2024年銀行行長年度工作總結(jié)范文（四篇）

第5頁共5頁2024年銀行行長年度工作總結(jié)范文從端正自身學(xué)習(xí)態(tài)度起，我以充沛的精神面貌投身于學(xué)習(xí)之中，并在進(jìn)修課程結(jié)束時(shí)，榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)之一，由____長親自頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書，圓滿達(dá)成了所有學(xué)習(xí)任務(wù)。此外，我不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，致力于提升個(gè)人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及工作能力。針對上級(jí)行發(fā)布的業(yè)務(wù)文件，我均進(jìn)行了深入研讀與掌握。特別是在負(fù)責(zé)個(gè)貸中心期間，我親自規(guī)劃了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，并攜手團(tuán)隊(duì)成員，共同深入學(xué)習(xí)了總行及分行發(fā)布的個(gè)人貸款相關(guān)規(guī)章制度，累計(jì)超過____項(xiàng)。一、工作方面概述根據(jù)組織部署，我具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批、個(gè)貸中心、科技及宣傳等領(lǐng)域的工作。在此過程中，我始終明確自身定位，恪盡職守，全力配合____行長及其他行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極維護(hù)集體意志與決策，確保在思想與行動(dòng)上與支行黨總支保持高度一致。針對我分管的領(lǐng)域，我勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。在支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼎力支持下，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作均取得了穩(wěn)健發(fā)展。（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與貸款審批，提升資產(chǎn)質(zhì)量為有效防范風(fēng)險(xiǎn)并提升資產(chǎn)質(zhì)量，我行在風(fēng)險(xiǎn)管理與貸款審批方面采取了多項(xiàng)有力措施。風(fēng)險(xiǎn)管理部嚴(yán)格執(zhí)行信貸資產(chǎn)與非信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，確保了風(fēng)險(xiǎn)評估的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，為信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防范奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測及報(bào)表上報(bào)工作。在貸款審批環(huán)節(jié)，我們緊密圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力及審批能力三大目標(biāo)，強(qiáng)化了申報(bào)材料的合規(guī)性審查工作，并妥善處理了信貸營銷與信貸審批之間的關(guān)系，進(jìn)一步提升了貸款審批質(zhì)量。因此，我行信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)等級(jí)已連續(xù)兩年被區(qū)分行評定為A級(jí)。（二）加強(qiáng)個(gè)人類貸款管理，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)為提升個(gè)人類貸款管理水平，個(gè)貸中心深入開展了“查存量貸款、補(bǔ)管理漏洞”的專項(xiàng)工作，并加大了對到逾期貸款的清收力度。自個(gè)貸中心成立以來，我們嚴(yán)格按照操作規(guī)程設(shè)崗定責(zé)，并強(qiáng)化了對個(gè)人住房貸款及個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。通過規(guī)章制度的約束與引導(dǎo)，我行個(gè)貸工作逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在____年度內(nèi)，我們共發(fā)放個(gè)人類貸款344筆、金額____萬元；回收貸款____戶、金額____萬元。個(gè)人類貸款不良率顯著降低，資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提升。此外，在總分行開展的住房金融業(yè)務(wù)“三比”營銷活動(dòng)中，我行憑借優(yōu)異表現(xiàn)位列前三名。（三）重視宣傳信息工作，拓寬信息渠道為加強(qiáng)宣傳信息工作力度，我行積極向區(qū)分行工作信息及網(wǎng)站投稿共計(jì)____篇；其中由我親自撰寫的稿件達(dá)____篇。同時(shí)，《____銀行報(bào)》、《____日報(bào)》等報(bào)刊也刊登了我行相關(guān)稿件____篇。此外，我們還對支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護(hù)與優(yōu)化工作；截至目前累計(jì)登載文章____余篇；信息量日益豐富、活躍度持續(xù)增強(qiáng)；累計(jì)訪問量已突破____人次；成為支行思想宣傳的重要陣地及信息傳遞的主要渠道。