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文檔簡介
項目品質(zhì)提升整改措施項目品質(zhì)提升整改措施篇一為推進藥品安全專項整治工作深入開展,全面規(guī)范和提升我市藥品流通和使用安全管理水平,促進藥品市場健康有序發(fā)展,保障人民群眾用藥安全有效。結(jié)合我市實際,決定組織開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動,并制定如下實施方案:一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面踐行科學(xué)監(jiān)管理念,以“保民生、促發(fā)展”為出發(fā)點和落腳點,圍繞提升藥品質(zhì)量安全水平,積極創(chuàng)建藥品質(zhì)量安全示范店,大力實施藥品使用質(zhì)量規(guī)范管理,著力解決影響藥品質(zhì)量安全的突出問題,建立完善藥品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制,實現(xiàn)藥品市場環(huán)境進一步優(yōu)化、藥品經(jīng)營使用管理進一步規(guī)范、藥品質(zhì)量控制水平進一步提高的目標(biāo)。二、工作內(nèi)容(一)深入開展專項整治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要按照市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市藥品安全專項整治工作實施方案的通知》要求,認真組織開展非藥品冒充藥品、中成藥非法添加化學(xué)藥品、疫苗生物制品、特殊藥品、基本藥物等重點品種、重點環(huán)節(jié)的專項檢查,建立完善藥品經(jīng)營企業(yè)誠信檔案,大力整治虛假違法藥品廣告。(二)深化藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所要充分發(fā)揮職能作用,整合監(jiān)管資源和監(jiān)管手段,健全完善各項工作制度,激勵調(diào)動協(xié)管員、信息員工作積極性。認真落實“監(jiān)管、規(guī)范、提高”三位一體監(jiān)管機制,進一步完善覆蓋廣泛、監(jiān)管有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的市、鄉(xiāng)、村三級藥品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),提高網(wǎng)絡(luò)運行效能。(三)創(chuàng)建“藥品質(zhì)量安全示范店”。各藥品經(jīng)營企業(yè)要圍繞提升藥品安全水平,按照示范店創(chuàng)建條件和檢查驗收標(biāo)準(zhǔn),從許可事項、人員管理、設(shè)施設(shè)備、日常經(jīng)營、廣告管理等方面進行全面規(guī)范,嚴(yán)格按許可的經(jīng)營范圍經(jīng)營藥品,強化購進、驗收、儲存和銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,加強從業(yè)人員培訓(xùn),強化藥學(xué)服務(wù),杜絕各種違法違規(guī)行為,全面提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。(四)實施藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范。按照《省藥品使用條例》和《實施藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》,各藥品使用單位要進一步強化藥品管理硬件設(shè)施建設(shè),建立并嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購、驗收、儲存、使用等內(nèi)容的藥品質(zhì)量管理制度,推進藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范確認進程,提升藥品使用環(huán)節(jié)質(zhì)量管理水平,使全市所有醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量管理都達到規(guī)范化要求。(五)提升技術(shù)監(jiān)管水平。加大藥品抽驗力度,擴大藥品抽驗覆蓋面,完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測體系。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和基本藥物制度實施,推進藥品電子監(jiān)管信息化建設(shè),落實基本藥物全品種抽驗制度。(六)完善應(yīng)急管理體系。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、快速反應(yīng)、依法處置的原則和預(yù)防為主、常備不懈的方針,進一步完善《市食品藥品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,提升藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。三、實施步驟“藥品質(zhì)量安全提升年”活動共分三個階段。第一階段:動員部署(4月初)。