決策與執(zhí)行分權(quán)制度

決策與執(zhí)行分權(quán)制度第一章總則第一條為了提高企業(yè)決策執(zhí)行效率，落實(shí)責(zé)任制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和樂(lè)觀性，訂立本決策與執(zhí)行分權(quán)制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部各級(jí)部門(mén)、團(tuán)隊(duì)，全部員工必需遵守。第三條決策與執(zhí)行分權(quán)是指在明確的責(zé)任和權(quán)限范圍內(nèi)，各級(jí)部門(mén)、團(tuán)隊(duì)及其成員依據(jù)自身職責(zé)和本領(lǐng)，自主決策并執(zhí)行相應(yīng)的工作任務(wù)。第四條決策與執(zhí)行分權(quán)的核心原則是責(zé)任與權(quán)限相匹配、科學(xué)合理、協(xié)調(diào)銜接，以實(shí)現(xiàn)快速?zèng)Q策、高效執(zhí)行的目標(biāo)。第二章職責(zé)與權(quán)限第五條公司內(nèi)設(shè)各級(jí)部門(mén)，包含行政、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、人力資源等部門(mén)，每個(gè)部門(mén)依據(jù)工作職責(zé)劃定相應(yīng)的權(quán)限范圍。第六條部門(mén)負(fù)責(zé)人是各部門(mén)的決策者和執(zhí)行者，負(fù)責(zé)訂立、執(zhí)行部門(mén)的工作計(jì)劃、目標(biāo)和相應(yīng)的決策。第七條部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)內(nèi)的員工行使管理權(quán)限，包含任務(wù)調(diào)配、績(jī)效考核、人員調(diào)整等，確保部門(mén)工作的順利進(jìn)行。第八條部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)向上級(jí)部門(mén)提出與本部門(mén)相關(guān)的緊要決策，但必需在責(zé)任范圍內(nèi)自主決策，不得侵害其他部門(mén)的權(quán)益。第九條部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)依據(jù)工作需要，委托部門(mén)內(nèi)其他員工行使部分權(quán)限，并對(duì)其執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。第十條員工在部門(mén)內(nèi)享有相應(yīng)的行使權(quán)限，依據(jù)工作職責(zé)和權(quán)限范圍，自主決策并執(zhí)行工作任務(wù)。第三章決策流程與責(zé)任追究第十一條緊要決策應(yīng)經(jīng)過(guò)充分的討論和決策程序，并留下書(shū)面記錄。第十二條涉及公司整體利益和重點(diǎn)投入的決策，必需經(jīng)由公司高層決策，核心決策權(quán)集中于高層管理人員。第十三條各部門(mén)負(fù)責(zé)人在決策時(shí)需充分考慮本部門(mén)的實(shí)際情況和利益，依據(jù)工作需要和目標(biāo)訂立具體實(shí)施方案。第十四條決策執(zhí)行的責(zé)任由決策者和執(zhí)行者共同承當(dāng)，相互搭配，確保決策的順利實(shí)施。第十五條決策執(zhí)行過(guò)程中顯現(xiàn)問(wèn)題或未達(dá)預(yù)期效果的，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并采取挽救措施，避開(kāi)仿佛問(wèn)題再次發(fā)生。第十六條對(duì)于有意違反決策與執(zhí)行分權(quán)制度、損害公司利益的行為，公司將依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和責(zé)任追究。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十七條公司設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督與評(píng)估機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)部門(mén)決策與執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。第十八條監(jiān)督與評(píng)估機(jī)構(gòu)定期對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改看法，并監(jiān)督整改情況。第十九條各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)樂(lè)觀搭配監(jiān)督與評(píng)估工作，自動(dòng)接受監(jiān)督和引導(dǎo)，改進(jìn)工作方法和效果。第二十條公司高層管理人員對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行綜合評(píng)估，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)措施。第二十一條監(jiān)督與評(píng)估機(jī)構(gòu)可以對(duì)決策和執(zhí)行進(jìn)行抽查，并對(duì)不合規(guī)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處理，確保決策執(zhí)行的合規(guī)性和效果。第五章附則第二十二條本制度經(jīng)公司高層審批后正式施行，自公布之日起生效。第二十三條對(duì)于本制度未涉及的特殊情況，公司高層可以依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和規(guī)定。第二十四條本制度的解釋權(quán)歸公司高層管理人員全部，并可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解釋和調(diào)整。以