2024年護(hù)士年度個人總結(jié)參考范本（4篇）

第3頁共3頁2024年護(hù)士年度個人總結(jié)參考范本在過去的一年里，全體護(hù)理人員在護(hù)理部的精心指導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅守“以病人為核心，全心全意為病人服務(wù)”的宗旨，順利完成了護(hù)理部下達(dá)的各項護(hù)理任務(wù)，并有效實施了____年護(hù)理工作計劃?，F(xiàn)對護(hù)理工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全1.護(hù)士長對各級護(hù)理人員的職責(zé)進(jìn)行了重申，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，確保了小組護(hù)士、外勤護(hù)士等各司其職，顯著減少了病人叫液的情況。2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對并詳細(xì)記錄；護(hù)理操作時堅持三查七對；堅持填寫輸液卡，全年未發(fā)生護(hù)理差錯及事故。3.嚴(yán)格實施床頭交接班制度及晨間護(hù)理，強化了對危重病人的護(hù)理，有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。4.嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，各科室每月對病區(qū)治療室、換藥室進(jìn)行空氣培養(yǎng)及紫外線消毒，并記錄；對一次性用品進(jìn)行規(guī)范處理；對各種消毒液濃度進(jìn)行定期測試檢查，確保護(hù)理工作的安全進(jìn)行。二、提升護(hù)理人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識1.按照年初制定的“三基”培訓(xùn)計劃，堅持每季度進(jìn)行操作及理論考試，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作技術(shù)培訓(xùn)，確保人人過關(guān)，成績納入個人檔案。2.各科室每周進(jìn)行晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，旨在提升護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)。3.嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實施細(xì)則，通過培訓(xùn)增強護(hù)理人員的法制意識，確保護(hù)理文件書寫的規(guī)范性和安全性。4.不斷加強主動服務(wù)意識，深入貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，推動責(zé)任制護(hù)理向人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理轉(zhuǎn)變。5.積極開展以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊、組織講課等形式，使病人掌握疾病防治、康復(fù)及相關(guān)醫(yī)療、護(hù)理及自我保健知識。三、加強監(jiān)督管理，確保護(hù)理安全定期督促檢查護(hù)理安全，特別加強節(jié)前安全檢查，提升護(hù)理人員防范意識，消除事故隱患；規(guī)范毒麻藥品管理，確保專柜專人管理；搶救車內(nèi)藥品做到“四定”，即專人管理、定點放置、定量、定數(shù)，并詳細(xì)記錄。同時，及時維修、保養(yǎng)搶救設(shè)備，確保其功能狀態(tài)備用。四、規(guī)范教學(xué)，加強護(hù)校實習(xí)生帶教工作盡管在過去的一年中，全體護(hù)理人員在內(nèi)強管理、外塑形象方面取得了顯著成績，但仍存在以下不足：1.個別護(hù)士素質(zhì)有待提高，無菌觀念需進(jìn)一步加強。2.整體護(hù)理尚處于探索階段，護(hù)理書寫需進(jìn)一步規(guī)范。3.護(hù)理人員數(shù)量有限，導(dǎo)致基礎(chǔ)護(hù)理不到位，需進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理資源配置。4.病房管理尚需加強，以提升患者就醫(yī)體驗。5.在科研及論文發(fā)表方面需加大力度，爭取在____年有更多學(xué)術(shù)成果。展望未來，我們將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的態(tài)度，不斷改善護(hù)理服務(wù)，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。2024年護(hù)士年度個人總結(jié)參考范本（二）時間流逝，我已在醫(yī)院工作超過____年，這一年中，在護(hù)士長和科主任的正確指導(dǎo)下，以及科室同事的緊密合作和支持下，我秉持“以患者為中心”的護(hù)理理念，弘揚救死扶傷的敬業(yè)精神，以務(wù)實的態(tài)度扎實做好護(hù)理工作，圓滿完成了本年度的工作任務(wù)，同時在個人政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力方面均有所提升。一、思想方面我堅持以患者需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式和社會發(fā)展趨勢，積極參與各項政治活動，秉持服務(wù)患者、奉獻(xiàn)社會的宗旨，始終以患者的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意投入工作。二、業(yè)務(wù)能力在這一年中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，確保各項護(hù)理操作的精準(zhǔn)執(zhí)行。我以專注的態(tài)度對待每一件事，用心且細(xì)心地協(xié)助患者處理問題，真誠地對待每一位患者，將他們視為朋友和親人。同時，我認(rèn)真對待醫(yī)療文書的書寫，嚴(yán)格按照科室文件書寫規(guī)范，詳實記錄一般護(hù)理、危重護(hù)理及搶救情況，始終保持對自身工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求。