召開會議,印發(fā)方案,明確開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動的目的和意義,制定并實施藥品經(jīng)營、使用管理規(guī)范現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn),開展系列宣傳活動,努力提高公眾安全意識,動員全市藥品經(jīng)營、使用單位積極參與“藥品質(zhì)量安全提升年”活動,營造良好的創(chuàng)建氛圍。第二階段:規(guī)范提升(4月初-11月初)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要按照“藥品質(zhì)量安全提升年”活動實施方案的內(nèi)容和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認真部署各項工作,制訂工作計劃和具體措施,通過單位自查、監(jiān)督指導(dǎo)、檢查驗收等方法,以點帶面,全面開展整治、規(guī)范、提升工作,提升規(guī)范化管理水平。第三階段:總結(jié)鞏固(11月初-12月)。對開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動進行評估、分析和總結(jié),并提出建立強化監(jiān)管長效機制的意見,建立完善藥品質(zhì)量安全信用體系、藥品安全風(fēng)險評估與控制體系和應(yīng)急管理體系。對達到標(biāo)準(zhǔn)要求的藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)分別頒發(fā)《藥品質(zhì)量安全示范店》、《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范確認書》。四、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。要深刻認識開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動的重要意義,牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念,加強組織領(lǐng)導(dǎo),市政府成立開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市食品藥品監(jiān)督管理局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要根據(jù)實施方案的要求,細化目標(biāo)任務(wù),落實工作措施,確保整治工作順利推進。(二)精心組織,明確責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要嚴(yán)格落實藥品安全“地方政府負總責(zé)、監(jiān)管部門各負其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的要求,進一步明確責(zé)任,加強調(diào)查研究和檢查指導(dǎo),切實解決實施工作中存在的問題,及時總結(jié)經(jīng)驗,扎實推進工作開展。(三)密切協(xié)作,形成合力。進一步完善藥品市場監(jiān)管機制,整合各方面資源,實現(xiàn)部門聯(lián)動、信息共享,形成監(jiān)管合力。藥監(jiān)、公安、衛(wèi)生、工商等有關(guān)部門要加強配合,進一步健全聯(lián)合執(zhí)法長效機制,推進活動順利實施。(四)強化宣傳,營造氛圍。充分利用報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等媒體和現(xiàn)代化信息手段,開展形式多樣的宣傳教育活動,大力宣傳有關(guān)藥品監(jiān)管法律法規(guī)和藥學(xué)知識,宣傳開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動的重要意義,提高藥品經(jīng)營企業(yè)、使用單位的誠信自律和公眾的藥品安全意識,努力營造全社會關(guān)心、重視、支持藥品安全的良好氛圍。項目品質(zhì)提升整改措施篇二為進一步提高旅游行業(yè)整體素質(zhì),提高旅游企業(yè)服務(wù)品質(zhì),規(guī)范旅游市場秩序,優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境,全面增強旅游業(yè)的實力、活力和競爭力。市旅游局決定在全市旅游行業(yè)開展以“標(biāo)準(zhǔn)化管理、個性化服務(wù),促品質(zhì)提升”為主題的“品質(zhì)提升年”活動。特制定活動實施方案如下:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,進一步加強推進旅游行業(yè)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過品質(zhì)提升年活動,著力優(yōu)化旅游行業(yè)管理者的經(jīng)營理念,優(yōu)化旅游從業(yè)人員素質(zhì),提升旅游企業(yè)的品質(zhì)意識和品牌意識,樹立良好的旅游企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的旅游服務(wù)環(huán)境,為實現(xiàn)我市旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。