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it工作心得體會從某件事情上得到收獲以后,心得體會是很好的記錄方式,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編收集整理的it工作心得體會,歡迎大家分享。it工作心得體會1通過村兩委領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)牧民文化技術(shù)學校全體兼職教師的共同努力,我們?nèi)嫱瓿闪松霞壏峙湮掖宓霓r(nóng)教掃盲鞏固提高任務(wù),做好了今年農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)提高工作.現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、認識提高了。前些年,部份農(nóng)技農(nóng)牧民過于強調(diào)全鎮(zhèn)已經(jīng)沒有文盲半文盲了,忽視對農(nóng)民適用技術(shù)的培訓(xùn)。今年以來,全體教師站在構(gòu)建和諧長期、發(fā)展當?shù)厣鐣?jīng)濟的高度,學校教師主動承擔掃盲鞏固提高任務(wù),農(nóng)服中心,林業(yè)站的同志積極投身農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的培訓(xùn),長期中學挑起了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的擔子,全鎮(zhèn)齊心協(xié)力,形成了一個齊抓共管的格局。二、分別在白田、共和、長期、太平、興旺等五個村組織近三年脫盲的農(nóng)民,進行掃盲鞏固提高教育。各農(nóng)民技術(shù)學校統(tǒng)一使用《技術(shù)與識字》教材,均選學14篇課文以上,組織命題測試,參測人數(shù)67人,,測試合格。三、分別在對農(nóng)民進行適用技術(shù)培訓(xùn),重點培訓(xùn)脫毒馬鈴薯、脫毒紅薯、撐綠竹等農(nóng)林作物的栽培與管理,兼以培訓(xùn)石斛等藥用植物的栽培管理。全年共培訓(xùn)2900人次。通過培訓(xùn),有2700人次以上達到合格水平。四、長期農(nóng)民對初勞動,進行勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),他們請來社事辦、勞保所的同志當講師,為農(nóng)民上課,組織學習外出務(wù)工的相關(guān)法律法規(guī),學習外出務(wù)工的必要技術(shù),收到了較好的效果。一年的工作,我們所取得的成績是可喜的,但問題也還存在,其中突出的問題是:肩負掃盲鞏固提高學習培訓(xùn)任務(wù)的教師報酬偏低,學員更難動員,集中學習存在較大困難。此外,從其他部門請來的適用技術(shù)培訓(xùn)教師,更是分文報酬都沒有,教師難請。我們定在今后積極向上級反映,力求解決上述問題,把工作做得更好。it工作心得體會2從這次餐飲服務(wù)員,改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員。我學會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備。熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。要有勤奮的精神。餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作?!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。要有自信心。與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。要學會做人。做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會更成功。責任就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現(xiàn)。平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點,是在走向領(lǐng)先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。it工作心得體會3我在如何把聽課作為案例研究一文中,著重談了作為一教師,如何變被動為主動,把聽課的功效用足。這里我想就一個教學干部如何聽課、如何與講課教師交流、如何組織評課的活動談一談自己的認識。干部聽課可以分成兩類:一類是為了解教學現(xiàn)狀、對教師評價,另一類是為了尋找解決問題的途徑、組織大家就某一問題作課例研究。實際上,聽每一節(jié)課都能兼顧完成這些任務(wù),只是關(guān)注的側(cè)重點不同、課后處理問題的方式不同。干部聽課要做好的準備:本學科的課標,邊聽邊學,常年滲透。教材上課前快速閱讀,了解大致(我們每年都動員初高三畢業(yè)生為學校捐一些舊教材),當然也可臨時向?qū)W生借閱。請上一位本學科的教師相伴,是學科組長或備課組長。