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正在你身邊證券研究報(bào)告|綜合電商|2024年08月28日阿里巴巴研究十問(整體框架篇2)報(bào)告摘要正在你身邊增速為10%,拼多多和抖音增速仍在20%以上,給阿里帶來(lái)壓力,但隨著競(jìng)對(duì)增速自然放緩,阿里的壓力將隨著時(shí)間的推移逐步減輕。阿里巴巴的核心優(yōu)勢(shì)在于龐大的用戶基礎(chǔ)、商品豐富度以及品牌MAU和DAU分別為8.88億和4.47億,用戶ARPU達(dá)到8500+元,顯著高于競(jìng)對(duì)。預(yù)計(jì)阿里未來(lái)市占率穩(wěn)住的核心邏輯包括外部競(jìng)爭(zhēng)放緩、戰(zhàn)略調(diào)整以及經(jīng)營(yíng)調(diào)整。我們預(yù)計(jì)2024年淘天電商市場(chǎng)份額為36%,拼多多市場(chǎng)份額將繼續(xù)提升,而幣化水平。此外,淘寶天貓開始收取軟件服務(wù)費(fèi),并預(yù)計(jì)通過貨架場(chǎng)導(dǎo)流推動(dòng)淘寶直播GMV占比提升,進(jìn)一步提高平臺(tái)整體變現(xiàn)率。88VIP會(huì)員計(jì)劃也有助于提升用戶粘性和購(gòu)買頻次,間接提升平臺(tái)的變現(xiàn)率。預(yù)計(jì)短期內(nèi)TR可能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性2報(bào)告摘要正在你身邊n問三:全站推廣和88VIP在淘天是怎么樣的存在?全站推廣和88VIP是淘天提升變現(xiàn)能力和增強(qiáng)盈利能力的重要抓手:全站內(nèi)顯著提升淘天的整體變現(xiàn)率;88VIP會(huì)員體系針對(duì)高購(gòu)n問四:從底層算法角度怎么看淘天當(dāng)前的反擊?面對(duì)電商市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)及低價(jià)策略的挑戰(zhàn),淘天自2023年3月起調(diào)整算法邏輯,適度增加價(jià)格要素權(quán)重,提高價(jià)格敏感商品的曝光率,但并未簡(jiǎn)單非僅追求低價(jià),淘天通過平衡價(jià)格與其他關(guān)鍵因素(如GMV、DAU、品質(zhì)、服務(wù)等確保既能吸引對(duì)性價(jià)比有要求的用戶,又維持與品牌伙伴的深度合作。為此,淘天引入了商品體驗(yàn)指數(shù)(PXI)這一全新體驗(yàn)分機(jī)制,綜合評(píng)估商品在物流、品質(zhì)、售后等方面的性能,以激勵(lì)商家改善商品和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提升用戶體驗(yàn)。PXI得分高的商品會(huì)獲得更多流量支持,推動(dòng)淘天在保持價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),提供超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合購(gòu)物體驗(yàn)。阿里底層的算法逐步在向中小商家傾斜,我們認(rèn)為阿里一定程度上在從算法角度優(yōu)化自己,但最根本的底層邏輯依然是主流品牌。時(shí)過境遷,拼多多白牌商家利好的算法邏輯3報(bào)告摘要正在你身邊n問五:為什么我們覺得基因性的AIDC業(yè)務(wù)無(wú)比重要?作為中國(guó)最大電商平臺(tái),電商是阿里這家公司最大的基因,AIDC作為海外電商板塊,在阿里巴巴眾多第二增長(zhǎng)曲線業(yè)務(wù)中成為基因性業(yè)務(wù)的延伸和存在,這種基因使得阿里同樣面對(duì)AIDC和本地生活業(yè)務(wù)/DME業(yè)務(wù)時(shí),AIDC會(huì)表現(xiàn)出更大的機(jī)會(huì)。通過與菜鳥全球物流網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同,AIDC在物流建設(shè)方在全球化道路上的戰(zhàn)略聚焦與堅(jiān)定決心。在眾多新業(yè)務(wù)中我們同樣對(duì)AIDC充滿期待。云Margin的提升是中長(zhǎng)期邏輯。核心邏輯在于AI能通過技術(shù)賦能帶來(lái)當(dāng)前IAAS云廠商的差異化能力,從而在定價(jià)體系中過云智能集團(tuán)等業(yè)務(wù)進(jìn)一步提升整體估值。雖4報(bào)告摘要正在你身邊署合約時(shí)就已經(jīng)通過各種方式對(duì)沖了此次交易的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)軟銀完成實(shí)物交割后,金融機(jī)構(gòu)并沒有產(chǎn)這些金融機(jī)構(gòu)未來(lái)是否會(huì)出售手中的阿里巴巴股份,則取決于它們自身的投資策略和n問八:為什么說10%的股東回報(bào)對(duì)阿里來(lái)說完全有實(shí)力做到且可持續(xù)?阿里巴巴通過積極的回購(gòu)和分紅策略向股東提供了豐厚的回報(bào),F(xiàn)Y24期間執(zhí)行了125億美東回報(bào),預(yù)計(jì)FY25的EBITDA利潤(rùn)將達(dá)到約1600億人民幣級(jí)別。公司宣布了一項(xiàng)650億美元的回購(gòu)計(jì)劃,目前尚余261億5報(bào)告摘要正在你身邊n問九:怎么看待宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)阿里整體的影響?宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度通過影響消費(fèi)者AOV和商家營(yíng)銷意愿,進(jìn)而影響阿里電商收入。電商收入可通過GMV與TR計(jì)算得出,其中GMV可進(jìn)一步拆解為ARPU*用戶數(shù)量。隨著線上滲透率提高和流量紅利消退,ARPU的重要性提升,與居民消費(fèi)水平緊密相關(guān)。宏觀經(jīng)濟(jì)狀況直接影響ARPU和商家的營(yíng)銷預(yù)算。在宏觀經(jīng)濟(jì)力,而淘天FY2024貢獻(xiàn)約43%的收入,并且在估值過程中,我們用純淘天的2025FY的1956億人民幣的AdjustEbita凈利潤(rùn)來(lái)算估值(這個(gè)方法隱含的創(chuàng)新業(yè)務(wù)是0估值)。