二、組織機構(gòu)三、目標(biāo)任務(wù)(一)切實做好規(guī)范文章,加強行業(yè)自律。堅持旅游企業(yè)依法設(shè)立、依法運行、依法管理的原則,創(chuàng)建收放有序、經(jīng)營遵章守紀(jì)、管理寬嚴(yán)適度的旅游環(huán)境。加強旅游行風(fēng)建設(shè),強化質(zhì)量監(jiān)督,重視旅游安全,規(guī)范市場秩序,維護游客和旅游企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。(二)切實做好提質(zhì)文章,提升行業(yè)水平。鞏固旅游A級景區(qū)、星級飯店復(fù)評復(fù)核成果,引導(dǎo)改進設(shè)施設(shè)備,改善服務(wù)質(zhì)量,提高內(nèi)在品質(zhì)。推動旅行社誠信體系建設(shè),提高外聯(lián)能力,拓展市場空間。(三)切實做好增量文章,擴大行業(yè)規(guī)模。引導(dǎo)非星飯店和商務(wù)賓館、社會餐館加入旅游接待行列和創(chuàng)星工作。引導(dǎo)農(nóng)家樂項目參評星級旅游區(qū)。扶優(yōu)扶強旅行社,鼓勵本地旅行社與外地旅行社開展緊密型的合作,加快旅游公共服務(wù)體系建設(shè)。四、活動內(nèi)容1、星級飯店。提倡用心服務(wù),微笑服務(wù)、人性化服務(wù),切實關(guān)注服務(wù)細節(jié);及時、快捷、準(zhǔn)確地為客人提供各種服務(wù),給客人以情感關(guān)懷。(1)開展全員培訓(xùn),組織崗位比武和技能比賽,并適時組織人員相互觀摩或評比。(2)深化“感動賓客”活動,認真挖掘和發(fā)現(xiàn)身邊的感人事跡,積極參加“我感動了賓客”或“他(她)感動了賓客”的信息報送活動。鼓勵工作人員記“感動日記”。(3)搭建星級飯店互檢平臺,通過明查和暗訪對服務(wù)質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)督和控制。(4)組織星級飯店管理人員赴外地高星級酒店學(xué)習(xí)考察,提高管理和服務(wù)水平。(5)開展星級飯店前廳總臺、客房衛(wèi)生班、餐飲值臺等崗位的“崗位標(biāo)兵”評選活動。(6)加大飯店的改造和建設(shè)力度,積極引進數(shù)字電視等高科技產(chǎn)品服務(wù)于顧客,提升飯店硬件檔次。(7)開展“最佳品質(zhì)飯店”的評選活動。2、旅行社。提倡誠信經(jīng)營、誠信服務(wù),提升旅游品質(zhì),引導(dǎo)旅游者理性、明白消費。(1)逐步建立全市旅行社質(zhì)量公示制度,利用旅游網(wǎng)及旅游簡報,對全市旅行社服務(wù)質(zhì)量和基本情況進行公示。對在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的違規(guī)、失信行為以簡報或網(wǎng)上通報的形式進行公示,并結(jié)合年檢、年審依法處理。(2)杜絕超范圍經(jīng)營行為,加強旅行社的合同管理制度。(3)狠抓旅游安全用車備案制度的落實,嚴(yán)禁使用證照不齊,保險手續(xù)不全、車況不佳的車輛,確保游客的人身財產(chǎn)安全。(4)積極推行《旅行社品質(zhì)評定標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范旅行社的經(jīng)營管理。(5)嚴(yán)禁發(fā)布虛假違規(guī)廣告,規(guī)范旅游廣告的基本內(nèi)容。3、導(dǎo)游員。提倡賓客至上,愛崗敬業(yè),周到服務(wù),切實維護游客的合法權(quán)益。(1)積極參加導(dǎo)游人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高導(dǎo)游員的帶團技能,努力提升導(dǎo)游整體素質(zhì)。(2)導(dǎo)游上團規(guī)范,不擅自改變旅游行程,不私拿回扣或小費,提高導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量。(3)樹立品牌意識,建立導(dǎo)游誠信檔案。(4)開展全市“十佳導(dǎo)游”、“優(yōu)秀導(dǎo)游”評選活動。4、景區(qū)(點)。提倡以游客為中心,以賓客滿意為標(biāo)準(zhǔn),完善服務(wù)細節(jié),強化管理水平,提升景區(qū)品位。(1)健全清掃保潔隊伍和保潔制度,引導(dǎo)景區(qū)搞好綠化、美化、凈化、亮化,保障景區(qū)(點)清潔衛(wèi)生。(2)以游客為中心,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和制度,工作人員、導(dǎo)游人員堅持規(guī)范著裝,為游客提供文明、規(guī)范、細致、周到、熱情的服務(wù)。(3)景區(qū)購物點管理有序,經(jīng)營者掛牌服務(wù),文明守法,無價格欺詐、坑蒙拐騙行為。(4)準(zhǔn)確把握農(nóng)(漁)家樂的發(fā)展定位,不斷豐富農(nóng)(漁)家樂休閑旅游業(yè)的內(nèi)容和功能,挖掘發(fā)展具有本土特色的民俗風(fēng)情、民間文化等娛樂活動,形成較為完善的服務(wù)體系。(5)落實安全保衛(wèi)制度,消防、防盜、救護設(shè)施齊全。以開展“平安景區(qū)”活動為抓手,徹底消除重大責(zé)任事故隱患,強化旅游安全管理,保障游客生命財產(chǎn)安全。五、實施步驟第一階段:宣傳發(fā)動階段(4月)。