注冊造價(jià)工程師考試案例分析必考題_第1頁
注冊造價(jià)工程師考試案例分析必考題_第2頁
注冊造價(jià)工程師考試案例分析必考題_第3頁
注冊造價(jià)工程師考試案例分析必考題_第4頁
注冊造價(jià)工程師考試案例分析必考題_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

注冊造價(jià)工程師考試案例分析必考題

簡答題

1、某工程項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后進(jìn)行公開招標(biāo)。經(jīng)招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小

組研究決定了招標(biāo)工作程序,招標(biāo)工作中又出現(xiàn)了以下問題:

1.招標(biāo)工作主要程序確定為:(1)成立招標(biāo)工作小組;(2)發(fā)布

招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妫唬?)編制招標(biāo)文件;(4)編制標(biāo)底;(5)發(fā)放

招標(biāo)文件;⑹組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑;(7)接受投標(biāo)文件;(8)投標(biāo)

單位資格審查;(9)開標(biāo);(10)確定中標(biāo)單位;(11)評(píng)標(biāo);(12)簽訂承包

合同;(13)發(fā)出中標(biāo)通知書。

2.招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位

參加投標(biāo)的需墊資50萬元。市建管辦指定天馬公司為其代理招標(biāo)事

務(wù),并負(fù)責(zé)主持投標(biāo)預(yù)備會(huì)議與開標(biāo)會(huì)議。五家單位參加投標(biāo),其

中紅星公司、藍(lán)天公司為長期合作伙伴,作為不同的法人單位參加

多次投標(biāo)都采取你高我低的合作方法爭取中標(biāo)取得較明顯效果。黃

河公司在投標(biāo)截止日期時(shí)間之前報(bào)送的新報(bào)價(jià)方案(1月10日10:

00)在原方案報(bào)價(jià)的同時(shí)提出報(bào)價(jià)降低的新技術(shù)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)

理簽字后遞送投標(biāo)書,招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報(bào)

送的新方案。

3.白水公司在1月9日從郵局寄出投標(biāo)文件,招標(biāo)人于1月

11日10:00收到,招標(biāo)方認(rèn)為此投標(biāo)文件為無效投標(biāo)文件。

4.由于時(shí)間關(guān)系,甲方直接邀請了7位技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家參加評(píng)

標(biāo)。由于只有四家單位投標(biāo),故在評(píng)標(biāo)前未進(jìn)行資格預(yù)審。評(píng)標(biāo)時(shí)

發(fā)現(xiàn)有兩家報(bào)價(jià)較低且相同,評(píng)委會(huì)決定對(duì)其中資質(zhì)較好的一個(gè)單

位提出建議降低標(biāo)價(jià),結(jié)果該公司中標(biāo)。

5.環(huán)宇公司考慮競爭對(duì)手情況最后報(bào)價(jià)時(shí)將基礎(chǔ)工程部分的直

接工程費(fèi)由4000萬元降為3000萬元,并確定措施費(fèi)為直接工程費(fèi)

12%,間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%,利潤率為直接費(fèi)與間接費(fèi)和的8%,稅

率為3.5%o

6.在施工招標(biāo)的同時(shí),進(jìn)行了生產(chǎn)設(shè)備公開招標(biāo),經(jīng)技術(shù)性評(píng)

審后,評(píng)委會(huì)決定從A、B兩設(shè)備中選定一種。兩種設(shè)備商務(wù)性評(píng)審

主要考慮設(shè)備的資金時(shí)間價(jià)值。設(shè)備A使用壽命期為6年,設(shè)備投

資10000萬元,年經(jīng)營成本前三年均為5500萬元,后三年均為

6500萬元,期末凈殘值為3500萬元。設(shè)備B使用壽命期為6年,

設(shè)備投資12000萬元,年經(jīng)營成本前三年均為5000萬元,后三年均

為6000萬元,期末凈殘值為4500萬元。該項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益

率為15%o

問題:

1.該項(xiàng)目的招標(biāo)工作程序是否妥當(dāng)?