市場(chǎng)份額的變化不僅體現(xiàn)了阿里巴巴在用戶和商家端的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還直接影響到投資者對(duì)阿里巴巴未來(lái)增長(zhǎng)潛力的看法。2020年抖音和快手入局引發(fā)電商格局劇烈變化,對(duì)阿里市值的影6報(bào)告摘要正在你身邊盈利預(yù)測(cè)與估值分析。我們預(yù)計(jì)淘天集團(tuán)未來(lái)三年收入Cagr在個(gè)位數(shù);國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)未來(lái)三年收入CAGR在20%中樞;本地生活收入Cagr在10%中樞;菜鳥在國(guó)際業(yè)務(wù)支持下未來(lái)三年20%Cagr;云智集團(tuán)三年Cagr低雙位數(shù)中樞;未來(lái)一年,由于淘天增強(qiáng)投入水平,2025FY公司Adj.EbitaMargin預(yù)計(jì)維持在17%+(24FY為17%+)。我們預(yù)計(jì)阿里未來(lái)三年整體收入復(fù)合增速高個(gè)位數(shù),2025FY的Adj.Ebita利潤(rùn)為1726億人民幣,增長(zhǎng)4.56%,之后Ebita利潤(rùn)有望企穩(wěn)。我們采用SOTP估值方法得出綜合目標(biāo)市值是1.94萬(wàn)億人民幣。風(fēng)險(xiǎn)提示。宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),海外業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),組織架構(gòu)改革風(fēng)險(xiǎn),港股主要上市轉(zhuǎn)換進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)發(fā)展風(fēng)盈利預(yù)測(cè)正在你身邊8.問八:為什么說10%的股東回報(bào)對(duì)阿里來(lái)說8正在你身邊n電商競(jìng)爭(zhēng)激烈,時(shí)間偏向阿里:看未來(lái)一年期,我們預(yù)計(jì)中國(guó)電商行業(yè)增速水平約為10%,拼多多/抖音依然在20%以上?商品豐富度:阿里的商品種類和SKU數(shù)量?jī)?yōu)于其他平臺(tái)。淘天京東拼多多抖音快手活躍用戶MAU(億人)8.885.729.678.075.16活躍用戶DAU(億人)4.474.346.22.4323年GMV(萬(wàn)億元)7.673.622.723年電商市場(chǎng)份額38.10%17.98%18.40%13.41%5.88%24年GMV目標(biāo)(萬(wàn)億元)8.283.874.273.65ARPU(元)85097528545736872585當(dāng)前策略用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)優(yōu)化用戶體驗(yàn)優(yōu)化供應(yīng)鏈和用戶體驗(yàn)從追求價(jià)格力轉(zhuǎn)向GMV增長(zhǎng)全域經(jīng)營(yíng)提升用戶體驗(yàn)開放3P生態(tài)品牌化全域興趣電商低價(jià)好物、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、貼心服務(wù)弱化絕對(duì)低價(jià)低價(jià)策略TEMU出海深耕產(chǎn)業(yè)帶合作用戶分層爭(zhēng)奪下沉市場(chǎng)做大內(nèi)容電商內(nèi)容生態(tài)建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)龐大用戶基礎(chǔ)高效物流服務(wù)低價(jià)高性價(jià)比用戶心智興趣電商模式用戶基礎(chǔ)廣泛且黏性強(qiáng)豐富的商品種類高品質(zhì)商品高效的商業(yè)模式和流量機(jī)制豐富流量規(guī)模內(nèi)容生態(tài)多元品牌運(yùn)營(yíng)主陣地優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)正在你身邊均水平,市場(chǎng)份額開始趨于穩(wěn)定。阿里通過一系列的調(diào)整,力求在保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位同時(shí),尋找新增長(zhǎng)點(diǎn),以應(yīng)對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。據(jù)年淘天的電商市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)為36%,份額流失節(jié)奏逐漸放緩。從整體趨勢(shì)來(lái)看,拼多多的市場(chǎng)份額將繼續(xù)提升,而京東預(yù)計(jì)將在2024年保持高于社會(huì)阿里巴巴京東拼多多抖音快手美團(tuán)其他100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%2017201820192020202120222023E2024E2025E正在你身邊8.問八:為什么說10%的股東回報(bào)對(duì)阿里來(lái)說正在你身邊n首先拆解思考:究竟是什么決定了平臺(tái)的TR的高低?TakeRate是衡量商家付費(fèi)意愿的關(guān)鍵指標(biāo),電商平臺(tái)TR受品類/廣告投放意愿及平臺(tái)變現(xiàn)能力等多種要素共同作用,而TR整體的高低綜合反映平臺(tái)在各個(gè)方面能提供的資源。服飾箱包服飾箱包食品飲料正在你身邊n復(fù)盤過往TR演繹路徑:抖快內(nèi)容平臺(tái)崛起搶奪高變現(xiàn)率品類市場(chǎng)份額,淘天平臺(tái)21-23年TR持續(xù)下滑。