監(jiān)理施工資料模版

監(jiān)理施工資料模版

XX年度工程資料匯編

XXX工程

建設(shè)單位：XXXX公司

設(shè)計(jì)單位：XXXXX公司

施工單位：

監(jiān)理單位：XXXX公司

工程施工資料名目

施工資料

圖紙會(huì)審

拆舊材料明細(xì)表（改造）

項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表

施工組織設(shè)計(jì)

安全文明施工實(shí)施細(xì)則報(bào)審表

安全文明實(shí)施細(xì)則

施工技術(shù)方案措施報(bào)審表

施工技術(shù)方案措施）

施工進(jìn)度打算報(bào)審表

施工進(jìn)度打算橫道圖

工程開工報(bào)審表

工程開工報(bào)告

施工治理人員資格報(bào)審表

治理人員證件復(fù)印件

專門工種/專門工作人員報(bào)審表

專門工種人員證件復(fù)印件

甲供設(shè)備材料需求打算報(bào)審表

甲供設(shè)備材料打算表

要緊設(shè)備（材料/構(gòu)配件）開箱申請(qǐng)表

要緊設(shè)備（材料、構(gòu)配件）開箱記錄表

工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表

要緊施工機(jī)械/工器具/安全用具報(bào)審表

要緊施工機(jī)械/工器具/安全用具檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件

要緊測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表

要緊測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件

工程施工記錄報(bào)審表

設(shè)計(jì)變更通知單（如無(wú)變更可不加）

工程施工驗(yàn)收及報(bào)審表

工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表

設(shè)備安裝及調(diào)試記錄

工程三級(jí)驗(yàn)收記錄

工程初步竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表

缺陷整改記錄

工程改造前后照片

竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（含竣工報(bào)告）

拆舊物資交接明細(xì)清單（改造）

工程總結(jié)

效益分析

二、工程審計(jì)資料

1、工程量簽證2、竣工圖3、決算書等單獨(dú)成冊(cè)

圖紙會(huì)審記錄

工程名稱工程編號(hào)

地點(diǎn)日期

參加人員

圖紙修訂意見

提出圖紙咨詢題

建設(shè)單位（章）監(jiān)理單位（章）設(shè)計(jì)單位（章）施工單位（章）

拆舊材料明細(xì)表

工程名稱：

序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位應(yīng)退數(shù)量備注

項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表

工程名稱：編號(hào)：

致XXXX監(jiān)理項(xiàng)目部：

我方已按照施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了理項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的

編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。

附：項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）

施工項(xiàng)目部（章）

項(xiàng)目經(jīng)理：_________________

H期：_______________

監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：

監(jiān)理項(xiàng)目部（章）

總監(jiān)理工程師：_______________

專業(yè)監(jiān)理工程師：_______________

H期：_________________

建設(shè)治理單位審批意見：

建設(shè)治理單位（章）

項(xiàng)目經(jīng)理：________________

B期：________________

注：本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各

份，施工項(xiàng)目部存份。

施工組織設(shè)計(jì)

年月日

施工組織設(shè)計(jì)

第一章工程概況及特點(diǎn)

第二章施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖

第四章施工方案

第五章工期及施工進(jìn)度打算

第六章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施

第七章安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)措施

第八章環(huán)境愛護(hù)及文明施工

第九章打算、統(tǒng)計(jì)和信息治理

第一章工程概況及特點(diǎn)

1.1工程概況

1.1.1工程簡(jiǎn)述

1.1.2工程規(guī)模

更換S11-M-50KVA變壓器一臺(tái)，改造高壓線路0.173km,導(dǎo)線型號(hào)為

JKLGYJ-10/50,改造低壓線路0.757km,導(dǎo)線型號(hào)為JKLGYJ-1/50,更換表

箱14塊，戶表改造28戶，更換10米電桿5基，12米電桿18基。

1.1.3地勢(shì)、地質(zhì)狀況

本工程地區(qū)屬溫帶季風(fēng)大陸性氣候，全年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槟巷L(fēng)和北風(fēng)，

其次為東南風(fēng)和東北風(fēng)，平均頻率為8%以上，四季要緊受內(nèi)陸氣候阻礙，冬季

冰冷干燥，夏季炎熱多雨。工程地貌呈沖積平原，地貌類型為平地，地下水最高

水位3米左右，地下水補(bǔ)給以大氣降水為主,排泄方式以蒸發(fā)為主.線路段地

質(zhì)以亞黏土、輕亞黏土可塑為主。地層分布穩(wěn)固，性質(zhì)一樣，適宜一樣工

程建設(shè)。

1.1.4交通條件

本工程交通條件為一樣鄉(xiāng)村公路。

221項(xiàng)目總指揮

項(xiàng)目總指揮是公司程上W目全

工程總指揮工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人

部工作的總負(fù)責(zé)人,對(duì)外在去XxxJ項(xiàng)事:Xxxi責(zé)

任者和組織者。

財(cái)務(wù)組.1.1群眾組工弟材料組操安全組技術(shù)組

XxxXxxXxxXxxXxx

22.1.2對(duì)口利64質(zhì)鳥丁甘日日標(biāo)會(huì)而存至

施工一班施工二班施工三班

珈,勺組織、指揮工

2.2.1.3?XxxXxxXxx

作。

2.2.1.4負(fù)責(zé)與項(xiàng)目法人共同制訂詳細(xì)的工地規(guī)則。

221.5對(duì)施工期間項(xiàng)目法人提出的其他工作負(fù)責(zé)和諧落實(shí)。

222項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)

在項(xiàng)目總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的技術(shù)治理、施工治理、

質(zhì)量治理負(fù)責(zé)。

222.1按照國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙以及地

點(diǎn)和本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定實(shí)施技術(shù)治理工作。

2.222負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量打算、施工方案、技術(shù)措施等。

2.223組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司總工程師并報(bào)呈項(xiàng)目

法人認(rèn)可后監(jiān)督實(shí)施。

2.224按照本工程的質(zhì)量打算以及有關(guān)程序的要求組織進(jìn)行工程

的過程操縱。

2.2.2.5代表公司參與項(xiàng)目法人組織的施工圖會(huì)審，并代表公司參

加與項(xiàng)目法人、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院等單位的技術(shù)談判。

222.6組織圖紙審查、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、文件治理、培訓(xùn)等

工作。

2.2.2.7負(fù)責(zé)組織編寫竣工后的工程總結(jié)報(bào)告。

2.2.3技術(shù)組

2.2.3.1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施的編制。

2.2.3.2按GB/T19002-IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)QSP09《過程操縱程序》

的要求指導(dǎo)施工，進(jìn)行整個(gè)工程的施工過程操縱，解決施工中顯現(xiàn)的技術(shù)

咨詢題。

223.3負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。

2.234負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書等資料的治理。

223.5負(fù)責(zé)文明施工治理，制定文明施工實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。

223.6對(duì)環(huán)境愛護(hù)負(fù)責(zé)，按照環(huán)保部門的要求，提出施工的環(huán)保

技術(shù)措施。

223.7推廣新技術(shù)、新工藝、并制訂專門施工方案。

223.8配合材料組做好施工機(jī)具、材料的治理工作。

223.9配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量跟蹤檢查。

2.2.4安全組

2.2.4.1按照項(xiàng)目法人、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理要求標(biāo)準(zhǔn)等，

對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。

224.2對(duì)工程質(zhì)量體系的實(shí)施情形向項(xiàng)目總指揮提出獎(jiǎng)懲建議。

224.3負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件和工程檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)以及工程移交

