版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語很多、很專業(yè)。我很喜歡經(jīng)濟(jì)學(xué)。我的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)是從讀
經(jīng)濟(jì)學(xué)科普讀物開始的。然而漸漸的我從對經(jīng)濟(jì)學(xué)一竅不通到登堂入
室。得益于我對經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生的興趣、并能從科普讀物中深入淺出。我
總結(jié)了大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)故事。大家可以在這些故事中:回憶自己的專業(yè)
知識、或者開始學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識。當(dāng)然:你絕對興趣盎然!謝謝欣賞
我的總結(jié)。
故事1
一個(gè)城里男孩kenny移居到了鄉(xiāng)下,從一個(gè)農(nóng)民那里花10()美元買了一頭驢,這個(gè)農(nóng)民同意
第二天把驢帶來給他。
第二天,kenny卻發(fā)現(xiàn)他得到的是一頭死驢。
kenny很不高興,但是農(nóng)民拒絕把錢還給他,他說:“我并沒告訴你這是一頭活的驢子呀”。
一個(gè)月以后,農(nóng)民遇到了kenny,農(nóng)民問他:“那頭死驢后來怎么樣了?”
kenny說,“我靠它賺了499美元”。
農(nóng)民覺得很驚訝。
kenny說:“我舉辦了一次幸運(yùn)抽獎(jiǎng),并把那頭驢作為獎(jiǎng)品,我賣出了600張票,每張1塊
錢,就這樣我收了600塊錢”。
農(nóng)民好奇地問:“難道沒有人對此表示不滿?”
kenny回答:“只有那個(gè)中獎(jiǎng)的人表示不滿,所以我把他買票的錢還給了他,最后扣除成本
100元,我賺了499美元。”
許多年后,長大了的kenny成為了安然公司的總裁。
故事2
從前有一個(gè)小孩,與媽媽一起到一個(gè)叔叔家去玩,叔叔看到這個(gè)小孩很漂亮、可愛,就對他
說:“你抓一把糖帶回去吧!”小孩害羞地低下了頭,不響。
后來,快回家時(shí),叔叔看小孩還是沒有拿糖,就又說道:“你抓?把糖帶回去吧!”
小孩還是低頭不響,害羞地看著叔叔,沒仃拿糖。
于是叔叔就抓了一把糖給他,放在了小孩的口袋里,小孩很高興地回去了。
回到家,媽媽問這個(gè)小孩,為什么你自己不肯拿糖,而當(dāng)叔叔抓糖給你時(shí),你就要了呢?
小孩說:“因?yàn)槭迨宓氖直任掖螅 ?/p>
這個(gè)小孩長大后成為了IBM的總裁。
故事3
從前在美國的葡萄鎮(zhèn)上,經(jīng)常有旅游者來訪問,他們有時(shí)會扔一些零錢給小孩,然后小孩們
就會搶著去揀。
有一個(gè)小孩卻很特別,他每次都對那些十元、五元的大鈔票視而不見,很認(rèn)真地只揀1元的
硬幣,揀完后就背著書包走了。
大家都覺得很奇怪。一晃六年過去了,小孩已經(jīng)長大了,可他依然只揀1元的硬幣,揀完后
就背著書包走了。
隨著葡萄鎮(zhèn)名氣的增大,來游玩的旅游者也越來越多。這個(gè)小孩也成了當(dāng)?shù)氐囊淮舐糜尉包c(diǎn),
游客們都想看看這個(gè)小孩,扔錢給這個(gè)小孩,而小孩依然只揀他的1元的硬幣,絕對不碰其
他的錢。
終于有一天,他的媽媽忍不住了,就問他:“為什么你只揀1元的硬幣,你去商店買西時(shí),
還是認(rèn)識錢的大小的呀?
這個(gè)小孩說,“如果我拿了其他的錢,以后就再也不會有人向我扔錢了!”
這個(gè)小孩長大后成為了美國金融界的大亨。
----------------------名人真實(shí)故事-------------------------------
1.曾經(jīng)是美國首富的保羅?蓋蒂年輕時(shí)很窮,僅有一塊收成很差的旱田。為解決灌溉問題,
他在地里打水井,結(jié)果冒出了石油。于是他把水井改油井,農(nóng)田改油田,從銀行里貸了款,
添了設(shè)備,雇了工人,搞起了石油開采。
后來他在現(xiàn)場巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),那些油田監(jiān)管人員都沒有盡力,而是松松垮垮,漫不經(jīng)心。于是
他請教一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家,一句話就點(diǎn)醒了他:“因?yàn)槟鞘悄愕挠吞锒皇撬麄兊摹!w蒂頓時(shí)明
白了,他把各位工頭召集起來宣布:“從今天起,油田交給你們負(fù)責(zé)經(jīng)營,收益的25%由各
位全權(quán)支配?!睆拇耍ゎ^們的積極性充分調(diào)動(dòng)起來了,再?zèng)]有了偷懶和浪費(fèi)現(xiàn)象,油田欣
欣向榮,財(cái)源滾滾而來,蓋蒂也成了石油大王。
如果你以為保羅?蓋蒂之所以能成為美國的石油大王,是因?yàn)樗业乩锿诔隽耸?,那你?/p>
錯(cuò)了。他挖出了比石油更寶貴的東西,那就是員工的生產(chǎn)熱情,而員工的熱情是靠向他們讓
利激發(fā)出來的。可見,個(gè)人利益才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究經(jīng)濟(jì)問題,就必須從這
里開始。
2.某電視臺請蒙牛集團(tuán)老總牛根生談他的成功經(jīng)驗(yàn),他講了一個(gè)他小時(shí)候的故事。他小時(shí)
候很調(diào)皮,但小朋友都圍著他轉(zhuǎn),他叫干啥就干啥,甚至他叫打誰就打誰。小朋友們?yōu)槭裁?/p>
聽他的呢?不是因?yàn)樗麄€(gè)子大、拳頭硬,別人怕他,而是他仗義疏財(cái),常把家里好吃的、好
玩的拿出來分給大家。所以他從小就明白一個(gè)道理:財(cái)散人聚,財(cái)聚人散。他創(chuàng)辦蒙牛集團(tuán)
時(shí)大家都愿跟著他干,因?yàn)橹浪蟹皱X的習(xí)慣。蒙牛集團(tuán)成為中國乳業(yè)的龍頭老大以后,
他仍然保持這種習(xí)慣:工資不是最高的,房子不是最大的,車子不是最好的,還把很多股票
捐出去。所以大家信服他,不好好干覺得對不起他,心里有愧。這樣蒙牛集團(tuán)就具有了很強(qiáng)
的凝聚力,形成了一個(gè)以他為核心的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這是牛根生成功的重要原因。
牛根生和蒙牛集團(tuán)成功的經(jīng)驗(yàn)也說明,作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,要想調(diào)動(dòng)員工的積極性,就必須
滿足他們的個(gè)人利益,經(jīng)濟(jì)人假設(shè)對他們是適用的。
3.經(jīng)濟(jì)選擇的幾個(gè)故事
蘇理請他的女朋友西餐?!本瓦@個(gè)吧!"她用小指頭輕輕?點(diǎn),“全餐開胃小菜上來了,她
一掃而空;湯上來了,立刻見底;色拉上來了,她一一吞下:主菜的前菜上來了,她慢慢吃,
吃了一半;主菜正盤上來了,她已經(jīng)摸著胸口喘氣:“太飽了,吃不下了。”
辛疆也請他的女朋友吃西餐,也是全餐。她每樣都吃一點(diǎn),只挑她喜歡的入口,不僅主菜上
來時(shí)仍然有胃口,就連最后一道甜點(diǎn)和餐后的美酒,
她也沒有放過。臨走時(shí)還微微一笑:“謝謝!”輕盈地離開人生也像一場盛宴,你如果不想留
下遺憾,就應(yīng)該懂得選擇。
法國巴黎大學(xué)校長讓?布里丹(1300-1358)講述一頭驢子的故事。說是有一頭驢子,它非
常餓,到處找吃的,終于看到了前面有兩堆草。它迅速跑過去,卻為難了,因?yàn)樗恢缿?yīng)
該先吃哪一堆。它猶豫不決,,在兩堆草之間徘徊不定,最終因沒辦法選擇而被活活餓死。
這頭陷入兩難困境的驢被后人稱之為“布里丹之驢”。
選擇有時(shí)很容易,有時(shí)很難,難就難在一種資源可能有多種用途,而不像干草對于驢子來說
只有果腹種選擇。由于有多種選擇,用于某種用途就得放棄其他用途。機(jī)會成本就是因選