21年以來(lái)抖音等新興平臺(tái)具備獨(dú)特的興趣電商模式和強(qiáng)大的內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài),和美妝服飾等高營(yíng)銷投放品類天然契合,在吸引用戶注意力,收獲流量紅利同時(shí),服飾美妝等類目品牌也在抖快獲得更高的曝光度和銷售機(jī)會(huì),促使商家將更多的廣告預(yù)算投入到抖音等新興平臺(tái), 導(dǎo)致淘天服飾美妝類目份額流失,從而影響淘天整體TR水平。據(jù)我們測(cè)算,淘天TR在21年達(dá)到4.11%后開始下降,23年淘天TR為3.96%TR為3.96%,已被拼多多反超(4.44%)。天貓丨京東丨抖音平臺(tái)服裝配飾品類市場(chǎng)份額天貓京東抖音拼多多貨幣化率(不考慮多多買菜和海外)阿里巴巴貨幣化率5.0%5.0%4.5%4.0%3.5%3.0%2.5%2.0%1.5%1.0%0.5%0.0%天貓丨京東丨抖音平臺(tái)彩妝香水品類市場(chǎng)份額天貓丨京東丨抖音平臺(tái)彩妝香水品類市場(chǎng)份額201820192020202120222023正在你身邊n目前淘天奉行市占優(yōu)先戰(zhàn)略;市占優(yōu)先戰(zhàn)略意味著阿里需要在市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,這通常伴隨著對(duì)用戶和商家兩端的高強(qiáng)度投入,但這與淘天提升TR在邏輯上并不沖突。n一手用戶、另一手工具,雙重策略加持下的TR提升路徑:平臺(tái)提升TR通常有2種場(chǎng)景:1)平臺(tái)處于流量紅利期,GMV高速增長(zhǎng),充沛的流量和行之有效的變現(xiàn)工具,吸引具有充足預(yù)算的品牌/商家為更高的銷售額增長(zhǎng)支付推廣費(fèi)用(如抖音在內(nèi)容電商高速增長(zhǎng)期2)平臺(tái)主動(dòng)提高變現(xiàn)率,通過廣告工具迭代,提升更多商家付費(fèi)意愿,進(jìn)而提升平臺(tái)變現(xiàn)率。目前淘天在流量和技術(shù)工具的條件已在逐步好轉(zhuǎn),通過實(shí)施用戶優(yōu)先戰(zhàn)略,用戶體驗(yàn)提升已有效帶動(dòng)淘天活躍用戶數(shù)增長(zhǎng),其次,包括全站推廣在內(nèi)的廣告技術(shù)工具迭代,也為降低商家投放門檻,提升TR創(chuàng)造了有利條件。圖表:淘寶活躍用戶數(shù)持續(xù)增加圖表:轉(zhuǎn)向“用戶為先”戰(zhàn)略采取的應(yīng)對(duì)策略淘寶DAU(億人)京東DAU億人)拼多多DAU億人)抖音DA76543210正在你身邊n在提升淘天平臺(tái)變現(xiàn)率層面,阿里已采取一系列策略和措施,包括但不限于:1)全站推廣,提高付費(fèi)流量比例,提升中小商家的廣告投放意愿和效率,擴(kuò)大廣告主基數(shù),進(jìn)而提升平臺(tái)的整體廣告貨幣化水平。2)營(yíng)銷托管:商家在訂單交易完成后才支付營(yíng)銷費(fèi)用,這有助于提高商家的投放意愿。3)軟件服務(wù)費(fèi):淘寶天貓開始向每筆完成訂單收取0.6%的基礎(chǔ)軟件服務(wù)費(fèi),這為平臺(tái)帶來(lái)一次性變現(xiàn)率提升。4)淘寶直播貨幣化率(估計(jì)傭金率至少5%)高于貨架,預(yù)計(jì)淘天將通過貨架場(chǎng)導(dǎo)流,推動(dòng)淘寶直播GMV占比提升,進(jìn)而提升平臺(tái)整體變現(xiàn)率。5)88VIP會(huì)員:計(jì)劃推廣不僅能增加用戶粘性和購(gòu)買頻次,還能提高用戶的平均消費(fèi)金額,間接提升平臺(tái)的變現(xiàn)率。n結(jié)論:從淘天GMV和商家結(jié)構(gòu)的角度來(lái)看,相關(guān)策略和措施實(shí)施對(duì)于TR提升效果可能并非立竿見影,我們預(yù)計(jì)短期在GMV優(yōu)先背景下會(huì)出現(xiàn)下滑(整體TR更低的淘寶中小商家GMV增速快于天貓商家GMV,導(dǎo)致平臺(tái)TR結(jié)構(gòu)性下降企穩(wěn)(淘寶和天貓商家變現(xiàn)率均有所提升,且提升幅度已能有效對(duì)沖整體結(jié)構(gòu)性下降再回升(淘寶和天貓GMV結(jié)構(gòu)逐步穩(wěn)定,同時(shí)全站推廣在內(nèi)營(yíng)銷工具運(yùn)行臻于成熟,商家整體投放意愿提升)的過程。根據(jù)彭博一致預(yù)期,F(xiàn)Y25-27淘天TR為3.76%/3.79%/3.83%。流量推廣升級(jí)先達(dá)成成交再支付營(yíng)銷推廣費(fèi)訂單交易完成后收費(fèi)基于大數(shù)據(jù)模型進(jìn)行銷量解析及周期性成交預(yù)估各電商平臺(tái)基礎(chǔ)軟件服務(wù)費(fèi)平臺(tái)基礎(chǔ)軟件服務(wù)費(fèi)收費(fèi)開始時(shí)間對(duì)比淘寶天貓0.60%部分行業(yè)商家免收2024年收費(fèi)最低、最友好京東0.60%交易服務(wù)費(fèi)2023年服務(wù)費(fèi)上限無(wú)封頂0.60%基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)拼多多2019年0.60%基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)拼多多2019年罰款等隱形成本高成交確定性成效示例與全站推廣的區(qū)別適用對(duì)象通過精準(zhǔn)預(yù)估提高成交的確定性產(chǎn)品打通了付費(fèi)和自然流量一鍵式操作,填寫商品鏈接、營(yíng)銷周期等基本信息后提交德力西電氣訂單量增長(zhǎng)150%,睦歌家居訂單量增長(zhǎng)90%營(yíng)銷托管通過讓利+投流促成訂單達(dá)成,扣費(fèi)邏輯為成交后扣費(fèi)0.6%/0.42%/0.35%0.6%/0.42%/0.35%抖音2023抖音2023年0.70%支付渠道費(fèi)小紅書2018年0.70%支付渠道費(fèi)小紅書2018年費(fèi)率最高正在你身邊8.問八:為什么說10%的股東回報(bào)對(duì)阿里來(lái)說正在你身邊n全站推廣和88VIP是淘天提升變現(xiàn)能力,增強(qiáng)盈利能力兩個(gè)至關(guān)重要抓手:n全站推廣:面向全體商家的高效廣告工具。全站推廣旨在幫助商家更高效地觸達(dá)目標(biāo)用戶,降低廣告投放的門檻。從平臺(tái)價(jià)值角度,淘天希望通過全站推廣工具提升商家尤其是中小商家的貨幣化率。