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二級建造師《施工管理》模擬試題及答案(新版)
1、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》,下列說法正確的是()。
A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地
B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師
C.就分包范圍內(nèi)的有關工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令
D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系
【答案】C
2、[單選題]某工程項目中,甲公司作為工程承包人與乙公司作為
勞務分包人簽訂了勞務分包合同,約定由乙公司負責現(xiàn)場的腳手架搭
設,甲公司負責提供該分包工程所需的材料,對運至施工場地用于該
分包工程的材料,應由()辦理或獲得保險。
A.發(fā)包人
B.乙公司
C.甲公司
D.工程師
【答案】C
3、[單選題]某施工機械預算價格為100萬元,折舊年限為10年,
年平均工作225個臺班,殘值率為4%,則該機械臺班折舊費為()
7Co
A.4[選擇題]67
B.44[選擇題]44
C.426[選擇題]67
D.444[選擇題]44
【答案】A
4、某工程采用單價合同,施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完
工程量報告,發(fā)包人決定進行工程計量,下列計量結(jié)果有效的是()
A.發(fā)包人在計量前小時通知承包人,但計量時承包人沒有在場
B.發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量
C.發(fā)包人沒有在預定的時間去現(xiàn)場計量,而是在方便的時候進行計
量
D.發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量
【答案】A
5、[選擇題]在項目實施前,由法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定
()o
A.建設工程項目管理規(guī)范
B.項目管理目標責任書
C.施工組織總設計
D.質(zhì)量保證體系
【答案】B
【解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的責任。項目管理目標責任書
應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
6、[多選題]關于與施工進度有關的計劃及其類型的說法,正確的
有()。
A.建設工程項目施工進度計劃應依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排
B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復多次的協(xié)調(diào)過程
C.建設工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制
D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇E,施工企業(yè)的
月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進度計劃
【答案】AB
7、下列施工現(xiàn)場文明施工措施中,正確的是()。
A.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,按工程統(tǒng)一編號管理
B.市區(qū)主要路段設置圍檔的高度不低于二m
C.項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責任人
D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及時清運
【答案】A
8、[多選題]下列施工準備階段的質(zhì)量控制工作中,屬于技術準備
工作內(nèi)容的有0。
A.做好設計交底和圖紙會審
B.細化施工技術方案
C.編制施工作業(yè)技術指導書
D.做好工程定位和標高基準的控制工作E,繪制各種施工詳圖
【答案】ABCE
9、[單選題]信息管理部門負責編制信息管理手冊.在項目()進
行信息管理手冊的必要的修改和補充,并檢查和督促其執(zhí)行。
A.實施過程中
B.可行性研究階段
C.竣工驗收時
D.開工時
【答案】A
10、[單選題]關于工程量清單計價下投標價的編制原則,下列說法
錯誤的是()。
A.投標報價由投標人根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》強制性
規(guī)定自主確定
B.投標報價不得低于社會平均工程成本
C.投標人必須按招標工程量清單填報價格
D.投標報價要以招標文件中設定的承發(fā)包雙方責任劃分作為設定投
標報價費用項目和費用計算的基礎
【答案】B
【解析】一共條:、投標報價由投標人自主確定,但必須執(zhí)行《建
設工程工程量清單計價規(guī)范》的強制性規(guī)定、不得低于工程成本、投
標人必須按招標工程量清單填報價格、投標報價要以招標文件中設定
的承發(fā)包雙方責任劃分,作為設定投標報價費用項目和費用計算的基
礎、應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件、報
價計算方法要科學嚴謹、簡明適用選項A應為投標人報價不得低于工
程成本
11、[單選題]施工成本管理任務中,()是以貨幣形式編制施工項
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