鑒于支行無專職文書人員的情況；我還承擔(dān)了部分重要及緊急文件、資料的撰寫工作；全年共完成各類材料____多篇、近____萬字；包括工作總結(jié)、匯報(bào)材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。（四）堅(jiān)持廉政從業(yè)原則，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來；我始終將樹立正確的權(quán)力觀作為首要任務(wù)；并認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求；始終保持清醒頭腦；以身作則、廉潔自律；嚴(yán)格管理自己并帶好隊(duì)伍。我始終秉持誠實(shí)正直的品格；不貪不攀；自覺接受群眾監(jiān)督；努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。二、自我反思與未來展望在回顧與審視自身工作的過程中；我發(fā)現(xiàn)自身仍存在一些不足之處；主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是學(xué)習(xí)深度不夠；在政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面仍有待加強(qiáng)；二是在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上；有時(shí)未能將主觀需求與客觀需要緊密結(jié)合；存在實(shí)用主義、功利主義傾向；三是工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及管理能力還需進(jìn)一步提升；四是在日常工作中過于專注于具體事務(wù)；對全局及宏觀工作的思考相對較少；全局觀念、大局意識(shí)及創(chuàng)新精神有待加強(qiáng)。針對以上不足；我將在未來的工作中采取以下措施加以改進(jìn)和提升：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度；通過不斷學(xué)習(xí)提升黨性修養(yǎng)及政策理論水平；增強(qiáng)工作能力；二是增強(qiáng)工作主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng)造性及嚴(yán)格管理意識(shí)；克服管理上的畏難情緒；以人為本抓好管理工作；三是更加積極地發(fā)揮班子副職的助手作用；為支行的整體發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧與力量；做好配角、當(dāng)好參謀。2024年銀行行長年度工作總結(jié)范文（二）對部門架構(gòu)、職責(zé)劃分、工作目標(biāo)及計(jì)劃，我們已有全面理解，全體員工一致認(rèn)同：營業(yè)部是支行的核心經(jīng)營部門，每位成員都應(yīng)致力于達(dá)成部門經(jīng)營目標(biāo)，提升服務(wù)品質(zhì)，這是今年的主要任務(wù)。一、年初，我們結(jié)合雙貫標(biāo)工作，修訂并完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，構(gòu)建了營業(yè)部內(nèi)部的管理制度體系，包括考勤、衛(wèi)生管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及考核細(xì)則和績效分配辦法等，以此強(qiáng)化服務(wù)和業(yè)務(wù)考核體系，充分發(fā)揮考核機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性。在執(zhí)行管理中，我們強(qiáng)調(diào)制度的落地執(zhí)行，避免形式化。我本人率先垂范，遵守規(guī)章制度，并對違規(guī)行為嚴(yán)格執(zhí)行制度進(jìn)行處理，確保公正公平。二、我們集中精力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場營銷。對關(guān)鍵客戶進(jìn)行深入梳理，根據(jù)客戶特性進(jìn)行分級(jí)管理，要求客戶經(jīng)理深入分析客戶需求，制定個(gè)性化營銷策略和工作目標(biāo)。例如，第四季度我們實(shí)施了顯著的策略：推行全員客戶經(jīng)理制，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理模式；通過定期的業(yè)務(wù)會(huì)議和高層溝通，及時(shí)調(diào)整營銷策略，密切與企業(yè)建立互信關(guān)系。這些舉措帶來了顯著效果，我們成功開發(fā)了多個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，穩(wěn)定了關(guān)鍵客戶群，盤活了存量客戶，顯著提升了存款日均和中間業(yè)務(wù)收入。三、我們始終保持創(chuàng)新精神，捕捉市場信息，利用我行金融產(chǎn)品為企業(yè)提供解決方案。例如，今年我們成功為某企業(yè)設(shè)計(jì)并實(shí)施了總額為____億三千五百萬元的委托貸款方案，為企業(yè)解決了資金問題，同時(shí)也為我行帶來了可觀的收益和中間業(yè)務(wù)收入。四、我們重視員工能力提升，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工學(xué)習(xí)積極性和競爭意識(shí)。同時(shí)，我們提升客戶經(jīng)理的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，營造積極的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。