擇行為而產(chǎn)生的成本,也稱為選擇成本。
比爾?蓋茨于1973年進(jìn)入哈佛大學(xué)法律系學(xué)習(xí).他不喜歡法律,但對計(jì)算機(jī)十分感興趣。19
歲時(shí)他。面臨兩種選擇:是繼續(xù)學(xué)習(xí)直至畢業(yè),還是輟學(xué)創(chuàng)辦軟件公司?繼續(xù)學(xué)習(xí)會失去創(chuàng)
業(yè)的最佳時(shí)機(jī),而輟學(xué)辦公司又拿不到多少人向往的哈佛大學(xué)畢業(yè)文憑。蓋茨義無反顧地放
棄了學(xué)業(yè),創(chuàng)辦了自己的軟件公司。他終于成功了,1999年《福布斯》雜志評選,比爾?蓋
茨以凈資產(chǎn)850億美元榮登世界億萬富翁的榜首。1999年3月27日,蓋茨應(yīng)邀回母校哈佛
大學(xué)參加募捐會,當(dāng)記者問他是否愿意繼續(xù)學(xué)習(xí)以拿到哈佛大學(xué)的畢業(yè)證時(shí),他向那位記者
笑了笑,沒有回答。
看來比爾?蓋茨是不愿意回到哈佛大學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)了,因?yàn)槟菢拥脑挋C(jī)會成本太大——失去世
界首富的地位。中國也有一個(gè)不愿上大學(xué)的例子,那就是姚明,因?yàn)樗械矫绹鳱BA打球
的機(jī)會。姚明同休斯頓火箭隊(duì)簽了5年7000萬美元的工作合同,加上做廣告,據(jù)說年收入
早突破1億美元。如果他上了大學(xué),這些收入都將失去。
一種東西的機(jī)會成本是為了得到這種東西而放棄的東西。機(jī)會成本不是會計(jì)學(xué)意義上的成
本,它純粹是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的概念。
選擇也是一個(gè)思維方法的問題,不過經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方法和一般思維方法有所不同,它主要思
考在一定約束條件下如何選擇最佳的要素組合。
很多人都知道田忌賽馬的故事:齊威王經(jīng)常要大將田忌與他賽馬,賽馬的規(guī)則是這樣的:每
次雙方各出三匹馬,一對一比賽三場,每一場的輸家要賠?千斤銅給贏家。齊威王的三匹馬
和田忌的三匹馬按實(shí)力都可以分為上、中、下三等,但齊威王的上、中、下三匹馬分別比田
忌的上、中、下三匹馬更勝-籌,因?yàn)榭偸峭却蔚鸟R進(jìn)行比賽,所以田忌連輸三場,輸了
3000斤銅。那時(shí)銅非常昂貴,3000斤可是一筆巨款了。
后來田忌的謀士孫臏出了個(gè)主意,讓田忌把資源重新組合,不要用上馬去對抗齊威王的上馬,
而是對抗他的中馬;不要用中馬去對抗齊威馬的中馬,而是對抗他的下馬;不要用下馬去對
抗齊成王的下馬,而是對抗他的上馬。這樣.雖然田忌會輸一場,卻會贏兩場,二勝一負(fù),
最后勝利還是田忌的。田忌重新整合了資源,果然贏了1000斤銅。
同樣是三匹馬,由于選擇的配置方法不同,效果就不同。田忌的三匹馬都不如齊威王的三匹
馬,這就是田忌選擇的約束條件。如果沒有這個(gè)約束條件,就用不著選擇。所以約束條件是
選擇的前提,也是經(jīng)濟(jì)學(xué)的前提。經(jīng)濟(jì)學(xué)家思考問題時(shí)首先要考慮這個(gè)約束條件,不能研究
了半天,倒把前提給丟了。
經(jīng)濟(jì)學(xué)小故事
經(jīng)濟(jì)學(xué),故事
A地是個(gè)山村,很落后,交通不發(fā)達(dá)。突然有一天,探勘發(fā)現(xiàn)有煤礦,,全村人欣
喜若狂。故事就是從這里開始。
B公司進(jìn)入A地采煤。新修道路和外界相連,雇傭了大量的村里的勞動(dòng)力,建立
廠房,職工宿舍。一時(shí)間,車來車往,熱鬧非凡??墒荁公司的老板很苛刻,壓低民
工工資,僅有5%的利潤作為工資發(fā)放給工人,只能勉強(qiáng)維持溫飽。由于和外界的溝通
村里人發(fā)現(xiàn),雖然在B公司挖煤所得,雖然比原來耕種要高,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外界。
于是B公司的煤礦工人地位漸漸降低,越來越多的村里人寧可去外地打工。B公司,
試圖提高工資來挽救這樣的現(xiàn)象,但是所獲甚少。10年后,煤采光了,村里的有錢人
都去外地了,村子更窮,只剩下一個(gè)光禿禿的廠房和煤洞。
如果故事是這樣,是一家C公司。他將30%的利潤發(fā)放給工人,村里人挖煤所得
竟高于出門打工。臨村的人,聞風(fēng)而動(dòng),紛紛前來尋找工作。由于煤礦工人手頭比較
寬裕,對生活就有了更高的要求。理發(fā)店,浴室,電影院,甚至?xí)昙娂娫谶@個(gè)貧困
的山村落戶。由于工人工資比較高,姑娘們也愿意嫁到這個(gè)村子里,嫁給煤礦工人。
此后路也越來越寬,前來尋找機(jī)會賺錢的人也越來越多。過了5年,C公司看準(zhǔn)機(jī)會,
在一處風(fēng)水較好的地方,開發(fā)房產(chǎn),建設(shè)學(xué)校,手頭有點(diǎn)積蓄的新人們排隊(duì)購房。C
公司又發(fā)了一筆財(cái);煤采光了,快速發(fā)展的城市并沒有讓這些礦工失去工作.C公司依舊
致力于技術(shù)培訓(xùn),這些工人立刻又找到了工作崗位.10年后,一個(gè)幾萬人口的新型城市,
已經(jīng)建立在這個(gè)曾經(jīng)的山村。C公司CEO的銅像,樹立在城市廣場。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)是有責(zé)任也是有能力讓自己的職工過上更好的生活.
嘿嘿-----夢想啊.自己得擁有一個(gè)自己龐大的企業(yè).
No.l咨詢師的故事
有一個(gè)人,在一個(gè)鄉(xiāng)間小道上,遇到一個(gè)牧羊人,趕著一群羊,這個(gè)人就跟牧羊
人講:“伙計(jì),我們打個(gè)賭吧,我猜猜這個(gè)羊群的數(shù)量,我如果猜中了,我要抱走一只
羊,如果我猜錯(cuò)了的話,我賠你一百元錢?!边@個(gè)牧羊人一聽說,我這么一大片羊,數(shù)
要數(shù)一會兒,你還不能一頭一頭地?cái)?shù),牧羊人說:“這個(gè)買賣不錯(cuò),我們就做吧。”結(jié)
果這個(gè)過路人就坐下來,支起筆記本電腦,架起衛(wèi)星天線,然后忙了一會兒。最后,
他告訴這個(gè)牧羊人說:“你這兒有九百九十九只羊?!边@個(gè)牧羊人一聽,大驚失色地說:
“你猜對了,我正是這么多只羊?!边@個(gè)人就很得意地抱了一個(gè)他的戰(zhàn)利品走了??墒?/p>
沒走幾步,牧羊人追上來了說:“你給我?個(gè)扯平的機(jī)會,我也來跟你賭一把,我猜猜
你是干嘛的?!边@個(gè)人說:“好,你猜吧。”這個(gè)牧羊人說:“你是個(gè)咨詢師。”這會兒這
個(gè)路人大驚失色了:“你怎么猜出我是咨詢師來?”這個(gè)牧羊人說出了四個(gè)原因:第一,
你不請自來。第二,你說的我全知道。第三,你沒有空手走。第四,你抱走的不是羊,
而是我的牧羊犬。
N0.2只借一美元
一位猶太商人來到一家銀行貸款部,對貸款部經(jīng)理說:“我想借點(diǎn)錢“完全可以,
您想借多少呢?”“1美元,可以嗎?”貸款部經(jīng)理顯出十分詫異的神情,此人穿戴十
分闊綽:名貴的西服,昂貴的手表,鑲寶石的領(lǐng)帶夾子。為什么只借1美元呢?也許,
這是一種試探,試探銀行的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。于是他立即裝出十分高興的樣子說:
“當(dāng)然可以,只要有擔(dān)保,無論多少都可以照辦。”
“好吧。”猶太人從豪華的皮包里取出一大堆股票、國債、債券等放在經(jīng)理的
辦公桌上。經(jīng)理清點(diǎn)了一下:“先生,總共是50萬美元,做擔(dān)保足夠了。不過您真的
只借1美元嗎?”“是的,我只需要1美元經(jīng)理幫猶太人辦完一切手續(xù),便欲離去。
這時(shí)銀行行長從后面追上來,有些窘迫:“先生,我實(shí)在弄不懂,您擁有50萬美元的
家當(dāng),為什么還要借1美元呢?”
