公司轉(zhuǎn)正管理制度

公司轉(zhuǎn)正管理制度1.背景和目的該公司承襲著公平、公正、透亮的原則，為了更好地管理和規(guī)范員工的轉(zhuǎn)正流程，訂立本轉(zhuǎn)正管理制度。本制度旨在明確轉(zhuǎn)正評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保員工轉(zhuǎn)正的公平性和員工個(gè)人發(fā)展的有效性。2.轉(zhuǎn)正條件和標(biāo)準(zhǔn)2.1崗位要求：?jiǎn)T工需在崗位上表現(xiàn)出嫻熟的工作本領(lǐng)，具備完成崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)和技能，并能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)。2.2工作表現(xiàn)：?jiǎn)T工應(yīng)樂(lè)觀自動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)，并在工作中表現(xiàn)出良好的工作態(tài)度、高效率、團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)、責(zé)任心和創(chuàng)新精神。2.3業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：?jiǎn)T工的業(yè)績(jī)必需實(shí)現(xiàn)或超出崗位設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，依據(jù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的不同，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估可以包含績(jī)效考核、項(xiàng)目成績(jī)、客戶評(píng)價(jià)、團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)等。2.4出勤紀(jì)律：?jiǎn)T工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的出勤制度，不遲到早退，不曠工，沒(méi)有違紀(jì)行為，樂(lè)觀自動(dòng)參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不絕提升本身的崗位職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)本領(lǐng)。2.5公司價(jià)值觀：?jiǎn)T工需要認(rèn)同和遵守公司的價(jià)值觀，樂(lè)觀踐行公司的企業(yè)文化，恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范，樹立良好的企業(yè)形象。3.轉(zhuǎn)正流程3.1轉(zhuǎn)正申請(qǐng)3.1.1員工在入職滿3個(gè)月后，符合轉(zhuǎn)正條件的，可以向所在部門提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。3.1.2轉(zhuǎn)正申請(qǐng)應(yīng)包含個(gè)人簡(jiǎn)介、崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)自述、對(duì)公司的認(rèn)同度以及介紹信等料子。3.2部門評(píng)估3.2.1部門負(fù)責(zé)人收到員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)召開部門評(píng)估會(huì)議，由評(píng)委構(gòu)成員對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。3.2.2部門評(píng)估重要包含對(duì)員工工作本領(lǐng)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、崗位勝任度、團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)等方面進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果應(yīng)盡量客觀公正。3.2.3部門評(píng)估結(jié)果應(yīng)以書面形式進(jìn)行記錄和匯總，并及時(shí)反饋給員工。3.3綜合評(píng)定3.3.1綜合評(píng)定由人力資源部負(fù)責(zé)，重要依據(jù)部門評(píng)估結(jié)果、員工個(gè)人申請(qǐng)料子和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合考量。3.3.2人力資源部應(yīng)組織專業(yè)評(píng)委對(duì)員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)定結(jié)果具有權(quán)威性。3.3.3綜合評(píng)定依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、潛力、學(xué)習(xí)本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)等多個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估，并依照肯定的比例加權(quán)計(jì)算綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)。3.4轉(zhuǎn)正決策3.4.1綜合評(píng)定結(jié)束后，人力資源部應(yīng)將轉(zhuǎn)正結(jié)果提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。3.4.2公司高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)依據(jù)綜合評(píng)定結(jié)果和公司戰(zhàn)略發(fā)展需要進(jìn)行決策，并及時(shí)通知員工轉(zhuǎn)正結(jié)果。3.5轉(zhuǎn)正期培養(yǎng)計(jì)劃3.5.1轉(zhuǎn)正員工應(yīng)與部門負(fù)責(zé)人共同訂立個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和培養(yǎng)方案，明確發(fā)展目標(biāo)、培訓(xùn)需求和時(shí)間布置。3.5.2員工在轉(zhuǎn)正期間應(yīng)樂(lè)觀參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高本身的專業(yè)本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)。3.5.3部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行定期評(píng)估和引導(dǎo)，幫忙員工克服工作中的問(wèn)題和困難，促進(jìn)員工的連續(xù)發(fā)展。4.轉(zhuǎn)正后的權(quán)益與義務(wù)4.1員工轉(zhuǎn)正后，將與公司簽訂正式勞動(dòng)合同，享受公司規(guī)定的全部福利和待遇。4.2轉(zhuǎn)正員工應(yīng)連續(xù)樂(lè)觀履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，并按公司相關(guān)規(guī)定參加績(jī)效考核。4.3公司將依據(jù)員工的業(yè)績(jī)和發(fā)展情況，供應(yīng)晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展路徑。5.監(jiān)督和改進(jìn)5.1人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)正流程的監(jiān)督和改進(jìn)，定期對(duì)轉(zhuǎn)正政策進(jìn)行評(píng)估并提出改進(jìn)建議。5.2員工可以向人力資源部反映轉(zhuǎn)正流程中存在的問(wèn)題，人力資源部應(yīng)及時(shí)處理和解決。6.附則本制度自發(fā)布之日起生效，如有增補(bǔ)和修改，將按公司相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)整。以上制度內(nèi)容詳實(shí)、涵蓋了轉(zhuǎn)正條件和標(biāo)準(zhǔn)、流程、權(quán)益與義務(wù)等要點(diǎn)，旨在確保員工轉(zhuǎn)正過(guò)程的公平性和規(guī)范