木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度與管理考核試卷_第1頁(yè)
木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度與管理考核試卷_第2頁(yè)
木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度與管理考核試卷_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度與管理考核試卷考生姓名:__________答題日期:______年__月__日得分:_________判卷人:_________

一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度主要包括哪兩個(gè)方面?()

A.原材料采購(gòu)調(diào)度

B.生產(chǎn)線作業(yè)調(diào)度

C.人力資源調(diào)度

D.質(zhì)量管理調(diào)度

2.下列哪項(xiàng)不是木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的原則?()

A.優(yōu)先級(jí)原則

B.最短加工時(shí)間原則

C.單一作業(yè)原則

D.綜合平衡原則

3.木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中,哪種方法適用于緊急訂單的處理?()

A.靜態(tài)調(diào)度

B.動(dòng)態(tài)調(diào)度

C.混合調(diào)度

D.經(jīng)驗(yàn)調(diào)度

4.下列哪個(gè)指標(biāo)不屬于生產(chǎn)調(diào)度的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)?()

A.生產(chǎn)周期

B.在制品庫(kù)存

C.設(shè)備利用率

D.員工滿意度

5.在木竹漿制造企業(yè)中,哪種調(diào)度策略可以提高設(shè)備利用率?()

A.單一作業(yè)調(diào)度

B.流水線調(diào)度

C.成批調(diào)度

D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)度

6.下列哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度的基本任務(wù)?()

A.確定生產(chǎn)任務(wù)

B.制定生產(chǎn)計(jì)劃

C.編制生產(chǎn)進(jìn)度表

D.質(zhì)量檢驗(yàn)

7.在木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)管理中,下列哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)效率影響最大?()

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)線布局

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.質(zhì)量控制

8.下列哪種方法不適用于木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的編制?()

A.在制品法

B.消耗法

C.預(yù)測(cè)法

D.經(jīng)驗(yàn)法

9.在生產(chǎn)管理中,下列哪個(gè)概念表示在一定時(shí)間內(nèi)完成某個(gè)生產(chǎn)任務(wù)的可能性?()

A.生產(chǎn)能力

B.生產(chǎn)效率

C.生產(chǎn)潛力

D.生產(chǎn)負(fù)荷

10.下列哪個(gè)因素不會(huì)影響木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃?()

A.原材料供應(yīng)

B.設(shè)備故障

C.人力資源

D.節(jié)假日

11.在生產(chǎn)調(diào)度中,下列哪個(gè)策略可以減少在制品庫(kù)存?()

A.拉式生產(chǎn)

B.推式生產(chǎn)

C.混合式生產(chǎn)

D.定單式生產(chǎn)

12.下列哪個(gè)指標(biāo)不屬于木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)管理的質(zhì)量指標(biāo)?()

A.產(chǎn)品合格率

B.廢品率

C.生產(chǎn)效率

D.設(shè)備故障率

13.在木竹漿制造企業(yè)中,下列哪種方法可以有效地降低生產(chǎn)成本?()

A.提高生產(chǎn)效率

B.減少設(shè)備投資

C.增加員工工資

D.提高庫(kù)存水平

14.下列哪種生產(chǎn)方式適用于木竹漿制造企業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)?()

A.單件生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.單一生產(chǎn)

D.流水線生產(chǎn)

15.下列哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于生產(chǎn)管理的范疇?()

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度

C.人力資源管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

16.在生產(chǎn)管理中,下列哪個(gè)策略可以提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性?()

A.多品種生產(chǎn)

B.單一品種生產(chǎn)

C.大批量生產(chǎn)

D.高庫(kù)存生產(chǎn)

17.下列哪個(gè)因素對(duì)木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的影響最大?()

A.市場(chǎng)需求

B.原材料供應(yīng)

C.設(shè)備狀況

D.員工技能

18.在生產(chǎn)管理中,下列哪個(gè)指標(biāo)可以反映生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性?()

A.生產(chǎn)周期

B.在制品庫(kù)存

C.生產(chǎn)能力

D.生產(chǎn)效率

19.下列哪種方法不適用于木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的優(yōu)化?()

A.線性規(guī)劃

B.動(dòng)態(tài)規(guī)劃

C.遺傳算法

D.經(jīng)驗(yàn)法

20.在生產(chǎn)管理中,下列哪個(gè)環(huán)節(jié)是生產(chǎn)調(diào)度的基礎(chǔ)?()

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)線布局

C.人力資源管理

D.質(zhì)量控制

二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的目標(biāo)包括哪些?()