課后如何與教師交流:聽完一節(jié)課,與教師交流是干部的職責。這個環(huán)節(jié)很重要,搞好了讓老師明確了自己的優(yōu)勢和應(yīng)堅持的方向,找到了自己發(fā)展的瓶頸,找到了努力方向,知道了領(lǐng)導(dǎo)心中思考的教學問題,使得教師更有興趣去解決這些問題。所以我提出來要給教師肯定幾個優(yōu)勢、請教幾個問題、做一點一般性的交流(不限于一節(jié)課),具體說:1、肯定講課教師的幾個優(yōu)勢,這一點很重要,再能干的人、再有信心的人,如果他的行為受到不斷地指責,他都會不知所措。我曾經(jīng)見過這樣的老師,應(yīng)該說他非常不錯,成績很理想、也深受學生歡迎。一次,他的課很不成功,一個干部聽完課后,正好查他的教案有沒有,就對他給予了嚴厲的批評,所以,當這個人再去聽課時,他連正常的課都不能上下來。所以,給一個老師找出中肯的、又帶有方向性的幾條優(yōu)點是每個業(yè)務(wù)干部的基本功,也是確保教師培養(yǎng)能落在實處的關(guān)鍵,積極地肯定能正向強化老師的教好書的強烈愿望,很多的問題他就會自己克服。其實說白了,很多問題都是發(fā)展中的問題,當老師的水平得到實質(zhì)的提升是,好多問題就自然解決。如,當一個老師上課能吸引學生時,他也就是一個好班主任了??隙ǖ膬?yōu)點可以是已經(jīng)做得很好的,也可以是有想法但不成熟,也可以是這個學科教學應(yīng)有的但他還沒有的。學科知識、方法、思想,教學方法、組織學生活動等都可以。我們的目的不是為了顯示聽課人的博學,而是為了給講課人一個努力的方向。2、請教幾個問題,放低干部身段。我記得某人說過:你是專家,那么你的手下就等你下指示。你如果不是專家,你手下人就都是專家。所以,干部評課不要說絕對的話,何況確實有一些學科咱不懂,就是本專業(yè)還有不同的角度、不同的理解的問題。當然,問題可以作為個人觀點提出來請教、討論。既提出了問題,也尊重了講課人的。特別的提出學科知識中蘊含的思想、方法以及學生學習中會遇到的困難、解決的方法等,對本人更有促進作用。3、一般的討論幾個問題,包括個人對教學的一些認識,學校對教學的要求有什么不合適的、需要改進的。我們學科教學有什么想法,年級學生如何,個人教學有什么困難要幫助的。主要是了解情況,解決問題,體現(xiàn)大家的平等性。it工作心得體會4關(guān)于中心組織的“加強作風建設(shè),服務(wù)‘三年倍增’”的學習,現(xiàn)我們窗口在最近工作中作如下總結(jié):一、對照十個“有沒有”中‘在業(yè)務(wù)上,有沒有缺乏我們一向?qū)⑵浞旁谑孜?,我主要采取如下方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,將各個項目的需求一遍又一遍的熟記,以便在工作中得心應(yīng)手。我到窗口上班也不過半個月,在這半個月中我較好的完成各項工作,工作中加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,在接待工作中尤其對有些糾纏不清。性格古怪的群眾鉆研。淺嘗輒止。業(yè)務(wù)不精。為民服務(wù)的本領(lǐng)不高?!甲龅侥托慕獯?,服務(wù)周到,對那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難,以真情感動對方,以行動塑好形象。就正如前幾天來的一個危房鑒定的群眾,前一天登記第三天就來催報告,說了種種理由要求盡快,為了安撫他的心情我們前后方一起努力,使十個工作日完成的事情兩天就搞定了,我認為窗口服務(wù)沒有驚人的事跡,可越是看似平淡無奇的工作,就越是能磨練人的意志和思想,這就需要我們工作人員具有高度的責任感和足夠的耐心,熱心,細心,用“心”去對待每位來辦事的群眾,也要用“心”為辦事的群眾帶來真誠滿意的服務(wù)。二、在學習業(yè)務(wù)上的新知識,鞏固舊知識提高素質(zhì)能力上下功夫。在要求上決不降低標準,放松管理。牢固樹立與時俱進的學習理念,一方面積極參加集中組織的學習活動,另一方面根形勢發(fā)展和工作需要,本著缺什么補什么的原則,搞好個人自學,不斷吸納新知識,掌握新技能,增強新本領(lǐng),決不做到得過且過,“標桿”意識不強。進一步強化職素意識,在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。樹立大局觀念和團結(jié)協(xié)作意識,從全局一盤棋的大局觀念來看待和處理問題,加強與其他同志的聯(lián)系和配合,充分發(fā)揮集體凝聚力、戰(zhàn)斗力作用,體現(xiàn)團結(jié)協(xié)作、整體連動、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神。我想我們所要做的,是抓住這次“全市機關(guān)作風與效能建設(shè)”活動提供的契機,按照辦事理念最先進,辦事態(tài)度最熱情,辦事程序最簡化,辦事方式最快捷,辦事成效最顯著的要求進一步提高服務(wù)人民群眾,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平。