備房間的防水必須通過嚴(yán)格的程序和地下室、屋面防水重點要處理好接縫處、陰陽角、機(jī)電管道和防成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料如一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢必影響工程的進(jìn)展，增加額外費用，因此裝流程，將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎懲制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)良的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激實地把工程干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查各承包商、獨立承包商的施工過程能夠，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，接受業(yè)主、監(jiān)好下一階段的施工準(zhǔn)備工作，在機(jī)械設(shè)備、物料供應(yīng)、勞力調(diào)配、工作空間各方面統(tǒng)籌安排，使生產(chǎn)保持均衡、連續(xù)、有節(jié)奏地進(jìn)行，為入的，一定與時安排。對總體施工進(jìn)度和質(zhì)量有重要影響的工序，要細(xì)計劃。對所有穿插施工的項目，要明確工作場地的交接日期。包隊伍的進(jìn)度計劃中有可能延誤的工作，應(yīng)有意識地要求其基礎(chǔ)上，要高度重視施工準(zhǔn)備工作。在施工工期十分緊迫的情況下，階段作好施工策劃，一方面，這一階段可以深化施工方案的編制，作制度，加強技術(shù)管理。做好技術(shù)培訓(xùn)工作，組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工項目的技術(shù)規(guī)程、2002版新規(guī)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。做好逐級的技術(shù)交底組織和崗位責(zé)任制，結(jié)合《質(zhì)量保證手冊》和《程序文件》的要求，后才能開始下一工序。與時進(jìn)行分項、分部工程的質(zhì)量評定。配合好加強原材料的檢驗和施工試驗工作。用于結(jié)構(gòu)、防水、消防、電認(rèn)證書、準(zhǔn)用證外，必須按規(guī)定項目進(jìn)行復(fù)試，合格者方可用于工程結(jié)果，對各種配件的成品、半成品必須抽樣檢驗，對新材料（尤其是化工材料）要做好試用實驗，與時總結(jié)經(jīng)驗，以便指導(dǎo)實際操作。對編制好測量放線方案。開工前對全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等進(jìn)行校合模前應(yīng)認(rèn)真檢查預(yù)埋件、水電管線、門窗口是混凝土相同成份的水泥砂漿，將跑漿、麻面處修整好，局部跑模處應(yīng)砼進(jìn)入垂直運輸前，必須作開盤鑒定，合格者方可使用，并現(xiàn)場專人負(fù)責(zé)，重點監(jiān)控。如：軸線位移、墻體爛根、樓板裂縫、樓梯間漏漿、外墻滲水等。上述通病按項目、分期分批做為不同階段的質(zhì)量預(yù)控重點，加大治理力度，嚴(yán)格要求，加強檢查，把通病消滅在生產(chǎn)的樣板和樣板間作為交底、檢查、驗收的依據(jù)。選擇典型的房間或部位，先做樣板、樣板間或樣板層，經(jīng)設(shè)計、甲方、監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督部做好成品保護(hù)工作，提倡“下一工序即為用戶，上一工序即為成學(xué)習(xí)后貫徹執(zhí)行。要求逐步做到操作有依據(jù)，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，在市建委關(guān)于現(xiàn)場管理的具體標(biāo)準(zhǔn)，加強施工管理，搞好安全生產(chǎn)。安全管理要在專人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上實行目標(biāo)分解，做到“層層有人管，事預(yù)案。在每個樓層上，應(yīng)配置適量的滅火器和其它消防器材，以備使3．重視環(huán)境保護(hù)工作，搞好現(xiàn)場場容。施工現(xiàn)場的路面做硬化場。同時做好粉塵、噪聲的防治工作。現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀池后排入臨時4．勞務(wù)人員應(yīng)三證齊全，進(jìn)場后進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格者方物就位或落地時，要防止碰人或碰壞墻體。鋼結(jié)構(gòu)柱、梁或其它重物網(wǎng)下嚴(yán)禁堆物堆料。隨著樓層的升高，不是滿掛立網(wǎng)的部位，每隔4全網(wǎng)支搭要求做到支搭牢固，網(wǎng)眼開，轉(zhuǎn)角處連成一體。網(wǎng)雜物要經(jīng)8．電梯井口設(shè)防護(hù)門，并每二層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。注意做好9．做好高層建筑施工避雷工作。避雷地線應(yīng)在基礎(chǔ)施工時安裝好，隨樓層施工與時將避雷線接通。屋頂工程施工時，與時做好避雷理，用電后隨即切斷電源。所有電閘箱、電焊機(jī)設(shè)置防護(hù)罩，防止漏全防護(hù)工作，如：腳手架、模板、卸料平臺等，均須按現(xiàn)行規(guī)定做好設(shè)計計算工作，并應(yīng)有施工圖，以便操作人員按圖施工。質(zhì)檢和安全施工中，嚴(yán)格使用綠色環(huán)保建材，本工程使用的各種裝修材料，環(huán)境污染的監(jiān)測，使竣工工程達(dá)到《民用建筑室環(huán)境污染控制規(guī)》的入口做封閉式大門，高度大于5m。門口設(shè)專職的安全植樹種草，進(jìn)行工地綠化，以草本植物為主，真正做到見縫插綠，徹責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作。防火負(fù)責(zé)人要組織學(xué)習(xí)、安全方案和措施；落實各級防火責(zé)任制；組織消防安全檢查，糾正違并督促落實；糾正違反消防法規(guī)的行為，并向項目經(jīng)理報告，提出對器材，建立防火檔案；組織義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練；組織撲救教育，每季度召開一次消防專題會，培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊，定期組織防火工作檢查，建立防火工作檔案。加強防火值班，巡邏人員必須堅8.根據(jù)建筑施工的要求，在建筑物設(shè)消防豎管，豎管管徑大于電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。施工作業(yè)用火必須經(jīng)安全部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。用火證只在指定地點和限定時間有效。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火器具。動火地點變換要的高空、露天焊割應(yīng)停止作業(yè)。施工現(xiàn)場的用火證不得連續(xù)使用，每批人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，批準(zhǔn)前要深入用火地點查看，確認(rèn)能物品必須入庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用電符合要求。施工庫房分裝調(diào)配油漆、稀料?，F(xiàn)場施工使用帶有揮發(fā)性的易燃材料時，放火措施。工程未交付使用前不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人時，要報根據(jù)不同環(huán)境要求，正確設(shè)計和選擇導(dǎo)線截面和設(shè)備的保護(hù)裝的接頭處，發(fā)現(xiàn)接頭松動或過熱，應(yīng)與時處理。開關(guān)觸頭等應(yīng)不定期在各級別的爆炸與火災(zāi)危險場所應(yīng)按規(guī)定要求架設(shè)電氣線路和制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核設(shè)備材料部門負(fù)責(zé)保管，項目經(jīng)理部現(xiàn)場安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，由項目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備，由各分包結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)分包施工單位為主要成品保護(hù)負(fù)責(zé)人品，簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護(hù)員的工作失誤，沒有2）上道工序與下一道工序（主要指土建與水電，不同分包單3）接受作業(yè)的人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度：如不準(zhǔn)吸煙等。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有作業(yè)4）分包單位在進(jìn)行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的