內(nèi)部調(diào)崗與人員調(diào)配管理制度

內(nèi)部調(diào)崗與人員調(diào)配管理制度第一章總則第一條目的為了最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部人員的潛力、提高工作效率，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變動的需要，訂立本《內(nèi)部調(diào)崗與人員調(diào)配管理制度》（以下簡稱“本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于我公司的全部員工。第三條定義內(nèi)部調(diào)崗：是指員工在公司內(nèi)部進(jìn)行崗位調(diào)整，例如在同一部門不同崗位之間調(diào)整。人員調(diào)配：是指員工在公司內(nèi)部進(jìn)行部門調(diào)整，例如從一個部門調(diào)往另一個部門，或者從一個地區(qū)調(diào)往另一個地區(qū)。調(diào)配機(jī)制：是指內(nèi)部調(diào)崗與人員調(diào)配的管理機(jī)制，包含調(diào)配的程序、條件、要求等。第二章內(nèi)部調(diào)崗管理第四條內(nèi)部調(diào)崗的條件員工具備所需職位的相關(guān)技能和背景知識。員工實現(xiàn)了所調(diào)崗位的任職資格要求。員工本人自己樂意申請內(nèi)部調(diào)崗，并經(jīng)過公司審批同意。內(nèi)部調(diào)崗不影響公司現(xiàn)有工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第五條內(nèi)部調(diào)崗的程序員工向所在部門的直屬上級提出內(nèi)部調(diào)崗申請，說明調(diào)崗的原因和目的。直屬上級依據(jù)公司的人力資源布置和調(diào)崗需求，評估員工的適應(yīng)本領(lǐng)和發(fā)展?jié)摿ΑＨ缭u估結(jié)果符合調(diào)崗要求，直屬上級向上級主管提出調(diào)崗申請，并一同提交員工的個人評價和發(fā)展計劃。上級主管審查申請料子，依據(jù)公司的調(diào)崗政策和實際需求，決議是否批準(zhǔn)調(diào)崗申請。如批準(zhǔn)調(diào)崗申請，上級主管通知員工和所調(diào)部門，并進(jìn)行相關(guān)布置和調(diào)整。調(diào)崗后，員工和新部門負(fù)責(zé)人簽訂調(diào)崗協(xié)議，明確崗位職責(zé)和工作要求。第六條內(nèi)部調(diào)崗的期限內(nèi)部調(diào)崗一般不得超出一年，具體期限可依據(jù)實際情況敏捷確定。若經(jīng)過一年內(nèi)部調(diào)崗后，員工與崗位仍然不適應(yīng)，公司可依據(jù)實際情況決議是否連續(xù)調(diào)整崗位或解聘員工。第七條內(nèi)部調(diào)崗的權(quán)利與義務(wù)員工有權(quán)向公司申請內(nèi)部調(diào)崗，并享受公平的評估和處理程序。公司有權(quán)依據(jù)實際情況，決議是否批準(zhǔn)員工的內(nèi)部調(diào)崗申請。員工在調(diào)崗后，應(yīng)依照新崗位的工作要求和公司規(guī)定履行相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)。第三章人員調(diào)配管理第八條人員調(diào)配的條件員工具備所調(diào)配部門的相關(guān)技能和背景知識。員工實現(xiàn)了調(diào)配部門的任職資格要求。員工本人自己樂意申請人員調(diào)配，并經(jīng)過公司審批同意。人員調(diào)配不影響公司現(xiàn)有工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第九條人員調(diào)配的程序員工向所在部門的直屬上級提出人員調(diào)配申請，說明調(diào)配的原因和目的。直屬上級評估員工的適應(yīng)本領(lǐng)和發(fā)展?jié)摿?，并?jù)此提出調(diào)配申請。上級主管審查申請料子，依據(jù)公司的人力資源需要和實際調(diào)配情況，決議是否批準(zhǔn)調(diào)配申請。如批準(zhǔn)調(diào)配申請，上級主管通知員工和相關(guān)部門，進(jìn)行相關(guān)布置和調(diào)整。調(diào)配后，員工和新任部門負(fù)責(zé)人簽訂調(diào)配協(xié)議，明確崗位職責(zé)和工作要求。第十條人員調(diào)配的期限人員調(diào)配的期限可依據(jù)實際情況敏捷確定，一般不得超出一年。若經(jīng)過一年人員調(diào)配后，員工與調(diào)配部門仍然不適應(yīng)，公司可依據(jù)實際情況決議是否連續(xù)調(diào)整部門或解聘員工。第十一條人員調(diào)配的權(quán)利與義務(wù)員工有權(quán)向公司申請人員調(diào)配，并享受公平的評估和處理程序。公司有權(quán)依據(jù)實際情況，決議是否批準(zhǔn)員工的人員調(diào)配申請。員工在調(diào)配后，應(yīng)依照新任部門的工作要求和公司規(guī)定履行相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)。第四章監(jiān)督與評估第十二條監(jiān)督責(zé)任公司各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樂觀關(guān)注員工的內(nèi)部調(diào)崗和人員調(diào)配情況，保證調(diào)配工作的順利進(jìn)行。直屬上級對所轄員工的內(nèi)部調(diào)崗和人員調(diào)配負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，確保調(diào)崗和調(diào)配的公正性和合理性。第十三條評估與反饋公司將定期對已經(jīng)調(diào)崗和調(diào)配的員工進(jìn)行評估，包含工作表現(xiàn)、適應(yīng)情況等，以推斷調(diào)崗和調(diào)配是否成功。如員工在調(diào)崗或調(diào)配后表現(xiàn)優(yōu)異，公司會予以相應(yīng)的嘉獎和激勵措施。如員工在調(diào)崗或調(diào)配后不能勝任、適應(yīng)不良，將依據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整或解決。第五章附則第十四條制度宣傳公司應(yīng)向全體員工宣傳本制度的內(nèi)容和要求，確保員工了解和遵守。第十五條附加條款本制度自發(fā)布之日起實施，并作為公司的內(nèi)部行為準(zhǔn)則。如有特殊情況，公司有權(quán)依據(jù)實際情況對本制度進(jìn)行解釋和調(diào)整