版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2022年下半年自考工商管理專業(yè)本科企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)里由不同學(xué)科、不同專業(yè)特長(zhǎng)的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)2、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的是______A.易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)B.多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)C.高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)D.喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)3、根據(jù)產(chǎn)品要素的分類,下列屬于無形要素的是______A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的安裝4、企業(yè)里由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、初級(jí)職稱的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A.企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)5、企業(yè)通過免費(fèi)的電話、郵購(gòu)、回復(fù)卡等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷人員與顧客直接的雙向信息交流,該企業(yè)此時(shí)采取的營(yíng)銷方略屬于______A.關(guān)系營(yíng)銷B.文化營(yíng)銷C.直復(fù)營(yíng)銷D.綠色營(yíng)銷6、日本松下公司對(duì)生產(chǎn)的洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱,那么,松下公司采取的品牌名稱策略是______A.個(gè)別品牌策略B.家族品牌策略C.組合品牌策略D.獨(dú)立家族品牌策略7、被管理學(xué)界稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的戰(zhàn)略管理學(xué)家是______A.邁克爾?波特B.伊戈?duì)?安索夫C.普拉哈拉德D.加里?哈默爾8、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,對(duì)于非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為______A.母公司制B.混合結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制D.職能制9、下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是______A.銀行貸款B.股票C.折舊準(zhǔn)備基金D.企業(yè)債券10、某企業(yè)通過發(fā)行股票進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.資本積聚戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的基本原則有______A.預(yù)測(cè)未來原則B.放松控制原則C.重點(diǎn)控制原則D.經(jīng)濟(jì)合理原則E.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則12、人力資源戰(zhàn)略的特點(diǎn)有______A.戰(zhàn)略性B.系統(tǒng)性C.生物性D.契合性E.目標(biāo)導(dǎo)向13、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有的特征是______A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.競(jìng)合性D.綱領(lǐng)性E.應(yīng)變性與相對(duì)穩(wěn)定性14、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有______A.多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)B.高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)C.閉門造車造成的風(fēng)險(xiǎn)D.易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)E.喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)15、用人過程中需要遵循的主要原則有______A.德才兼?zhèn)涞脑瓌tB.討價(jià)還價(jià)的原則C.量才任職的原則D.授權(quán)的原則E.晉升的原則三、判斷改錯(cuò)題16、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會(huì),主動(dòng)做出調(diào)整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。17、企業(yè)利用信托公司的借款進(jìn)行融資屬于外源型融資。18、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合,“金?!盨BA是環(huán)境引力大和企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合。19、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的層次體系中,由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)控制層。20、外延型投資的主要特征是把投資用來擴(kuò)建或新建廠房,增添設(shè)備。四、名詞解釋題21、麥肯錫矩陣分析法22、目標(biāo)市場(chǎng)23、人才24、跨國(guó)公司25、資產(chǎn)重組五、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑。27、簡(jiǎn)述集中化戰(zhàn)略的適用條件。28、簡(jiǎn)述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。29、簡(jiǎn)述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的作用。30、簡(jiǎn)述企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問題。六、論述題31、試述企業(yè)進(jìn)行宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容。32、試述企業(yè)進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。
參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、B2、A3、D4、A5、C6、B7、B8、A9、C10、D二、多項(xiàng)選擇題11、ACDE12、ABDE13、ABCDE14、ABCE15、ACDE三、判斷改錯(cuò)題16、×;“失敗型”改為“調(diào)整型”。17、正確18、×;“金?!备臑椤懊餍恰?。19、×。兩種改法均可:把“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”;或者改為“業(yè)務(wù)控制層”指企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人為主體所組成的控制系統(tǒng)。20、√。四、名詞解釋題21、麥肯錫矩陣分析法:以戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位兩個(gè)綜合性指標(biāo)進(jìn)行組合、形成矩陣進(jìn)行分析的綜合性方法。22、是企業(yè)擬進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。23、是指在人力資源中那些通過各種社會(huì)實(shí)踐的鍛煉具有一定的專門知識(shí)、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動(dòng),在認(rèn)識(shí)和改造自然、改造社會(huì)中對(duì)人類進(jìn)步做出一定貢獻(xiàn)的人。24、跨國(guó)公司:一個(gè)國(guó)家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤(rùn),通過對(duì)外直接投資,在多個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、營(yíng)銷或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的跨國(guó)企業(yè)組織形式。25、指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負(fù)債或所有者權(quán)益諸項(xiàng)目之間的調(diào)整,從而達(dá)到資源有效配置的交易行為。五、簡(jiǎn)答題26、(1)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì);(2)做好對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)銷;(3)采用新的技術(shù)和流程來降低成本;(4)建立以成本為核心的企業(yè)文化。27、(1)行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模、成長(zhǎng)率、獲得能力方面存在很大差異;(2)目標(biāo)市場(chǎng)足夠大,可盈利,市場(chǎng)潛力好;(3)市場(chǎng)不是主要競(jìng)爭(zhēng)廠商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵;(4)企業(yè)資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場(chǎng),但有細(xì)分市場(chǎng)的資源和能力;(5)采取集中戰(zhàn)略的公司能憑建立起的顧客商譽(yù)和服務(wù)防御競(jìng)爭(zhēng)者。28、(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)依據(jù);(2)目標(biāo)必須明確具體,并規(guī)定完成期限;(3)目標(biāo)必須有挑戰(zhàn)性,并切實(shí)可行;(4)目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn);(5)目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系。29、(1)導(dǎo)向作用;(2)凝聚作用;(3)規(guī)范作用。30、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇;(2)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);(3)文化價(jià)值觀與管理;(4)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。六、論述題31、宏
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024水果冷飲配送監(jiān)管協(xié)議模板
- 精簡(jiǎn)版土地租賃合同樣本
- 2024版產(chǎn)品供貨合同協(xié)議書編寫
- 配偶間房屋買賣協(xié)議書范例
- 怡清網(wǎng)絡(luò)家園公司廣告合同的法律規(guī)定
- 標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)抵押合同范文大全
- 2024餐館轉(zhuǎn)讓協(xié)議書模板
- 工業(yè)園區(qū)合作伙伴協(xié)議樣本
- 政府機(jī)關(guān)電腦購(gòu)買合同
- 規(guī)范土地租賃協(xié)議示范
- 安全環(huán)保職業(yè)健康法律法規(guī)清單2024年
- 勞動(dòng)法專業(yè)知識(shí)講座
- 2024-2025學(xué)年滬科版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)期中質(zhì)量檢測(cè)試題
- 安徽省合肥市第四十五中學(xué)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題(滬科版)
- 地 理《世界的地形》第一課時(shí)課件-2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)地理上冊(cè)
- 第四單元《簡(jiǎn)單加、減法》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 北師大版數(shù)學(xué)一年級(jí)上冊(cè)期中考試試題
- 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)手冊(cè)
- 6《芣苢》《插秧歌》聯(lián)讀公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)(任務(wù)式)統(tǒng)編版高中語(yǔ)文必修上冊(cè)
- 2023年云南省紅河州同舟社會(huì)工作服務(wù)中心招聘筆試真題
- 人教版(2024新版)七年級(jí)全一冊(cè)信息技術(shù)第1-30課全冊(cè)教學(xué)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論