公司安全生產(chǎn)工作考核細則及評分標準

名0君全住戶a仔老核處沔段評分杼悔

考核方式得

考核項目考核要點考核細則評分標準分值

日常檢查專項督查分

（1）發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，每死亡1人扣15分；每重傷1人次扣

1.發(fā)生一般、較大生產(chǎn)安全事5.0分；每輕傷1人次扣L0分；因路況存在缺陷，被認定為承擔主要

一、事

故；責任的交通事故的扣2.0分/起。（以法院判決為準）

故防（一）生產(chǎn)安不發(fā)生生產(chǎn)

2.發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全（2）發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故的扣完本項分，且總分不得超過或等于9020

控（20全事故安全事故

事故等情況；分。

分）

3.“一票否決”。（3）發(fā)生重、特大事故，實行安全生產(chǎn)“一票否決”，考核結果直接

按不合格評定。

（二）落實“管董事長、黨組

（4）未明確董事長、黨組織負責人、總經(jīng)理安全生產(chǎn)領導責任的，每

行業(yè)必須管安織書記、總經(jīng)

4.企業(yè)安全生產(chǎn)責任制明確規(guī)項扣1.0分。

全、管業(yè)務必理對本企業(yè)

定主要領導對本單位安全生產(chǎn)（5）日常安全管理工作中，領導班子成員、各部門未體現(xiàn)出“三管三2

須管安全、管安全生產(chǎn)工

工作承擔的領導責任。必須”要求，有布置、有安排、有檢查、有整改、有記錄（痕跡管理），

生產(chǎn)經(jīng)營必須作共同承擔

每人扣0.5分。逐項扣完2分為止。

管安全”要求領導責任。

（6）生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人未履行下列職責（7項）或履職不到

二、主所有領導班

位的，每項扣1.0分。逐項扣完5分為止。（建立、健全本單位安全

體責（三）落實子成員對分

5.安全生產(chǎn)責任制明確所有領生產(chǎn)責任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制

任落“一崗雙責”管范圍內安

導班子成員對分管范圍內安全定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；保證本單位安全生產(chǎn)投入5

實（15要求全生產(chǎn)工作

生產(chǎn)工作承擔的相應職責。的有效實施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全

分）承擔相應職

事故障患（閉環(huán)管理）；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急

責。

救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故）。

（7）未成立企業(yè)安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)工作領導小組、消防安全

成立安全生

6.成立企業(yè)安全生產(chǎn)委員會或委員會、職業(yè)衛(wèi)生領導小組的，每扣項0.5分；企業(yè)主要負責人（董

（四）落實組產(chǎn)委員會，由

安全生產(chǎn)工作領導小組，定期召事長或總經(jīng)理）未擔任安全生產(chǎn)委員會（領導小組）主任（組長）的，

織領導機構董事長或總3

開安全生產(chǎn)專題會議，專題研究扣0.5分；至少每個季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，分析、研判安

經(jīng)理擔任主

部署安全生產(chǎn)工作。全生產(chǎn)問題，安排部署安全生產(chǎn)工作，每少一次扣0.5分。逐項扣完3

任。

分為止。

—1—

依法設置安7.按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，設

全生產(chǎn)管理置安全生產(chǎn)管理機構或者配備

（五）落實安<8）未按規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專、兼職安全生產(chǎn)管理

機構，配備注專、兼職安全生產(chǎn)管理人員及危

二、主全管理力量人員及未按規(guī)定配備注冊安全工程師的，每缺1項（1人）扣0.5分。2

冊安全工程險物品儲存、經(jīng)營單位以及礦

體責逐項扣完2分為止。

師等專業(yè)安山、金屬冶煉單位配備注冊安全

任落

全管理人員。工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。

實（15

8.每年度向董事會、業(yè)績考核部

分）定期向董事

（六）落實安門報告安全生產(chǎn)情況，報告主要（9）未向董事會報告安全生產(chǎn)工作情況的，扣1.0分；未向業(yè)績考核

會、業(yè)績考核

全生產(chǎn)報告包括安全生產(chǎn)總體狀況、安全生部門報告安全生產(chǎn)工作情況的，扣1.0分；考核結果未與業(yè)績考核和3

部門報告安

制度產(chǎn)責任制落實情況、隱患排查治獎懲、晉升制度掛鉤的，扣1.0分。逐項扣完3分為止。

全生產(chǎn)情況。

理情況等內容。

（10）未建立健全安全生產(chǎn)管理制度的，扣1.0分；制度與本單位實

際情況不符、操作性不強或不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、標準、

建立、健全企政策要求的，扣0.5分；未及時更新本單位制度的，扣0.5分/每項；

9.嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體

業(yè)安全生產(chǎn)未執(zhí)行集團公司管理制度、業(yè)務流程和工作要求，未按時完成下達的

責任，建立健全自我約束、持續(xù)