“我到這里來是想做一樁生意,可是隨身攜帶這些票券很礙事。租金庫的租
金昂貴,但我貸1美元,一年只有1美分,便將這些東西以擔(dān)保的形式寄存在貴行這
里,這多合算啊。
NO.3大家都說一個(gè)孩子傻
大家都說一個(gè)孩子傻,為什么呢?大家做過這樣的試驗(yàn):拿五分和十分的硬幣給他,
他總?cè)ツ梦宸值?,屢試不爽。這樣的人不傻嗎?大家總嘲笑他。
一次,?位外地的智者從此經(jīng)過,聽說了這種事,親自試驗(yàn)了一回,果然與
大家說的一樣。智者哈哈大笑,拍著那孩子的肩膀,說:"小朋友,你真聰明。”
那孩子也笑了,智者轉(zhuǎn)身飄然而去。大家傻笑了一陣,也就散了。
NO.4把木梳賣給和尚
有一家效益相當(dāng)好的公司,決定進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,高薪招聘營銷主管。廣告
一打出,報(bào)名者云集。面對眾多應(yīng)聘者,招聘工作負(fù)責(zé)人說:“相馬不如賽馬。為了選
拔高素質(zhì)的營銷人員,我們出一道實(shí)踐性的試題:想辦法把木梳盡量多賣給和尚。”問
題一出,應(yīng)聘者深感困難,都相繼退縮,最后只剩下三個(gè)人:甲、乙、丙。負(fù)責(zé)人對
三個(gè)人說:“以10天為限,屆時(shí)請各位將銷售成果向我匯報(bào)?!?/p>
10天期限到。
負(fù)責(zé)人問甲:''賣出多少?”答:“一把怎么賣的?”甲講述歷盡的艱辛,
以及受到眾和尚的責(zé)罵和追打的委屈。好在下山途中遇到一個(gè)小和尚一邊曬太陽,一
邊使勁搔頭皮。甲靈機(jī)一動(dòng),趕忙遞上木梳,小和尚用后滿心歡喜,于是買下一把。
負(fù)責(zé)人問乙:“賣出多少?”答:“10把。”乙說他去了一座名山古寺。由于山
高風(fēng)大,進(jìn)香者的頭發(fā)都被吹亂了。乙找到住持說:“蓬頭垢面是對佛的不敬,應(yīng)在每
座廟的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬢發(fā)?!弊〕直阗I了10把。
負(fù)責(zé)人問丙:“賣出多少把?”答:“1000把。”丙說他到一個(gè)久負(fù)盛名、香火
很旺的深山寶剎,對住持說:“凡來進(jìn)香朝拜者,多有一顆虔誠之心,寶剎應(yīng)有所回贈(zèng),
以做紀(jì)念,保佑其平安,鼓勵(lì)其多做善事。我有一批木梳,你的書法超群,可先刻上
‘積善梳’三個(gè)字,再做贈(zèng)品。”住持大喜,立即買下1000把,并請丙一起出席“積
善梳”首贈(zèng)儀式。得到梳子的香客很是高興,一傳十、十傳百,朝圣者更多,香火更
旺。這還不算結(jié)束,好戲還在后頭。住持希望丙能多賣給他?些不同檔次的木梳,以
便分層次地贈(zèng)給各種類型的施主與香客。
NO.5也是風(fēng)險(xiǎn)投資
春秋戰(zhàn)國時(shí)代,宋國有一個(gè)叫監(jiān)止子的大商人,在市場看到很多人在爭購一塊璞
玉(未經(jīng)雕琢的玉胚)。大家出的價(jià)約100金。監(jiān)止子看到這塊玉確實(shí)是美玉胚子,但
他又不愿意多付錢,于是便想了一個(gè)歪點(diǎn)子。他假裝看玉的時(shí)候失手,將玉摔到地上,
碰壞了。這樣一來,別人都不爭了。賣主要求賠償,他就按大家出的100金賠給了賣
主。
監(jiān)止子把它拿回去,進(jìn)行修理加工后,變成了一塊很好的美玉。賣價(jià)竟達(dá)到
1000金,獲得10倍的利潤。從我們今天的經(jīng)濟(jì)角度來看,只摔破一小塊,無損玉的價(jià)
值;但萬一整個(gè)摔破呢,監(jiān)止子就得白白付出100金。這難道不正是一種風(fēng)險(xiǎn)投資嗎?
NO.6巧鉆關(guān)稅
進(jìn)口法國女式手套須繳納高額進(jìn)口稅,因此這種手套在美國售價(jià)格外昂貴。瓊尼
跑到法國,買下了10000又最昂貴的皮手套,他將每副手套都一分為二,將其中10000
只左手套發(fā)往美國。而他卻一直不去提這批貨物,貨物過了期限,海關(guān)按慣例將這批
貨物做無主貨物拍賣處理。由于一整批左手套毫無價(jià)值,瓊尼只出了一筆微不足道的
錢,就把它們?nèi)I下了。海關(guān)當(dāng)局如夢大醒,曉諭下屬:務(wù)必嚴(yán)加注意,可能有一批
右手套舶到,不能讓那個(gè)狡猾的進(jìn)口商得逞。瓊尼卻將10000只右手套分裝成5000盒,
沒有像上次一樣一次整捆運(yùn)來。海關(guān)人員認(rèn)為一盒裝兩只手套,?定是一副,第二批
貨物順利通過美國海關(guān)。瓊尼只繳了5000副手套的關(guān)稅,再加上在第一批拍賣時(shí)的那
一小筆錢,就把10000副手套順利地弄到了美國。
NO.7蓬頭赤足
魯國有一對夫妻,男的編得一手好草鞋,女的織得一手好麻布。有一天兩口子決
定到越國去發(fā)展。有人對他們說:“你們搬到越國去,恐怕會窮得揭不開鍋兩口子
不解:“為什么呢?”那人說:“草鞋是用來穿的,可越國人是光著腳板走路的;麻布
是用來做帽子戴的,可越國人是蓬頭披發(fā)、從不戴帽的。你們雖然手藝不錯(cuò),可是到
一個(gè)用不著這種手藝的國家去,不窮才怪呢?!?/p>
寓言中的經(jīng)濟(jì)學(xué)
自序
日落西山,勞作了一天的人們聚集在野地里,邊燒烤打回的獵物,邊講一些動(dòng)物的故事。故
事詼諧生動(dòng),有教誨,有諷喻。這些故事流傳下來就成了寓言。陽光普照,莘莘學(xué)子們靜坐
在課堂聽教授從最大化到邊際方法講授人類行為的經(jīng)濟(jì)分析。這些內(nèi)容寫成論文和專著就成
了經(jīng)濟(jì)學(xué)。乍看起來,產(chǎn)生于遠(yuǎn)古、流傳于民間的寓言和產(chǎn)生于近代、講授于課堂上的經(jīng)濟(jì)
學(xué),并沒有什么共同之處。一個(gè)是下里巴人,一個(gè)是陽春白雪;一個(gè)具體生動(dòng),一個(gè)嚴(yán)肅抽
象。但我在夜深人靜讀寓言和經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí),總感到它們是相通的,在不同表述方式的背后都體
現(xiàn)了相同的道理。寓言講的是動(dòng)物或人,反映的是人性以及做人的道理。經(jīng)濟(jì)學(xué)用的是邏輯
推理或數(shù)學(xué)工具,分析的是人類行為。無論在寓言還是經(jīng)濟(jì)學(xué)中,人性是共同的,做人或做
事的道理也是相同的。寓言用原始質(zhì)樸的方式表現(xiàn)了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的許多深?yuàn)W道理,經(jīng)濟(jì)學(xué)
用現(xiàn)代精致的方式再現(xiàn)了寓言中的許多簡單道理。閱讀各類寓言時(shí)的這點(diǎn)感受讓我萌發(fā)了探
求寓言中的經(jīng)濟(jì)學(xué)思想,用人們熟悉的寓言闡發(fā)經(jīng)濟(jì)學(xué)思想的想法。我希望用大家喜聞樂見
的寓言故事介紹一些基本經(jīng)濟(jì)思想,分析各種現(xiàn)實(shí)問題,能吸引更多人學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的興趣,
也使人們能更容易地接近、感悟和接受經(jīng)濟(jì)學(xué)。這本書收錄了我在閱讀各種寓言中所寫的
65篇文章,沒有什么體系,也不是系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)介紹,只是有什么感悟?qū)懯裁锤形?,興之
所至,信手拈來而已。這些文章的共同之處在于都從某一個(gè)寓言出發(fā)闡發(fā)一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)。
用寓言來講經(jīng)濟(jì)學(xué)是一種嘗試,成功與否還要讀者朋友們來判斷。
梁小民
200488于懷柔陋室
“原罪”與酸葡萄心態(tài)
《伊索寓言》中的“狐貍和葡萄”講一只狐貍因?yàn)槌圆坏狡咸丫鸵云咸阉釣橛砂参孔约?。這個(gè)
寓言流傳極廣,俄國的克雷洛夫和法國的拉封丹都改寫過這個(gè)寓言,并將其收入自己的寓言
集中?!俺圆坏狡咸颜f葡萄酸”也逐漸成為一句成語。這說明狐貍的'酸葡萄心態(tài)”其實(shí)是人性
的一個(gè)弱點(diǎn),永久而普遍地存在。
“酸葡萄心態(tài)”出于人類妒忌的天性,任何人都難免。如果僅僅是一些人的心態(tài),或者沒有變
為行動(dòng),也不算什么,誰心中不會閃過一點(diǎn)邪念呢?但如果它成為社會的共同心態(tài),而且變
為行動(dòng),那就危險(xiǎn)了。這種心態(tài)會毀了一個(gè)人,甚至一個(gè)社會。
在傳統(tǒng)社會中,大家共同貧窮,酸葡萄心態(tài)也存在,但主要還是個(gè)人對個(gè)人,諸如別人長得
漂亮,自己不行,就把美女稱為“狐貍精”,甚至發(fā)展出“紅顏禍水”,或“敗家出秀女’之類安慰
丑人的話。但這還無礙大局。在社會轉(zhuǎn)型過程中,一部分人迅速致富,另一些人相對貧困下
去,這時(shí)“酸葡萄心態(tài)”成為后一種人的共同心態(tài),于是有了“為富不仁”的觀念。這種觀念變
為社會行為就是“殺富濟(jì)貧,在一些地方,公眾哄搶或破壞合法致富者的財(cái)產(chǎn),甚至傷害致
富者的生命,就是這種心態(tài)的爆發(fā)。
當(dāng)這種仇富的酸葡萄心態(tài)僅僅是個(gè)人行為時(shí),還可以用法律手段來制止。但當(dāng)這種心態(tài)成為
一種社會普遍現(xiàn)象,并得到公開或默契的承認(rèn)時(shí),問題就嚴(yán)重了。現(xiàn)在普遍存在的民營企業(yè)
“原罪”說正是這樣一種酸葡萄心態(tài)。尤其是河北省居然以政府的名義提出“赦免原罪”時(shí),“原
罪”說就得到了官方公開的承認(rèn)。“赦免”的前提當(dāng)然是“原罪”的存在,沒有“原罪”,哪有赦免
或嚴(yán)懲之說?政府文件把本來只處于非正常狀態(tài)的心理狀態(tài)正式化了。無論決策者的愿望多
么善良,其結(jié)果在客觀上只能助長并不正確的“仇富心態(tài)”,惡化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
有些“酸葡萄心態(tài)”是可以理解的,如人們對美女的忌妒。但原罪這樣的酸葡萄心態(tài)并不正確,
因?yàn)楦静淮嬖谒^“原罪”.