此前,淘天的主要廣告收入來(lái)源是天貓品牌商家,對(duì)于豐富SKU的淘寶中小商家,淘天采取免傭等扶持政策吸引中小商家入駐。全站推廣的推出,有助于淘天更好地挖掘中小商家的變現(xiàn)潛力,提高它們的付費(fèi)意愿。n根據(jù)公司24Q2業(yè)績(jī)會(huì),全站推廣成功運(yùn)行需要廣泛的流量渠道接入、充足的廣告資源與商品支持和長(zhǎng)期算法優(yōu)化,預(yù)計(jì)在全站推廣于23年4月份推出后的6到12個(gè)月內(nèi)能看到明顯的成效和發(fā)展。最終,在產(chǎn)品推出大約12個(gè)月后,這三個(gè)方面將達(dá)到一個(gè)較為理想的協(xié)同狀態(tài),形成一個(gè)成熟的廣告系統(tǒng)。這意味著淘天變現(xiàn)率在23Q3將繼續(xù)下行,在23Q4和24Q1企穩(wěn),并逐步回升。下滑、企穩(wěn)和回升路徑和我們根據(jù)淘天GMV和商家結(jié)構(gòu)演進(jìn)角度所達(dá)成的預(yù)判結(jié)果一致。搜索結(jié)果頁(yè)首頁(yè)信息流購(gòu)中后信息流沉浸式全屏流商業(yè)流量池普通推廣產(chǎn)品自然流量池以AI精準(zhǔn)識(shí)別消費(fèi)者喜愛的貨品提升自然流量的撬動(dòng)力自然流量池全站推廣產(chǎn)品正在你身邊n88VIP:面向高質(zhì)量用戶的會(huì)員體系。88VIP會(huì)員體系是淘天集團(tuán)為提升核心優(yōu)質(zhì)用戶錢包份額而設(shè)立的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。88VIP的目標(biāo)用戶群體主要是高購(gòu)買力、高活躍度、高復(fù)購(gòu)率的“三高”人群,主要分布在高線城市,且以女性居多,是淘天的核心消費(fèi)群體。通過提供一系列專享權(quán)益和服務(wù),88VIP有效增強(qiáng)核心用戶的黏性并提升其復(fù)購(gòu)率,為品牌商家創(chuàng)造一個(gè)理想的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,加深了天貓與品牌商家之間的合作關(guān)系。自2018年上線以來(lái),88VIP經(jīng)歷多次迭代和發(fā)展。最初88VIP更側(cè)重于站外聯(lián)名會(huì)員權(quán)益,24年根據(jù)“用戶為先”戰(zhàn)略,88VIP更注重站內(nèi)會(huì)員權(quán)益,推出購(gòu)物卡和全能卡等新會(huì)員服務(wù),權(quán)益密集升級(jí),包括上線無(wú)限次退貨包運(yùn)費(fèi)服務(wù)、會(huì)員可用積分兌換紅包等。根據(jù)公司公告,24Q2的88VIP會(huì)員數(shù)量持續(xù)同比雙位數(shù)增長(zhǎng),超過4200萬(wàn),我們預(yù)計(jì)88VIP會(huì)員貢獻(xiàn)GMV占比已達(dá)約1/4,中長(zhǎng)期占比有望接近30%。優(yōu)質(zhì)品牌單用戶年收入貢獻(xiàn)和維護(hù)成本對(duì)比優(yōu)質(zhì)品牌單用戶年收入貢獻(xiàn)和維護(hù)成本對(duì)比普通用戶年消費(fèi)金額年消費(fèi)金額單用戶平臺(tái)收入單用戶平臺(tái)收入會(huì)員卡賬面金額單用戶維護(hù)成本*維護(hù)成本通過集估計(jì),實(shí)際會(huì)更低一些備注*根據(jù)“VIP用戶*考慮到VIP用戶消費(fèi)金額是普通*維護(hù)成本通過集估計(jì),實(shí)際會(huì)更低一些備注估算要更高一些需求精細(xì)化滿足精準(zhǔn)高質(zhì)量用戶推薦需求精細(xì)化滿足平臺(tái)平臺(tái)高凈值人群強(qiáng)勁消費(fèi)力優(yōu)質(zhì)SKU豐富強(qiáng)勁消費(fèi)力正在你身邊n淘天88VIP對(duì)比京東PLUS,側(cè)重全生態(tài)生活服務(wù)能力。京東PLUS會(huì)員是京東推出的同樣面向高質(zhì)量用戶群體的高級(jí)會(huì)員服務(wù)。據(jù)虎嗅,截至23Q2京東PLUS會(huì)員達(dá)到3600萬(wàn)。京東PLUS會(huì)員平均年消費(fèi)額是非PLUS會(huì)員的10倍。對(duì)比88VIP和京東PLUS會(huì)員權(quán)益,我們認(rèn)為京東PLUS會(huì)員在自營(yíng)商品購(gòu)物價(jià)格和物流等體驗(yàn)上具備優(yōu)勢(shì),88VIP權(quán)益覆蓋吃穿住行的強(qiáng)大生態(tài)。雙方在權(quán)益性價(jià)比上沒有明顯的先后之分,有著較強(qiáng)的互補(bǔ)性,兩大會(huì)員體系目前會(huì)員重合度仍然較低。從用戶畫像角度,我們認(rèn)為京東PLUS會(huì)員主要面向1、平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員名稱會(huì)員價(jià)格包含以上全部餓了么超級(jí)吃貨卡1年京享值<1000,149元/年(價(jià)格還可享其他優(yōu)惠疊加)免費(fèi)體檢1次免費(fèi)上門退換貨///正在你身邊8.問八:為什么說10%的股東回報(bào)對(duì)阿里來(lái)說正在你身邊n淘天重新審視其原有的算法邏輯。2023年3月起,淘寶上線“五星價(jià)格力”經(jīng)營(yíng)工具,淘天開始調(diào)整其算法中的價(jià)格要素權(quán)重,以提高價(jià)格敏感度較高的商品在搜索和推薦中的曝光率,隨后采取了一系列算法調(diào)整的措施。我們認(rèn)為這種調(diào)整一定程度借鑒了拼多多以價(jià)格為核心權(quán)重的算法模式,但淘天并未也并不能簡(jiǎn)單復(fù)制拼多多的低價(jià)模式,而是根據(jù)自身的特點(diǎn)和發(fā)展需求,進(jìn)行了更加細(xì)致和平衡的算法調(diào)整。阿里底層的算法逐步在向中小商家傾斜,但最根本的底層品牌邏輯依然是主流。時(shí)過境遷,拼多多白家商家利好的算法邏輯在過去取得了很大的成功,但面對(duì)未來(lái),我們認(rèn)為各自都有自己的機(jī)會(huì)。n淘天核心用戶群體與拼多多存在差異,淘天用戶往往更注重商品品質(zhì)和服務(wù),而不是僅僅追求絕對(duì)低價(jià)。