五、我們注重家園文化建設(shè)，通過晨訓(xùn)、周例會(huì)和各類活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，鼓勵(lì)員工參與決策，對營業(yè)部工作提出評價(jià)和建議，營造開放、民主的工作環(huán)境。在____年，營業(yè)部在各項(xiàng)指標(biāo)上取得了顯著進(jìn)步，存款余額達(dá)到____億元，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到30____元____，貼現(xiàn)實(shí)現(xiàn)____億元，利息收入達(dá)到60____元____，貸款新增____億元，為支行的整體目標(biāo)達(dá)成做出了重要貢獻(xiàn)。營業(yè)部員工的績效工資也位居支行前列，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的高凝聚力和戰(zhàn)斗力。回顧過去一年，我深感在管理領(lǐng)域的不足，我已制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，以提升自我，適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。我將繼續(xù)以身作則，改進(jìn)工作方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成功。2024年銀行行長年度工作總結(jié)范文（三）在指定期間內(nèi)，我積極主動(dòng)地觀看了全部報(bào)道，并進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了深入思考。其次，我深入學(xué)習(xí)了總行及各級(jí)會(huì)議的精神和工作部署，結(jié)合支行實(shí)際情況，進(jìn)行了細(xì)致的貫徹落實(shí)；在注重個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我全力推動(dòng)職工的政治思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織并實(shí)施了員工培訓(xùn)教育活動(dòng)，致力于將支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織。針對分管工作，我注重業(yè)務(wù)能力的提升。鑒于我分管工作的廣泛性和綜合性，我深知掌握相關(guān)規(guī)章制度、辦法的重要性，以有效指導(dǎo)實(shí)際工作。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待每一項(xiàng)工作，確保任務(wù)得到認(rèn)真執(zhí)行和完成，從而使行領(lǐng)導(dǎo)能更專注于銀行的核心業(yè)務(wù)。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我的政治思想理論水平得到了一定程度的提升，進(jìn)一步樹立了正確的人生觀和世界觀，業(yè)務(wù)能力也得到了顯著增強(qiáng)，為更好地完成本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，樹立表率作用為全面加強(qiáng)員工“以客戶為中心”的服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)支行持續(xù)健康發(fā)展，我積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，我堅(jiān)定信念，維護(hù)大局，從嚴(yán)要求自己，擺正與組織的關(guān)系，顧全大局，將工作放在首位，保持積極向上的精神狀態(tài)，注重工作成效；在處理工作關(guān)系時(shí)，我自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、公正辦事，勇于承擔(dān)責(zé)任。其次，我加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以身作則，嚴(yán)格要求員工，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為工作出發(fā)點(diǎn)，加大紀(jì)檢監(jiān)察力度；對重點(diǎn)部位和窗口加強(qiáng)檢查，規(guī)范員工行為；制定并執(zhí)行廉政制度，從源頭上防范不良行為的發(fā)生，推動(dòng)支行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上新臺(tái)階。此外，我注重激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，為支行發(fā)展建言獻(xiàn)策；努力爭取政策，提高職工福利待遇，維護(hù)職工利益；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范內(nèi)部管理，制定和完善相關(guān)規(guī)章制度和崗位職責(zé)；緊抓教育工作，引導(dǎo)員工正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系；組織開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、勤勉工作，全力以赴做好本職工作作為分管營業(yè)部、科技保衛(wèi)、后勤、工會(huì)等工作的負(fù)責(zé)人，我深知責(zé)任重大。