教師年度考核方案

教師年度考核方案為切實加強教師隊伍管理，客觀評價教師德才表現(xiàn)和工作實績，實際，特制訂我校教師年度考核方案。一、指導思想指導，以創(chuàng)建高水平示范學校為中心，以強化師資隊伍建設為重點，的高水平職業(yè)學校。二、考核原則校堅持以充分調動廣大教師的主動性、積極性和創(chuàng)造性為根本目的。教師的民主權利，嚴格實行評價標準、考核過程和考核結果三公開，接受群眾的監(jiān)督，做到規(guī)范程序、依法辦事，充分體現(xiàn)考核的公開、公平和公正，確保教師考核工作順利開展。為評議提供依據(jù)。革和提高教育教學質量上來。三、考核組織管理（一）為確保教師考核工作客觀有序，學校成立教師考核小組，考核小組由校長、中層正職及三位教師代表組成，經(jīng)教師大會選舉，沈扣勤、朱仁盛、呂琳琳三同志當選為本屆考核領導小組教師代表?？己诵〗M負責實施教師考核工作。13施，并報市教育局人事處備案。（三）每年7月初按學年度實施考核工作，7月日前結束，8月58月1日至當年7月為當年年度考核結果?？己私Y果存入教師個人人事檔案，調動工作時隨同人事檔案一并轉移。四、考核內容及方法道德、工作表現(xiàn)、工作實績、工作量化及繼續(xù)教育等情況。（一）思想政治表現(xiàn)和職業(yè)道德考核?？己瞬靠己藘热菘己艘箝T思想政治表現(xiàn)和重要思想和科學發(fā)展觀。遵守憲法和職業(yè)道德法律，具有良好的思想政治素質和職業(yè)道德。系部表，教書育人。關心愛護學生，發(fā)揚奉獻精神，自覺抵制不良風氣。按質完成。教師思想政治表現(xiàn)和職業(yè)道德以定性考核為主，考核等次分優(yōu)業(yè)道德的等次。教師有下列情形之一，思想政治表現(xiàn)和職業(yè)道德確定為不合格。1．反對或抵制黨的基本路線的；2．嚴重體罰、變相體罰學生或其他不良行為的；3．搞營利性家教、向學生家長索要錢物的；4．上班時間炒股、做生意等造成不良影響的；5．參與賭博、情節(jié)嚴重的；6．教育教學工作嚴重失職，造成重大事故的；7．其他有損學校和教師形象的行為。以定量考核為主，采取量化方法，滿分為100分。教師工作表現(xiàn)和工作實績考核由系部及所屬部門負責?？己瞬靠己藘热菁胺种悼己艘箝T嚴格遵守學校制度和本部門崗位職責。師會議，學校規(guī)定必須參加的各項活動。在規(guī)定時間內完成各項教學資料。符合要求。36分認真鉆研教材、大綱及課程標準，分課時及時、足量備課；根據(jù)任教班級學生實際，精心設計教學方案、制作課件、認真進行課后總結；認真參加集體備課。注意面向全體學生，并在學科教學中校辦教務處系部遵章守紀（10分）工作表分）備課與上課滲透思想品德教育；積極投入課程改革實踐活動，不斷優(yōu)化教學模式和教學方法，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。系部（15分）的，年終綜合考核不得評為優(yōu)，備課筆記缺交，有無故曠課現(xiàn)象年終綜合考核不得評為合格以上等級。備課與上課不認真等情況統(tǒng)一標準酌情扣分。優(yōu)秀者12.7510.5分以上，基本合格者9分以上，不合格者8.9分以下?？己瞬块T考核內容及分值考核要求程序符合教學目標要求和學生實際，進行個別指導或集體講評。作業(yè)量時不足課時1/3作業(yè)批改極其馬虎等情況統(tǒng)一標準酌工作表作業(yè)與輔導（10系部分）分）情扣分。優(yōu)秀者7分以上，基本合格者6分以上，不合格者5.9分以下。生進行測試，及時評定學生成績，并進行質量分析，進出改進教學工作的措施；積極探索新的評價方法，幫助學生樹立自信心，促進學生積極主動地發(fā)展。加省、市、校級課題研究，探索課程評價與教研（15分）改革思路，力求創(chuàng)新。