資料的治理。

224.4負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)及其設(shè)備的操縱。

224.5審核質(zhì)量記錄

2.2A.6配合項(xiàng)目法人、項(xiàng)目質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程進(jìn)行中間驗(yàn)

收、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。

224.7貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防

為主”的方針，組織編制安全治理制度，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)各

級(jí)安全責(zé)任制。

224.8負(fù)責(zé)向項(xiàng)目法人,項(xiàng)目質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人提交質(zhì)量保證體系，

質(zhì)量保證措施及重大質(zhì)量事故報(bào)告等資料文件。

2.2A.9負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作。

224.10負(fù)責(zé)施工人員的安全教育學(xué)習(xí)，加大外用工的安全治理。

224.11負(fù)責(zé)進(jìn)行安全用具、用品、安全設(shè)施的檢查及認(rèn)證。

2.2.5財(cái)務(wù)組

225.1負(fù)責(zé)進(jìn)行工程的綜合打算、統(tǒng)計(jì)工作，每月向項(xiàng)目法人和

公司報(bào)送有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目法人報(bào)送下季度形象進(jìn)度打算，并

同時(shí)提供書面資料和電子文檔。

2.252負(fù)責(zé)工程的合同治理，預(yù)算治理，成本核算，制訂項(xiàng)目用

款打算。

225.3負(fù)責(zé)工程結(jié)算事宜，并向公司提供財(cái)務(wù)報(bào)表資料。

2.254配合項(xiàng)目法人進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)和竣工結(jié)算工作。

2.2.6材料組

2.261負(fù)責(zé)供應(yīng)材料的監(jiān)造、催交、驗(yàn)收、清點(diǎn)工作以及配合材

料供應(yīng)公司定購(gòu)材料。

2.262負(fù)責(zé)按施工打算進(jìn)行材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管、標(biāo)

識(shí)工作。

2.2.6.3負(fù)責(zé)按施工形象進(jìn)度打算進(jìn)行材料的供應(yīng)。

226.4負(fù)責(zé)施工機(jī)具的治理。

2.265負(fù)責(zé)采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)文件和資料的治理。

2.2.7和諧組

2.2.7.1負(fù)責(zé)建設(shè)場(chǎng)地預(yù)備工作。

2.2.7.2負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府有關(guān)事宜的聯(lián)系處理工作。

2.2.7.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地的保衛(wèi)、消防工作。

2.3內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任

項(xiàng)目總指揮部在中標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上切塊承包,實(shí)行單獨(dú)核算，自負(fù)

盈虧，并對(duì)公司包工期、包質(zhì)量、包安全。

2.4公司對(duì)項(xiàng)目的保證

公司是本合同的承包單位，有責(zé)任保證合同的順利實(shí)施。公司將選

派高素養(yǎng)的專業(yè)人員組成14個(gè)項(xiàng)目指揮部，選派技術(shù)等級(jí)高、作風(fēng)過硬的

隊(duì)伍；優(yōu)先供應(yīng)狀況良好的施工機(jī)具、車輛、保證材料供應(yīng)，優(yōu)先保證資

金使用，同時(shí)要求公司各職能部門對(duì)工程提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供良好的后

勤保證。

第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖

3.1平面布置講明

3.1.1施工操縱段及施工隊(duì)駐地見表3-1

表3-1

班不施工范疇施工操縱段施工隊(duì)駐地

全線23基桿塔運(yùn)輸、基坑開

施工一班工程全線XXXX

挖、桿塔組立、導(dǎo)線架設(shè)

變壓器及配電箱安裝、接地裝

施工二班工程全線XXXX

置

施工三班集表箱安裝、進(jìn)下戶線工程全線XXXX

3.1.2指揮機(jī)構(gòu)駐地、材料站點(diǎn)布置

指揮機(jī)構(gòu)駐地、材料站點(diǎn)的布置要按照實(shí)際情形，科學(xué)選擇位置,

方便指揮、施工等。

3.1.3施工道路修建：

對(duì)機(jī)耕道可修補(bǔ)擴(kuò)寬，適宜貨車或小型拖拉機(jī)通行；必須進(jìn)大型機(jī)

械設(shè)備地點(diǎn)，要進(jìn)行道路修整。

第四章施工方案

4.1施工預(yù)備

4.1.1施工材料

按照本工程施工進(jìn)度打算及業(yè)主對(duì)工期的要求，我公司將組織有

關(guān)技術(shù)力量按合同要求編制施工資料，保證按打算施工。

4.1.2施工機(jī)具

材料組、生產(chǎn)部為施工機(jī)具的治理部門，負(fù)責(zé)施工機(jī)具的采購(gòu)、

租憑、配置、修理、保管、標(biāo)識(shí)等工作，并制訂施工機(jī)具治理方法。嚴(yán)格

執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件《機(jī)具治理程序》、《現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具和設(shè)備操縱

程序》的要求，對(duì)所有投入本工程的施工機(jī)械和工具以及施工車輛進(jìn)行操

縱。

當(dāng)質(zhì)保質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人需要施工機(jī)具設(shè)備的報(bào)表時(shí)應(yīng)提供。

4.1.3要緊施工機(jī)具配置

供應(yīng)打算見表4-1

表4-1

工序序號(hào)機(jī)具設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注

1汽車吊車東風(fēng)（12T）輛1

2拖拉機(jī)鐵牛臺(tái)1

臺(tái)2

桿塔組3放線架

立及架4放線滑車套2

線施工5指揮車長(zhǎng)城輛1

6面包車長(zhǎng)城輛1

7皮卡汽車長(zhǎng)城輛1

4.1.4施工通訊

通信設(shè)施配置見表4-2

表4-2

安裝單位通訊范疇設(shè)施規(guī)格配置數(shù)量

項(xiàng)目總指揮部施工現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)2部

項(xiàng)目總指揮部、施工隊(duì)外部、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工隊(duì)手機(jī)4

施工現(xiàn)場(chǎng)施工用對(duì)講機(jī)4

4.1.5施工力量配置

按照我施工隊(duì)綜合平均施工進(jìn)度，結(jié)合本標(biāo)段的施工條件及施工圖設(shè)

計(jì)要求，按照招標(biāo)文件對(duì)工期的規(guī)定以及我公司為滿足工期要求所做的綜

合安排，本工程安排三個(gè)班，進(jìn)行基礎(chǔ)工程、桿塔組立、導(dǎo)線架設(shè)、集表

箱安裝等施工任務(wù)。施工一班一樣情形配備9人；施工二班一樣情形配備8

人，施工三班一樣情形配備8人，施工高峰期人員共計(jì)30人左右（包括治

理人員）。

第一批施工人員打算于2012年9月15日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做工程前期預(yù)備工

作，2012年9月19日桿塔組立人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，2012年9月22日達(dá)到線路

架設(shè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的條件。

4.1.6技術(shù)力量和專門工種的組織

由生產(chǎn)部和諧，項(xiàng)目總指揮和項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)會(huì)同線路隊(duì)組織投入技術(shù)