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.保證產(chǎn)品質(zhì)量

D.增加員工福利

2.以下哪些因素會(huì)影響木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃?()

A.市場(chǎng)需求

B.原材料供應(yīng)

C.設(shè)備狀況

D.員工技能

3.以下哪些是木竹漿制造企業(yè)常用的生產(chǎn)調(diào)度方法?()

A.靜態(tài)調(diào)度

B.動(dòng)態(tài)調(diào)度

C.成批調(diào)度

D.緊急調(diào)度

4.生產(chǎn)調(diào)度的過程中,以下哪些措施可以減少在制品庫(kù)存?()

A.采用拉式生產(chǎn)策略

B.優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃

C.提高生產(chǎn)效率

D.減少生產(chǎn)線數(shù)量

5.以下哪些是木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)管理中常用的質(zhì)量指標(biāo)?()

A.產(chǎn)品合格率

B.廢品率

C.設(shè)備故障率

D.員工滿意度

6.以下哪些因素會(huì)影響木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)效率?()

A.生產(chǎn)線布局

B.設(shè)備狀況

C.員工技能

D.生產(chǎn)調(diào)度

7.以下哪些方法可以用于優(yōu)化木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度?()

A.線性規(guī)劃

B.動(dòng)態(tài)規(guī)劃

C.遺傳算法

D.經(jīng)驗(yàn)法

8.在木竹漿制造企業(yè)中,以下哪些情況需要進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度?()

A.設(shè)備故障

B.原材料供應(yīng)延遲

C.緊急訂單到達(dá)

D.員工請(qǐng)假

9.以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度的基本原則?()

A.優(yōu)先級(jí)原則

B.最短加工時(shí)間原則

C.綜合平衡原則

D.單一作業(yè)原則

10.以下哪些方法可以用于木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制?()

A.在制品法

B.消耗法

C.預(yù)測(cè)法

D.經(jīng)驗(yàn)法

11.以下哪些措施可以提高木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)柔性?()

A.多品種生產(chǎn)

B.減少設(shè)備投資

C.靈活的生產(chǎn)線布局

D.高庫(kù)存生產(chǎn)

12.以下哪些指標(biāo)可以反映木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性?()

A.生產(chǎn)周期

B.在制品庫(kù)存

C.生產(chǎn)能力

D.生產(chǎn)效率

13.以下哪些因素會(huì)影響木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的結(jié)果?()

A.訂單優(yōu)先級(jí)

B.設(shè)備利用率

C.原材料供應(yīng)狀況

D.員工工作態(tài)度

14.以下哪些是木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中需要考慮的生產(chǎn)能力因素?()

A.設(shè)備數(shù)量

B.員工數(shù)量

C.工作時(shí)間

D.生產(chǎn)技術(shù)

15.以下哪些方法可以用于木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制?()

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.生產(chǎn)線監(jiān)控

D.人工巡檢

16.以下哪些措施可以降低木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)成本?()

A.提高生產(chǎn)效率

B.優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃

C.減少設(shè)備投資

D.降低原材料成本

17.以下哪些是木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)管理的主要任務(wù)?()

A.制定生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度

C.人力資源管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

18.以下哪些因素會(huì)影響木竹漿制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量?()

A.原材料質(zhì)量

B.生產(chǎn)設(shè)備

C.員工技能

D.生產(chǎn)環(huán)境

19.以下哪些是木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的關(guān)鍵性能指標(biāo)?()

A.生產(chǎn)周期

B.在制品庫(kù)存

C.設(shè)備利用率

D.訂單準(zhǔn)時(shí)交付率

20.以下哪些措施可以提高木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的效率?()

A.采用信息技術(shù)

B.優(yōu)化調(diào)度算法

C.增加生產(chǎn)線數(shù)量

D.提高員工培訓(xùn)水平

三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的主要目的是提高生產(chǎn)效率和______。

答案:降低生產(chǎn)成本

2.在生產(chǎn)管理中,生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)調(diào)度的______。

答案:前提和基礎(chǔ)

3.木竹漿制造企業(yè)中,常用的生產(chǎn)調(diào)度方法包括靜態(tài)調(diào)度和______。

答案:動(dòng)態(tài)調(diào)度

4.為了減少在制品庫(kù)存,可以采用______生產(chǎn)策略。

答案:拉式

5.生產(chǎn)調(diào)度的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)不包括______。

答案:?jiǎn)T工滿意度

6.提高木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)柔性,可以采取多品種生產(chǎn)和______。