在工作中，我注重強(qiáng)化保衛(wèi)安全教育，狠抓安全保衛(wèi)制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和宣傳教育力度；同時(shí)關(guān)注員工成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過組織培訓(xùn)、文娛活動(dòng)等形式提升員工技能和凝聚力。在我的帶領(lǐng)下支行安全保衛(wèi)工作取得了顯著成效未發(fā)生任何差錯(cuò)事故或刑事案件；員工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升支行呈現(xiàn)出和諧健康發(fā)展的良好態(tài)勢。2024年銀行行長年度工作總結(jié)范文（四）在評估所述情況時(shí)，這些成就在絕對意義上可能顯得微不足道，但對于順通支行這個(gè)長期停滯不前的業(yè)務(wù)單位而言，它們是極其珍貴的，也是該支行歷史上的首次突破。由于公司業(yè)務(wù)多年未開展，每一個(gè)操作步驟都具有開創(chuàng)性，需要投入比常規(guī)多幾倍的時(shí)間和精力。當(dāng)時(shí)，公司部剛剛恢復(fù)，僅由我這位經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，所有業(yè)務(wù)問題的解決都落在我的肩上。這些成果的取得，確實(shí)經(jīng)過了艱辛且近乎痛苦的努力。正當(dāng)我準(zhǔn)備分享這些初步成功的喜悅時(shí)，我經(jīng)歷了職業(yè)生涯中的首次調(diào)動(dòng)。響應(yīng)省行的決策，順通支行被融匯支行合并，我轉(zhuǎn)調(diào)至融匯支行工作。這是自大學(xué)畢業(yè)十五年以來的首次工作變動(dòng)，我深感榮幸能加入如此先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也感受到了巨大的壓力。由于支行合并，績效考核制度發(fā)生變化，我在業(yè)績回報(bào)方面面臨了重大損失。有一段時(shí)間，我心理上承受了巨大的壓力，但經(jīng)過自我調(diào)整，我決定忘記在順通支行的所有成績，不再計(jì)較收入得失，以零為基礎(chǔ)，重新致力于創(chuàng)造最佳業(yè)績和更美好的未來。在剛加入融匯支行的時(shí)期，由于我是原順通支行公司業(yè)務(wù)部唯一調(diào)至融匯的老客戶經(jīng)理，對許多老客戶和結(jié)算戶有深入的了解，因此自然而然地承擔(dān)了向各部門介紹情況和穩(wěn)定客戶的額外工作。在個(gè)人貸款方面，由于我曾在個(gè)貸部工作多年，也是唯一調(diào)至融匯的老個(gè)貸客戶經(jīng)理，因此也承擔(dān)了大量的對接任務(wù)，甚至因此遭受誤解。但我始終以支行的整體業(yè)務(wù)為重，欣然接受了這些工作。在融匯支行公司部的日子里，我最深刻的印象是同事們高漲的工作熱情和部門領(lǐng)導(dǎo)精湛的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)們展現(xiàn)出超群的業(yè)務(wù)能力，遇到問題時(shí)總是主動(dòng)協(xié)助分析解決，這讓我這個(gè)在順通從不服輸?shù)臉I(yè)務(wù)高手從心底里對他們表示敬佩。這里沒有一下班就離開的人，每天下午五點(diǎn)的下班音樂似乎無人聽見。受到這種氛圍的影響，我也全身心投入到工作中。我成功說服金基置業(yè)公司以____%的保證金銀行承兌匯票方式支付工程款____萬元，既增加了我行的存款和中間業(yè)務(wù)收入，也提高了企業(yè)的收入，實(shí)現(xiàn)了銀企雙贏。在存款增長方面，實(shí)現(xiàn)了日均新增約____萬元。純新增貸款利息收入超過千萬元。同時(shí)，我申請將遼寧北方廣播電視公司的授信增加到____萬元，為未來全面營銷這一重要潛在客戶奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在聯(lián)動(dòng)營銷方面，我繼續(xù)發(fā)揮我在房地產(chǎn)營銷方面的優(yōu)勢。在已為支行貢獻(xiàn)約____億元優(yōu)質(zhì)個(gè)人貸款（約占順通支行全部正常類貸款的____%）的基礎(chǔ)上，我繼續(xù)為支行房貸部推薦西堤國際樓盤，累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款____多萬元。這些貸款每年可為建行帶來____多萬元的利息收入及大量相關(guān)業(yè)務(wù)收入。實(shí)際上，能夠取得這些開創(chuàng)性的突破，并非我一人的功勞。例如，在年終結(jié)算日____月____日，遼寧北方廣播電視公司急需流動(dòng)資金，從主管行長到部門正、副經(jīng)理再到其他客戶經(jīng)理，全體員工迅速響應(yīng)客戶需求，開通綠色通道，調(diào)動(dòng)全科力量，完成了當(dāng)天完成審批、業(yè)務(wù)申請、合同申請、指標(biāo)核準(zhǔn)、企業(yè)簽字蓋章等流程，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天貸款到賬的奇跡。這完全得益于全公司部乃至全行各部門的緊密配合和共同努力，我為能夠見證這些第一次而深感榮幸。誠實(shí)地講，我在工作中確實(shí)存在明顯的缺點(diǎn)和問題。在營銷策略上，我需要進(jìn)一步增強(qiáng)意識(shí)，最近國美電器被其他支行搶占就是一個(gè)教訓(xùn)。當(dāng)前的CLPM流程設(shè)計(jì)導(dǎo)致誰先獲得客戶誰就占據(jù)主動(dòng)。這件事也反映出我在工作中存在行動(dòng)遲緩的問題，這與我多年來形成的習(xí)慣有關(guān)。今后在營銷新客戶時(shí)，我必須提高效率。