原罪是指與生俱來的罪行。《圣經(jīng)》中把亞當(dāng)與夏娃受蛇的誘惑產(chǎn)生情愛作為原罪。情愛產(chǎn)
生于人性,后來人們就把與生俱來的罪稱為原罪。說民營企業(yè)有“原罪”,是指它們靠犯罪而
致富。這種看法顯然不是歷史事實(shí)。公正地說,民營經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展是改革開放的結(jié)果。
在改革之初,一些能及時(shí)抓住機(jī)會而又有膽識、有能力的人在國有經(jīng)濟(jì)的夾縫中創(chuàng)立了民營
企業(yè)。這些企業(yè)彌補(bǔ)了國有經(jīng)濟(jì)的不足,在當(dāng)時(shí)物質(zhì)短缺的情況下,生產(chǎn)出社會需要的產(chǎn)品,
再加上政策支持,從而獲得成功。民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰,機(jī)制靈活,又能適應(yīng)市場的變動(dòng)而及
時(shí)調(diào)整自己,它們的成功在情理之中。隨著民營企業(yè)的成功,出現(xiàn)了一批當(dāng)時(shí)被稱為“萬元
戶”的富人。應(yīng)該承認(rèn),絕大多數(shù)民營企業(yè)都是靠正當(dāng)經(jīng)營發(fā)展起來的,絕大多數(shù)民營企業(yè)
家都是合法勤勞致富的?!霸铩闭f不顧這一事實(shí),是對歷史的扭曲。
我們并不否認(rèn),一些民營企業(yè)鉆了法律和政策不完善,甚至失誤的空子。但是,判斷一種行
為是“罪”還是“非罪”取決于當(dāng)時(shí)的法律。有些原始部落曾有過殺掉老人與殘疾人的行為,但
決沒有人按現(xiàn)行的法律給他們定罪。在任何一個(gè)社會中,法律都不會十全十美,利用法律的
不完善之處,并不是犯罪。在許多國家,都存在“合理避稅”,這絕不等于犯偷稅漏稅罪。民
營企業(yè)許多現(xiàn)在看來犯罪的行為在當(dāng)時(shí)并不是犯罪,過不在他們,而在立法。至于利用改革
過程中的一些政策,如價(jià)格二元制等,更談不上是罪。
“原罪”說之所以普遍存在,原因也是復(fù)雜的。一方面,我們應(yīng)該承認(rèn),有少數(shù)民營企業(yè)是犯
法起家的,如走私、制假、行賄等等,也有少數(shù)人是犯法致富的,如賴昌星等。但我們不應(yīng)
該擴(kuò)大這種現(xiàn)象,把它作為民營企業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律,也不應(yīng)該以這種眼光去看待所有富人。
另一方面,“原罪”說也產(chǎn)生于“酸葡萄心態(tài)”。改革開放之前,大家處于共同貧窮狀態(tài),但改
革開放之后收入差距拉大了,人們財(cái)富的相對地位也隨之發(fā)生了變化。成功致富的畢竟是少
數(shù)人,他們住洋房、開汽車自然會引起一些人的妒忌。一些人只看到了富人成功后的結(jié)果,
而沒有看到他們白手起家奮斗的過程。這些人心理失衡,難免產(chǎn)生酸葡萄心態(tài),指責(zé)富人“為
富不仁”,用“原罪”來安慰自己,求得阿Q一樣的心理滿足。上世紀(jì)90年代初的民意調(diào)查發(fā)
現(xiàn),80%以上的人認(rèn)同“為富不仁,這種情況現(xiàn)在已有所好轉(zhuǎn),但已成某種共識的“原罪”說
的廣泛流傳,也說明酸葡萄心態(tài)之普遍。
民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)做出了重大貢獻(xiàn),我們以后還要大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。為民營經(jīng)濟(jì)
的發(fā)展創(chuàng)造有利條件并不是赦免原罪,而是不要給它們加上莫須有的罪名。法律不能禁止人
們對民營企業(yè)有這樣那樣的看法,也不能消除出于本性的酸葡萄心態(tài),但它可以保護(hù)民營企
業(yè)的合法權(quán)益,讓酸葡萄心態(tài)不致變?yōu)樗崞咸研袨椤?/p>
把金錢作為普度眾生的船
自從金錢成為財(cái)富,人類社會就演出了一幕幕悲喜劇。凡夫俗子在追逐金錢的同時(shí),既
推動(dòng)了社會進(jìn)步,也引致了無數(shù)罪惡。追求精神滿足的圣賢們把金錢作為萬惡之源,由他們
所編撰的寓言都以排斥金錢為宗旨。公元前一世紀(jì)成書的古印度寓言集《五卷書》中的“痛
苦的金錢”正代表了這種思想。
這則寓言講,在一個(gè)清靜的地方有座廟,廟里住著一個(gè)游方化緣的和尚,生活清貧而幸福。
以后這個(gè)廟里香火旺盛,常有人上供好東西。和尚把這些供品賣掉積攢了許多錢。自從有錢
之后,和尚不信任任何人,無論白天黑夜都把錢藏在自己胳肢窩里,總擔(dān)心別人偷走。這使
他整天感到心神不安,痛苦不堪。作者的結(jié)論是:“錢并非好東西。弄錢的時(shí)候,有痛苦;
想保住已經(jīng)到手的錢,也有痛苦。錢丟掉了,有痛苦;把它花掉了,也有痛苦?!币痪湓?,
金錢成了痛苦的根源。
《五卷書》作為佛教的寓言反映的是‘重精神,輕物質(zhì);重來世,輕現(xiàn)世”的宗旨。盡管在物
欲橫流的今天,這種思想有清醒劑的作用,但也相當(dāng)片面。
經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究人類行為的。人類行為的最本質(zhì)特點(diǎn)是有明確的目的。人類一切行為的最終日
的都是為了獲取最大的幸福。對個(gè)人來說,幸福最大化的基礎(chǔ)就是金錢-無論人的幸福觀是
什么,物質(zhì)享受,精神享受,自由選擇,還是實(shí)現(xiàn)某種理想,沒有金錢?切都談不上。這就
是“沒錢絕對不幸?!钡暮x。每個(gè)人的幸福加總在一起稱為社會福利,所以,社會的最終目
標(biāo)也就是整個(gè)社會(每個(gè)人)的福利最大化。一個(gè)貧窮的社會是談不上福利的。想想那些非
洲國家,貧窮落后,內(nèi)戰(zhàn)紛飛,有多少人痛苦無奈,哪能談得上什么社會福利呢?金錢的確
是重要的。沒有金錢是清高不起來的,活命尚且艱難,哪能談到精神文明、自由或理想呢?
佛教講“四大皆空”,其實(shí)只要財(cái)空了,傳教者們無以生存,哪還能坐而論道?許多人視金錢
為糞土,或者是錢太多了,正如魯迅先生所說的,你去摸摸他的肚子,一定有許多還未消化
的雞鴨魚肉;或者是做偽,一邊講金錢之惡,一邊想辦法斂財(cái)-像這個(gè)寓言中的和尚,現(xiàn)實(shí)
中太多了.因此,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理直氣壯地講賺錢,講富國裕民,并把它作為?門學(xué)問來研究。
但一個(gè)人有錢卻并不一定就幸福-像這個(gè)寓言中有錢而痛苦的和尚一樣的人也不少。豪門恩
怨正是有錢帶來的痛苦。一個(gè)社會財(cái)富多--GDP總量大而增長快-也不一定福利高。如果
GDP增加,環(huán)境破壞嚴(yán)重,貧富對立加劇,一個(gè)骯臟而動(dòng)蕩的社會也無福利可言??磥砣?/p>
面的看法應(yīng)該是金錢是福也是禍,是善也是惡。不過只這樣說就有點(diǎn)詭辯似的辯證r,看似
面面俱到,實(shí)則是最無用的廢話。經(jīng)濟(jì)學(xué)不講這種廢話。經(jīng)濟(jì)學(xué)分析問題總是離不開具體條
件,因此,經(jīng)濟(jì)學(xué)家既不講金錢萬能,也不講金錢萬惡。他們把金錢作為中性的,研究在什
么條件下,金錢是福是善;在什么條件下,金錢又是禍?zhǔn)菒骸?/p>
金錢到底是什么,取決于如何獲得金錢以及如何使用金錢。
對個(gè)人來說,如果以合法的方式勤勞致富,又善于把錢用到能給自己帶來幸福的地方,不像
那個(gè)和尚一樣僅僅是賺錢存錢,金錢就能給人帶來幸福。勤勞致富的過程本身就是一種幸福,
對許多人來說,重要的不是得到錢的結(jié)果,而是奮斗賺錢的過程。這時(shí)金錢代表成功。那些
靠貪污、搶劫一夜暴富的人不僅沒有這種幸福,還會心里恐懼-一個(gè)貪官看反貪的小說或電
影大概會心驚膽顫的。缺乏了安全感,整天像這個(gè)和尚那樣惶惶不可終日,是談不上幸福的。
同樣,把錢用于吃喝嫖賭,花天酒地,也難有什么幸福。一個(gè)把金錢用于滿足自己正當(dāng)物質(zhì)
與精神需求的人,當(dāng)然是幸福的。但人的幸福并不完全來自個(gè)人享受,還來自于最高層次的
需求--自我實(shí)現(xiàn)。英國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)?斯密認(rèn)為,人的本性中有同情心,有對同胞的愛和
關(guān)心。把錢用于幫助他人,捐助慈善事業(yè),滿足了自己的這種人性,同樣是幸福的源泉。這
時(shí)自己金錢的邊際效用也不會遞減了。
對社會來說,如何創(chuàng)造與使用GDP決定了GDP能否增加社會福利。增加GDP的正確途徑
是增加勞動(dòng)與資本的投入,并通過技術(shù)進(jìn)步提高生產(chǎn)率。如果以破壞生態(tài)平衡和加劇貧富兩
極分化為代價(jià)增加GDP,GDP增加反而會使社會福利減少。同樣,GDP也要用于增加整個(gè)
社會的福利,即不能用GDP去搞對外侵略或霸權(quán)主義,不能用GDP去滿足少數(shù)人的欲望,
更不能用GDP去搞什么花架子的形象工程或政績工程。樹立了這種GDP觀增加GDP當(dāng)
然是福是善。
“痛苦的金錢”是勸人不愛金錢的。但是如果樹立了正確的金錢觀,愛錢又有什么不好?佛教
的宗旨是普度眾生的,即把眾生送到彼岸的天堂。金錢實(shí)際上就是那只普度眾生的船。和尚
的痛苦不在于他有錢,而在于他不會用錢。如果把錢用于接濟(jì)窮人,豈不阿彌陀佛了嗎?
