項目經(jīng)理的內(nèi)涵和工作內(nèi)容

項目經(jīng)理的內(nèi)涵和工作內(nèi)容項目經(jīng)理的內(nèi)涵和工作內(nèi)容篇一職責(zé)：1、負(fù)責(zé)指揮中心、會議中心、控制中心多媒體類的項目實施、管理工作;2、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行統(tǒng)籌管理，制定項目計劃、跟進(jìn)項目進(jìn)度、協(xié)調(diào)項目資源，管控項目風(fēng)險等，保證項目按時達(dá)成;3、負(fù)責(zé)合理協(xié)調(diào)各方人員，監(jiān)督項目嚴(yán)格按照既定目標(biāo)和合同條款進(jìn)行實施，提高客戶滿意度;4、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理，人員培養(yǎng)和指導(dǎo)等。崗位要求：1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，5年以上多媒體系統(tǒng)項目實施與管理經(jīng)驗;2、精通多媒體系統(tǒng)中大屏顯示、聲學(xué)、視頻交互、集中控制、光學(xué)、廳堂裝飾等方面專業(yè)知識;精通相關(guān)施工工藝、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn);3、熟練掌握CAD繪圖工具;4、具有良好的語言和文字表達(dá)能力，善于溝通，具備良好的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神;5、能吃苦，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的項目管理與組織能力;6、有中大型應(yīng)急指揮中心、會議中心建設(shè)項目項目經(jīng)理工作經(jīng)驗者優(yōu)先;7、具備二級建造師及以上認(rèn)證者優(yōu)先;8、具備系統(tǒng)集成項目管理工程師及以上認(rèn)證者優(yōu)先。項目經(jīng)理的內(nèi)涵和工作內(nèi)容篇二1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。2.制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。4.認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。11.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項目的人員配制。13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。15.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。16.加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。18.定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費(fèi)用