人員和專門工種如表4-3。

表4-3

工程技術(shù)人員（人）專門工種（人）

序號(hào)工序名稱

工程師助工技術(shù)員測(cè)量焊接壓接絞磨操作工

1前期預(yù)備1111

2桿塔組立11221

3架線工程112222

4調(diào)試配合112

4.2施工工序總體安排

本工程打算安排三個(gè)施工班組的力量對(duì)本工程進(jìn)行施工，2012年9月

20日完成基礎(chǔ)工程及桿塔運(yùn)輸檢驗(yàn)工序，2012年9月21日完成桿塔組立

工序，2012年9月25日完成架線施工，2012年9月22日完成變壓器安裝,

2012年9月26日完成安裝集表箱。具體施工工序總體安排如下：

4.2.1基礎(chǔ)工序施工一班按施工進(jìn)度打算要求進(jìn)行施工。

施工日期：2012年9月17日-2012年9月20日。

4.2.2桿塔組立工序施工二班按施工進(jìn)度打算要求進(jìn)行施工。

施工日期：2012年9月19日-2012年9月21日

4.2.3架線、變壓器工序施工三班按施工進(jìn)度打算要求進(jìn)行施工。

施工日期：2012年9月21日-2012年9月25日

4.2.4驗(yàn)收、交接：2012年9月30日

4.2.5施工勞動(dòng)力報(bào)表

依據(jù)質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人規(guī)定的格式和時(shí)刻間隔，向質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人

遞交詳細(xì)的施工人員的構(gòu)成及人數(shù)等方面的書面報(bào)表。

4.3要緊工序和專門工序的施工方法

4.3.1前期預(yù)備

工地運(yùn)輸:確定合理的運(yùn)輸方式,對(duì)無(wú)運(yùn)輸?shù)缆返牡攸c(diǎn)采納人力運(yùn)輸，人

力運(yùn)輸可組織地點(diǎn)勞動(dòng)力進(jìn)行，并派人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

4.3.2基礎(chǔ)工程

土石方開挖:采納人工開挖，開挖時(shí)應(yīng)注意保持坑壁邊坡。

4.3.3電桿組立

電桿采納吊車整體起立。

4.3.4架線施工

導(dǎo)線、地線架設(shè)采納人力放線，耐張桿緊掛線的施工方法。

4.4工程成本措施

4.4.1人工費(fèi)用成本操縱措施

4.4.1.1本工程的用工治理實(shí)行嚴(yán)格的打算治理，工程開工前，對(duì)工程

量進(jìn)行詳細(xì)的核算，以此作為工程用工的依據(jù)，按照工程量的需要進(jìn)行合理

的施工組織，制定各分部工程、工序的用工打算，并以用工打算作為對(duì)施工

隊(duì)考核的依據(jù)。

4.4.1.2人員的組織嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編排，按照用

工打算安排，減少重復(fù)勞動(dòng)和窩工，充分提升組織效率。優(yōu)化工序、各作

業(yè)點(diǎn)應(yīng)綜合考慮，綜合和諧，建立動(dòng)態(tài)的用工治理組織形式。

441.3以人為本，充分調(diào)動(dòng)人員的工作主動(dòng)性，保證工程施工的

順利進(jìn)行。關(guān)于分部、分項(xiàng)、分工序工程用工，實(shí)施嚴(yán)格操縱與獎(jiǎng)懲相結(jié)

合的治理方法。

4.4.2材料費(fèi)用成本操縱措施

4.421工程開工前，由技術(shù)組按照施工圖紙，編制出準(zhǔn)確的工程

材料供應(yīng)打算和地點(diǎn)性材料供應(yīng)打算，材料打算應(yīng)分部、分項(xiàng)、分段編制,

各工序綜合平穩(wěn)考慮備用。

4.422施工隊(duì)按照打算向材料組辦理材料領(lǐng)用手續(xù)材料在領(lǐng)用、

運(yùn)輸、交接、貯存過程中制訂防止損耗的措施；材料安裝前，過程中都有

詳細(xì)的記錄和標(biāo)識(shí)；運(yùn)輸過程重點(diǎn)防止損壞；貯存過程防止丟失，施工現(xiàn)

場(chǎng)防止被盜。

4.423材料供應(yīng)減少中間環(huán)節(jié)，交通條件滿足時(shí)，部分材料經(jīng)檢

驗(yàn)合格后可直截了當(dāng)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，降低材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)賽用。

4.4.3機(jī)械費(fèi)用成本操縱措施

4.431工程開工前，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，由技術(shù)組編制工

程的機(jī)械設(shè)備使用打算。

443.2關(guān)于使用的各種工程機(jī)械，建立一套完善的使用、治理制

度，使工程機(jī)械的使用、檢查、修理、保養(yǎng)有章可循。

4.433關(guān)于專用機(jī)械指定專人操作、專人修理并備足配件，確保

機(jī)械設(shè)備在施工中發(fā)揮應(yīng)有的效能。

4.4.3.4工程進(jìn)行過程中，定期對(duì)施工機(jī)械按程序進(jìn)行檢查與校驗(yàn),

并作好標(biāo)識(shí)，專用機(jī)械每次使用前進(jìn)行檢查，使用后進(jìn)行保養(yǎng)。

4.4.4治理費(fèi)用成本操縱措施

4.4.4.1治理人員全部受過專門的治理崗位培訓(xùn)，滿足治理工作高效率,

低編制，一專多能的需要。

4.5技術(shù)治理

4.5.1工程圖紙治理

4.5.1.1施工圖審查由公司施工技術(shù)部和項(xiàng)目技術(shù)組共同進(jìn)行。審

查時(shí)應(yīng)充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容和工程特點(diǎn)，發(fā)覺施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中

存在的咨詢題并在施工圖會(huì)審會(huì)上提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解決。

451.2設(shè)計(jì)修改或設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格按照工程合同要求和公司質(zhì)量

保證程序《變更設(shè)計(jì)程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司任何部門和個(gè)人均無(wú)權(quán)

隨意修改設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)妥善儲(chǔ)存，工程竣工時(shí)須將其移交安全組。

452作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底

為保證工程施工順利進(jìn)行，確保工程施工質(zhì)量，技術(shù)人員在認(rèn)真審查

圖紙的基礎(chǔ)上，在各個(gè)施工時(shí)期為作業(yè)組選用相應(yīng)的施工程序和作業(yè)指導(dǎo)

書，用于規(guī)范和指導(dǎo)施工作業(yè)。施工過程中，技術(shù)人員應(yīng)按照工地施工實(shí)

際情形，結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書編寫要緊工序施工技術(shù)交底，內(nèi)容要緊為工程特

點(diǎn)、施工組織治理、施工圖紙的講明、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量及安全措

施、施工操作方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)、以具體指導(dǎo)施工班組的工作。

4.6線路跨過施工

4.6.1跨過施工原則

4.6.1.1本標(biāo)段跨過電力線路施工時(shí)一樣考慮停電施工。采取停電

跨過時(shí)，至少提早1天向設(shè)備治理部門提出停電申請(qǐng)。

4.6.1.210kV及以下電力線路，搭設(shè)一般越線架施工。

4.6.1.3跨過公路考慮搭設(shè)雙排跨過架，施工時(shí)設(shè)置路標(biāo)并派專人監(jiān)護(hù),

不阻礙車輛通行。一樣土路搭設(shè)單排架，車輛及行人較少的土路可不搭設(shè)

跨過架但應(yīng)當(dāng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4.6.2組織保證

4.6.2.1建立以項(xiàng)目總指揮總負(fù)責(zé)，綜合部為主體的行政保證體系。

4.622建立以項(xiàng)目總工、專工、安全員和施工隊(duì)技術(shù)員組成的三

級(jí)技術(shù)保證體系。

4.623具體施工由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)，分工明確，各盡其責(zé)。

4.6.3技術(shù)保證措施

4.631施工前，對(duì)每處跨過進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，按照跨過點(diǎn)的特點(diǎn)，