責任制，并建各項工作任務及上報材料，每項（次）扣0.5分；未建立安全生產(chǎn)責

（七）安全責改進的內生機制，建立全過程安

立相應的監(jiān)任制度（責任清單）的，扣L0分；責任制度未全員覆蓋的，扣1.0

三、安任到位全生產(chǎn)管理制度，實行全員安全10

督考核機制，分；未明確各崗位安全生產(chǎn)職責的，每項扣0.5分；領導、員工存在

全管生產(chǎn)責任制度及制定安全生產(chǎn)

推動安全生不熟悉各自安全崗位職責的，每人（次）扣0.1分；未明確企業(yè)投資

理基工作目標，并逐層簽訂安全生產(chǎn)

產(chǎn)責任制落主體安全生產(chǎn)責任的，扣1.0分；未制定年度安全生產(chǎn)工作目標的，

礎（35目標管理責任書。

實?？?.0分；未逐層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書的（含與相關方簽訂

分）

安全生產(chǎn)管理協(xié)議），每少1個扣0.5分；未將安全生產(chǎn)目標任務層

層分解落實到個人的，扣0.5分。逐項扣完10分為止。

保證企業(yè)安10.按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提

全生產(chǎn)投入取和使用管理辦法》和集團公司（11）無安全費用管理臺賬，扣1.0分；安全費用提?。ㄓ嬃績热荩?/p>

（八）安全投的有效實施，有關規(guī)定，足額提取和使用安全不符合相關規(guī)定，每期扣0.5分；審核、審批手續(xù)不符合相關要求，

3

入到位按照規(guī)定提賽用，專門用于改善安全生產(chǎn)條每期扣0.5分；安全費用沒有專款專用，每次扣1.0分。逐項扣完3

取和使用安件，確保安全生產(chǎn)投入合法合分為止。

全生產(chǎn)費用。規(guī)、?？顚Ｓ?。

（12）未制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃的，扣1.0分；未按計劃（或

調整后）開展安全生產(chǎn)教育培訓的，扣0.5分；未建立安全生產(chǎn)教育

加強安全文和培訓檔案，未如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓時間、內容、參加人員

化建設，對從以及考核結果等情況的，每少1項扣0.5分；新入職員工未開展安全

業(yè)人員進行11.制定并組織實施本單位文化培訓的，扣0.5分；高危行業(yè)主要負責人、分管安全領導和安全管理

（九）安全文安全生產(chǎn)教建設、安全生產(chǎn)教育培訓計劃。人員未取得安全培訓合格證的，每人次扣0.5分；未列出特種作業(yè)崗

化建設、教育育和培訓，保特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)位和人員清單的，扣1.0分；有特種作業(yè)人員未取得相應資格上崗或7

培訓到位證從業(yè)人員定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得證到期未年審的，每人扣0.5分；辦公區(qū)未設立安全文化廊、黑板報、

具備必要的相應資格。宣傳欄等安全文化陣地（至少設置1項）的，扣0.5分；未落實班前

安全生產(chǎn)知五分鐘、輪值安全員制度的，扣1.0分；未按要求開展各項安全專項

識?；顒拥?，每項扣1.0分；活動開展流于形式或資料不齊全的，每項扣

分；安全管理系統(tǒng)年平均使用率低于全員的，扣分。逐項

三、安0.560%2.0

扣完分為止。

全管7

（13）未按要求開展安全生產(chǎn)標準化建設的，扣1.0分；未組織對本

理基

單位安全風險進行排查、辨識、分析、評估并制定風險清單（至少標

礎（35

明風險類別、名稱、特征、位置、責任主體、管控措施等）的，每項

分）

扣0.5分；未在醒目位置和重點區(qū)域設置重大風險公告欄，制作崗位

組織制定企12.開展安全生產(chǎn)標準化建設。

風險告知卡的，每項扣0.5分；對存在重大風險的工作場所、崗位和

業(yè)安全生產(chǎn)嚴格落實安全生產(chǎn)管理措施，有有關設施、設備，未設置明顯風險警示標志的，每項扣0.5分；未建

規(guī)章制度和效管控風險消除隱患；完善隱患立隱患排查治理制度的，扣2.0分；制度與公司實際結合度不高、操

（十）安全管

操作規(guī)程，加自查自改自報的排查治理閉環(huán)作性不強、未做到定期排查與日常排查相結合的，扣1.0分；未按照

理到位

強企業(yè)日常管理機制，建立企業(yè)重大隱患治制度或上級要求開展隱患排查的，每次扣L0分；未做到隱患治理閉10

安全管理和理情況向負有安全監(jiān)管職責的環(huán)管理的，每項扣1.0分；未建立一般隱患排查和重大隱患排查治理

現(xiàn)場安全管部門和企業(yè)職代會“雙報告”制臺賬的，每項扣L0分；未建立危大工程清單及無專項施工方案或不

按方案施工的，每項（每處）扣0.5分；未按規(guī)定使用防護用品的，

理。度。

每人扣0.5分；未按規(guī)范要求對路基、橋梁、隧道、高邊坡、消防設

施等進行巡檢的，每項扣0.5分；未建立企業(yè)重大隱患治理情況向負

有安全監(jiān)管職責部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度的，每項扣0.5分。

逐項扣完10分為止。

-3-

組織制定并

（14）未按規(guī)定編制事故應急救援預案的，扣1.0分；編制預案前未

實施生產(chǎn)安

開展風險評估和應急資源調查的，扣0.5分；應急預案不完善、編制

全事故應急

流程不規(guī)范的，扣0.5分；應急預案未與所在地縣級以上地方人民政

預案，定期組

13.制定完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故府組織編制的應急預案相銜接的，扣0.5分；未制定年度應急救援演

