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第3頁共3頁2024年房地產(chǎn)年終總結(jié)范例一、基地建設(shè)進(jìn)展有序(一)徐莊項(xiàng)目徐莊項(xiàng)目充分利用鄰近公司總部的地理優(yōu)勢,率先實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。年初,公司成功克服一系列困難,組建新的管理團(tuán)隊(duì),并逐一解決各項(xiàng)難題,最終完成了徐莊____號樓的竣工。在____月底,我們?nèi)〉昧薩___號樓____單元的竣工備案登記表,并及時(shí)從深圳麥格米特電氣股份有限公司收回二單元的房款____萬元。隨后在____月上旬,我們又領(lǐng)取了____單元的竣工備案登記表。____號樓的產(chǎn)權(quán)需分割給____家業(yè)主單位,經(jīng)過多方面的艱難協(xié)調(diào),我們在____月中旬成功獲取4本房產(chǎn)證,并完成過戶,同時(shí)收回了超過一千萬元的剩余房款。在房產(chǎn)證辦理過程中,公司與相關(guān)部門積極溝通,爭取到額外面積,增加了約____萬元的房款收入。____號樓的開工準(zhǔn)備工作已全面啟動(dòng),目前單體設(shè)計(jì)工作基本完成。(二)浦口項(xiàng)目浦口項(xiàng)目中,二期工程的開工組織工作穩(wěn)步進(jìn)行,現(xiàn)場的通水、通電、通路和平整工作均已完成。經(jīng)過深入的談判,我們與近____家施工單位接洽,最終確定由中江公司與我司合作承建二期的高層建筑,____月____日舉行了開工儀式。目前,工程進(jìn)展總體順利。(三)江寧項(xiàng)目江寧項(xiàng)目一期工程經(jīng)歷了半年多的停工,經(jīng)過多次協(xié)調(diào),丹湖公司已復(fù)工繼續(xù)建設(shè)。目前,項(xiàng)目腳手架已拆除,外墻涂料施工完畢,正在進(jìn)行安裝工程和一系列收尾工作,包括室外工程和地下管道的建設(shè)。二期工程的開工準(zhǔn)備工作正有條不紊地推進(jìn),規(guī)劃報(bào)審工作也在進(jìn)行中。二、市場營銷力度加大公司年初明確了以招商營銷為核心的工作方向,強(qiáng)調(diào)一手抓工程建設(shè),一手抓項(xiàng)目審批。上半年,徐總對招商部門提出了“三透”和“三定位”的指導(dǎo)原則,招商中心已按照這些要求逐步完善基礎(chǔ)工作。下半年,招商中心的人員配置和組織架構(gòu)得以明確并穩(wěn)定,制定了招商獎(jiǎng)勵(lì)辦法、銷售基準(zhǔn)價(jià)和招商銷售計(jì)劃,并分為三組分別負(fù)責(zé)三個(gè)項(xiàng)目,有針對性地開展銷售活動(dòng)。通過實(shí)地調(diào)研,招商中心正在構(gòu)建系統(tǒng)的招商銷售平臺,拓展了政府招商部門、商會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)、外地政府和大企業(yè)駐寧辦、投行、營銷代理公司、同行交流等多渠道招商網(wǎng)絡(luò),招商工作已蓄勢待發(fā)。三、內(nèi)部組織建設(shè)取得新成果四、積極應(yīng)對,努力解決歷史遺留問題過去一年,房地產(chǎn)公司在常規(guī)工作的同時(shí),投入大量精力處理歷史遺留問題,包括與____號樓施工單位南通二建的工程款糾紛、與____號樓設(shè)計(jì)單位東南大學(xué)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)款處理、與____號樓裝修單位金陵裝飾、凱風(fēng)裝飾、銀城裝飾的糾紛、與____號樓施工單位華仁的協(xié)調(diào)、與浦口一期施工單位啟東公司的糾紛協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)浦口二期樁基單位的工程款,以及與____家業(yè)主單位之間的矛盾糾紛調(diào)解等。這些問題既涉及公司的經(jīng)濟(jì)利益,也關(guān)系到公司的對外形象。房地產(chǎn)公司秉持對公司和歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,不計(jì)個(gè)人得失,克服重重困難,解決了一系列歷史遺留問題,部分問題仍需集團(tuán)上下共同努力解決。2024年房地產(chǎn)年終總結(jié)范例(二)針對您提供的內(nèi)容,我進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的改寫,以下是改寫后的結(jié)果:在管理制度方面,我們進(jìn)行了必要的修改、補(bǔ)充和完善,并迅速組織全體員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。同時(shí),我們在工作中進(jìn)一步強(qiáng)化了管理力度,對各類違規(guī)違紀(jì)行為,嚴(yán)格按照既定制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,從而有效提升了企業(yè)的管理水平。經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)不僅榮獲了“重慶市第____屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”稱號,還憑借其強(qiáng)大的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益,再次蟬聯(lián)“重慶市第____屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”的殊榮。此外,集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在本年度內(nèi)取得了顯著成績,相繼榮獲渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,江北區(qū)“十佳建設(shè)項(xiàng)目”,“渝北杯工程獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。