同時(shí)平臺(tái)的核心價(jià)值創(chuàng)造與盈利支柱仍舊是與之深度合作的品牌伙伴。因此,在算法調(diào)整過程中,淘天不斷優(yōu)化其價(jià)格要素與其他目標(biāo)要素(如GMV、DAU、品質(zhì)、服務(wù)等)之間的權(quán)重平衡,以避免過度側(cè)重低價(jià)策略可能帶來(lái)的負(fù)面影響。這種平衡策略旨在吸引對(duì)性價(jià)比和質(zhì)價(jià)比都有需求但并非極度價(jià)格敏感的用戶群體,同時(shí)保持淘天在電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。圖表:影響搜索排名&流量分配的指標(biāo)變化圖表:淘寶搜索自然流量獲取權(quán)重正在你身邊n為平衡多重要素,淘天在算法層面進(jìn)行了細(xì)致的優(yōu)化,確保流量能夠有效分配給具有較高性價(jià)比的商品,同時(shí)也能兼顧品質(zhì)和服務(wù)。淘天的算法調(diào)整不僅僅是簡(jiǎn)單地將價(jià)格作為唯一的排序依據(jù),而是綜合考慮了商品的品質(zhì)、售后服務(wù)、物流效率等多個(gè)維度,力求為用戶提供最佳的購(gòu)物體驗(yàn)。n為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),淘天引入一套全新的體驗(yàn)分機(jī)制,即商品體驗(yàn)指數(shù)(PXI)。這套機(jī)制通過評(píng)估商品在發(fā)貨和物流、商品品質(zhì)(差評(píng)率)、售后服務(wù)等各個(gè)方面的表現(xiàn),給予商品相應(yīng)的體驗(yàn)得分。PXI有助于激勵(lì)商家在提升商品質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫,從而提升用戶的整體滿意度。同時(shí),PXI的引入使得淘天能夠更加精準(zhǔn)地識(shí)別優(yōu)質(zhì)商品和店鋪,確保用戶獲得更好購(gòu)物體驗(yàn)。PXI將與商家的流量分配緊密相關(guān),得分高的商品會(huì)獲得更多的曝光機(jī)會(huì),并由此激勵(lì)商家不斷優(yōu)化商品和服務(wù),確保淘天在具備一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)情況下,實(shí)現(xiàn)優(yōu)于競(jìng)對(duì)平臺(tái)的綜合體驗(yàn)。物流差評(píng)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),超過發(fā)貨時(shí)效要求72H仍未發(fā)出的訂單量物流差評(píng)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),超過發(fā)貨時(shí)效要求72H仍未發(fā)出的訂單量統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),物流服務(wù)打分為1星或2星的訂單量發(fā)貨物流問題發(fā)貨物流問題非主觀原因退款統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),收貨后非主觀原因的退貨或退款的訂單量用戶求助平臺(tái)消費(fèi)者求助平臺(tái)計(jì)周期內(nèi),消費(fèi)者向平臺(tái)發(fā)起求助(糾紛、投訴、平臺(tái)咨詢等)的訂單用戶求助平臺(tái)正在你身邊8.問八:為什么說10%的股東回報(bào)對(duì)阿里來(lái)說正在你身邊n作為中國(guó)最大電商平臺(tái),電商是阿里這家公司最大的基因,AIDC作為海外電商板塊,在阿里巴巴眾多第二增長(zhǎng)曲線業(yè)務(wù)中成為基因性業(yè)務(wù)的延伸和存在,這種基因使得阿里同樣面對(duì)AIDC和本地生活業(yè)務(wù)/DME業(yè)務(wù)時(shí),AIDC會(huì)表現(xiàn)出更大的機(jī)會(huì)。n我們對(duì)比主流跨境電商,阿里差異化和行業(yè)knowhow優(yōu)勢(shì)明顯。菜鳥給阿里電商帶來(lái)強(qiáng)大助力。比如速賣通在22H2推出面向供應(yīng)鏈的全托管服務(wù),23Q1向消費(fèi)者推出基于全托管的Choice服務(wù)。對(duì)比其他全托管模式,長(zhǎng)期投入的物流建設(shè)是速賣通在其中建立服務(wù)差異化的基礎(chǔ)。速賣通是主要跨境電商中唯一自建物流的參與者,并且和菜鳥跨境物流運(yùn)營(yíng)協(xié)同,通過共建分撥中心、優(yōu)化運(yùn)輸方式等,提升履約時(shí)效(據(jù)中國(guó)快遞協(xié)會(huì)跨境包裹從支付到簽收全程時(shí)長(zhǎng)較行業(yè)平均提速30%進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。TikTok創(chuàng)立時(shí)間2410-420用戶數(shù)(億人;23年)4.20用戶全年齡段、全性別年輕群體、時(shí)尚達(dá)人年輕群體、價(jià)格敏感群體韓正在你身邊nAIDC的運(yùn)營(yíng)投放與目標(biāo)設(shè)定體現(xiàn)了阿里巴巴在全球化戰(zhàn)略上的決心。AIDC尚處于早期重投入階段,公司接連推出一系列運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,F(xiàn)Y25Q1繼續(xù)加大對(duì)歐洲和海外地區(qū)等市場(chǎng)的投入,最終經(jīng)調(diào)整Ebitamargin-13%(上年同期為-2%)。虧損擴(kuò)大一定程度上反映了阿里的戰(zhàn)略重心聚焦以及全球化決心;據(jù)阿里前CEO張勇,阿里目標(biāo)到2036年服務(wù)全球20億活躍買家。n戰(zhàn)略聚焦+電商基因+菜鳥賦能,三者分別代表發(fā)展AIDC業(yè)務(wù)的條件、使命與能力。我們認(rèn)為阿里有望在三要素齊全的基礎(chǔ)上把握電商出海方向,走穩(wěn)出海路徑,AIDC是我們對(duì)阿里第二增長(zhǎng)曲線業(yè)務(wù)中的最大期待。0正在你身邊8.