織應急救援

應急救援預案，與所在地縣級以練計劃并按規(guī)定開展演練的，扣1.0分；未對演練進行書面評估總結

演練，加強值

上地方人民政府組織制定的生的，扣0.5分；未按預案配備應急救援器材設備和物資的，扣0.5分；

班值守。及

（H■一）應急產(chǎn)安全事故應急救援預案相銜未建立應急救援器材設備物資臺賬并與實物不相符的，扣0.5分；未

時、準確、完5

管理到位接，并定期組織演練。制定值班落實值班值守制度，不按要求值班帶班的，發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分；未按

整報告事故，

值守制度，按要求值班帶班。按規(guī)定上報信息，影響指揮、協(xié)調、處置各類事件的，每次扣1.0分；

無遲報、漏

規(guī)定上報信息，建立事故臺賬；發(fā)生重傷及以下事故后，未成立事故調查組的，扣0.5分；發(fā)生一般

報、謊報或瞞

按照“四不放過”原則處理。及以上事故，未配合相關部門調查的，扣1.0分；未建立事故臺賬的

報；建立事故

（零事故同樣需要），扣1.0分；發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，未按“四不

臺賬；按照

放過”原則分析事故原因，吸取事故教訓，全面落實防范和整改措施

“四不放過”

的，每起扣1.0分。逐項扣完5分為止。

原則處理。

（15）未落實高邊坡、隧道、橋梁等大結構管理本質安全監(jiān)督檢查的，

扣0.5分；存在安全專項施工方案與現(xiàn)場管理“兩張皮”的，扣1.0

14.高邊坡、隧道、橋梁等大結

分；隧道洞口管理無人工登記、登記管理不到位、無門禁系統(tǒng)或門禁

人的不安全構管理本質安全；施工安全風險

系統(tǒng)形同虛設（需要設門禁系統(tǒng)是指長、特長及高風險隧道）的，每

行為；物的不評估；安全專項施工方案與現(xiàn)場

項扣0.5分；未按照設計要求開展超前預報、超前鉆的，扣1.0分；

（十二）本質安全狀態(tài)；管管理“兩張皮”；隧道洞口管理；

臨時用電不符合規(guī)范要求的，扣0.5分；涉路施工不符合規(guī)范要求的，10

四、年安全理上的缺陷；超前預報、超前鉆重點關注是否

每次扣0.5分；收費現(xiàn)場安全管理存在明顯漏洞或不足的，每次扣0.5

度重環(huán)境的不安有設備、使用頻率、是否有效指

分；服務區(qū)安全管理（如加油站）不符合規(guī)范的，每次扣0.5分;未

點工全因素。導隧道施工等；臨時用電；防排

按設計要求、設計圖紙施工，每次扣0.5分，未按規(guī)范要求施工的每

作（20水。

次扣0.5分，因質量問題存在安全隱患的每項扣0.5分。逐項扣完10

分）

分為止。

（16）日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題未整改的（在“回頭看”過程中發(fā)現(xiàn)存在

發(fā)現(xiàn)問題一

（十三）日常15.日常檢查（巡查、排查、整的問題仍沒有整改，或者未舉一反三，且不存在客觀理由），每次扣

提出問題一5

檢查改）0.2分；發(fā)現(xiàn)的問題未舉一反三，每次扣0.1分；相同的問題多次出現(xiàn)

閉環(huán)管理。

的，每次扣0.5分。逐項扣完5分為止。

—4—

（17）未按制度開展檢查的，每項扣0.5分；半年、年終、第三方檢

16.專項督查（半年、年終、第

（十四）專項查提出的問題未進行整改（存在主觀因素）的，每項扣0.1分；“回

三方檢查、安全生產(chǎn)三年專項整5

督查頭看”督促整改發(fā)現(xiàn)整改不徹底的，每項扣0.1分；未按要求開展三

治行動、"回頭看''督促整改等）。

年專項整治行動的，扣0.5分。逐項扣完5分為止。

認真貫徹落

（18）不按要求參加會議、培訓的，每次扣0.5分，最多扣2.0分。

實行業(yè)主管

五、部（19）未按要求按時間節(jié)點報送有關材料的，每次扣0.5分，最多扣

（十五）日常部門、上級監(jiān)17.按要求參加會議、培訓、制

門考2.0分。

履職盡責到管部門和集定工作措施和報送有關材料，嚴10

核（10（20）未落實領導指示精神的，每個問題扣1.0分，最多扣3.0分。

位團公司關于格落實事故處置相關規(guī)定。

分）（21）未完成集團公司或安委辦布置任務的，每次扣1.0分；完成質

安全生產(chǎn)部

量不符合要求的，每次扣0.5分；最多扣3.0分。

署要求。

六、加

18.在安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)

分項（十六）