由技術(shù)組，安全組編制可行的跨過方案指導(dǎo)施工?？邕^10kV及以下的電力

線、公路及土路，由施工技術(shù)員制訂跨過技術(shù)及安全措施，報(bào)安全組、技

術(shù)組審核，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.6.3.2不管搭設(shè)何種形式的跨過架，均必須嚴(yán)格執(zhí)行電力部頒發(fā)

的《電力建設(shè)安全規(guī)程（架空電力線路部分）》，滿足電氣安全距離，嚴(yán)防

觸電，并派專人負(fù)責(zé)。

4.6.3.3不管搭設(shè)何種形式的跨過架，均必須與被跨過單位簽訂跨

過協(xié)議，并邀請(qǐng)被跨過單位派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

4.634跨過10kV及以下電力線、公路及土路采納毛竹或杉木搭設(shè)

跨過架。

463.5施工前，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全考試。

4.6.3.6跨過措施及跨過架施工應(yīng)考慮風(fēng)力及人為的阻礙，增大拉

線及斜支撐的數(shù)量。

463.7臨近帶電體作業(yè)時(shí)，上下傳遞物件必須使用絕緣繩索，作

業(yè)全過程設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

463.8展放導(dǎo)線或附件安裝前，應(yīng)按程序進(jìn)行可靠接地，施工過

程中每處跨過架必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

463.9施工過程中應(yīng)采取措施防止導(dǎo)線或鋼繩由于擺動(dòng)或掛彈等

緣故導(dǎo)致其離開跨過架觸電。

463.10跨過用的各種絕緣繩必須進(jìn)行干燥，保證耐壓值符合規(guī)定。

第五章工期及施工進(jìn)度打算

5.1工期及要求

開工日期：2012年9月17日

竣工日期：2012年9月30日

5.2施工打算進(jìn)度

綜合詳細(xì)的施工進(jìn)度打算在開工前7天提交給監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,

項(xiàng)目法人及監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)在7天內(nèi)予以審查或提出修改意見。

合同簽訂后應(yīng)趕忙進(jìn)行各分項(xiàng)工程工作，差不多完成后向監(jiān)理項(xiàng)

目部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目法人提出開工申請(qǐng)，在監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人發(fā)出開工通知

后，方可開工。

5.2.1保證工期的措施

521.1結(jié)合施工進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行綜合分析，基礎(chǔ)工程、桿塔

組立施工是阻礙制約工期的關(guān)鍵工序，因此必須分析不利因素，有針對(duì)性

的采取措施。

5.2.1.2制定前期預(yù)備工作打算，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)、施工

技術(shù)措施等，分工明確，各盡其責(zé)，確保具備合同要求的差不多開工條件。

521.3緊密與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，及時(shí)發(fā)覺、和諧、解

決工程中的咨詢題。

521.4和諧好地點(diǎn)關(guān)系，加大文明施工治理力度，按國(guó)家有關(guān)規(guī)

定及當(dāng)?shù)卣咦龊们噘r等工作，保證施工渠道的暢通無(wú)阻。

5.2.1.5嚴(yán)格按照施工進(jìn)度打算開展工作，按照工程中實(shí)際情形，

用網(wǎng)絡(luò)打算操縱、調(diào)整、指導(dǎo)施工，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)治理，提升治理效率。

5.2.1.6推行現(xiàn)代化治理，運(yùn)用運(yùn)算機(jī)信息處理及決策輔助系統(tǒng)，

對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、文件等進(jìn)行治理，提升治理效率。

521.7及時(shí)安排檢驗(yàn)、提貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保證材料供應(yīng)不阻礙

施工進(jìn)度。

521.8做好職工思想工作，改善職工的食宿條件，做好職工家屬

的思想工作及后勤服務(wù)。

521.9加大施工人員的安全素養(yǎng)教育，提升施工人員的防范意識(shí),

制定施工安全措施的同時(shí)應(yīng)考慮加大防范系數(shù)，幸免事故的發(fā)生。

5.2.1.10考慮冬期對(duì)基礎(chǔ)施工阻礙，編制詳細(xì)的冬期施工技術(shù)措施,

合理安排進(jìn)度打算。

5.2.1.11技術(shù)、質(zhì)檢、安監(jiān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中存在的咨詢

題，加快施工進(jìn)度。

521.12我公司在人員、設(shè)備、資金等方面提供充分保證和支持。

5.1.1.13保證質(zhì)量體系運(yùn)作正常，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系的程序文

件和作業(yè)指導(dǎo)書，幸免因質(zhì)量緣故而耽擱工程進(jìn)度。

5.3材料供應(yīng)

5.3.1本工程所需材料由XXXXXXXXXX公司提供。

5.3.2材料供應(yīng)組織治理

項(xiàng)目總指揮部在線路隊(duì)設(shè)材料站，由線路隊(duì)后勤班和諧，后勤班負(fù)

責(zé)本工程材料治理，負(fù)責(zé)材料的接收，檢驗(yàn)、裝卸、運(yùn)輸、保管、分供等

工作。

5.3.3材料治理

材料站由專人治理，并制定進(jìn)貨、檢驗(yàn)、保管、分供等方法，按

規(guī)定建立帳卡并做到卡物相符。專門要做好材料站的防火、防盜、防潮、

防銹蝕工作。在材料貯存、施工過程各時(shí)期設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和記錄，以幸免

不同物資的混用和滿足可追溯的要求，對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)，隔離和

處置，嚴(yán)禁在工程中使用。材料、原材料以及制成品的質(zhì)量必須符合國(guó)家

或?qū)I(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)技術(shù)要求，合格率100%必須有生產(chǎn)廠家提供

的完整的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明書等資料。

第六章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施

6.4質(zhì)量治理要緊職責(zé)

6.4.1項(xiàng)目總指揮:負(fù)責(zé)向xxx公司報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情形;負(fù)責(zé)工

程質(zhì)量?jī)?nèi)部審核工作;負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)就工程質(zhì)量體系內(nèi)部的有關(guān)

事宜與外部聯(lián)系。

6.4.2項(xiàng)目總工:對(duì)工程的質(zhì)量治理持供技術(shù)上的支持與保證，負(fù)責(zé)

本工程質(zhì)量打算、施工組織設(shè)計(jì)的制訂和組織實(shí)施。

6.4.3技術(shù)組：具體負(fù)責(zé)工程的施工過程操縱，為施工全過程受控

提供技術(shù)保證；負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的操縱治理。配合安全組進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)

量檢查和由質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人主持的分部工程的中間驗(yàn)收以及有關(guān)單位進(jìn)行

的時(shí)期性質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。

6.4.4安全組：負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的綜合治理工作；負(fù)責(zé)配

合項(xiàng)目法人、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的質(zhì)量檢查工作；對(duì)各單位實(shí)施質(zhì)

量體系的情形提出獎(jiǎng)懲建議；具體組織執(zhí)行本工程段質(zhì)量打算及質(zhì)量保證

措施；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并對(duì)存在的咨詢題及時(shí)提出建

議；協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢互檢；收集原始記錄，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)；參加事故

調(diào)查處理工作。

6.4.5材料組：負(fù)責(zé)工程所需材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品

的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、標(biāo)識(shí)全過程的質(zhì)量操縱。