問八:為什么說10%的股東回報(bào)對(duì)阿里來(lái)說 n阿里云:收入未來(lái)將提升至雙位數(shù),Margin持續(xù)提升,而我們預(yù)計(jì)AI賦能帶來(lái)的阿里云Margin的提升是中長(zhǎng)期nFY25Q1云智能集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入26,549百萬(wàn)人民幣,同比增長(zhǎng)6%,其中對(duì)外收入同比增長(zhǎng)超過6%,主要源于公共云業(yè)務(wù)的雙位數(shù)增長(zhǎng)和AI相關(guān)產(chǎn)品收入的三位數(shù)增長(zhǎng)。我們維持對(duì)FY25H2阿里云商業(yè)化營(yíng)收的雙位數(shù)增長(zhǎng)判斷。 圖表:阿里云FY25Q1實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)6%圖表:阿里云盈利能力持續(xù)改善140,000120,000100,00080,00060,00040,00020,000-云業(yè)務(wù)收入(對(duì)外,百萬(wàn)人民幣,左軸)云智能集團(tuán)收入FY2025E云智能集團(tuán)收入(對(duì)內(nèi)+對(duì)外,%,右軸)云智能集團(tuán)收入(對(duì)內(nèi)+對(duì)外,百萬(wàn)人民幣,云業(yè)務(wù)收入(對(duì)外,%,右軸)115,413103,49774,56877,20360,55840,30126,54924,702106,374115,413103,49774,56877,20360,55840,30126,54924,702106,374FY2019FY2020AFY2021AFY2022AFY2023AFY2024AFY25Q1左軸)70.0%60.0%50.0%40.0%30.0%20.0%10.0%0.0%mm云業(yè)務(wù)經(jīng)調(diào)整EBITA(對(duì)外,百萬(wàn)人民幣,左軸)云智能集團(tuán)調(diào)整EBITAMarginFY2025E云智能集團(tuán)經(jīng)調(diào)整EBITAMargin(對(duì)內(nèi)+對(duì)外,%,右軸)云智能集團(tuán)經(jīng)調(diào)整EBITA(對(duì)內(nèi)+對(duì)外,百萬(wàn)人民幣,左軸)云業(yè)務(wù)經(jīng)調(diào)整EBITAMargin(對(duì)外,%,右軸)10,0008,0006,0004,0002,000--2,000-4,0008,4621,4221,1461,4224,1416,1214,1416,1212,337FY2021AFY2022AFY2023AFY2024AFY25Q1Y2021AFY2022AFY2023AFY2024A-2,25110.0%8.0%6.0%4.0%2.0%0.0%-2.0%-4.0%-6.0%正在你身邊nAI助力阿里內(nèi)部技術(shù)革新,優(yōu)化集團(tuán)整體效率,短期提升EPS可期。阿里云智能集團(tuán)收入約1/4來(lái)自于集團(tuán)內(nèi)部,我們認(rèn)為AI有助于企業(yè)內(nèi)部的降本增效,但短期難以從估值中顯現(xiàn)。早在2023年的阿里云峰會(huì),阿里便宣布未來(lái)所有的產(chǎn)品都將接入大模型進(jìn)行升級(jí)。釘釘:2023年4月,釘釘接入通義大模型,用AI將產(chǎn)品重做,至今已經(jīng)完成了20多條產(chǎn)品線80多個(gè)功能的AI化。釘釘?shù)募磿r(shí)通訊(IM)、文檔、音視頻、AI助理(AIAgent)開發(fā)平臺(tái)等產(chǎn)品/解決方案的AI能力主要由通義大模型支持。電商平臺(tái):1)面向商戶:“繪蛙”提供兩大功能:智能文案和智能圖片生成。商家可以更加便捷地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),降低拍攝和寄樣成本,快速生成種草文案和圖片。2)面向用戶:“淘寶問問”接入Qwen大模型,為用戶提供更加智能、個(gè)性化的購(gòu)物建議和服務(wù)。n圖表:通義千問大模型助力阿里內(nèi)部技術(shù)革新。n圖表:釘釘快速創(chuàng)作各種類型文案。 n平臺(tái)公司的AI業(yè)務(wù)或被低估:AI帶來(lái)恒生科技的新一輪技術(shù)周期,AIGC賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展已成為主流趨勢(shì),AI將參與到社會(huì)建設(shè)的千行百業(yè)中來(lái),應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)一步多元化。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的恒生科技巨頭基于資金、數(shù)據(jù)、應(yīng)用場(chǎng)景、工程師優(yōu)勢(shì),先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯,AI新的超級(jí)應(yīng)用端巨頭,花落誰(shuí)家不知,但和互聯(lián)網(wǎng)巨頭有千絲萬(wàn)縷聯(lián)系是時(shí)代使然,垂類應(yīng)用方向出現(xiàn)十倍股也將是必然。此外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)在操作系統(tǒng)、算力等底層技術(shù)上落后美國(guó),盡管很難,但此輪科技革命也提供了在核心技術(shù)上看齊海外的機(jī)會(huì)。且硬件和算力都可測(cè)算,從彈性上看應(yīng)用端空間最大、牛股最多,值得重視。n長(zhǎng)期提估值:阿里AI業(yè)務(wù)在港股沒有業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的情況下并不能給到太多估值對(duì)價(jià),從中長(zhǎng)期的角度,云智集團(tuán)或在提升整體阿里估值方面可以期待。半導(dǎo)體”體面型正在你身邊8.問八:為什么說10%的股東回報(bào)對(duì)阿里來(lái)說正在你身邊n為什么說阿里大股東減持壓力已基本消除?