三、法律意識我深入學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及相關(guān)法律法規(guī)，積極參與醫(yī)院組織的法律知識學(xué)習(xí)，認(rèn)識到在社會主義市場經(jīng)濟體制下，法律制度的完善和公民法制觀念的提高，要求我在工作中具備更強的法律意識。我注重在實踐中運用法律知識，增強自我保護(hù)意識，做到懂法、守法，依法維護(hù)患者和自身的權(quán)益。然而，我也意識到自身存在一些需要改進(jìn)的地方。有時，我可能會受到急于求成的情緒影響，面對困難時不能保持冷靜的處理方式。在工作中，我有時對標(biāo)準(zhǔn)的追求不夠嚴(yán)格，這需要我在未來的工作中進(jìn)一步提升自我要求，提高工作的主動性。回顧過去，我取得了一些進(jìn)步，但也存在不足。我衷心感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的悉心教誨、指導(dǎo)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。面向未來，我將發(fā)揚自身優(yōu)點，改正不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為醫(yī)院的未來發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年護(hù)士年度個人總結(jié)參考范本（三）在過去的一年中，我擔(dān)任護(hù)士長的職務(wù)，對于所承擔(dān)的工作深感責(zé)任重大，內(nèi)心充滿感慨?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格管理，確保工作有序進(jìn)行在護(hù)理部和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終嚴(yán)格要求自己，尤其在科室護(hù)理工作中以身作則，實施有效的管理策略。我堅決落實醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，確?？剖夜ぷ鞯靡苑€(wěn)步進(jìn)行。同時，我積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，積極引導(dǎo)醫(yī)護(hù)雙方進(jìn)行有效溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中的摩擦和矛盾，增強了科室的凝聚力，使中醫(yī)科成為一個充滿溫馨與和諧的大家庭。在這樣的環(huán)境下，醫(yī)護(hù)人員能夠保持愉悅的心態(tài)投入工作，為病人創(chuàng)造了一個溫馨、和諧的住院環(huán)境。二、強化護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們面臨著病種繁雜、疑難雜癥多以及護(hù)理?？菩圆粡姷奶魬?zhàn)。針對這一現(xiàn)狀，我認(rèn)識到提高護(hù)理隊伍的業(yè)務(wù)水平至關(guān)重要。因此，我果斷決定實施全員培訓(xùn)計劃，通過業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，結(jié)合科主任和醫(yī)生的參與，對呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，同時加強中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能的培訓(xùn)。此外，我們還對普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識進(jìn)行了培訓(xùn)。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，護(hù)士們對常見疾病有了全面的認(rèn)識和了解，業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了顯著提高，同時也增強了她們對科室發(fā)展的信心。在此基礎(chǔ)上，我采取日常強化的方式，結(jié)合病房現(xiàn)有病例不斷鞏固培訓(xùn)成果，最終打造出一支技術(shù)過硬、具有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。三、推行文化管理，塑造團(tuán)隊特色多年的護(hù)士長經(jīng)驗使我深刻認(rèn)識到，對于團(tuán)隊而言，規(guī)范行為固然重要，但更重要的是改變團(tuán)隊成員的思想觀念，升華其內(nèi)心世界。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上每周贈送一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會時間講述勵志、哲理等小故事，以引發(fā)護(hù)士們對人生和事業(yè)的思考。這些措施潛移默化地提高了中醫(yī)科護(hù)士的人文素質(zhì)，形成了“我用人文知識改變護(hù)士-護(hù)士有效管理自己-護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性循環(huán)。近年來，中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)取得了顯著成效，圓滿完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，贏得了廣泛贊譽。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)更是得到了參檢專家的肯定和贊揚。四、關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，提升病人滿意度在服務(wù)細(xì)節(jié)方面，我注重提高病人滿意度。例如，在健康教育方面，我觀察到單純依靠護(hù)士口頭宣教存在弊端。因此，我制定了入院宣教提綱作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，并將詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦后發(fā)給病人。