2.按照目前國內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,上述事件中哪些是

正確的?哪些是錯(cuò)誤的?

3.環(huán)宇公司投標(biāo)時(shí)基礎(chǔ)工程的報(bào)價(jià)各為多少?

(1)用年費(fèi)用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案;

(2)如果設(shè)備8使用壽命期為9年,最后三年經(jīng)營成本均為

7000萬元,期末凈殘值為2000萬元,其他數(shù)據(jù)不變,用費(fèi)用現(xiàn)值

法比較選擇最優(yōu)方案(以最小壽命期作為共同研究期)o

3、某房地產(chǎn)公司對(duì)某寫字樓項(xiàng)目的開發(fā),征集到若干設(shè)計(jì)方

案,經(jīng)篩選后對(duì)其中較為出色的四個(gè)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)

評(píng)價(jià)。有關(guān)專家決定從五個(gè)方面(分別Fl-F5表示)對(duì)不同方案的功

能進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)各功能的重要程度比達(dá)成以下共識(shí):Fl:F2:

F3:F4:F5=6:3:1:4:5。

此后,各專家對(duì)該四個(gè)方案的功能滿足程度分別打分,其結(jié)果

見表2—1o

據(jù)造價(jià)工程師估算,A、B、C、D四個(gè)方案的單方造價(jià)分別為

1420元/m2、1230元/m2、1150元/m2、1136元/m2。

問題:

1.請用環(huán)比評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重(計(jì)算結(jié)果保留三位小

數(shù))。

2.用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。

6、某工程采用工程量清單招標(biāo)方式確定了中標(biāo)人,業(yè)主和中

標(biāo)人簽訂了單價(jià)合同。合同內(nèi)容包括六項(xiàng)分項(xiàng)工程。其分項(xiàng)工程工

程量、費(fèi)用和計(jì)劃時(shí)間見表6-2,該工程安全文明施工等總價(jià)措施

項(xiàng)目費(fèi)用6萬元,其他總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用10萬元。暫列金額8萬

元;管理費(fèi)以分項(xiàng)工程中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基

數(shù),費(fèi)率為10%;利潤與風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)以分項(xiàng)工程中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械

費(fèi)與管理費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù),費(fèi)率為7%;規(guī)費(fèi)以分項(xiàng)工程費(fèi)、總價(jià)

措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù),費(fèi)率為6%;稅金率為

3.5%;合同工期為8個(gè)月。

有關(guān)工程價(jià)款支付條件如下:

1.開工前業(yè)主向承包商支付分項(xiàng)工程價(jià)款的25%作為材料預(yù)付

款,在開工后的第4?6月分三次平均扣回。

2.安全文明施工等總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用分別于開工前和開工后的

第1個(gè)月分兩次平均支付,其他總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用在第1—5個(gè)月分

五次平均支付。

3.業(yè)主按當(dāng)月承包商已完工程款的90%支付。

4.暫列金額計(jì)入合同價(jià),按實(shí)際發(fā)生額與工程進(jìn)度款同期支

付。

5.工程質(zhì)量保證金為工程款的3%,竣工結(jié)算月一次扣留。

工程施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)的有關(guān)事項(xiàng)如下:

1.第3個(gè)月發(fā)生現(xiàn)場簽證計(jì)日工費(fèi)用3.0萬元。

2.因勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍調(diào)整使分項(xiàng)工程C的開始作業(yè)時(shí)間推遲了1

個(gè)月,且作業(yè)時(shí)間延長1個(gè)月。

3.因業(yè)主提供的現(xiàn)場作業(yè)條件不充分,使分項(xiàng)工程D增加的人

工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為6.2萬元,作業(yè)時(shí)間不變。

4.因設(shè)計(jì)變更使分項(xiàng)工程E增加工程量120nl2,(其價(jià)格執(zhí)行

原綜合單價(jià)),作業(yè)時(shí)間延長1個(gè)月。

5.其余作業(yè)內(nèi)容及時(shí)間沒有變化,每項(xiàng)分項(xiàng)工程在施工期間各

月勻速施工。

【問題】

1.計(jì)算本工程的合同價(jià)款、預(yù)付款和首次支付的措施費(fèi)?