別當(dāng)守財(cái)奴
古今中外有許多寓言都是諷刺守財(cái)奴的,法國作家拉封丹就寫過以守財(cái)奴為嘲諷對象的“攢
錢人與猴子”.
有一人愛財(cái)如命,滿腦子都是金幣和銀元。他為了保證財(cái)產(chǎn)安全可靠,移居海島,讓海神充
當(dāng)防盜保鏢。他每天做堆錢游戲,清點(diǎn)、計(jì)算、把玩。他總覺得帳目有缺口,因?yàn)樗B(yǎng)的大
馬猴喜歡向窗外扔錢。猴子喜歡惡作劇,把這些錢當(dāng)水漂扔到海里。作者嘲諷說:“上帝有
意保護(hù)大富翁,把財(cái)寶保存在大海中,誰讓他們有錢不會用?!?/p>
錢,無論是金屬的還是紙的,不能使用就毫無意義。流落到孤島上的魯濱遜面對一大堆換
不到任何東西的錢,就有這種感慨。把錢裝在罐子里,埋在地下,這叫窖藏,不會給主人帶
來任何幸福,即使到世界末日,也不會多一個(gè)子兒(如果發(fā)生通貨膨脹還會少幾個(gè)子兒)。
寓言中的守財(cái)奴就是這樣。這樣用錢,放在庫房中窖藏與放在海底窖藏是一樣的。這就是這
則寓言中的一個(gè)名句“有錢不用,等于沒錢”.
那么該怎么用錢呢?用錢生錢,用錢享受都是用錢之良方。
用錢生錢用今天的時(shí)髦話來說就是個(gè)人理財(cái)。個(gè)人理財(cái)就是把自己的錢變?yōu)槟軒硎找娴馁Y
產(chǎn)。資產(chǎn)有多種形式,它首先可分為無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)。人力資本是無形資產(chǎn)。一個(gè)人把
錢用于接受教育、參加培訓(xùn)、保養(yǎng)并鍛煉身體、參與各種活動(dòng)都屬于人力資本投資,其結(jié)果
是身體健康,知識和技能增加,這就形成以人力資本為形式的無形資產(chǎn)。這種資產(chǎn)會使收入
高于沒有這種資產(chǎn)的人,這就是無形資產(chǎn)的收益。在現(xiàn)實(shí)中,人們往往并不把人力資本作為
無形資產(chǎn)來看。其實(shí)有錢去上一個(gè)電腦培訓(xùn)班、英語班,或者買兒本書看看、都是個(gè)人理財(cái)
的方法。
當(dāng)然,現(xiàn)在講個(gè)人理財(cái)時(shí)還是更多地指有形資產(chǎn)。有形資產(chǎn)包括實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)。用錢
買房子、藝術(shù)品等都是投資于實(shí)物資產(chǎn)。這些資產(chǎn)會帶來收益,例如,房子的租金收入與增
值,以及藝術(shù)品的增值。在遇到嚴(yán)重通貨膨脹時(shí)(例如,德國20世紀(jì)20年代和戰(zhàn)后的超
速通貨膨脹,以及中國在國民黨崩潰前的超速通貨膨脹),實(shí)物資產(chǎn)的保值作用最大。
金融資產(chǎn)包括銀行存款、共同基金、債券(企業(yè)與政府債券)和股票。這種資產(chǎn)最突出的特
點(diǎn)是收益與風(fēng)險(xiǎn)并存,兩者同方向變動(dòng)。一種金融資產(chǎn),風(fēng)險(xiǎn)越大,收益也越大,例如,垃
圾債券或股票,變?yōu)閺U紙的可能性最大,獲得暴利的可能性也最大?風(fēng)險(xiǎn)越小,收益也越少,
例如,銀行存款幾乎沒有什么風(fēng)險(xiǎn),利率也相當(dāng)?shù)?。個(gè)人通常是風(fēng)險(xiǎn)厭惡者,為了保證一定
收益時(shí)盡量避免風(fēng)險(xiǎn),可以把不同風(fēng)險(xiǎn)與收益的金融資產(chǎn)進(jìn)行組合。這就是一搬所說的“不
要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里”。在當(dāng)今社會中,各種共同基金都為個(gè)人提供了這種資產(chǎn)組
合。所以,購買共同基金也就成為許多人個(gè)人理財(cái)?shù)氖走x方式。
個(gè)人理財(cái).,用錢賺錢既可以增加個(gè)人收入,又有利于整個(gè)社會。當(dāng)一個(gè)人把錢窖臧起來時(shí),
錢對個(gè)人和社會都沒用了,和沉入大海消失了i樣。當(dāng)把錢用于購買各種資產(chǎn)時(shí)個(gè)人和社會
都獲益。用于人力資本投資,社會也從每個(gè)人的人力資本運(yùn)用中獲益。購買不動(dòng)產(chǎn),增加了
需求,刺激整個(gè)社會繁榮。購買金融資產(chǎn),這些錢用于企業(yè)投資,整個(gè)社會的生產(chǎn)能力提高。
在市場經(jīng)濟(jì)中,個(gè)人理財(cái)用錢生錢,與整個(gè)社會財(cái)富的增加是同步的。這比在孤島上“做堆
錢游戲,清點(diǎn)、計(jì)算、把玩”要有意義得多。
用錢生錢的過程,一旦成功了,人就會有成就感。這當(dāng)然是錢帶來的幸福,但這只是賺錢過
程的副產(chǎn)品。會用錢的另一個(gè)方面是會用錢享受,給自己帶來享受。當(dāng)然,享受是一種主觀
感覺,把錢埋在地下的人,覺得自己有錢就是享受,在孤島上數(shù)錢也是守財(cái)奴的一種享受。
但對絕大多數(shù)人來說,并不會認(rèn)為這是享受。用錢享受就是用錢去滿足個(gè)人的各種欲望。用
錢購買各種物品與勞務(wù),滿足自己的生理與心理需求,當(dāng)然是一種享受。像過去的土財(cái)主一
樣,有了錢仍然過清貧的日子,舍不得吃,舍不得穿,就是不會享受的守財(cái)奴。用錢享受就
是消費(fèi),這種消費(fèi)在給個(gè)人帶來幸福的同時(shí)也刺激了消費(fèi),拉動(dòng)了相關(guān)部門的發(fā)展。買一輛
車對個(gè)人是享受,對社會是拉動(dòng)了汽車與相關(guān)部門的發(fā)展,增加了GDP。利己利人,何樂
而不為?