完成聽課和應承擔的公開課等教科研任務，根據(jù)學校安排，參加進修、培訓并取得合格成績；每學期撰寫一篇教科研論文。未能完成聽課任務的綜合考核不能評試卷、試卷分析、聽課筆記不交的，年終綜合考核不能評為合格以上等級。優(yōu)秀者12.7510.5分以上，基本合格者9分以上，不合格者8.9分以下。數(shù)人認可，得基本分20學期抽考成績第一名加5并完成國家、省、市、?？蒲姓n題分別加10、7、5、4分；論文在國家、省、市報刊上發(fā)表分別加10、7、5、分；論文獲國家級一、二、三等分別加分10、5、4；論文獲省級一、二、三等獎分別加系部工作實分）教學（30分）雙師型教師達標當年加5加技能競賽或指導學生參加技能競賽獲省、市一等獎分別加12分，二等獎加8、6分，三等獎加6分。綜合考核不得評為優(yōu)。學期抽考成績差等情況統(tǒng)一標準酌情扣分。優(yōu)秀者25.5分以上，合格者2118格者17.9分以下。系部導，對學生個別談心。常推給班主任處理，根據(jù)情況統(tǒng)一標準酌情扣分。優(yōu)秀者分以上，合格者分者11.9分以下。教育（20分）系部下表：課程周課時政治語文數(shù)學英語物理化學生物歷史121212專業(yè)課實習課課程地理體育音樂美術機械電工其他周課時10量要求；達到應承擔工作量80%以上的，為基本符合工作量要求。中層以上干部課時量規(guī)定：職級正校級2副校級3中層正職4中層副職5周課時放辦法執(zhí)行，教師津貼發(fā)放辦法附后）教輔人員工作量由職能部門根據(jù)上級工作安排和學校具體情況考核。男5550周歲以上每周照顧2上，女周歲以上每周照顧規(guī)定課時的二分之一。養(yǎng)，具有中、高級專業(yè)技術資格的教師每學年參加各種培訓須達72學時以上，具有初級專業(yè)技術資格的教師每學年參加各種培訓要達48學時以上，繼續(xù)教育考核方為合格。五、考核標準教師考核以定性與定量考核的綜合成績?yōu)榭己私Y果，分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格4個等次。定工作量作實績考核總分85分以上。符合上述條件，方有資格參與優(yōu)秀等次的評選。學校優(yōu)秀等次教師的比例最多不超過教師總數(shù)的14%。到額定工作量80%以上要求的，繼續(xù)教育考核合格。遲到早退不超過15次，能完成個人提升計劃，完成并按時交納各項應交材料，能認真完成其他本職工作。工作表現(xiàn)和工作實績考核總分70分以上。承擔工作量達到額定工作量的60%以上。繼續(xù)教育考核基本合格。遲到早退不超過25次，能盡能力完成個人提升計劃，能按時交納各項應交材料，能完成各項本職工作。工作表現(xiàn)和工作實績考核總分60分以上。（四）教師有下列情況之一，考核結果確定為不合格：1．思想政治表現(xiàn)和職業(yè)道德考核差的；核總分照顧對象除外）；4．未完成繼續(xù)教育規(guī)定學時的；5．根據(jù)上級有關文件精神，其他應評定為不合格等次的。六、考核程序（一）個人總結，填寫《年度考核登記表》個人總結綜合測評，提出考核等次意見。員在本單位范圍內公示一周。簽署意見。3030日內提出復核意見，經(jīng)學校負責人批準后以書面形式通知本人。若不服復核意見，可自接到復核決定之日起日內，向上級機關提出申訴；也可不經(jīng)復核，自考核結果通知之日起30日內直接提出申訴。七、考核結果的使用（一）教師年度考核結果是教師職務晉升、職稱評審、聘任、獎懲、辭退以及實施校內結構工資和調整工資待遇的主要依據(jù)。年度給予嘉獎的人數(shù)一般控制在本單位在職人數(shù)的功的人數(shù)一般不超過本單位在職人數(shù)的2%。術職務，當年不得發(fā)放年度考核獎金，目標管理獎減半發(fā)放。（四）年度考核不合格的，按下列規(guī)定處理：1．本年度考核不計算為考核年