it工作心得體會5轉(zhuǎn)眼20_年又過去了,在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務(wù)任務(wù)。一、在勞動紀律方面,為了提高保安服務(wù)質(zhì)量,切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,保證被服務(wù)單位有一個正常的工作秩序,嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶帶給一個良好的工作環(huán)境,在上半年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例,透過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學、征求上進的興趣,同時營造了一種濃厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時,組織消防演練2次,使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能,另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時檢查、督促和進行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習慣。三、在安全上也加強防范,增強保安人員的職責感,不定時檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設(shè)備狀況,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,透過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份職責心和職責感。當然,其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對這樣的狀況我們沒有先處罰,首先加強培訓(xùn),耐心溝通,同時透過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。四、業(yè)務(wù)拓展狀況,年初至今半年時間陸續(xù)拓展2個項目,增加人員8人,這些成績源于賓館嚴格的管理,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引超多的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,形象、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的持續(xù)下去才能夠吸引超多的顧客眼球,才會有超多的“買主”。上半年來,每一天都在發(fā)生著巨大的變化,一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次,檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處,共查出問題3項,現(xiàn)場進行了整改,主要問題項。在工作中用心配合甲方,有問題及時協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。當然整體來看是不錯,但實際工作當中還存在著一些不足之處:保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因為不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí),嚴重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報,由上級解決。針對這點,每月務(wù)必對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓(xùn),以到達完善管理要求。it工作心得體會6讀了兩年的大學,然而我與大多數(shù)同學一樣對模具制造與模具設(shè)計的認識還是寥寥無幾,雖然每學期系部都曾為我們安排一個月左右的院內(nèi)實訓(xùn)基地的實習,但由于最初所學涉及本專業(yè)的知識不多,總感覺所看到的東西與專業(yè)知識很難聯(lián)系起來,模具工作心得。今年暑假,經(jīng)過系里的努力,為我們爭取了許多去模具廠實習的名額,而我也是其中幸運的一份子,與幾位組員到了福州靈智塑膠模具廠實習。什么是模具制造與設(shè)計?本專業(yè)適合干哪方面的工作?本專業(yè)前途如何?帶著這些問題,我們參加了這次的生產(chǎn)實習。本次生產(chǎn)實習我們組由黃龍明老師帶領(lǐng),共七名同學參加。還記得7月4日開始實習的那天,由于是平生第一次到模具廠,我們特別興奮,對身邊的機床與新鮮的設(shè)備懷有濃厚的興趣,心得體會《模具工作心得》。本次實習預(yù)定是兩個月,但由于各種原因,最終把實習時間縮短為四十天,在這四十天的生產(chǎn)實習中,我們就是工廠的員工,廠里的一切規(guī)章制度都必須遵守。在設(shè)計室的一周實習里,設(shè)計員們簡要地向我們講解如何從工件的成形工藝分析入手,完成模具結(jié)構(gòu)設(shè)計,并用PRO/E軟件以及AutoCAD繪出模具總裝圖及各種非標準件零件圖,并制定出合理的零件制造工藝及模具裝配工藝,讓我們對整副模具的工藝流程有了更深的了解。