聚信地產(chǎn)品牌逐漸贏得了業(yè)界和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與信賴。上述成就的取得,是全體同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果。在此過程中,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、業(yè)績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。(四)關(guān)于存在的主要問題:在客觀總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前工作中仍存在諸多不足與問題。主要表現(xiàn)為員工素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能水平參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識有待加強(qiáng),以及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度尚需提升。針對上述問題,我們必須給予高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),以推動(dòng)集團(tuán)公司的全面發(fā)展。二、____年工作計(jì)劃____年1至____月期間,全市房地產(chǎn)投資總額達(dá)到____億元,同比增長____%;施工面積達(dá)到____萬平方米,同比增長____%;新開工面積____萬平方米,同比增長____%;竣工面積____萬平方米,同比增長____%。盡管受到____月房產(chǎn)新政的影響,市場一度出現(xiàn)銷售節(jié)奏放緩、成交量下滑的現(xiàn)象,特別是在4至____月期間表現(xiàn)尤為明顯。然而,進(jìn)入____月后,銷售情況開始逐步回升并呈現(xiàn)上升趨勢,銷售均價(jià)也保持了穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。展望____年,宏觀政策將繼續(xù)對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)控,政府也將根據(jù)調(diào)控效果適時(shí)推出跟進(jìn)措施,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到,隨著市場的不斷發(fā)展和消費(fèi)者日益理性化的趨勢,品質(zhì)時(shí)代已經(jīng)到來。只有將“品質(zhì)”作為核心競爭力,才能在未來的市場中立于不敗之地。面對激烈的市場競爭環(huán)境,能否在____年繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,將是對我們工作能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。為此,集團(tuán)公司經(jīng)過慎重討論與規(guī)劃,特制定____年工作計(jì)劃如下:(一)指導(dǎo)思想以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過深入研究產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)步及市場動(dòng)態(tài),加大創(chuàng)新力度,確保項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性優(yōu)勢,從而進(jìn)一步提升公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(二)目標(biāo)計(jì)劃全年計(jì)劃新開工房屋總建筑面積約為____萬平方米(其中:聚信廣場項(xiàng)目約____萬平方米,龍頭寺項(xiàng)目約____萬平方米),并計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入____億元。具體項(xiàng)目計(jì)劃如下:1.聚信廣場項(xiàng)目:-計(jì)劃于____月開始基礎(chǔ)施工,并于____月底前完成裙房部分的建設(shè)與交付使用;同時(shí)確保塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。-計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積____%的招商任務(wù)。-計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入____億元,其中商業(yè)部分完成一期可售單位____%的銷售量;公寓部分完成可售面積____%的銷售量;C棟住宅完成可售面積____%的銷售量。2.龍頭寺項(xiàng)目:-計(jì)劃于____月開始土石方施工,并于____月開始土建基礎(chǔ)施工;力爭在____月底前完成大部分受高壓線影響而無法施工的土建工程并交驗(yàn);同時(shí)完成市政道路及中央景觀公園的建設(shè);完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)并積極協(xié)調(diào)高壓線拆遷實(shí)施方案。-計(jì)劃全年完成市場已建成部分____%的招商任務(wù)。(三)工作措施1.深化企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制的改革與完善工作;根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子成員;合理優(yōu)化現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置。2.堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的原則;全力推進(jìn)“聚信廣場”及“龍頭寺

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