為自己用錢是一種享受,為別人用錢也是一種享受。當(dāng)你看到自己捐助的希望小學(xué)建成,有
許多孩子可以上學(xué)時(shí),你不覺得其樂無窮嗎?人性中有利己的--面,也有利他的一面。有同
情心,受到社會的尊重,實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想也是人的欲望。為別人花錢,實(shí)現(xiàn)這些更高層次的欲
望也是有效地用錢。用錢并不是花天酒地,無論是用于個(gè)人的正當(dāng)物質(zhì)與精神享受,還是去
實(shí)現(xiàn)自一的利他主義理想,都是享受,都是幸福的源泉。當(dāng)用錢帶來這些幸福時(shí),人就不是
守財(cái)奴了。
在貪婪者手里,錢有可能變?yōu)樽飷?;在守?cái)奴手里,錢沒有任何意義;只有在會用錢的人手
里,錢才是財(cái)富。
別為紅豆湯放棄長子權(quán)
《圣經(jīng)》中以掃為一碗紅豆湯而放棄長子權(quán)的故事十分有名。按古代法律,長子有繼承家中
全部財(cái)產(chǎn)的權(quán)力,其他兒子沒有。一戶人家中,次子雅各熬了美味的紅豆湯,外出打獵歸來
的長子以掃又渴又餓,想喝一碗紅豆湯。雅各說,可以喝湯再加薄餅,但要用長子權(quán)來換。
以掃說,人都要餓死了,長子權(quán)有什么用?它既不能飽腹,又不能解渴,你拿去好了。雅各
讓以掃發(fā)誓后,給了他紅豆湯和餅。以掃為一碗紅豆湯放棄了繼承權(quán)和財(cái)產(chǎn),等他后悔時(shí),
為時(shí)已晚。
人們常用這個(gè)故事教育子女不要為一點(diǎn)眼前利益而放棄根本原則和權(quán)利。記得當(dāng)年中蘇論戰(zhàn)
中,我們曾用這個(gè)故事諷刺蘇聯(lián)修正主義為一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)利益(得到西方國家外援)而放棄馬克
思主義原則(消滅帝國主義)。評論那?場論戰(zhàn)的是非不是我們的事,但為一點(diǎn)利益而放棄
原則和權(quán)利的現(xiàn)象卻值得注意。山西某市以幾千萬的價(jià)格賣掉價(jià)值2個(gè)多億的國有企業(yè)就
是為了一碗紅豆湯而出賣了長子權(quán)。在國有企業(yè)和國有資源的出賣與轉(zhuǎn)讓中,這樣的事件也
并非山西才有。
國有企業(yè)和國有資源屬于全體人民,政府作為全民的代表行使所有權(quán)。政府僅僅是所有者的
代表,并不是所有者。因此,政府應(yīng)該按全民利益最大化的原則來使用和處置這些國有資產(chǎn)。
在國有企業(yè)的改革中,賣掉中小國企是正確的,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,由企業(yè)或個(gè)人獲得或使用國
有資源也是正常的。但如果政府僅僅為了得到些許收入而低價(jià)賣掉國有企業(yè)或國有資源,那
就是為一碗紅豆湯而放棄了人民的長子權(quán)。
誰得到了這碗紅豆湯呢?從現(xiàn)實(shí)來看有兩種情況。一種情況是政府得到了紅豆湯。些地方
政府財(cái)政困難,或者財(cái)政還過得去,但希望有更多的錢搞一點(diǎn)“形象工程”或者“政績工程”,
于是就把國有企業(yè)以極低的價(jià)格賣掉,或者低價(jià)把土地這類國有資源轉(zhuǎn)讓出去或出賣了使用
權(quán)。另一種情況是個(gè)別政府官員得到了紅豆湯。山西某市低價(jià)出賣企'也就是有個(gè)別官員得到
了巨額回扣。低價(jià)賣國有資產(chǎn)、個(gè)別腐敗官員得好處的事例已經(jīng)不是新聞了。
以掃用長子權(quán)換碗紅豆湯是他不了解長子權(quán)的價(jià)值,一時(shí)沖動(dòng),又沒有父親及時(shí)勸說的結(jié)
果?,F(xiàn)實(shí)中低價(jià)賣掉國有資產(chǎn)亦有與此類似之處。
國有資產(chǎn),無論是國有企業(yè)還是國有資源,都有其價(jià)值,按價(jià)值出賣就不是用紅豆湯換長子
權(quán)。這種價(jià)值是它能帶來的收益。一個(gè)原來投資1億元的國企,很可能設(shè)備破舊已無營利
能力,這樣的國企當(dāng)然不值1億。一塊原來沒有什么投資的土地,經(jīng)開發(fā)后可以獲得高收
益,這塊土地的價(jià)值就很高。國有資產(chǎn)在出賣之前先應(yīng)該有專業(yè)中介機(jī)構(gòu)按通用的資產(chǎn)價(jià)值
評估法進(jìn)行評價(jià)。這是國有資產(chǎn)出賣的一個(gè)依據(jù)。但它的實(shí)際價(jià)值應(yīng)該在公開拍賣過程中體
現(xiàn)。所以,公開以拍賣方式出賣國有企業(yè)或國有資源使用權(quán),才能真正體現(xiàn)出國有資產(chǎn)的價(jià)
值。暗箱操作就會人為地壓低國有資產(chǎn)的價(jià)值。用公開的方式可以避免真正意義上的國有資
產(chǎn)流失。如果以掃有若干兄弟用紅豆湯競拍長子權(quán),用紅豆湯換長子權(quán)就不會吃虧了。可惜
以掃只有惟一的買主雅各。許多國有資產(chǎn)流失不正是買主太少,沒有公開競爭嗎?
以掃為一碗紅豆湯失去長子權(quán)還在于這場交易無人監(jiān)督。山西某市正是由于市委和人大的監(jiān)
督而制止了這次用紅豆湯換長子權(quán)。國有資產(chǎn)的出賣一定要有必須遵守的法律程序,這種程
序要體現(xiàn)公平,必須有監(jiān)督。這種監(jiān)督是多方面的,包括上級監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,人代會的監(jiān)
督,以及新聞監(jiān)督。長子權(quán)并不是政府官員的,官員應(yīng)該根據(jù)長子權(quán)真正所有者-人民的意
志行事,并在這一過程中接受各方代表進(jìn)行的監(jiān)督。但凡有個(gè)別官員用長子權(quán)為自己換碗紅
豆湯的地方,都是監(jiān)督不力暗箱操作的結(jié)果。失去監(jiān)督的權(quán)力必定產(chǎn)生腐敗,在國有資產(chǎn)出
賣中這一點(diǎn)同樣適用。
其實(shí),以掃用長子權(quán)換紅豆湯也許是老父親逼的?!妒ソ?jīng)》中沒有這個(gè)記載,但現(xiàn)實(shí)中卻有
這種情況。個(gè)別地方政府只想盡快把國有企業(yè)賣出去,即使不換紅豆湯也要甩包袱。他們向
下一級政府下命令,三年或更短時(shí)間要賣掉全部國企,在第一年內(nèi)至少要賣掠30%以匕
下級政府受上級政府的壓力,急于賣抻國企,而買主又十分有限。當(dāng)國有企業(yè)處于這種買方
市場時(shí),國有資產(chǎn)賣不出應(yīng)有的價(jià)格,能不流失嗎?賣掉中小國有企業(yè)方向是正確的,但總
有一個(gè)過程,要有市場需求,有買主。賣的心情太迫切,恐怕連--碗紅豆湯都換不到。
以掃用長子權(quán)換了紅豆湯的結(jié)果是以掃窮下去了,雅各致富了。如果我們把屬于人民的國有
資產(chǎn)的長子權(quán)以一碗紅豆湯的代價(jià)賣給雅各們。雅各們成了寡頭,以掃們陷入貧困,這就是
東南亞和拉美一些國家危險(xiǎn)的權(quán)貴資本主義?。?/p>
別作杰米揚(yáng)的湯
在一次文學(xué)家集會上,一位詩人大讀特讀他本人的新作,時(shí)間幾乎全讓他一人占了。當(dāng)有人
問起克雷洛夫有什么新作時(shí),他就讀了這篇“杰米揚(yáng)的湯”。列寧也把某些官員作的冗長無味
的八股報(bào)告稱為“杰米揚(yáng)的湯”.
其實(shí)杰米揚(yáng)作的鱷魚湯是非常好的?!吧厦骘h著一層油,像琥珀一樣",里面則都是“鱷魚片和
魚內(nèi)臟”。但為什么他的朋友??▍s嚇得逃了,“從此再不敢去找杰米揚(yáng)”呢?原來杰米揚(yáng)認(rèn)為
自己的湯好,就逼朋友一碗一碗地喝,他的朋友已經(jīng)喝了三大碗,再也喝不下,他還要強(qiáng)迫
人冢'再來一碗又何妨”.
經(jīng)濟(jì)學(xué)家用邊際效用遞減原理來解釋“好湯也不是多多益善”。效用是人們消費(fèi)某種物品(例
如魚湯)時(shí)所得到的滿足程度。例如,喝一碗魚湯得到物質(zhì)上的滿足,或看一本《克雷洛夫
寓言》得到精神上的滿足。效用完全是消費(fèi)者的主觀感覺,取決于個(gè)人偏好,沒有什么客觀
標(biāo)準(zhǔn),不同消費(fèi)者消費(fèi)同樣的東西獲得的效用并不同。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家在分析效用時(shí)用了一個(gè)重要的概念邊際效用。邊際效用是指消費(fèi)者多消費(fèi)一單位某
種物品所增加的滿足程度。例如,??ê纫煌霚珪r(shí),效用為30,喝兩碗湯效用為40,增加
第二碗湯增加的效用為10(40-30),所以,第二碗湯的邊際效用就是10.
盡管效用是主觀的,但所有人的消費(fèi)都遵循一個(gè)共同規(guī)律。這就是隨著所消費(fèi)的同一種物品
的數(shù)量增加,增加的滿足程度,即邊際效用,是遞減的。例如,??ê冉苊讚P(yáng)的第一碗湯時(shí),
感到味道鮮美,邊際效用是30。喝第二碗湯時(shí),味道不如第一碗,邊際效用是10。喝第三
碗湯十分勉強(qiáng),邊際效用是零。如果再喝第四碗湯,都要吐出來了,邊際效用就是負(fù)的。所
以,??ㄚs快逃跑了。這種規(guī)律就是邊際效用遞減規(guī)律。
邊際效用遞減規(guī)律不僅是一種現(xiàn)象描述,還有其理論依據(jù)。人從消費(fèi)某種物品中得到的效用
或滿足從生理學(xué)的角度看是外部刺激引起的興奮(喝湯刺激胃,引起人的精神興奮,稱為效
用),當(dāng)同一種刺激反復(fù)進(jìn)行(不斷喝湯)時(shí).,興奮程度會越來越低,這就是邊際效用遞減。
你要不相信,就自己喝魚湯去試一試。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,邊際效用是一個(gè)十分重要的概念,邊際效用遞減也是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本規(guī)律之一。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家用邊際效用解釋價(jià)值的決定,引起了經(jīng)濟(jì)學(xué)上一種革命性變革。所以,邊際效用理
論的出現(xiàn)被稱為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“邊際革命”,它成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論的基石。當(dāng)然,這類理論上的
意義我們不用深究,但這種理論的現(xiàn)實(shí)意義卻值得我們注意。
現(xiàn)在許多企業(yè)都為產(chǎn)品賣不出去發(fā)愁。其實(shí)產(chǎn)品賣不出去,并不是消費(fèi)者沒有購買能力,而
是你的產(chǎn)品不能滿足消費(fèi)者的要求,給消費(fèi)者帶來了邊際效用遞減,成了“杰米揚(yáng)的湯”。舉
個(gè)例子吧。中國號稱瓷器大國,但市場上卻幾乎都是圖案與造型極為相似的青花瓷。這樣同
樣的瓷器,你頂多需要一套就可以了。相同的瓷器再多就邊際效用遞減了,甚至沒地方放,
邊際效用就為負(fù)的了。但是不是瓷器市場就這樣有限呢?當(dāng)然不是。相同的瓷器才帶來邊際
效用遞減,不同的瓷器就不存在邊際效用遞減-記住,邊際效用遞減是對同樣?xùn)|西數(shù)量增加
而言的,不同的東西滿足消費(fèi)者的不同需要,就沒有邊際效用遞減。瓷器可以有不同造型與
圖案,每種瓷器可以滿足不同需求,帶來不同的效用。例如,實(shí)用性的瓷器可以在生活中用,
藝術(shù)瓷器可以作為欣賞,給消費(fèi)者帶來精神享受,為兒童喜愛的動(dòng)畫瓷器,可以滿足父母愛
孩子的需求,則是另一種滿足。這樣的三套瓷器當(dāng)然就不存在邊際效用遞減,因而也就不會
沒有需求了。
消費(fèi)者對物品有多大需求取決于它消費(fèi)這種物品得到了多少邊際效用。消費(fèi)者從一種物品中
得到的邊際效用大,就愿意出高價(jià)買。反之,消費(fèi)者從一種物品中得到的邊際效用小,就只
愿出低價(jià)。如果邊際效用為零,甚至負(fù)數(shù),像杰米揚(yáng)的第三、第四碗湯,消費(fèi)者決不會買。
現(xiàn)實(shí)中,不少企業(yè)做了多少杰米揚(yáng)的湯?賣不出去,不是很正常的嗎?經(jīng)濟(jì)學(xué)家常說,沒有
賣不出去的產(chǎn)品,只有消費(fèi)者不需要的產(chǎn)品。只要不是杰米揚(yáng)的湯,一定可以賣出去。
許多企業(yè)之所以產(chǎn)品沒有銷路,正在于不會用有特色的產(chǎn)品去滿足消費(fèi)者的不同需求。尤其
是當(dāng)市場上出現(xiàn)一種新產(chǎn)品時(shí),其他人也一哄而上去簡單模仿,使產(chǎn)品數(shù)量增加引起邊際效
用遞減,產(chǎn)品賣不出去。其實(shí)只要?jiǎng)狱c(diǎn)腦筋,推出自己有特色的產(chǎn)品,還愁沒有銷路嗎?