6.5質(zhì)量治理措施

651嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目法人結(jié)合具體條件制

定的實(shí)施方法以及質(zhì)保質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)合同簽發(fā)的一切指令。

652主動(dòng)配合并同意質(zhì)保質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人按規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行

的質(zhì)量監(jiān)督工作。

653分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)提早一段時(shí)刻書面通知質(zhì)監(jiān)理項(xiàng)

目部負(fù)責(zé)人并按其規(guī)定的日期進(jìn)行，認(rèn)真聽取意見并及時(shí)改進(jìn)。

6.5.4所有施工機(jī)械必須按程序通過認(rèn)證檢驗(yàn)，確認(rèn)沒有阻礙工程

質(zhì)量的隱患存在，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

6.5.5基礎(chǔ)等隱藏工程必須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，施工

進(jìn)入下一工序施工。全部隱藏工程施工時(shí)要留存照片及錄像資料，以備查

驗(yàn)，主動(dòng)配合質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人對(duì)隱藏部位的復(fù)查工作。

6.5.6需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的工程和部位應(yīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)質(zhì)保質(zhì)監(jiān)

負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，并預(yù)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格后在驗(yàn)收記錄上簽字，反之限期

修改，未經(jīng)簽字不得進(jìn)入下一工序的施工。

6.5.7定期向項(xiàng)目法人、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人提供質(zhì)量評(píng)定表，聽取對(duì)

質(zhì)量工作的建議和要求，以改進(jìn)質(zhì)量治理工作。

6.5.8向項(xiàng)目法人或質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人提交質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證

措施文件，以便質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人在工程施工中監(jiān)督檢查實(shí)施情形。

6.5.9施工過程按程序文件實(shí)行“三檢制”，事故處理實(shí)行“三不放

過”原則。專門工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。

6510每月制定工程施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收打算，每月召開一次質(zhì)量工

作會(huì)議。

6.5.11施工記錄必須按原始記錄由施工人員填寫，填寫人和審核人

應(yīng)對(duì)施工記錄的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并經(jīng)質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人檢查

合格簽署意見。

6512施工中如發(fā)生重大質(zhì)量事故，及時(shí)向項(xiàng)目法人或質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)

責(zé)人提交事故報(bào)告、事故分析及處理方案或意見。處理方案經(jīng)項(xiàng)目法人、

質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位書面確認(rèn)后實(shí)施。

6.5.13工程中的質(zhì)量缺陷及處理情形應(yīng)有記錄，永久性的缺陷要及

時(shí)向質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目法人提交并備案。

6.6質(zhì)量治理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

6.6.1與項(xiàng)目法人簽定的合同以及質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人依據(jù)合同簽發(fā)的

指令。

662關(guān)于印發(fā)《山東電力集團(tuán)公司直供中低壓配電網(wǎng)技術(shù)原則》

的通知一魯電集團(tuán)生[2010]182號(hào)

663關(guān)于印發(fā)《山東電力集團(tuán)公司農(nóng)村中低壓配電設(shè)施改造升級(jí)技術(shù)

原則》的通知一魯電集團(tuán)農(nóng)電[2010]483號(hào)

6.6.4《山東電力集團(tuán)公司農(nóng)村中低壓配電設(shè)施改造升級(jí)典型設(shè)計(jì)》

6.6.5《中低壓架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》

666項(xiàng)目法人制定的有關(guān)文件

667批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)、會(huì)審了的施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、材料代

用和其它技術(shù)文件。

6.7質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施

按照本工程的特點(diǎn)，分析和推測(cè)阻礙工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效

的預(yù)防措施，以保證施工質(zhì)量。（見表6-1）

表6-1

質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施

1、實(shí)行專人負(fù)責(zé)。

拉線初應(yīng)力符合設(shè)計(jì)要求

2、使用應(yīng)力測(cè)量?jī)x檢測(cè)。

1、在塔上片上綁補(bǔ)強(qiáng)木。

片狀構(gòu)件起吊時(shí)，易發(fā)生變形。2、選擇合理的吊點(diǎn)。

3、吊點(diǎn)處墊小方木等。

1.卸、運(yùn)輸、施工過程中進(jìn)行愛護(hù)。

2.展放過程中應(yīng)平均調(diào)整牽張力，減少與跨過

導(dǎo)線磨損

樹木的接觸機(jī)率。

3.各塔位及跨過點(diǎn)派人監(jiān)護(hù)。

6.8質(zhì)量保證體系

本質(zhì)量保證打算適用于合同情形下，除執(zhí)行公司《質(zhì)量打算操縱程序》

的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)按照合同要求制訂相應(yīng)的保證體系文件，其內(nèi)容應(yīng)征得項(xiàng)

目法人或質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人的同意，并作為質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、監(jiān)督的依據(jù)。

681工程概況:介紹本質(zhì)量保證打算的編制依據(jù)、適用范疇、有效

期、工程概況及工程量等。編制依據(jù)中除包括合同、設(shè)計(jì)文件，施工組織

等內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目法人對(duì)工程的專門要求、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)進(jìn)行

闡述。

6.8.2質(zhì)量目標(biāo)：參照質(zhì)量手冊(cè)、合同要求提出總體、分部工程的質(zhì)量

目標(biāo)，并對(duì)安全、成本等指標(biāo)進(jìn)行要求。

6.8.3治理職責(zé)：第一對(duì)項(xiàng)目總指揮部機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行組織、配置，

將要緊治理崗位的人員名單寫入打算；然后對(duì)具體人及崗位明確質(zhì)量和治

理職責(zé)范疇。

684合同治理要緊是分包合同的治理執(zhí)行《合同評(píng)審程序》。將合

同修訂草案的起草、審核、評(píng)審、談判以及公司修訂資料的傳遞等工作具

體到人。

6.8.5文件資料操縱工作執(zhí)行《文件和資料操縱程序》。

6.851指定公司、分公司、項(xiàng)目總指揮部文件操縱負(fù)責(zé)人，規(guī)定文件

傳遞路徑及手續(xù)。

6.852規(guī)定合同、圖紙及技術(shù)資料的治理人、治理方式、發(fā)放范

疇，并對(duì)設(shè)計(jì)變更、施工資料的修改回收提出治理程序。

6.853明確采納及編制文件的清單、文件的存檔方式、竣工資料

的治理等內(nèi)容。

6.8.6采購(gòu)供應(yīng)工作執(zhí)行《采購(gòu)操縱程序》。

明確本項(xiàng)目自行采購(gòu)的內(nèi)容、范疇及采購(gòu)操縱的專門要求；材料

設(shè)備的供貨者、供貨方式、供貨打算及負(fù)責(zé)人；要緊機(jī)具設(shè)備配置打算；

地點(diǎn)性材料的采購(gòu)打算、驗(yàn)證方法及負(fù)責(zé)人等。

6.8.7顧客提供產(chǎn)品的操縱工作執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品的操縱程序》。

項(xiàng)目法人提供材料的供貨廠家、供貨方式、供貨打算及負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目

法人提供圖紙的供應(yīng)者、供應(yīng)方式、供應(yīng)打算及負(fù)責(zé)人；提出供需雙方的

驗(yàn)證及不合格產(chǎn)品的處理方法。

688產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性操縱工作執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性操

縱程序》。提出對(duì)材料、機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具、施工過程、安全等方面的