及時印制下發(fā)“品質(zhì)提升年”活動方案。召開動員大會,認真部署安排實施方案,做好宣傳發(fā)動工作,營造活動的聲勢和氛圍。各單位根據(jù)實施方案的要求,制定本單位提升品質(zhì)提升方案,于4月底前報市旅游行業(yè)“品質(zhì)提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(行業(yè)管理科)。第二階段:組織活動階段(4月-12月)。積極開展多種形式的活動,努力提升旅游企業(yè)的文化品位和服務(wù)內(nèi)涵,增強旅游企業(yè)的凝聚力和向心力,關(guān)注服務(wù)細節(jié),提升服務(wù)品質(zhì),著力打造人性化、健康化、親情化的旅游服務(wù)環(huán)境。1、組織開展多種形式的培訓(xùn)教育活動,強化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)質(zhì)量。開展導(dǎo)游人員業(yè)務(wù)知識、星級飯店上崗、景區(qū)從業(yè)人員服務(wù)意識、旅游咨詢?nèi)藛T等培訓(xùn)。(4月-11月)2、擇優(yōu)評選“旅游推薦單位”,努力推動旅游公共服務(wù)體系建設(shè)。(5月-10月)3、舉辦全市導(dǎo)游人員知識競賽活動,努力拓寬導(dǎo)游人員旅游知識面,提高導(dǎo)游服務(wù)水平。(6月)4、組織全市星級飯店管理人員赴外地高星級酒店考察。(7月)5、舉辦全市“名菜名點”評比活動,大力推廣和創(chuàng)新具有溫嶺本土特色的菜肴和點心,積極提升我市廚師隊伍的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。(7月-9月)6、以為契機,舉辦旅游系統(tǒng)文藝匯演,全面展示旅游人的精神面貌和風(fēng)采(10月)。7、開展綜合執(zhí)法檢查活動,市局對全市旅游市場秩序、安全隱患、游客投訴等進行檢查,聯(lián)合各職能部門加強對旅游市場的綜合治理。(10月)8、組建旅游系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)員隊伍,采取明查或暗訪的形式在旅游企業(yè)內(nèi)部進行互檢,并將檢查結(jié)果在網(wǎng)站或旅游簡報上予以通報。(10月—12月)。9、對活動中成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的一線從業(yè)人員,開展“崗位標(biāo)兵”、“十佳導(dǎo)游”、“優(yōu)秀導(dǎo)游”評選活動,采取單位推薦,民主評議、實地檢查等方式,倡導(dǎo)全市旅游從業(yè)人員愛崗敬業(yè),爭做先進。(11月-12月)10、根據(jù)品質(zhì)提升年活動開展情況,在全市星級飯店范圍內(nèi)評選“最佳品質(zhì)飯店”,樹立行業(yè)標(biāo)兵,推動全行業(yè)的評先爭優(yōu)。(12月)第三階段:總結(jié)經(jīng)驗階段(12月)組織開展系列活動,推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目和典型,召開現(xiàn)場示范觀摩會,達到互相學(xué)習(xí)互相提高的目的。同時,總結(jié)活動情況,匯總活動成果,形成書面材料,于12月20日前報市旅游行業(yè)品質(zhì)提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(行業(yè)管理科)。積極宣傳典型經(jīng)驗,在全市旅游行業(yè)范圍內(nèi)進行推廣。六、活動要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo),確?;顒釉鷮嵱行ч_展。要切實加強領(lǐng)導(dǎo),成立專門組織機構(gòu),認真制訂行動計劃,采取多種形式開展品質(zhì)提升達標(biāo)活動,提高活動的針對性和有效性。引導(dǎo)從業(yè)人員強化服務(wù)意識,改進管理,提高質(zhì)量,在全行業(yè)迅速掀起誠信守信、規(guī)范服務(wù)工作熱潮。(二)加大培訓(xùn),努力提升服務(wù)與管理品質(zhì)。通過采取專題講座、技術(shù)比武、業(yè)務(wù)交流、外出考察等多種形式,扎實開展品質(zhì)提升年活動。要認真制定全員培訓(xùn)計劃,有步驟、分層次展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立品質(zhì)提升考核制度,逐個崗位進行考試和達標(biāo)考核確保活動取得實效。(三)樹立典型,積極組織經(jīng)驗交流活動。各單位要組織開展多種形式的現(xiàn)場觀摩交流、演示會、技術(shù)比武等活動。在旅游企業(yè)中總結(jié)和推廣典型企業(yè)的經(jīng)驗和做法。(四)積極宣傳,營造濃厚的輿論氛圍。各單位要充分調(diào)動員工參與活動的熱情和積極性,通過各種形式,認真做好此項活動的宣傳推廣。市局將依托旅游網(wǎng)、旅游簡報、本地電視、報紙等方式對品質(zhì)提升年活動進行全面報道,營造濃厚輿論氛圍,樹立我市旅游行業(yè)的嶄新形象。