福卡不喜歡杰米揚(yáng)的湯,甚至以后再不敢去杰米揚(yáng)家,還是湯太單一了。如果杰米揚(yáng)能做出
不同風(fēng)味的湯,或者湯再配上不同主食,盡管福卡一次吃的量有限,但每次吃的都不同,他
會很愿意經(jīng)常去杰米揚(yáng)家。企業(yè)如果不只做一種杰米揚(yáng)的湯,??▊儾痪头鋼矶亮藛幔?/p>
別學(xué)杰米揚(yáng),顧客遍天下。
不能讓偷雞的狐貍蓋雞舍
經(jīng)濟(jì)學(xué)家強(qiáng)調(diào)規(guī)則的重要性。把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)比之于游戲,沒有游戲規(guī)則,游戲就無法玩。但在
現(xiàn)實(shí)中,為什么有規(guī)則,游戲仍然玩得無序呢?我想起了克雷洛夫的寓言《狐貍建筑師》。
這個(gè)寓言講的是一頭獅子特別喜歡養(yǎng)雞,但雞舍不好,總是丟雞。獅子決定請最好的建筑師
狐貍來建一個(gè)堅(jiān)固的雞舍。雞舍建得極為精美,看起來固若金湯,圍墻又高又嚴(yán)密,但雞仍
然一天天減少。原來狐貍就是偷雞賊,它把雞舍蓋得非常嚴(yán)實(shí),誰也進(jìn)不去,但卻把一個(gè)秘
密通道留給了自己。
獅子的雞舍不起作用,是因?yàn)殄e(cuò)誤地選擇了偷雞者狐貍為設(shè)計(jì)師和建筑師。狐貍建雞舍的目
的是要?jiǎng)儕Z其他動(dòng)物偷雞的可能,而讓自己有排他性偷雞權(quán)?,F(xiàn)實(shí)中的一些規(guī)則不起作用,
也是因?yàn)橐?guī)則的制定者是利益相關(guān)者,他們的月的是不讓別人染指自己的利益,維持自己的
壟斷地位。這些利益相關(guān)者就是行政性壟斷部門。
在市場經(jīng)濟(jì)中,需要規(guī)則的是從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)和個(gè)人,供給規(guī)則的是立法機(jī)構(gòu)。要使規(guī)
則能公正地維護(hù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常秩序,從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者和制定規(guī)則者一定不能是同一主體。
這正如運(yùn)動(dòng)場上,裁判員和運(yùn)動(dòng)員不能是同一人一樣。如果運(yùn)動(dòng)員兼任裁判員,這豈不和偷
雞者狐狎兼任雞舍建筑師一樣嗎?在現(xiàn)實(shí)中,兼任規(guī)則制定者和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者的現(xiàn)象仍然相當(dāng)
嚴(yán)重。這就使得所制定的規(guī)則和對規(guī)則的實(shí)施被用于維護(hù)自己的壟斷權(quán)力,維護(hù)自己的特殊
利益。這種規(guī)則給自己留下了偷雞的機(jī)會,又阻斷了其他人偷雞的可能,能有正常的市場競
爭秩序嗎?
在郵政、民航、電信這類行政性壟斷部門中,“狐貍建雞舍”的現(xiàn)象就相當(dāng)嚴(yán)重。例如,有些
地方郵政部門的法規(guī)中,禁止非郵政部門從事報(bào)刊發(fā)行工作,禁止報(bào)刊亭出售不通過郵政部
門發(fā)行的報(bào)刊。這種法規(guī)并不是保護(hù)消費(fèi)者,而是保護(hù)自己部門的特殊利益,由它壟斷經(jīng)營
報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù),即使質(zhì)次價(jià)高,報(bào)刊生產(chǎn)者和消費(fèi)者也不得不接受。別人膽敢從事這一行'也,
它就用法規(guī)的武器進(jìn)行毀滅性打擊。這種法規(guī)與狐貍建了一個(gè)自己偷雞方便的雞舍有什么差
別呢?民航部門對人為原因引起的誤機(jī)甚至取消航班,不但不賠償乘客由此引起的損失,有
時(shí)連食宿也不妥善安排。你要去找他們,他們會以沒有相關(guān)規(guī)則為借口,即使上了法庭,消
費(fèi)者也會由于無法可依或規(guī)則條款不明確而敗訴。民航總局遲遲不制定懲罰民航公司這種侵
害消費(fèi)者權(quán)益的事情,不也是為了自己的利益,而不把這條留給自己的通道堵上嗎?以前信
息產(chǎn)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)公然禁止手機(jī)單向收費(fèi),禁止各電信公司之間的價(jià)格競爭,不也是為自己的
整體利益而制定規(guī)則嗎?克雷洛夫在一百多年前講到的“狐貍建雞舍”現(xiàn)象今天如此之普遍,
恐怕是他老人家沒有想到的。
獅子請狐貍建雞舍是出于它的無知,用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語說是獅子與狐貍之間的信息不對稱。所以,
這個(gè)問題并不難解決。一旦獅子知道了狐貍的偷雞本性,就會從維護(hù)自己利益出發(fā),炒掉狐
貍。
我們實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)之路不同于西方。西方是從封建經(jīng)濟(jì)的解體中形成市場經(jīng)濟(jì),我們是從計(jì)
劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)。在前一種情況下,市場經(jīng)濟(jì)是自下而上自發(fā)地形成的,在后一種情況
下,市場經(jīng)濟(jì)是由上而下有計(jì)劃地形成的。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之下,政企是合一的,■切由政府說
了算,裁判員與運(yùn)動(dòng)員為同一主體,行業(yè)的主管部門也是經(jīng)營者。那時(shí),部門利益并不突出,
加之有中央的統(tǒng)一計(jì)劃,不用自負(fù)盈虧,狐貍蓋雞舍時(shí)想到偷雞的也不多。但在轉(zhuǎn)向市場經(jīng)
濟(jì)時(shí),國家不統(tǒng)包統(tǒng)分了,都講究經(jīng)濟(jì)效益,或者說,你得到多少雞就吃多少雞。因此,部
門利益突出,“偷雞”有了激勵(lì)。這時(shí)這些有權(quán)蓋雞舍的部門(即規(guī)則制定者)就有可能為自
己偷雞方便而留下通道。由此看來,要想不讓利益相關(guān)者制定規(guī)則和執(zhí)行規(guī)則首先要把行政
職能與經(jīng)營職能分開,讓行政主管部門作為政府監(jiān)督和執(zhí)行規(guī)則的部門,讓從事經(jīng)營活動(dòng)者
成為真正的企業(yè)。其實(shí)這就是我們講了二十多年的政企分開,或者說得更準(zhǔn)確點(diǎn)就是政企徹
底分開。
如果狐貍沒有偷雞的動(dòng)機(jī),雞舍一定能蓋好嗎?那也不一定。比如,偷雞的黃鼠狼可能給狐
貍點(diǎn)賄賂(如狐貍一直想吃的葡萄)讓狐貍留下通道。因此,要讓狐貍建起好雞舍,還需要
有監(jiān)督,例如,由公正而不愛吃雞的羊監(jiān)督?同樣,在政企分開之后,主管部門在制定規(guī)則
和執(zhí)行規(guī)則時(shí)仍然要受到監(jiān)督。這包括立法機(jī)構(gòu)(如人大)對這些行政部門的監(jiān)督,以及來
自群眾和新聞輿論的監(jiān)督。民主制度的核心是權(quán)力制衡和監(jiān)督。如果沒有監(jiān)督,一只不偷雞
的狐貍也會蓋出不能保護(hù)雞的雞舍。
不能讓偷雞的狐貍蓋雞舍是市場經(jīng)濟(jì)中的一件大事,也是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基本原理。
不要拔金天鵝的毛
佛教很善于用寓言故事來宣傳自己的教義。流傳在泰國、緬甸、柬埔寨、斯里蘭卡這些信仰
小乘佛教國家的《佛本生故事》就是一個(gè)例子。這本書講的是釋迦牟尼如來佛前生的故事,
其中有許多故事寓意深遠(yuǎn),超出了佛教教義,至今仍受人們歡迎。
?個(gè)“金天鵝本生”的故事說,一位菩薩死后轉(zhuǎn)生為只記得自己前生的金天鵝,它的羽毛都
是經(jīng)過錘煉的金子。他尋找自己的妻女,每次留下一根金羽毛,讓她們快活生活。他的妻子
貪得無厭,想把他的金羽毛全拔下來。盡管女兒反對,妻子仍在他來時(shí)抓住他,把他所有的
金羽毛都拔了。但這樣做違背了菩薩的本意,金羽毛也就變得跟鷺鷺的毛一樣,一文不值了。
金天鵝飛不走,妻子喂他。他又長出白色羽毛,飛回去,再也不來了。
這個(gè)故事是諷刺那些貪婪者的,認(rèn)為貪婪者會得到報(bào)應(yīng)。它所表現(xiàn)的仍然是四大皆空的
思想,勸人為善。但這個(gè)故事對我們?nèi)匀挥袉⑹?。那些不為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境
而只想拔金羽毛的地方政府不正是那位貪婪的妻子嗎?