標(biāo)識(shí)治理人或部門并規(guī)定標(biāo)識(shí)方法。

689施工過程操縱工作采納《過程操縱程序》及相應(yīng)的子程序。

689.2采納作業(yè)指導(dǎo)書名稱、進(jìn)行工序治理點(diǎn)、專門過程設(shè)置。

689.3制定工程進(jìn)度打算、機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)打算、勞動(dòng)力供應(yīng)打算。

6810檢驗(yàn)和試驗(yàn)操縱工作執(zhí)行《檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)程序》。制定材料、

機(jī)具、施工過程以及竣工的檢驗(yàn)試驗(yàn)方法并明確責(zé)任人。

6811不合格品的操縱工作執(zhí)行《不合格品的操縱程序》。

提出對(duì)不合格品的類型和程度的認(rèn)定、不合格品的標(biāo)識(shí)或隔離等

治理方法。

6.8.12糾正和預(yù)防措施工作執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施程序》。

明確糾正和預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證記錄要求，確定各級(jí)部門糾正和

預(yù)防措施操縱負(fù)責(zé)人。

6813搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付工作執(zhí)行《搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交

付程序》。

6814質(zhì)量記錄的操縱工作執(zhí)行《質(zhì)量記錄操縱程序》。

確定項(xiàng)目部、施工隊(duì)的質(zhì)量記錄治理人，負(fù)責(zé)按程序?qū)τ涗涍M(jìn)行

標(biāo)識(shí)、收集、編目、田移交。

項(xiàng)目總指揮：XX

6.8.15培訓(xùn)

結(jié)合本工超』、g'J?y力培訓(xùn)I打算。

6.8.16售后服工程投產(chǎn)移交后的服務(wù)程序》。

項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)：XX

6.8.17統(tǒng)計(jì)技術(shù)工技術(shù)應(yīng)用程序》。

制定本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)修理乃加都打力資料的遞交程序。

第七章安全目析安全組組長(zhǎng)：XX.系及技術(shù)措施

7.1安全治理目標(biāo)1------1--------

杜絕死亡和重一］設(shè)備事故,消滅七種惡性事故。

(專職安全員：XXI

7.2安全治理組織彳

標(biāo)全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)

732項(xiàng)目技o(jì),全技術(shù)工作；組織安全培訓(xùn)I;安全

技術(shù)教育；負(fù)責(zé)編制施產(chǎn)血由由幸門工序安全施工技術(shù)措施；監(jiān)督指

安全組組長(zhǎng)

XXX

專職安全員

XXX

導(dǎo)項(xiàng)目專工、技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全措施，技術(shù)交底；監(jiān)督指導(dǎo)專職

安全員的工作，參加安全檢查，事故處理工作。

7.3.3安全組：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，組織編制安全

治理制度，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制；制定年度、月

度安全工作目標(biāo)打算并組織落實(shí)；組織安全規(guī)程、治理規(guī)定及安全技術(shù)措

施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試取證工作；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目法人提供安全治理制度、專門

施工技術(shù)措施及安全檢查通報(bào)和事故報(bào)告等資料文件；負(fù)責(zé)審查施工安全

技術(shù)措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作；加大外用

工的安全治理；進(jìn)行安全用具、用品、安全設(shè)施的檢查和認(rèn)證；按照公司

安全獎(jiǎng)懲方法，提出對(duì)施工人員的獎(jiǎng)懲意見；協(xié)助項(xiàng)目總指揮召開安全工

作例會(huì)；定期組織并參加對(duì)施工項(xiàng)目的安全大檢查；參加事故的調(diào)查處理

工作，負(fù)責(zé)人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

7.3.4專職安全員：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工；有權(quán)禁止

違章作業(yè)和違章指揮并相應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；參與審查施工安全技術(shù)措施并

監(jiān)督執(zhí)行；參加安全工作例會(huì)及安全日活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的布

置、檢查、總結(jié)；參加安全組組織的安全大檢查，對(duì)安全隱患按“三定”

原則監(jiān)督整改；負(fù)責(zé)組織輕傷、未遂事故的調(diào)查處理工作。

7.4安全治理制度及方法

7.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全施工治理制度》、《電力建設(shè)安

全工作規(guī)程》等，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)系，堅(jiān)持“安全第一，

預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

7.4.2制訂詳細(xì)的安全施工治理實(shí)施方法，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

制，簽訂安全承包合同書。安全治理網(wǎng)健全，聯(lián)絡(luò)正常，信息暢通，保證

正常行使職權(quán)。

7.4.3建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，實(shí)行“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制，安全

工作搞的好，無(wú)安全事故者，加倍獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒收抵押金并加倍處罰。

7.4.4制定安全教育打算，各工序開工前組織全部施工人員學(xué)習(xí)《安

規(guī)》等安全生產(chǎn)文件并進(jìn)行考試，合格后方可持證上崗。

745制訂月度安全技術(shù)措施打算，推測(cè)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)，所有施工項(xiàng)

目必須堅(jiān)持“五同時(shí)”，有打算、有重點(diǎn)操縱排除不安全因素。

7.4.6堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全大檢查，召開一次安全例會(huì)，每周進(jìn)

行一次安全活動(dòng)，查出隱患并發(fā)出整改通知單，按“三定”原則限期排除。

7.4.7重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、專門作業(yè)、季節(jié)性施工、多

工種立體交叉作業(yè)等必須單獨(dú)編制安全施工措施。

7.4.8嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高空作

業(yè)系好安全帶;交叉作業(yè)必須設(shè)置安全隔離裝置且符合安全要求。

7.4.9每個(gè)工序開工前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，堅(jiān)持每日班前安全會(huì)

制度。

7.4.10隨時(shí)同意項(xiàng)目法人、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的監(jiān)督檢

查，并按質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人的指令要求改進(jìn)安全工作。

7.4.11編制專門工序的施工方案必須編制保證安全的施工措施，經(jīng)

總工批準(zhǔn)后實(shí)施。

7.4.12如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目法人或質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人提交

詳細(xì)的事故報(bào)告、事故分析及處理方案或意見，處理方案經(jīng)項(xiàng)目法人、質(zhì)

保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院書面批準(zhǔn)后實(shí)施。若顯現(xiàn)人員傷亡等嚴(yán)峻事故，應(yīng)

以最快方式通知項(xiàng)目法人、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人。

7.4.13保留有關(guān)財(cái)產(chǎn)缺失、人員福利健康和安全的記錄，并按質(zhì)保

質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人的要求呈遞有關(guān)報(bào)告。

7.4.14配備齊全的安全用具并定期檢驗(yàn)。各種安全記錄、臺(tái)帳、報(bào)

表、事故檔案齊全完整。

7.5安全組織技術(shù)措施

751在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，做到：宣傳到

位、思想到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護(hù)到位。

752本工程設(shè)安全質(zhì)量部，配有3名安全質(zhì)量員，全面負(fù)責(zé)工地

的安全治理與監(jiān)察工作。

753本工程項(xiàng)目總指揮為工程第一安全責(zé)任人，對(duì)工程施工安全

負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各施工隊(duì)長(zhǎng)為該隊(duì)第一安全責(zé)任人。

7.5.4項(xiàng)目總工對(duì)該工程安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由項(xiàng)目總工和

各專業(yè)技術(shù)人員組成安全技術(shù)保證體系。

755由安全組、施工隊(duì)兼職安全員和各作業(yè)組安全監(jiān)護(hù)人組成工

地安全監(jiān)察網(wǎng)，形成安全監(jiān)察體系。

7.5.6工地其他部門在各自分管的范疇內(nèi)應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全職