項目品質(zhì)提升整改措施篇三為進一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,改進學(xué)生學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì),促進高效教學(xué),根據(jù)江蘇省《關(guān)于進一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》和市教育局《關(guān)于提升中小學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì),促進學(xué)生高效學(xué)習(xí)的指導(dǎo)意見》的精神,結(jié)合我校實際,特制定實施方案如下:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實施素質(zhì)教育為宗旨,以推進課程改革為載體,認真貫徹落實省市文件精神,緊緊圍繞“提升學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì),促進高效學(xué)習(xí)”這一主題,引領(lǐng)全體教師立足課堂、創(chuàng)新教法、著眼學(xué)品、指導(dǎo)學(xué)法,減負增效;引導(dǎo)全體學(xué)生主動求知、鍛造學(xué)品、創(chuàng)新學(xué)法、增強學(xué)能,高效學(xué)習(xí),進一步優(yōu)化我校教育教學(xué)質(zhì)量。二、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:三、活動目標(biāo)1、開展深入調(diào)查研究,分析學(xué)生學(xué)情狀態(tài),發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方面存在的優(yōu)點與不足,建立健全具有我校特色的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,促進優(yōu)質(zhì)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,構(gòu)建和諧校園。2、找準(zhǔn)學(xué)習(xí)品質(zhì)教育的切入點,開展專項課題研究,著力建構(gòu)規(guī)范高效的學(xué)生自主學(xué)習(xí)管理模式,優(yōu)化對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)策略,逐步實現(xiàn)對學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)研究的規(guī)范化、系統(tǒng)化、理論化。3、培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,在學(xué)生中積極倡導(dǎo)“鍛造學(xué)品、高效學(xué)習(xí)”的思想,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給學(xué)習(xí)方法、增強學(xué)習(xí)能力、鍛造學(xué)習(xí)品質(zhì),為學(xué)生終身學(xué)習(xí)奠定良好基礎(chǔ)。4、通過開展專題活動,逐漸形成學(xué)生、教師和家長三位一體,共同參與提升學(xué)品的活動,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的有效轉(zhuǎn)變。5、使“提升學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì),促進高效學(xué)習(xí)”的活動成為教學(xué)增效的一項重要措施,開展有效校本教研,建設(shè)具有本校特色的高效課堂教學(xué)模式,全面推進素質(zhì)教育,提升教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展。四、具體措施(一)組織專題學(xué)習(xí)。學(xué)校課程處組織教師學(xué)習(xí)教育局文件精神,幫助每位教師準(zhǔn)確把握“提升學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì),促進高效學(xué)習(xí)”的意義及內(nèi)涵。教研組活動開展學(xué)習(xí)討論活動,搜集整理經(jīng)典的學(xué)習(xí)方法向教師進行推介。集體備課中要充分考慮學(xué)法指導(dǎo),要求在整個教學(xué)活動中,要善于給予學(xué)生提示、點拔、引導(dǎo),教學(xué)學(xué)生思維的方法,提升學(xué)習(xí)品質(zhì)。課程處采用講座形式,分年級向?qū)W生有計劃、系統(tǒng)地講授學(xué)習(xí)方法的基本知識和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。(二)建立學(xué)習(xí)常規(guī)。根據(jù)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《課程標(biāo)準(zhǔn)》等教育教學(xué)法規(guī)文件,制訂具有本校特色的《中小學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》,并組織教師學(xué)習(xí)、研討。每學(xué)期開學(xué)初,將《學(xué)習(xí)常規(guī)》與課程表一同張貼上墻,并利用班會課組織學(xué)生進行學(xué)習(xí)、討論,使每個學(xué)生能夠熟知常規(guī),并能在學(xué)習(xí)活動中對照執(zhí)行。