一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取決于有多少飛來的金天鵝——外資企業(yè),以及有多少本地生長的金天
鵝——民營企業(yè)。金天鵝多了,掉下的羽毛多了,當(dāng)然,這個(gè)地方也就富起來了。金天鵝為
什么愿意飛來?這就取決于你對他的態(tài)度,或者說投資環(huán)境。一說到投資環(huán)境有人立即會想
到交通、通訊、酒店、供電供水等等。這些都不錯(cuò),沒有這些條件,金天鵝不會飛過來,本
地金天鵝也成長不起來。這些被稱為投資環(huán)境的硬件。要做到這些硬件并不算最難的,只要
投資就可以。有錢可以修路,可以搞電訊、建酒店,改善供電、供水條件等等。許多地方政
府在這方面也下了很大的功夫,硬件條件改善極快。但一些地方,硬件具備了,卻很少有金
天鵝飛過來,頂多來看了一下就飛走了。本地金天鵝也很難成長,一旦翅膀硬了也就飛走了。
這原因是什么呢?為什么有梧桐樹還招不來金天鵝呢?
原來是投資環(huán)境還有另一個(gè)更重要的內(nèi)容——政府是竭盡全力為企業(yè)服務(wù),還是像那位貪婪
的妻子一樣拔金天鵝的毛。許多落后地區(qū),講起招商引資的重要性頭頭是道,也不惜花錢搞
引資招商大會,但效果卻并不好。往往是一個(gè)金天鵝被拔了毛,其他金天鵝就不敢來了。某
西北城市,臺商開了一家‘好又多”量販商場,效益不錯(cuò),上交稅收不少,也解決了不少人的
就業(yè)問題。這算是每天留一根金羽毛吧。政府修路,被迫停業(yè)。路修好之后,這家商場投巨
資裝修還沒開業(yè),許多管理部門就來拔金羽毛——以檢查為名,沒完沒了地收費(fèi)。最后好歹
在市委書記、市長的親自關(guān)懷下,沒人再敢拔金羽毛了。但別的金天鵝會想:有權(quán)拔毛的人
多,而能制止拔毛者的市領(lǐng)導(dǎo)又少,何況他們的主要工作還不在監(jiān)督拔毛者,于是也就不敢
來了。這不就是金天鵝變?yōu)榘滋禊Z飛走了嗎?
收費(fèi)這種拔毛還是最常見,也最公開的,還有許多讓你防不勝防的拔毛。地方政府辦事效率
低,若干部門互相扯皮,辦一件事要蓋許多公章,哪個(gè)都不好蓋。那些有點(diǎn)小權(quán)的小吏總以
刁難人為樂。處處難為金天鵝,其實(shí)就是變相拔毛,金天鵝飛來飛去,求這個(gè),求那個(gè),讓
你沒法長羽毛,甚至已有的羽毛也在脫落。有時(shí)你自己拔下一根金羽毛送給他們,事情才好
辦。我曾為某落后地區(qū)引進(jìn)過金天鵝,最后這只金天鵝不堪這種折磨之苦,自己飛走了,不
是“拜拜”,是永別。
一些外來的金天鵝剛有點(diǎn)起色,或者本地金天鵝初長成樣,無數(shù)拔金羽毛的就來了。這個(gè)稅,
那個(gè)費(fèi),這個(gè)罰款,那個(gè)強(qiáng)賣,你有多少金羽毛夠他們拔?越拔毛,金天鵝越少,金天鵝越
少,越要在已抓住的金天鵝身上多拔毛。這形成一種惡性循環(huán),最后就是金天鵝全飛光。我
們可以注意一個(gè)現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)越開放,越不拔毛的地方金天鵝越多,所得到的金羽毛(金天鵝
自愿貢獻(xiàn)的)也越多。廣東、浙江、江蘇、上海這一帶就是這樣。相反,經(jīng)濟(jì)越落后的地方
拔毛越多,金天鵝越少,所得到的金羽毛(強(qiáng)制地拔下的)也越少。落后地區(qū)總抱怨,孔雀
東南飛。許多內(nèi)地企業(yè)在做到一定程度后,也都把總部遷往上海、廣州這些不強(qiáng)制拔毛的地
方。其實(shí)這不正是你們像貪婪的妻子一樣拔毛的結(jié)果嗎?
“金天鵝本生”是教人為善的,這是佛教的宗旨。要使本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,政府也必須行善。這
種善行就是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的軟環(huán)境。有了這種環(huán)境,外來的金天鵝多了,本地的
金天鵝成長起來了,每只金天鵝每天給你一根金羽毛,你不就富起來了嗎?
望貪婪的妻子們戒。
布利丹毛驢的選擇
《拉封丹寓言》中有一頭著名的布利丹毛驢,它面對兩捆干草不知該吃哪一捆好,最后竟然
餓死了。
布利丹毛驢面臨的是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的選擇問題。經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的選擇是,人的欲望是無限的,
但用于滿足欲望的資源是有限的,所以,要決定用什么資源去滿足哪些欲望。這就是資源配
置問題。經(jīng)濟(jì)學(xué)的目標(biāo)正是要實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。其實(shí)每個(gè)人也和布利丹毛驢一樣,面臨
在兩捆干草之間做出選擇的問題。
布利丹毛驢做不出選擇而餓死說明做出選擇并不是一件容易的事。其根源在于在資源有限的
情況下有所得必有所失。為了得而失去的東西被稱為機(jī)會成本。就布利丹毛驢而言,它選擇
一捆干草必須放棄另一捆干草。放棄的干草就是得到的干草的機(jī)會成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)家常說世界
匕沒有免費(fèi)的午餐,就是指任何選擇行為都有機(jī)會成本。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家在談資源的稀缺性時(shí),往往指客觀存在的物質(zhì)資源,如勞動(dòng)、資本、自然資源等等。
因此,選擇就是要實(shí)現(xiàn)有限資源下的最大化。在按照這種思路做出選擇時(shí),人們往往把收入
最大化、利潤最大化,或其他物質(zhì)利益的最大化作為目標(biāo),忘記了個(gè)人的能力-包括創(chuàng)造財(cái)
富的能力和享受財(cái)富的能力--也是有限的。布利丹毛驢犯的正是這個(gè)錯(cuò)誤。這頭驢子的消費(fèi)
能力(能吃的干草)是有限的,在兩捆干草中吃一捆就足夠了。但它覺得哪一捆都好,都舍
不得放棄,最后哪一捆都沒吃,餓死了。
驢子畢竟是驢子。在寓言中,驢子都是愚蠢的,所以才有蠢驢之說。但人們在嘲笑驢子時(shí)卻
往往忘記了,他們有時(shí)也會像驢子那么蠢。一個(gè)既愛白馬王子又愛大款,不知和哪一個(gè)結(jié)婚
好的美女,不就是一頭漂亮的布利丹毛驢嗎?一個(gè)女人不能同時(shí)與兩個(gè)男人明媒正娶地結(jié)婚
(這是法律給出的限制),與白馬王子結(jié)婚的機(jī)會成本是放棄財(cái)富,與大款結(jié)婚的機(jī)會成本
是放棄美色。兩者都不愿放棄,就成了布利丹毛驢。
像美女
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《直接能源ATP》課件
- 幼兒園工作總結(jié)笑容滿園
- 探索學(xué)術(shù)之路
- 公司人員述職報(bào)告匯編9篇
- 幼兒園工作總結(jié)傳遞溫暖收獲微笑
- 2023-2024年項(xiàng)目部安全培訓(xùn)考試題含答案(培優(yōu)B卷)
- 2023年項(xiàng)目管理人員安全培訓(xùn)考試題附答案(研優(yōu)卷)
- 《電廠職業(yè)病防治》課件
- 激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力教學(xué)策略報(bào)告
- 中醫(yī)理療師年度總結(jié)
- 體檢營銷話術(shù)與技巧培訓(xùn)
- TSG 07-2019電梯安裝修理維護(hù)質(zhì)量保證手冊程序文件制度文件表單一整套
- 養(yǎng)殖場巡查制度模板
- 建設(shè)工程造價(jià)案例分析-形成性考核2(占形考總分25%)-國開(SC)-參考資料
- 《期貨市場發(fā)展之》課件
- 酒店旅游業(yè)OTA平臺整合營銷推廣策略
- 淋巴水腫康復(fù)治療技術(shù)
- 2024年國家公務(wù)員考試《申論》真題(副省級)及參考答案
- 零星維修工程 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 10KV電力配電工程施工方案
- 茶葉采購合同范本電子版
評論
0/150
提交評論