至2024年5月,據(jù)日經(jīng)亞洲,軟銀宣布幾乎售罄其持有的阿里股份,阿里巴巴在軟銀凈資產(chǎn)價(jià)值(NAV)中的占比已降至“幾乎為零”。此外,軟銀的遠(yuǎn)期合約交易對(duì)手方主要是大型金融機(jī)構(gòu),如高盛和美銀等財(cái)團(tuán)。根據(jù)軟銀公告,這些機(jī)構(gòu)在簽署合約時(shí)就已經(jīng)通過各種方式對(duì)沖了此次交易的風(fēng)險(xiǎn),比如通過賣空阿里巴巴股票或購(gòu)買看跌期權(quán)等手段來(lái)平衡可能接受的阿里股份多頭頭寸。當(dāng)軟銀完成實(shí)物交割后,金融機(jī)構(gòu)僅僅是中和了此前的多頭和空頭頭寸,并沒有產(chǎn)生新的拋售壓力。n目前持有阿里股份的金融機(jī)構(gòu)在未來(lái)是否會(huì)拋售?我們認(rèn)為這則取決于金融機(jī)構(gòu)自身的投資策略和市場(chǎng)判斷??紤]到阿里巴巴穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況、良好的業(yè)務(wù)前景以及當(dāng)前相對(duì)合理的估值水平,短期內(nèi)大規(guī)模減持的可能性較低。因此,大股東減持的壓力已經(jīng)大大減輕,而阿里巴巴未來(lái)的股價(jià)表現(xiàn)將更多地取決于其EPS和整體市場(chǎng)環(huán)境。圖表:軟銀對(duì)阿里持股比例逐漸下降圖表:截至24年5月阿里在軟銀NAV占比已降至“幾乎為零”正在你身邊8.問八:為什么說10%的股東回報(bào)對(duì)阿里來(lái)說正在你身邊n阿里的股東回報(bào)通過回購(gòu)和分紅實(shí)現(xiàn),歷史回報(bào)表現(xiàn)充分反應(yīng)承諾。1)回購(gòu)方面,公司于FY24執(zhí)行125億美元(12.49億普通股)的回購(gòu)計(jì)劃;在已考慮員工持股計(jì)劃下發(fā)行的股份后,財(cái)年回購(gòu)使得流通股凈減少5.1%。24Q2,公司回購(gòu)6.13億普通股,總價(jià)共計(jì)58億美元,回購(gòu)額度環(huán)比增加10億美元,流通股環(huán)比凈減少比例達(dá)2.3%。2)現(xiàn)金分紅方面,包括年度定期現(xiàn)金股息和一次性特別現(xiàn)金股息,F(xiàn)Y24分紅總額達(dá)約40億美元,與FY2325億美元相比增長(zhǎng)約60%。圖表:阿里分紅及回購(gòu)情況圖表:阿里總股本變化情況(億股)正在你身邊n隨著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和成本控制,在資本開支減少的情況下,阿里巴巴有足夠的空間繼續(xù)提升股東回報(bào)至10%。據(jù)公司公告,24年2月阿里宣布650億美金的回購(gòu)計(jì)劃,目前回購(gòu)額度剩余261億美元。我們預(yù)計(jì)FY25的Ebita利潤(rùn)在1600億人民幣量級(jí),當(dāng)前階段的阿里巴巴資本開支相對(duì)較少,自由現(xiàn)金流充沛,理論上阿里股東回報(bào)還有進(jìn)一步提升的空間,我們預(yù)計(jì)FY25阿里回購(gòu)規(guī)模超150億美金,分紅不低于FY2024,總體股東回報(bào)約200億美元,股東回報(bào)水平超10%。圖表:阿里資本開支走勢(shì)圖表:阿里自由現(xiàn)金流走勢(shì)00資本性開支(百萬(wàn)元人民幣)yoy正在你身邊8.問八:為什么說10%的股東回報(bào)對(duì)阿里來(lái)說正在你身邊n宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度通過消費(fèi)者AOV和商家營(yíng)銷意愿影響阿里電商收入。電商收入=GMV*TR,其中TR取決于商家付費(fèi)能力和付費(fèi)意愿,間接反映宏觀經(jīng)濟(jì)與平臺(tái)推廣工具效率。GMV可進(jìn)一步拆解為ARPU*用戶數(shù)量;在電商用戶規(guī)模見頂、流量紅利逐步消退的背景下,ARPU影響比重提升。而ARPU和居民消費(fèi)水平掛鉤,很大程度上受宏觀經(jīng)濟(jì)情況影響。供應(yīng)品類壁壘供應(yīng)品類壁壘正在你身邊nGMV:從社零數(shù)據(jù)看電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間。在宏觀經(jīng)濟(jì)上行和消費(fèi)升級(jí)階段,電商行業(yè)因線上滲透率快速提升而高速增長(zhǎng)。當(dāng)前理性繁榮,雖然社零增長(zhǎng)放緩,電商仍保持較高增速并顯示其渠道競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)遠(yuǎn)看,隨著線上化進(jìn)入瓶頸期,電商與社零的增長(zhǎng)差距預(yù)計(jì)會(huì)逐漸縮小。n阿里作為中國(guó)頭部電商,在此過程中經(jīng)歷從“驅(qū)動(dòng)社零增長(zhǎng)”至“成為社零重要組成部分”的角色轉(zhuǎn)變,網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額構(gòu)成阿里業(yè)務(wù)的基本盤。隨著外部環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚處?lái)的壓力顯現(xiàn),阿里GMV需承受更多負(fù)外部性,致使公司將重心轉(zhuǎn)向?qū)で髢?nèi)生增長(zhǎng)。00正在你身邊nGMV拆解:1)用戶數(shù):隨線上滲透率不斷提高,互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂消退。假設(shè)微信MAU接近中國(guó)網(wǎng)民總數(shù),電商平臺(tái)MAU在微信MAU中的占比可近似代表該平臺(tái)的滲透率。根據(jù)久謙中臺(tái)數(shù)據(jù),淘寶自20年11月后MAU滲透率保持在80%以上水平;公司難以憑借用戶增長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)GMV高增,競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)從增量獲取轉(zhuǎn)向存量博弈,ARPU影響比重提升;2)ARPU:可進(jìn)一步拆解為AOV與消費(fèi)頻次。