責(zé)。

7.5.7執(zhí)行公司質(zhì)量體系的程序如下：

①《安全監(jiān)督治理程序》

②《安全教育與考試程序》

③《安全工作例會(huì)與班組安全活動(dòng)實(shí)施程序》

④《事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)上報(bào)及監(jiān)督治理程序》

⑤《年度安全技術(shù)措施打算編制及實(shí)施程序》

⑥《施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督程序》

⑦《包工隊(duì)、臨時(shí)工的安全監(jiān)督治理程序》

⑧《安全施工（生產(chǎn)）責(zé)任制的實(shí)施與監(jiān)督程序》

7.6安全薄弱環(huán)節(jié)推測(cè)及預(yù)防措施

7.6.1長(zhǎng)時(shí)刻的施工使施工人員容易造成安全意識(shí)的麻痹，因此要

長(zhǎng)期堅(jiān)持安全意識(shí)的教育，使安全始終在人的意識(shí)中占主導(dǎo)地位。

762臨時(shí)工的安全意識(shí)差，易發(fā)生安全事故，因此施工需要使用

臨時(shí)工時(shí)，必須做到：

7.6.2.1簽訂正式用工合同。

7.6.2.2進(jìn)行體驗(yàn)和安全教育并考試合格。

7.6.2.3分到施工隊(duì)工作時(shí)要有正式工帶領(lǐng)，不準(zhǔn)其單獨(dú)從事技術(shù)、

危險(xiǎn)工作。

7.6.2.4納入本企業(yè)職工范疇進(jìn)行安全治理。

7.7重要施工方案和專門工序安全操縱

7.7.1基礎(chǔ)工程

7.7.1.1土石方開挖：①按照土質(zhì)不同確定放坡系數(shù)。②坑口嚴(yán)禁堆放

物品，坑口上的土方應(yīng)及時(shí)清理。③專門開挖方法必須制定安全措施并經(jīng)

審批后施工。④施工人員必須戴安全帽，不得在坑內(nèi)休息。⑤更換擋土板

支撐時(shí)應(yīng)先裝后拆。

771.2基坑回填：①坑下?lián)v固人員應(yīng)穿雨衣靴和戴安全

全帽，并防止落物、塌方傷人。②施工人員應(yīng)取防凍、防滑措施。

7.7.2桿塔組立

7.721地面組裝：①螺栓扳手應(yīng)符合力矩要求。②安裝螺栓嚴(yán)禁

用手指找正螺孔。③抬裝塔材時(shí)應(yīng)同肩輕放。④傳遞工具和材料時(shí)不得拋

扔。

7.722起吊作業(yè)：①現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)符合施工技術(shù)措施的尺寸要求。

②地錨的埋深及馬道長(zhǎng)度應(yīng)符合規(guī)定。③組塔工器具應(yīng)符合施工技術(shù)措施

規(guī)定，嚴(yán)禁以小代大。④施工人員必須戴安全帽。⑤進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一切行動(dòng)聽

指揮。

7.7.2.3高空作業(yè)：①永久性拉線和臨時(shí)拉線未打好不得登桿作業(yè)。

②施工人員必須戴安全帽，扎安全帶。③作業(yè)人員必須分工明確，相互配

合。④拿好工器具防止墜落傷人。⑤高空作業(yè)人員必須持證上崗。

7.7.3架線施工

7.731停電作業(yè)：①按照現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查制定施工方案。②應(yīng)提出停電

書面申請(qǐng)并手續(xù)齊全。③停送電應(yīng)專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)禁口頭約時(shí)停送電。④

停電后要先驗(yàn)電并掛好接地線。

7.732搭設(shè)跨過架，應(yīng)專人負(fù)責(zé)。①跨過架要牢固可靠，跨過架要

設(shè)置斜撐和外拉線。②各類跨過的安全距離應(yīng)符合安規(guī)要求。③35kV及以

下跨過，專兼職安全員，必須到場(chǎng)。④UOkV以上跨過，項(xiàng)目總工必須到

場(chǎng)。

7.7.3.3牽弛放線：①施工前做好選場(chǎng)預(yù)備和人員培訓(xùn)交底工作。

②機(jī)械設(shè)備必須接地。③分工清晰，責(zé)任明確，落實(shí)崗位責(zé)位制。④施工

工器具，設(shè)備必須符合規(guī)定，不得以小代大。⑤保證通信暢通。

773.4緊線附件：①地錨等地下施工，必須符合施工工藝要求。

②高空作業(yè)人員必須戴安全帽和扎安全帶，地面人員必須戴安全帽。③高

空作業(yè)人員必須持證上崗。④附件安裝應(yīng)防止靜電感應(yīng)，要保證可靠接地。

第八章環(huán)境愛護(hù)及文明施工

8.1文明施工

8.1.1文明施工治理機(jī)構(gòu)組成

組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX

組員：XXXo

8.1.2文明施工目標(biāo)

分工明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。施工及辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ弥卫?

并標(biāo)識(shí)明確、齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完、料凈、場(chǎng)清、整潔，滿足項(xiàng)目法

人及質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人的要求。

8.1.3文明施工治理措施

8.131執(zhí)行電力工業(yè)部《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法》，樹

立為項(xiàng)目法人服務(wù)、施工保證安全運(yùn)行的思想意識(shí)，經(jīng)常主動(dòng)的與項(xiàng)目法

人或質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，征求意見，全方位提升自身的服務(wù)意識(shí)和水平。

8.1.3.2按照《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法》的要求，由技

術(shù)組編制文明施工考核、治理制度。

8.133工程不具備文明施工條件時(shí)，應(yīng)找出差距，提出切實(shí)可行

的整改措施，監(jiān)督實(shí)施后方可開工。

8.1.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清晰，排放有序，并符合安全防

火標(biāo)準(zhǔn)。施工用機(jī)器具應(yīng)完好、清潔，操作人員持證上崗。文明施工責(zé)任

區(qū)劃分明確，并沒有明確標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。

8.135施工工序安排合理，銜接緊密，做到均衡施工嚴(yán)格執(zhí)行工

藝紀(jì)律，提升安裝工藝水平。

8.1.3.6施工圖紙、記錄、措施、驗(yàn)收資料齊全，保管妥善，便于

查閱。

8.137加大教育，遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，與當(dāng)?shù)厝罕姼?/p>

好關(guān)系，防止不法行為的發(fā)生。

8.1.3.8施工區(qū)內(nèi)道路暢通，定時(shí)修理、清掃；施工作業(yè)區(qū)域按現(xiàn)

場(chǎng)總平面治理方法，實(shí)行衛(wèi)生負(fù)責(zé)制，落實(shí)到部門嚴(yán)格執(zhí)行。

8.139現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺具有價(jià)值的文物、結(jié)構(gòu)物等，應(yīng)愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及

時(shí)通知質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人并按質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人的指令處理。

8.1.3.10保持施工場(chǎng)地、材料站、生活駐地整潔有序，施工后的施

工場(chǎng)地，施工中損壞的道路，橋梁及其他公用設(shè)施，均應(yīng)及時(shí)清理和修復(fù)。

8.1.3.11現(xiàn)場(chǎng)工序負(fù)責(zé)人同時(shí)為該工序文明施工負(fù)責(zé)人，有權(quán)禁止

妨害文明施工的現(xiàn)象與行為。

8.1312每月由項(xiàng)目總指揮按文明施工考核、治理部門組織一次文

明施工檢查考核。

8.1.3.13分部工程完畢進(jìn)行一次文明施工全面總結(jié)評(píng)判，評(píng)判結(jié)果

作為對(duì)該分部工程施工人員的獎(jiǎng)金分配和先進(jìn)評(píng)比的依據(jù)。

8.2環(huán)境愛護(hù)