其余的三十五天里我們跟著各自的模具師傅,認真完成師傅們所分配的任務(wù):劃線、打點、鉆孔、攻螺紋;車、銑、磨等工序。由于這些任務(wù),我們在院內(nèi)實習中都接觸過,并能較熟練地掌握,所以大家工作起來個個認真負責、有條不紊,獲得了師傅們的信任,并放心讓我們?nèi)ゼ庸じ嗟牧悴考H苛慵庸ず煤?,我們再協(xié)助模具師傅對模具進行裝配、試模、修模,最后完成。經(jīng)過這樣從設(shè)計到制造的訓(xùn)練后,我們都真切地體會到了這次實習的作用和意義。通過實踐,我們不僅了解了模具制作的整個流程,強化了在課堂上學習的不足,而且還增長才識,使自己較快成長,將來更好地適應(yīng)社會。it工作心得體會720xx年就要過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和我部門全體人員以及其它部門的共同努力下,我部門牢抓機遇,團結(jié)一致,圓滿完成了本年度的出團任務(wù),得到了游客的高度評價在,工作上取得了一個新的臺階,現(xiàn)就全年的工作情況作如下總結(jié):一、全年總體情況:1、導(dǎo)游教育培訓(xùn)工作。我們先后通過規(guī)范化的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷學習,提高講解服務(wù)技能,同時實戰(zhàn)操練,鞏固創(chuàng)新,不僅形成了導(dǎo)游員的個人風格,也夯實了我部門的經(jīng)常性工作的基礎(chǔ)。7月份舉辦了講解員培訓(xùn),培訓(xùn)導(dǎo)游11人。分別從政策法規(guī)、導(dǎo)游禮儀、導(dǎo)游基礎(chǔ)知識、導(dǎo)游業(yè)務(wù)知識、導(dǎo)游心理、導(dǎo)游講解等方面進行了綜合培訓(xùn)。但是,隨著旅游事業(yè)的迅猛發(fā)展,社會對導(dǎo)游員的要求越來越高,對導(dǎo)游員僅僅依靠公司培訓(xùn)已經(jīng)遠遠不夠。針對導(dǎo)游隊伍流動性大等問題,導(dǎo)服部要求每一名導(dǎo)游,都要養(yǎng)成自學的習慣,多看,多想,利用個人手機資源掃描景點二維碼為依托,開展自我培訓(xùn),貫穿到導(dǎo)游的平時生活之中,從而擴大導(dǎo)游的知識面,增強導(dǎo)游的綜合素質(zhì)。2、對導(dǎo)游進行制度化管理。為加快導(dǎo)游隊伍的建設(shè)步伐,全面提高導(dǎo)游人員的服務(wù)水平和綜合素質(zhì),大力整合導(dǎo)游人才的優(yōu)勢資源,同時在行業(yè)內(nèi)形成“積極向上、鉆研業(yè)務(wù)”的新風尚,在社會面展示旅游行業(yè)、導(dǎo)游職業(yè)“愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)”的新面貌,制定了華陽景區(qū)導(dǎo)服部規(guī)章管理制度、獎罰管理制度,重點從儀容儀表、帶團次數(shù)、語言表達能力、普通話、旅游投訴等方面進行綜合考評,努力營造比先進、學先進、趕先進的良好氛圍。3、齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作。全年以來,我部門先后接待游客人,每位導(dǎo)游平均接待次數(shù)次。對出團順序、咨詢臺值班,都一一進行了排班,使每一名導(dǎo)游都能按照順序出團、值班。吃飯時間我部門每位導(dǎo)游都能顧全大局,輪流吃飯,保證時刻咨詢臺、值班室隨時有人,不掛空擋。在出團當中,我們能以“耐心、細致、文明、禮貌、熱情”的方針提供講解、服務(wù),深得游客的肯定。我們把美麗的華陽推薦給來自四面八方的每一位外地游客,也讓客人深深的留戀于這片熱土。值得一提的是,十一黃金周,我們破紀錄的接待了余位游客,我們有條不紊的按原計劃落實推進,順利圓滿的完成了十一旅游高峰的接待,為游客的接待提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4、腳踏實地,穩(wěn)扎穩(wěn)打,抓好平日工作中心。自導(dǎo)游辦公室成立以來,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,我們邊做邊改,整風肅紀。抓牢我部平日中心工作的重點,讓導(dǎo)游在辦公室坐下來、靜下心,隨時出團,隨叫隨到,深刻領(lǐng)會“萬丈高樓平地而起”的至理。所有人員都能自覺遵守公司制定的規(guī)章制度,不出團的時候都能鉆研業(yè)務(wù)知識,提高講解水平。二、目前存在的問題和不足1、目前導(dǎo)游工資太低,人心渙散,流動性大,存在混日子的現(xiàn)象。2、沒有獎金發(fā)放,無積極性。3、存在不鉆研業(yè)務(wù),不想學習,人員思想素質(zhì)差。4、車輛調(diào)配難度大。三條線,一條線沒車,另外兩條線有車,無人管,咨詢臺無負責車輛調(diào)配人員,無觀光車時,游客與導(dǎo)游發(fā)生爭執(zhí),找麻煩,使導(dǎo)游工作處于被動。三、下年度改進方法措施及建議1、提高導(dǎo)服人員工資,穩(wěn)定隊伍,籠絡(luò)人心。