同時利用班級七彩星激勵機制,各班級樹立優(yōu)秀學(xué)習(xí)品質(zhì)榜樣,為有進步的同學(xué)加星,形成愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)的良好氛圍。(三)開展專項研究。以活動為主題,申報市級專項課題,組織本校教師廣泛開展課堂教學(xué)研究活動,從教育的基本過程和學(xué)生素質(zhì)的基本內(nèi)容上著手,探索學(xué)生在學(xué)習(xí)過程形成學(xué)習(xí)品質(zhì)的基本規(guī)律。分年段確立子課題,組成學(xué)校課堂教學(xué)研究小組,以突出學(xué)生主體為方向,開展課題研究。對本校所有專任教師進行有主題的課堂教學(xué)分析和指導(dǎo),逐步建立帶有本校特征的基本課堂教學(xué)模式,制定課堂教學(xué)達標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)和驗收計劃,及時梳理總結(jié),形成本?!陡咝дn堂教學(xué)模式簡介》。(四)促進交流互動。每學(xué)期積極開展四個一活動,讓實踐智慧在交流與互動中不斷提升:召開一次專題研討沙龍,請優(yōu)秀教師介紹成功經(jīng)驗,交流活動中遇到的問題,集體交流討論,尋求最佳解決路徑;組織一次“學(xué)習(xí)之星評比”活動,分年級評選優(yōu)秀學(xué)生,將他們的學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)方法在學(xué)校進行宣傳推廣;組織一次“優(yōu)秀學(xué)習(xí)方法”展示活動,總結(jié)數(shù)名優(yōu)秀學(xué)生具有普遍意義的學(xué)習(xí)方法在本校交流,整理《學(xué)習(xí)方法匯編》;開展一次專題論文評選活動,促進每位教師在常態(tài)教學(xué)中不斷研究、反思,尋求學(xué)習(xí)指導(dǎo)有效策略。(五)實現(xiàn)家校共建。充分利用家校合力,每學(xué)期召開兩次家長委員會會議,積極倡導(dǎo)全體家長參與到對孩子學(xué)習(xí)品質(zhì)的引導(dǎo)與培養(yǎng)過程中來,每學(xué)期至少對家長進行一次專題培訓(xùn)。加強學(xué)校、家庭與社區(qū)聯(lián)系,協(xié)同家長委員會組織同年級學(xué)生以居住區(qū)域為單位成立校外互助學(xué)習(xí)小組,邀請有一定教育素養(yǎng)、熱心教育事業(yè)的家長作為輔導(dǎo)員,定內(nèi)容、定時間、定地點進行學(xué)習(xí)交流活動。學(xué)校制定《學(xué)生自主學(xué)習(xí)管理方案》,指導(dǎo)學(xué)生在節(jié)假日時間學(xué)會調(diào)養(yǎng)身心、自主學(xué)習(xí)、發(fā)展興趣、體驗生活、實現(xiàn)自我超越。充分利用校園網(wǎng)平臺,各學(xué)科教師提供學(xué)習(xí)資源,幫助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃,形成學(xué)習(xí)行事歷,利用網(wǎng)絡(luò)、電話等通訊方式加強家校溝通與交流,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和生活中困難。五、活動時間和內(nèi)容活動共分三個階段:第一階段:宣傳發(fā)動階段(2月22日~3月31日)1、認真組織學(xué)習(xí)文件精神。2、制定“提升中小學(xué)的方案3、充分發(fā)揮校園廣播站、校園網(wǎng)、黑板報、櫥窗等宣傳陣地,在學(xué)生中營造“提升學(xué)品,高效學(xué)習(xí)”的良好氛圍。4、制定學(xué)習(xí)常規(guī),各班級學(xué)習(xí)討論,張貼上墻。第二階段:活動實施階段(4月1日~11月30日)1、組織“提升學(xué)品,高效學(xué)習(xí)”教師課堂教學(xué)研討活動。2、分班級召開一次主題班隊會,結(jié)合專題內(nèi)容辦一期宣傳板報。3、組織全校學(xué)生開展“我的學(xué)習(xí)方法”征文比賽。4、分年級組織學(xué)法指導(dǎo)專題講座。5、教研組活動,推介整理經(jīng)典優(yōu)秀學(xué)習(xí)方法6、召開家長委員會會議,議定互助學(xué)習(xí)小組,討論擬定自主學(xué)習(xí)管理方案。7、申報專項課題,開展專題研究。8、組織學(xué)期“學(xué)習(xí)之星”評比活動。9、整理一輯“優(yōu)秀學(xué)習(xí)方法匯編”。第三階段:(12月1日~期末)1、鞏固活動成果,強化自主學(xué)習(xí)常規(guī)管理,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。2、各教研組、備課組完成活動工作總結(jié)。3、組織教師專題沙龍。4、組織專題論文評比。5、開展“提升學(xué)品,高效學(xué)習(xí)”人人上好一節(jié)課活動。6、總結(jié)整理,形成本?!陡咝дn堂教學(xué)模式簡介》。7、完成課題研究中期報告。8、研究討論,制定下一階段活動計劃。項目品質(zhì)提升整改措施篇四隨著人們對飲食健康的關(guān)注度不斷提高,食堂菜品質(zhì)量的提升變得越來越重要。然而,很多食堂在菜品質(zhì)量及管理方面還存在一些問題,比如品種單一、口
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