2.計(jì)算3、4月份已完工程價(jià)款和應(yīng)支付工程款?

3.計(jì)算實(shí)際合同價(jià)款、合同價(jià)增加額及最終施工單位應(yīng)得工程

價(jià)款?

7、某國有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招

標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià),

并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生了以

下事件:

事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售

之13止的時(shí)間為10個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日

起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。

事件2:為了加大競爭,以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足,

招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門頒

發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)信息或

市場造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%,并僅公布了

招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。

事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合

同條款時(shí)不得有針對(duì)市場價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款,以便減少未來施工

過程中的變更,控制工程造價(jià)。

事件4:應(yīng)潛在投標(biāo)人的請求,招標(biāo)人組織最具競爭力的一個(gè)

潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出

的疑問。

事件5:評(píng)標(biāo)中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其

他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。.

【問題】

1.指出事件1中的不妥之處,并說明理由。

2.指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

3.指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

4.指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

5.針對(duì)事件5,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理?

9、某業(yè)主邀請若干廠家對(duì)某商務(wù)樓的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),經(jīng)

專家討論確定的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)分別為:功能適用性(F1)、經(jīng)濟(jì)合理

性(F2)、結(jié)構(gòu)可靠性(F3)、外形美觀性+(F4)、與環(huán)境協(xié)調(diào)性(F5)五

項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),各功能之間的重要性關(guān)系為:F3比F4重要得多,乃

比F1重要,F(xiàn)1和F2同等重要,F(xiàn)4和F5同等重要,經(jīng)過篩選后,

最終對(duì)A、B、C三個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),三個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)指標(biāo)的

評(píng)價(jià)得分結(jié)果和估算總造價(jià)見表2.19。

表2-19各方案評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果和估算總造價(jià)表

1.用0—4評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重,將計(jì)算結(jié)果填入答題紙

表2-20中。

表2-20各功能權(quán)重得分表

表2-21各方案功能指數(shù)表

(表中數(shù)據(jù)保留3位小數(shù),其余計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

10、(20分)246

某工程采用工程量清單招標(biāo),確定某承包商中標(biāo)。甲乙雙方簽

訂的承包合同包括的分部分項(xiàng)工程量清單工程量和投標(biāo)綜合單價(jià)見

表5.1。工程合同工期12個(gè)月,措施費(fèi)84萬元,其他項(xiàng)目費(fèi)100

萬元,規(guī)費(fèi)費(fèi)率為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和的

4%,稅金率為3.35%。有關(guān)工程付款的條款如下:

1.工程預(yù)付款為合同價(jià)的20%,在合同簽訂后15日內(nèi)一次支

付,措施費(fèi)在前6個(gè)月的工程進(jìn)度款中均勻支付。

2.工程進(jìn)度款每三個(gè)月結(jié)算一次。

3.在各次工程款中按5%的比例扣留工程質(zhì)量保修金。

施工期間第4?6月分項(xiàng)工程結(jié)算價(jià)格綜合調(diào)整系數(shù)為1.Io

經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃,如圖5.1所示(各分項(xiàng)工程各

月計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度均為勻速進(jìn)展)。

第6個(gè)月末檢查工程進(jìn)度時(shí),B工作完成計(jì)劃進(jìn)度的1/2,C

工作剛好完成,D工作完成計(jì)劃進(jìn)度的1/3。

問題:

1.計(jì)算各分項(xiàng)工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、每月完成的分部分項(xiàng)工

程費(fèi),把計(jì)算結(jié)果填入紙表5.1中,并列式計(jì)算工程預(yù)付款。

2.根據(jù)第6個(gè)月末檢查結(jié)果,在答題紙圖5.1上繪制前鋒線,

并分析第6個(gè)月末B、C、D三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差,如果后6

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論