2、每月要獎罰分明,有獎有罰,提高積極性。3、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)意識。4、車隊調(diào)度應(yīng)在咨詢臺或附近隨時調(diào)配車輛,協(xié)調(diào)三條線的車輛,相互利用。不能一忙,調(diào)度不見人,電話不接。5、游客與導(dǎo)游發(fā)生爭執(zhí)后,望公司的領(lǐng)導(dǎo)需要拿出一個切實可靠的方法來妥善解決,切實維護和兼顧各方的利益,這樣才能樹立誠信和良好的口碑,給我們以后的工作提供方便。更好的提高導(dǎo)游的服務(wù)意識,為游客服務(wù)。6、公司應(yīng)該明確劃分每個人的職責和業(yè)務(wù)范圍,做到權(quán)責分明,有理有據(jù),避免由此產(chǎn)生同事之間、不必要的矛盾和恩怨,破壞公司的良好氛圍。過去的一年極不平凡,取得的成績也來之不易,我們切不可驕傲,不可自滿。如今,我們的任務(wù)還相當艱巨,存在的問題也擺在我們面前。面對工作中的懈怠,面對接待中的不到位,面對導(dǎo)游中的隨意性,我們要嚴肅對待,認真整改。讓我們用共同的智慧,共同的擔當,務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取,協(xié)力齊心,為華陽景區(qū)的明天更美好而奮勇前行!20xx年11月15日it工作心得體會8時間快得讓人不得不感慨。寫這個總結(jié)的時候,我已經(jīng)來到句容碧桂園項目工作有一個多月了,具體說來,這段時間,我有以下兩點收獲:第一:全面了解、認識了建筑行業(yè)的情況,繼而加強了對建筑行業(yè)法律法規(guī)的學習。由于建筑行業(yè)的特殊性,以前在學校接觸的這方面的東西并不多,所以剛來這邊時心里并沒有底。通過翻閱公司歷史案件、參與資料的管理,我全面了解了建筑行業(yè)各方面的特點。對照自己的不足,加強了專業(yè)知識的學習。第二:基本完成了由學生到員工的角色轉(zhuǎn)變,基本可以獨立的開展工作。通過這一個多月的適應(yīng)、學習、工作;通過日常工作的潛移默化,在這個過程中,我明顯感覺到自己已經(jīng)逐漸完成了由學生到員工的角色轉(zhuǎn)變。初到公司時的散漫、迷茫沒了,取而代之的是現(xiàn)在的自信、充實以及對事業(yè)的渴望。日常工作中向老員工學習,嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度并且漸漸的對自己的工作有了自己獨特的看法,能夠結(jié)合實際提出一些建設(shè)性的意見。這讓我在工作中收獲了自信以及工作的成就感??偠灾@短短一個多月使我感觸良多。我能感覺到自己在各方面的成長。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給了我很多學習、成長的機會,我始終心懷感激。但是我也能感覺到自己在很多方面的不足,希望自己盡快克服這些不足,加以改正,成為一個真正合格的好員工。另外,在這一個多月工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己與同齡人溝通時能很從容自信,但是與其他人員進行溝通時則存在一些障礙,尤其是與領(lǐng)導(dǎo)溝通時往往不能很好的表達自己的意思或者不敢勇于的表達自己的觀點,這點今后還要加強鍛煉。最后,我希望自己今后好的方面可以堅持,不足的方面盡快加以改正,不辜負領(lǐng)導(dǎo)們對我的期待,早日成才,肩負起身上的責任。也希望各位前輩們能多多指導(dǎo),衷心感謝。it工作心得體會9調(diào)到新公司后,除了網(wǎng)絡(luò)外,別的感覺都還不錯。公司出于安全和保密需要,除了工作相關(guān)的幾個網(wǎng)站外,其他的都上不了了。這給我博客的更新帶來了新的難題。沒有更新博客,總覺得好像少了點什么,老惦記著(當然飯仍然吃的很想,覺也睡的不錯,呵呵)。好在高人有很多,終于破解了公司的那個破安全軟件,但畢竟是違反公司規(guī)定的事情,以后只能先寫好博客,到時抽空在發(fā)表了。剛到新公司沒幾天,一點頭緒都沒有,過去的工作經(jīng)驗只能幫助我更快、更深入的理解現(xiàn)在的工作,但對于現(xiàn)在的工作,我還是個門外漢,畢竟是不同的領(lǐng)域。好在有一幫人給了我很多幫組,從辦公電腦、辦公室按排、相關(guān)手續(xù)等,基本都沒用我操心,并且他們不停鼓勵我,一位我以前部門元老級的老領(lǐng)導(dǎo),也親自給我講起了設(shè)計過程,讓我感動不已。他們給了我信心,真的很感謝這幫老朋友,過去在一起戰(zhàn)斗的友情仍然存在。從今后規(guī)劃來說,我還會有重要工作承擔,但對現(xiàn)在的我來說,現(xiàn)在的工作基本是空白(但我相信自己很快熟悉、適應(yīng)),面對那么多陌生面孔,那么多項目,我想自己今后一、二年的路會走的比較辛苦,我也告訴LP,我隨后這段時間,回家會晚點,需要加加班,為了工作,也為了曾經(jīng)那個集體的榮譽。新的部門,對于我的到來是早有耳聞,也認為我是個厲害人物,院長(備注:我曾經(jīng)那么大部門的經(jīng)理,高升至這里當院長)也找了我,給我提了一些要求,所有這一切都讓我頗感壓力,為自己,為別人,我都沒有太多的退路,只有一條路:做好工作。