答案:靈活的生產(chǎn)線布局

7.生產(chǎn)調(diào)度中,訂單的______是決定生產(chǎn)優(yōu)先級(jí)的重要因素。

答案:緊急程度或交貨期

8.在制品庫(kù)存可以反映木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的______。

答案:穩(wěn)定性

9.優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度可以采用______、動(dòng)態(tài)規(guī)劃和遺傳算法等方法。

答案:線性規(guī)劃

10.木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)管理中,______是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

答案:?jiǎn)T工技能或質(zhì)量管理

四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度只需要考慮生產(chǎn)效率,不需要考慮成本。()

答案:×

2.生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度是生產(chǎn)管理的兩個(gè)獨(dú)立環(huán)節(jié),它們之間沒有聯(lián)系。()

答案:×

3.在制品法是木竹漿制造企業(yè)編制生產(chǎn)計(jì)劃的一種常用方法。()

答案:√

4.提高生產(chǎn)線數(shù)量一定能提高生產(chǎn)效率。()

答案:×

5.在生產(chǎn)調(diào)度中,緊急訂單應(yīng)該優(yōu)先于普通訂單處理。()

答案:√

6.優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度只能通過增加設(shè)備投資來(lái)實(shí)現(xiàn)。()

答案:×

7.木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)管理只需要關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié),不需要關(guān)注市場(chǎng)營(yíng)銷。()

答案:×

8.員工技能對(duì)木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)效率沒有直接影響。()

答案:×

9.生產(chǎn)線監(jiān)控是生產(chǎn)進(jìn)度控制的一種有效方法。()

答案:√

10.降低原材料成本一定能降低木竹漿制造企業(yè)的生產(chǎn)成本。()

答案:×

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述木竹漿制造企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的主要目的和原則。

答案:

目的:提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場(chǎng)需求。

原則:

-優(yōu)先級(jí)原則:根據(jù)訂單的緊急程度、交貨期等因素確定生產(chǎn)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。

-最短加工時(shí)間原則:盡量縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率。

-綜合平衡原則:綜合考慮各種生產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的平衡。

-靈活性原則:根據(jù)市場(chǎng)需求和實(shí)際生產(chǎn)情況,靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

2.請(qǐng)闡述木竹漿制造企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃編制過程中應(yīng)考慮的主要因素。

答案:

-市場(chǎng)需求:分析市場(chǎng)對(duì)木竹漿產(chǎn)品的需求,預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的銷售情況。

-原材料供應(yīng):考慮原材料的采購(gòu)周期、價(jià)格波動(dòng)等因素,確保生產(chǎn)所需原材料的及時(shí)供應(yīng)。

-設(shè)備狀況:評(píng)估現(xiàn)有設(shè)備的性能、維修狀況,合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

-人力資源:分析員工數(shù)量、技能水平等因素,合理配置生產(chǎn)人員。

-生產(chǎn)成本:考慮生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)成本,盡量降低生產(chǎn)成本。

3.請(qǐng)分析木竹漿制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中如何降低在制品庫(kù)存。

答案:

-采用拉式生產(chǎn)策略,按需生產(chǎn),減少不必要的生產(chǎn)。

-優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),避免生產(chǎn)過剩。

-提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期,減少在制品積壓。

-加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度控制,實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

4.請(qǐng)從生產(chǎn)調(diào)度的角度,提出木竹漿制造企業(yè)提高生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的措施。

答案:

-多品種生產(chǎn):增加產(chǎn)品種類,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的適應(yīng)能力。

-靈活的生產(chǎn)線布局:調(diào)整生產(chǎn)線布局,使生產(chǎn)線能夠快速適應(yīng)不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需求。

-培訓(xùn)員工:提高員工的技能水平,使他們能夠勝任多種生產(chǎn)任務(wù)。

-優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)市場(chǎng)需求變化,快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的響應(yīng)速度。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.D

3.B

4.D

5.B

6.D

7.C

8.D

9.A

10.D

11.A

12.C

13.A

14.D

15.D

16.A

17.A

18.A

19.D

20.A

二、多選題

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.AB

5.ABC

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

11.AC

12.ABC

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.AB

三、填空題

1.降低生產(chǎn)成本

2.前提和基礎(chǔ)

3.動(dòng)態(tài)調(diào)度

4.拉式

5.員工滿意度

6.靈活的生產(chǎn)線布局

7.緊急程度或交貨期

8.穩(wěn)定性

9

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