其中,AOV與消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化直接掛鉤,在經(jīng)濟(jì)高景氣時(shí)期,消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)AOV提升,反之在經(jīng)濟(jì)下行期,居民消費(fèi)能力與消費(fèi)意愿均下降,理性/性價(jià)比消費(fèi)趨勢(shì)深化;通過提升AOV實(shí)現(xiàn)電商收入增長(zhǎng)的潛力不足,增強(qiáng)購(gòu)物頻率(與客戶粘性相關(guān))成為關(guān)鍵機(jī)會(huì)。86420微信MAU(億人)淘寶M正在你身邊nTR:廣告比重大于傭金,商家營(yíng)銷意愿與能力決定TR。根據(jù)我們測(cè)算,淘天傭金和廣告比例約為1:3,淘天集團(tuán)收入變動(dòng)主要取決于淘寶和天貓向商家收取的廣告費(fèi)用多寡,本質(zhì)上屬于流量變現(xiàn)。商家營(yíng)銷預(yù)算取決于利潤(rùn)空間,與經(jīng)濟(jì)景氣度息息相關(guān)。以電商熱門品類服裝(對(duì)應(yīng)申萬(wàn)服裝家紡板塊)為例,板塊毛利率與銷售費(fèi)用率變動(dòng)趨勢(shì)基本一致,而品牌服飾銷售的毛利空間是反映消費(fèi)景氣度的重要業(yè)績(jī)指標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)上行期,消費(fèi)者消費(fèi)預(yù)算和保留價(jià)格更高,給予商家一定的提價(jià)空間;反之,消費(fèi)降級(jí)會(huì)倒逼商家推出折扣、補(bǔ)貼等舉措,對(duì)毛利率造成沖擊。為穩(wěn)固凈利率水平,企業(yè)或?qū)M(fèi)用實(shí)施更加嚴(yán)格的管控措施,致使銷售費(fèi)用預(yù)算下滑。因此,提高平臺(tái)廣告工具的變現(xiàn)效率更有希望在預(yù)算有限的情況下加強(qiáng)商家的營(yíng)銷意愿。社零總額(億元)SW服裝家紡板塊毛利率(右軸)02015年3月2016年3月正在你身邊n阿里應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的舉措:1)強(qiáng)調(diào)消費(fèi)頻次等內(nèi)生增長(zhǎng)因素:23年9月起,阿里轉(zhuǎn)向“用戶為先”戰(zhàn)略,戰(zhàn)略重心從原來(lái)的板塊協(xié)同發(fā)展、整體利潤(rùn)導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅赜脩趔w驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)回歸商業(yè)本質(zhì),解決用戶痛點(diǎn),提升用戶滿意度,最終達(dá)到提升消費(fèi)頻次的效果;2)最小化外部沖擊,吸引商家投放廣告:24年4月阿里媽媽發(fā)布全站推廣工具,全站推廣從經(jīng)營(yíng)模型上更適配缺乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和代運(yùn)營(yíng)資源的供應(yīng)鏈和新手商家,有助于降低其在淘天經(jīng)營(yíng)門檻。這一特性對(duì)于淘寶吸引中小商家回歸,能起到關(guān)鍵的助推和催化作用。供應(yīng)品類壁壘正在你身邊8.問八:為什么說10%的股東回報(bào)對(duì)阿里來(lái)說正在你身邊n為什么市場(chǎng)份額對(duì)阿里巴巴的定價(jià)極其重要?市場(chǎng)份額直接反映了阿里巴巴在電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,而淘天FY2024貢獻(xiàn)約43%的收入,并且在估值過程中,我們用純淘天的2025FY的1936億的AdjustEbita凈利潤(rùn)來(lái)算估值(這個(gè)方法隱含的創(chuàng)新業(yè)務(wù)是0估值)。市場(chǎng)份額的變化不僅體現(xiàn)了阿里巴巴在用戶和商家端的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還直接影響到投資者對(duì)阿里巴巴未來(lái)增長(zhǎng)潛力的看法。2020年抖音和快手入局引發(fā)電商格局劇烈變化,對(duì)阿里市值的影響便是一個(gè)顯著的例證。因此,保持或擴(kuò)大市場(chǎng)份額對(duì)于提升阿里巴巴的市場(chǎng)地位、增強(qiáng)投資者信心以及維持甚至提升公司的估值都極為關(guān)鍵。n此外,港股整體EPS估值框架決定表現(xiàn)基本面強(qiáng)弱的市占率是影響阿里100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%阿里巴巴京東拼多多抖音快手美團(tuán)其他2017201820192020202120222023E2024E2025E60,00050,00040,00030,00020,00010,0000正在你身邊n盈利預(yù)測(cè):分業(yè)務(wù)來(lái)看,我們預(yù)計(jì)淘天集團(tuán)未來(lái)三年收入Cagr在個(gè)位數(shù);國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)未來(lái)三年收入CAGR在20%中樞;本地生活收入Cagr在10%中樞;菜鳥在國(guó)際業(yè)務(wù)支持下未來(lái)三年20%Cagr;云智集團(tuán)三年Cagr低雙位數(shù)中樞;未來(lái)一年,由于淘天增強(qiáng)投入水平,2025FY公司Adj.EbitaMargin預(yù)計(jì)維持在17%+(24FY為17%+)。我們預(yù)計(jì)阿里未來(lái)三年整體收入復(fù)合增速高個(gè)位數(shù),2025FY的Adj.Ebita利潤(rùn)為1726億,增長(zhǎng)4.56%,之后Ebita利潤(rùn)有望企穩(wěn)。FY23FY24FY25EFY26EFY27E
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