所長安排我參加一周的培訓(xùn),這也是我現(xiàn)在坐在杭州的酒店里更新博客的原因。本來兩周的培訓(xùn),由于所里任務(wù)太重,我們幾個只參加一周的學習培訓(xùn),周末趕回去。本希望利用這兩周比較“清閑”的`時間,好好惡補一下,回去后盡快能投入到工作中去,看樣子我還得加快學習進度,時間不等人。我從來沒有想現(xiàn)在這樣感覺時間的緊迫!it工作心得體會10我于20xx年1月參加保安工作至今,在這幾年的工作中,我深刻體會到了保安工作的神圣。我會嚴格要求自己,以身作則,對人對事,一律公正對待,工作上做到一絲不茍,做到讓公司與客戶單位滿意,時時刻刻起到模范帶頭作用,處理與協(xié)調(diào)好客戶單位的關(guān)系,作好隊員思想工作,搞好隊伍團結(jié),增強服務(wù)意識。經(jīng)過這幾年來我對保安工作的認識,我認為應(yīng)具備以下幾個方面的要求:一、應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)和體能業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先要深刻認識到保安工作的重要性,要有敬業(yè)奉獻精神,要培養(yǎng)隊員的高度責任感,做到愛崗敬業(yè),對工作充滿激情。在工作中要起好帶頭作用,才能帶動隊員的積極性,同時,要關(guān)心體貼隊員,讓隊員感到集體的溫暖,集中精力投入工作。二、應(yīng)有良好的觀察能力、應(yīng)變能力。工作中要時刻觀察隊員的思想情緒變化,了解隊員的思想動態(tài),與隊員做好溝通。要經(jīng)常反省自己的工作,反思自己對隊員的關(guān)心夠不夠,盡量減少隊員在工作中存在的壓力,對隊員應(yīng)當自己的兄弟看,給予他關(guān)心與愛護。三、充分了解所在服務(wù)單位的基本情況,針對單位的基本情況,做好服務(wù)單位的安全防范預(yù)案,象我們現(xiàn)在服務(wù)的小區(qū),屬大型連鎖房區(qū),針對這種環(huán)境我們制訂了相應(yīng)的管理方案,同時借簽了其它工作經(jīng)驗,根據(jù)現(xiàn)有的狀況,我們加強了周邊環(huán)境的管理,停車坪的管理,要求隊員做到一絲不茍,眼觀四路,耳聽八方。四、加強對隊員的體能訓(xùn)練。同時,要具有良好的體能、業(yè)務(wù)素質(zhì),帶頭作好本隊隊員的軍事體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),訓(xùn)練一批素質(zhì)過硬的隊員,才能便于隊伍的穩(wěn)定,避免服務(wù)單位頻繁更換隊員。以上是我的體會,希與大家共勉。it工作心得體會11做得多不一定代表做得好,做得慢不一定代表沒能力。無論做多做少,做快做慢,最主要的是質(zhì)量。工作完成得好壞不僅僅是體現(xiàn)一個人的能力;深層挖掘,可以看出一個人的mind-set(心態(tài))、quality(品質(zhì))?!皉eonsibility(責任)”,多么嚴肅的一個詞?。「改笇⒆有枰熑?,如果只顧生不顧養(yǎng),那干脆不要讓他來這個社會受罪;丈夫?qū)ζ拮有枰熑危瑥纳砩吓砸袚祟惪梢匝永m(xù)的責任,往往生理上需要克服人生重大的挑戰(zhàn)----生育,這時期男性就要承擔照顧妻子的責任;醫(yī)務(wù)人員對病人需要負責,病人在他最虛弱的時候,把自己的所有希望都寄托在醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)生和護士身上,此時醫(yī)生和護士只有把病人的安危放在首位,才能更好的對病人負責。俗話說得好,“人不為己天誅地滅”,哪個人沒有私心,哪個人不希望自己能夠比別人好。好人,聰明人-----對別人負責就是對自己負責。自己周圍的人好了,自己生活在這個圈子里,自己也好了;壞人,笨人-----對別人不負責也就是對自己不負責,到頭來吃苦得還是自己??偨Y(jié):只有把事情做到位,做得干凈利索,那么隨后就為自己省下許多擔心、憂郁和麻煩。it工作心得體會126月x日,我正式走進銀聯(lián)商務(wù)有限公司河北分公司,開始自己人生中重要的第一份工作,心里非常感激公司能給予我這次試用工作的機會,內(nèi)心倍感珍惜。初到公司,綜合部李主任給我們介紹了公司的基本情況,使我對公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度、服務(wù)項目有了初步認識和了解。公司安排我到市場部工作,在部門經(jīng)理和同事們的幫助下,我很快地對市場部的工作有了初步的認識,自己如何盡快地融入這個集體,掌握業(yè)務(wù)技能,成了當務(wù)之急。在實際工作中,虛心向同事們學習,利用自己所學過的理論知識對照實際工作,加深對實際工作的認識。我要以良好的工作態(tài)度以及較強的工作能力和勤奮好學的精神,來適應(yīng)公司的工作,把握住這次機會,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我要努力汲取實踐知識,以學生身份虛心學習,協(xié)助同事完成部門工作,完成公司的任務(wù)。