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法不僅有助于病人掌握相關(guān)知識，還節(jié)省了護(hù)士大量時間，深受大家歡迎。類似的方法還應(yīng)用于“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等方面。五、持續(xù)學(xué)習(xí)、總結(jié)，提升自身素質(zhì)我深知打鐵還需自身硬。在做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，努力提高自身綜合素質(zhì)。我于____月參加了心理咨詢師考試，并期望在____月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，我在國家級、省級雜志上發(fā)表了學(xué)術(shù)論文____篇，并在我院院刊上發(fā)表了詩歌____篇和散文兩篇。六、正視不足，明確努力方向盡管我在工作中取得了一定的成績，但我深知還存在許多不足。例如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今仍是空白；有時過于嚴(yán)厲的要求可能給護(hù)士帶來壓力和無奈。因此，面對新的一年護(hù)士長工作我充滿信心，并將努力在以下方面取得突破：一是力爭在護(hù)理科研方面有所建樹；二是寬嚴(yán)結(jié)合讓自己的管理方式更加成熟和完善。2024年護(hù)士年度個人總結(jié)參考范本（四）一、確保護(hù)理隊伍素質(zhì)與質(zhì)量，今年新招聘的兩位護(hù)士均持有執(zhí)業(yè)證書，從而保證了在患者治療過程中能獲得高技術(shù)護(hù)理人員的精心護(hù)理和治療。二、持續(xù)遵循等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南，提升護(hù)理管理工作。利用等級醫(yī)院評審的契機，以評審標(biāo)準(zhǔn)為工作導(dǎo)向，制定了護(hù)理部及護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了護(hù)理缺陷上報制度等，使護(hù)理工作有章可循，有據(jù)可依。各類會議均按預(yù)定時間召開，通過規(guī)范的管理，明確了科室護(hù)士長的工作內(nèi)容和方法。例如，每月召開2~____次例會；每季度由業(yè)務(wù)院長參與一次護(hù)理工作會議；每月進(jìn)行一次檢查工作匯報總結(jié)；每季進(jìn)行一次質(zhì)控會議；每季召開一次教學(xué)例會；護(hù)理部每季對中重度缺陷進(jìn)行一次分析；滿意度調(diào)查科室每月一次，護(hù)理部每季一次，護(hù)士長每月一次夜間查房反饋，護(hù)理查房大查房一次，各科每季度進(jìn)行兩次自我檢查，每月一次質(zhì)量分析會及缺陷分析會。這些活動確保了護(hù)理問題的及時發(fā)現(xiàn)和整改，使護(hù)理工作逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，顯著提升了護(hù)理質(zhì)量，全年護(hù)理安全無事故，重度缺陷為零。三、堅持以人為本，以病人為中心，推進(jìn)人性化護(hù)理，提升服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理人員致力于提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者感到滿意。各科室推出新的服務(wù)措施，如：患者進(jìn)入辦公室即有護(hù)士起身問候；患者從入院到出院的全程健康教育；對出院病人進(jìn)行家訪或婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等。這些舉措使患者滿意度持續(xù)保持在____%以上，護(hù)理糾紛和投訴均為零。同時，護(hù)理查房中也融入人性化理念，提升了護(hù)理人員的意識和溝通技巧，受到領(lǐng)導(dǎo)和患者的好評。四、加大人才培訓(xùn)力度，提升護(hù)理人員素質(zhì)。醫(yī)院重視人才的培養(yǎng)，全年組織了多次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各科每月堅持學(xué)習(xí)____次；護(hù)理查房每科每季度兩次，全院每季度一次大查房；每月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核，合格率____%；進(jìn)行三基理論全院培訓(xùn)和考核；積極開展科研活動，取得初步成效。今年有三名護(hù)士長到____省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn)，全體護(hù)士長參加了護(hù)理部組織的院感和新知識、新理論培訓(xùn)，提升了管理意識和管理水平，使醫(yī)院管理水平得到顯著提升。五、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。通過實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，明確職責(zé)，每周、每月進(jìn)行自查和抽查考核，及時反饋，及時整改。臨床科室的告知程序隨時抽查，晨會進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷質(zhì)量的及時檢查和反饋，促使護(hù)理病歷質(zhì)量逐月提高。自____月份起，實行規(guī)范性護(hù)理查房，通過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考核，激發(fā)了大家的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起到了積極作用。院內(nèi)感染工作也得到重視，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防止了問題的再次發(fā)生。然而，仍存在一些需要改進(jìn)的方面：1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)水平和管理創(chuàng)新能力有