8.2.1環(huán)境愛護(hù)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

8.2.1.1技術(shù)組為環(huán)境愛護(hù)工作的技術(shù)主管部門，按國(guó)家及地點(diǎn)有

關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目法人的有關(guān)要求，制訂本工程的環(huán)境愛護(hù)技術(shù)措施。

821.2各施工人員是環(huán)境愛護(hù)的實(shí)施部門，負(fù)責(zé)按環(huán)境愛護(hù)技術(shù)

的措施的要求進(jìn)行工程的施工。

821.3群眾組、安全組為環(huán)境愛護(hù)實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)按

措施要求，監(jiān)督、環(huán)保措施的實(shí)施。

8.2.2環(huán)境愛護(hù)的措施

8.221本工程執(zhí)行國(guó)家制定的有關(guān)愛護(hù)的法規(guī)、政策、規(guī)定和有

關(guān)文件，嚴(yán)格按項(xiàng)目法人對(duì)環(huán)保的要求來(lái)進(jìn)行工程的施工。

8.222工程開始前，由技術(shù)組負(fù)責(zé)起草環(huán)境愛護(hù)實(shí)施措施，并在

工程中實(shí)施。

8.223施工中做到盡量少占農(nóng)田，注意愛護(hù)植被，施工后將臨時(shí)

坑回填，把愛護(hù)自然生態(tài)環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

8.224采取一切合理措施，如幸免污染、噪音等，愛護(hù)工地及周

圍的環(huán)境。

8.2.2.5環(huán)保工作每月定期進(jìn)行一次檢查評(píng)比，評(píng)比結(jié)果計(jì)入獎(jiǎng)金

考核。

工程施工中，按照不同施工時(shí)期的特點(diǎn)對(duì)環(huán)保工作進(jìn)和總結(jié)，寫

出詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目法人或質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人，并隨時(shí)同意項(xiàng)目法人、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)

負(fù)責(zé)人、環(huán)保監(jiān)測(cè)部門的檢查與指導(dǎo)，采取相應(yīng)整改措施。

第九章打算、統(tǒng)計(jì)和信息治理

9.1打算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表

打算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞由財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)。指定專人每月25號(hào)

向質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人提交以下各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，各種打算、報(bào)表資料均利用運(yùn)

算機(jī)進(jìn)行治理，在提交書面資料的同時(shí)提供運(yùn)算機(jī)軟盤。

9.1.1合同完成情形報(bào)表（工程形象進(jìn)度）。

9.1.2施工質(zhì)量報(bào)表，綜合反映報(bào)告期內(nèi)的施工質(zhì)量狀況，存在的

咨詢題和采取的措施

9.1.3物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，除符合國(guó)家物資治理部門的統(tǒng)計(jì)要求外，還

應(yīng)分類反映和材料訂貨、加工、運(yùn)輸、到貨情形、質(zhì)量狀況，是否滿足施

工需求以及存在的咨詢題。

9.1.4依據(jù)批準(zhǔn)的綜合進(jìn)度打算及資金使用打算向項(xiàng)目法人的提交

月度形象進(jìn)度打算和資金需求打算報(bào)表。

9.1.5按照質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人的要求，提供施工人員組成及施工機(jī)具

設(shè)備報(bào)表。

9.1.6配合有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)和竣工決算工作。

9.2信息治理

921信息治理的目標(biāo)：保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，力爭(zhēng)全面實(shí)

現(xiàn)信息微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化治理。

9.2.2治理措施

9.2.2.1加大信息治理工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，由項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)，

調(diào)動(dòng)和有效發(fā)揮信息工作者的主動(dòng)性和制造性。

922.2設(shè)專人負(fù)責(zé)信息的收集、整理和傳遞，對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)

行分項(xiàng)評(píng)審工作。

922.3在施工中用網(wǎng)絡(luò)打算實(shí)時(shí)操縱工期，定期按照實(shí)際進(jìn)度修

正網(wǎng)絡(luò)打算；運(yùn)用送電線路微機(jī)治理系統(tǒng)建立實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)、材料供應(yīng)

打算，設(shè)備治理臺(tái)帳等數(shù)據(jù)庫(kù)并生成相應(yīng)報(bào)表，建立工程技術(shù)、質(zhì)量、行

政等各方面的文件索引名目。

9.3竣工資料及施工記錄的移交

9.3.1移交程序及措施

931.1竣工資料及施工記錄的移交遵照公司質(zhì)量體系程序文件《竣

工資料編制交付程序》進(jìn)行。

931.2竣工資料及施工記錄的移交工作由安全組負(fù)責(zé)、技術(shù)組、

材料組配合。

9.3.1.3向項(xiàng)目法人免費(fèi)提供二套編制竣工圖用的有關(guān)資料及施工

記錄。

931.4分部、分項(xiàng)工程完成后，由施工隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)將有關(guān)資料

和記錄檢查、整理，上交安全組質(zhì)檢員審查、匯總。

931.5安全組質(zhì)檢員將審查匯總的時(shí)期性施工資料和施工記錄提

交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。竣工驗(yàn)收前，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人將全部竣工資料及施工

記錄提供給項(xiàng)目法人。

9.3.2竣工資料

竣工資料按合同和檔案要求提供，其中安裝及質(zhì)量記錄按部頒統(tǒng)

一表格填寫，無(wú)統(tǒng)一表格，現(xiàn)場(chǎng)編制，經(jīng)認(rèn)可后使用，以下竣工資料名目

如有調(diào)整，與甲方、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組商定。工程竣工資料包括：

9.3.2.1工程開工、竣工報(bào)告；

932.2施工圖會(huì)審紀(jì)要；

9.3.2.3工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)級(jí)報(bào)告；

9.3.2.4設(shè)計(jì)變更通知；

9.3.2.5材料代用清單及簽證；

932.6原材料、加工件出廠質(zhì)量合格證明，試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保證書;

9.3.2.7工程試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)記錄；

9.3.2.8未按設(shè)計(jì)施工的明細(xì)表及附圖；

9.3.2.9施工缺陷處理明細(xì)表及附圖；

9.3.2.10工程遺留咨詢題記錄；

9.3.2.11隱藏工程檢查驗(yàn)收記錄及簽證，中間驗(yàn)收檢查記錄及簽證;

932.12與項(xiàng)目法人、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)部往來(lái)文件；

9.3.2.13編制竣工圖用的有關(guān)資料及有關(guān)完整紀(jì)錄2套。

安全文明施工實(shí)施細(xì)則報(bào)審表

工程名稱：工程

致：淄博泉舜工程設(shè)計(jì)監(jiān)理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部

現(xiàn)報(bào)上安全文明施工實(shí)施細(xì)則，請(qǐng)審查。

附件：安全文明施工實(shí)施細(xì)則

施工項(xiàng)目部（章）：

項(xiàng)目經(jīng)理：______________

日期：年月日

監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見:

監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：

總監(jiān)理工程師：______________

專業(yè)監(jiān)理工程師：

H期：年月日

建設(shè)治理單位意見:

建設(shè)治理單位（章）：

項(xiàng)目經(jīng)理：_______________

H期：年月日

注本表一式3份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、

施工項(xiàng)目部各存1份。

安全文明施工實(shí)施細(xì)則

年月