公司是一個年輕有活力的公司,領(lǐng)導(dǎo)平易近人,員工團結(jié)向上,是一個有競爭力的團隊。當我在工作中遇到不懂的問題時,領(lǐng)導(dǎo)同事們耐心的指導(dǎo),鼓勵我把工作做好,我很受鼓舞,同時也很努力地去做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作。在公司短短一個月的試用工作期間,我的感觸頗多,主要有以下幾個方面:第一、和諧的工作氛圍是做好工作的基礎(chǔ)。在剛到公司培訓(xùn)期間,韓總就曾教誨我們說“先做人,后做事”,對于領(lǐng)導(dǎo)的教誨和期盼我牢牢的銘記在自己的心中。在工作之中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同事,樂于助人,處理好與客戶之間的關(guān)系,創(chuàng)建和諧的工作氛圍,才是我們完成好各項工作的基礎(chǔ)。發(fā)揮集體的力量,才能事半功倍,學會換位思考,而不是只是考慮自己,才能把工作做得更好。第二、要有積極進取的工作態(tài)度。積極做好本職工作,不推讓不懶惰,在點鈔、清分上,下苦工練習,在ATM操作流程上加強熟練度,盡可能的多去實際操作機器,珍惜每一次學習的機會,打鐵還要自身硬,只有業(yè)務(wù)技能過硬才能從容的面對工作中可能出現(xiàn)的種種困難,順利高效的完成任務(wù)。在做好本職工作的同時要積極配合同事和前輩完成工作,積極進行衛(wèi)生清理、取回ATM吞卡等力所能及的工作。第三、在工作中要有很好的學習能力。通過不斷的學習從而掌握相應(yīng)技能,一方面向工作經(jīng)驗豐富的前輩學習,在實際操作工作中不只是要用筆更要用心記下來經(jīng)常出現(xiàn)的故障處理步驟和方法,積極聽取前輩的經(jīng)驗技巧。另一方面就是自學的能力,在沒有別人幫助的情況下自己也能通過努力,尋找相關(guān)途徑來快速解決問題。第四、要有風險意識,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。在工作中,要嚴格按照公司的規(guī)章制度辦事,執(zhí)行保密條例,要有風險責任意識。作為公司最年輕的一部分不僅僅要為公司帶來熱情和朝氣,大膽肯干的同時更要遵守好公司的規(guī)章制度嚴格律己,才能更好的完成工作。經(jīng)過一個月的工作,使我深深的認識到,只有不怕苦不怕累是不夠的,更重要的是在掌握扎實理論知識的同時加強實踐,熟練的掌握住業(yè)務(wù)技能,不斷地加強學習,完善自己,才能更好的為公司服務(wù)。我給自己定下了三個任務(wù):一、努力實踐,自覺進行角色轉(zhuǎn)化。只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同時我個人角色也得從一名學生向一名合格的銀聯(lián)商務(wù)公司員工轉(zhuǎn)變。二、繼續(xù)學習,不斷提升理論素養(yǎng)。學習是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕人更應(yīng)該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。三、提高工作積極性和主動性。一個月的試用期很快就過去了,對于我來說,這才是剛剛開始,在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,努力創(chuàng)造業(yè)績,繼續(xù)為公司創(chuàng)造更多的價值。最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對我的支持和幫助,我會繼續(xù)努力,也期望在三個月的試用期滿后,能真正成為公司的一名正式員工和大家并肩戰(zhàn)斗的伙伴。把感激化成工作的動力,把握住領(lǐng)導(dǎo)給予的機會,盡自己最大的努力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!it工作心得體會13營業(yè)員是店鋪的形象,是“品牌大使”,直接面臨面的與終端客戶接觸,是銷售的重要環(huán)節(jié),對品牌企業(yè)而言更是整體營銷體系的末梢神經(jīng)。營業(yè)員的整體素質(zhì)直接影響著市場及消費者對企業(yè)品牌的認知度和美譽度,也是影響市場銷售額的樞紐因素,所以營業(yè)員的銷售技巧水平是品牌決勝市場的條件。3月,我到了濟南市槐蔭區(qū)“居然之家”做了一名箭牌衛(wèi)浴導(dǎo)購員。經(jīng)過不到一個月的鍛煉,我總結(jié)了自己作為一名導(dǎo)購員,經(jīng)驗如下:1M——MASTER——“精通”產(chǎn)品賣點;這是作為一名導(dǎo)購員的基本技能,首先必須要精通掌握產(chǎn)品的賣點,挖掘所賣產(chǎn)品的與眾不同之處(只要用心去找總能找到),然后“以長比短”(就是“以己之長,比人之短”,這是個不能回避的現(xiàn)實,只是要充分掌握技巧,不能惡意攻擊競爭品牌),只有這樣,才能在淋漓的品牌中脫穎而出,創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績。我們很難想象,自身對產(chǎn)品都不熟悉的導(dǎo)購員怎樣去說服顧客購買?2。0——OPPORTUNITY——抓住現(xiàn)場“機會”:作為一名導(dǎo)購員,每天面臨的競爭是很激烈的,在一些品牌眾多的大賣場更是如此。所以,如何在過客匆匆的賣場中“慧眼識真金”——迅速識別哪些人今天一定要買,哪些是潛在顧客,那些只是隨便看看,哪些是其他廠家或經(jīng)銷商的“臥底線人”,都需要導(dǎo)購員日積月累,練就一身好功夫,然后果斷的抓住機會,雷霆出擊,針對不同的"顧客”(廣義的,來的都是客)采取不同的應(yīng)對措施,最終實現(xiàn)“既賣了貨,又做了宣傳,還打發(fā)了"臥底’”的有效銷售。3.N——NEED——找準顧客“需要”:抓住了恰當?shù)臋C會之后,接下來就是,針對真正的顧客,如何盡快的摸清他們的需求。同樣是一種商品,就拿電飯煲來說吧,有人喜歡方便,圖省事,就可能要電腦模糊控制的;有人喜歡實惠耐用,操作簡單的,可能就要普通機械型的;還有人干脆就覺得大一點好,蒸饅頭方便,于是就選擇直筒鍋;更有人追求時尚,享受生活,則選用液晶顯示的。所以,電飯煲尚且有這么多種選擇,事實上不論任何商品,只要導(dǎo)購員用心ABC,這樣,在找準了顧客的真正需求之后,就能夠做到“看菜吃飯,量體裁衣”,保證每位顧客都能滿意而歸。4。E——EMOTION——觸動心靈“情感”:找準了顧客的真正需求之后,下一步要對顧客“動之以情,曉之以理”。一般來講,除非是某個品牌的“擁戴者”或“回頭客”,普通的顧客在剛剛接觸一個品牌的時候往往會不自覺地帶著一種“批判性的懷疑”,這時候如果導(dǎo)購員“不識時宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹海喝”,極有可能會遭遇顧客立馬表示“沒什么,我只是隨便看看”的搪塞,這恐怕是我們每個人都不希望出現(xiàn)的結(jié)局。因此,我們不妨先從簡單的問候入手,逐步深入,循序漸進,用最為有效的方式手纖薄的顧客的認同。只要他認可你了,下面就好辦了,這時候你如果再把它逐步引導(dǎo)到產(chǎn)品上來,他就會不知不覺地上了你善意的“圈套",順從的跟著你的描述進入那美妙的產(chǎn)品世界。“柳暗花明之際,正是水到渠成之時”,這時候他要是再不買,他就會感覺對不住你,你說,你能不買嗎?5。Y——YOURSELF——將心比心,想想“自己”:常言道:“要想公道,打個顛倒”,兵法有云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。當今社會物質(zhì)的極大豐富使我們今天是一種產(chǎn)品的導(dǎo)購員而明天或許就是另一種產(chǎn)品的顧客。鑒于此類現(xiàn)象的廣泛性,我們導(dǎo)購員在商品導(dǎo)購的過程中,將心比心,在內(nèi)心中設(shè)想自己就是顧客,自己如果來買,會有什么樣的問題,會關(guān)心哪些方面,會在乎那些服務(wù),真正做到這樣的話,那么導(dǎo)購技巧必然會在潛移默化中提升,對顧客的親和力會在不知不覺中增強,服務(wù)意識會漂亮的再上一個水準,銷售業(yè)績便耀眼地邁上新的臺階。另外,這里的YOURSELF還可以“自私”地理解為“一切為了自己”,事實上也的確如此,導(dǎo)購技巧提高了,服務(wù)意識也增強了,從而銷售業(yè)績也提升了,收入也就自然增多了,像這種“利人利己”的沒事,又何樂而不為哪?it工作心得體會14看到了很多同學問到各銀行的待遇以及IT部門的發(fā)展之類的話題,想到了自己銀行的情況。1、加班非常多。機房是24小時開放的,每天都有人值夜班。我所在的地區(qū)我們分行只有800人不到,IT部門就只有6、7個人。他們每天除了正常的工作之外還要應(yīng)對各種培訓(xùn)、學習。銀行因為白天要對外營業(yè),所以每次培訓(xùn)之類都是在晚上和周末,而且不是800人一起培訓(xùn),而是今天這個培訓(xùn),明天那個培訓(xùn)。這個工作量是非常大的。而且銀行加班基本是沒有加班工資的。因為國家不允許這種量的加班。2、薪水問題。大家都說銀行薪水好。那是因為大家看到的只是薪水好的部門。我現(xiàn)在在銀行做貸款,屬于一線營銷崗位,薪水自然還不錯。但如果你不是做營銷而是后臺部門比如IT,那你只能拿到基本工資和平均獎金,這個數(shù)字看起來就沒那么有吸引力了。除非你能當老總??蛇@個部門不像營業(yè)網(wǎng)點,一個地區(qū)可以幾十個網(wǎng)點,這個IT部門基本上一個地區(qū)就一個,也就是說一個地區(qū)就一個老總,這個老總又不像別的崗位可以橫向調(diào)動,在銀行里做IT你就只能做IT,不可能調(diào)你去做什么公司業(yè)務(wù),所以我個人認為升遷的機會也比較小。但如果你是去總行的信息技術(shù)部搞些個產(chǎn)品研發(fā)之類也就不說了,那肯定是非常好的,但這樣的部門基本也不可能要一個剛畢業(yè)的學生。3、銀行的各項任務(wù)是很重的,而且可能看起來都非常不人性。不要以為你在IT部門就不可能有任務(wù)。我們講究的是全民皆兵。以上只是我個人的一些看法,給一些純粹是為了拿高薪找安逸的

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